劉衍春

【摘要】近年來，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)工程在政府的大力支持和宏觀調(diào)控下取得了良好的成績和效果，其建設(shè)步伐也明顯加快，市場(chǎng)一片繁榮，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，各企業(yè)也都加快了對(duì)其單位內(nèi)部組織人事工作制度的改革和創(chuàng)新，加強(qiáng)了組織人事工作建設(shè)，希望能夠有效的擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)生存空間，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)，在促進(jìn)自身健康、長遠(yuǎn)發(fā)展的同時(shí)，也促進(jìn)我國構(gòu)建和諧社會(huì)主義國家的發(fā)展，并推動(dòng)組織人事工作事業(yè)的和諧發(fā)展。文章主要以新時(shí)期的人事工作為話題，首先分析了新時(shí)期做好組織人事工作的必要性和重要性，然后提出了做好人事工作的有效措施和方法。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；人事工作；措施

我們現(xiàn)在處于一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷改革和創(chuàng)新的新時(shí)期，在這樣的大環(huán)境、大背景下，做好組織人事工作對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，有著重要的作用和意義。加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)，提高其人事工作水平、改革發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)，才能更好地促進(jìn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，進(jìn)而使得人事工作能夠充分發(fā)揮其構(gòu)建和諧社會(huì)主義功用，并推動(dòng)人事工作的順利實(shí)施和發(fā)展。

一、新時(shí)期做好人事工作的重要性及必要性在現(xiàn)在市場(chǎng)不斷變化創(chuàng)新的新時(shí)期、新環(huán)境下，企業(yè)要想做好組織人事工作，首先就要對(duì)組織人事工作的作用和意義有所了解，這樣才能夠?qū)M織人事工作的重要性和必要性有深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

1.做好人事工作是提高企業(yè)單位人事管理人員和人事干部管理水平，使得企業(yè)人事干部管理隊(duì)伍健康成長的需要，是提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)處理問題的能力的必要措施。

2.做好組織人事工作能夠有效地提高企業(yè)內(nèi)部處理人事關(guān)系和執(zhí)行企業(yè)政策和規(guī)定的能力和落實(shí)程度，是積極應(yīng)對(duì)國家對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，提高國家執(zhí)政能力，并適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)和國際變化的必要措施，也是積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球一體化市場(chǎng)，提高企業(yè)的經(jīng)營能力的必要手段。

3.做好人事工作，能夠督促企業(yè)落實(shí)好自身的發(fā)展戰(zhàn)略，從而促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展，使得企業(yè)在此發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)其人事工作的制度和體系，加強(qiáng)其組織人事工作的改革和創(chuàng)新，并針對(duì)不同企業(yè)的需求采取不同的人事工作方法和模式，使得企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)也符合國家的整體發(fā)展。

二、新時(shí)期做好人事工作的有效措施和方法

根據(jù)上文對(duì)新時(shí)期做好組織人事工作的重要性和必要性的研究和分析，我們能夠看出做好人事工作不僅是企業(yè)單位自身發(fā)展的需要，還是構(gòu)建我國和諧社會(huì)、全面落實(shí)科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展的需要。下面就做好人事工作提出一些措施和方法。

1.建立科學(xué)的人事工作體系。通過不斷對(duì)企業(yè)的人事工作結(jié)構(gòu)和制度進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，結(jié)合成功的人事工作體系和平臺(tái)，建立一個(gè)符合企業(yè)自身發(fā)展、良好的、科學(xué)的組織人事工作體系和平臺(tái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)單位的工作體系要做好合理的工作分配和執(zhí)行，每個(gè)崗位都有其應(yīng)有的職責(zé)和義務(wù)，各崗位之間能夠相互配合、相互促進(jìn)、相互制約和監(jiān)督。同時(shí)要實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制和淘汰制，使得企業(yè)單位工作人員能夠形成一種良好的工作態(tài)度和工作風(fēng)范，促使其組織人事工作趨向靈活化、創(chuàng)新化、規(guī)范化方向發(fā)展。此外，企業(yè)也能夠通過建立一種擇優(yōu)的工作機(jī)制，不斷完善并優(yōu)化內(nèi)部人才資源，使得企業(yè)各個(gè)崗位的員工都能夠發(fā)揮其最大的工作能力和效用，為促進(jìn)企業(yè)的全面、和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2.明確組事工作的意識(shí)和理念。做好人事工作首先就要對(duì)其工作內(nèi)容和職責(zé)有一個(gè)清晰、明確的認(rèn)識(shí)與了解，要確立好正確的工作意識(shí)和工作理念。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展、各種新知識(shí)、新理論層出不窮的大環(huán)境下，企業(yè)單位就要不斷的改革創(chuàng)新。樹立一個(gè)正確的、創(chuàng)新的人事工作意識(shí)和理念，能夠使得企業(yè)單位組織人事工作人員發(fā)揚(yáng)其創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)并激發(fā)員工的積極進(jìn)取精神和工作態(tài)度，建設(shè)并營造一個(gè)良好的創(chuàng)新體制和環(huán)境。

3.加強(qiáng)人事工作主管人員和干部領(lǐng)導(dǎo)的管理。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)組織人事工作主管者和干部領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，能夠充分帶動(dòng)其下面員工的工作積極性，帶來上行下效的效果。因此，企業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)其管理人員和干部領(lǐng)導(dǎo)人員的服務(wù)精神和廉潔奉公思想的建設(shè)和培養(yǎng)，提高他們自身的管理能力和應(yīng)對(duì)能力，進(jìn)而避免企業(yè)出現(xiàn)貪污腐化現(xiàn)象，有效地提高企業(yè)的整體形象和綜合工作水平。此外，一方面要加強(qiáng)對(duì)其所有工作人員專業(yè)知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)，并定期對(duì)其員工的管理水平和培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行一定的抽查和考核，確保所有員工都合格，另一方面要加強(qiáng)對(duì)人事工作人員的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和管理，確保企業(yè)員工的工作水平和能力得到提高。

三、結(jié)語面對(duì)新時(shí)期的人事工作，企業(yè)單位人員在處理其人事工作時(shí)，首先要膽大心細(xì)，同時(shí)勇于改革創(chuàng)新和實(shí)踐，并從中不斷吸取精華，提高其工作能力和應(yīng)對(duì)能力，進(jìn)而促進(jìn)人事工作事業(yè)繁榮發(fā)展。