李銳成

摘要：建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程中，必須要實(shí)施全過程造價(jià)控制，做好重點(diǎn)管控，充分發(fā)揮造價(jià)控制的重要作用，降低工程造價(jià)，確保項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。本文概述了建筑工程全過程造價(jià)控制的內(nèi)涵，對當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，重點(diǎn)探討了建筑工程全過程造價(jià)控制的措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程造價(jià)；控制要點(diǎn)

引言

隨著我國房地產(chǎn)業(yè)政策的日趨緊張，為建筑行業(yè)帶來了更高的挑戰(zhàn)。如何有效地對建筑工程行業(yè)進(jìn)行全過程造價(jià)控制成為擺在我國建筑工程企業(yè)面前的一個(gè)重要難題。特別是建筑工程領(lǐng)域中，全過程造價(jià)作為一個(gè)重要的核心部分，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步采用各種手段對其全過程進(jìn)行成本控制，從而不斷地落實(shí)到建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)過程中，不斷完善建筑行業(yè)中一些不足之處。

1、全過程造價(jià)控制的重要性

隨著全過程造價(jià)控制不斷地在建筑工程領(lǐng)域中落實(shí)，不斷地進(jìn)行建筑工程成本控制，從而在建筑工程領(lǐng)域中建立較為完備的造價(jià)工程體系。最終推動(dòng)建筑工程的穩(wěn)步向前發(fā)展。在建筑工程領(lǐng)域施工管理的過程中，通過相應(yīng)地結(jié)合項(xiàng)目需求和特點(diǎn)，從而對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的成本造價(jià)控制。特別是在建筑工程的周期之內(nèi)，由于各個(gè)項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)不盡相同，因此，所采用的成本造價(jià)控制手段也不同，建筑工程行業(yè)領(lǐng)域中，各個(gè)項(xiàng)目之間互相配合，互相補(bǔ)充，最終在保證建筑工程領(lǐng)域中施工質(zhì)量的前提下，有效地進(jìn)行對建筑工程項(xiàng)目的成本控制。

2、建筑工程造價(jià)成本控制目標(biāo)

2.1 控制思路

進(jìn)行工程造價(jià)成本管理時(shí)，要從全過程進(jìn)行控制，且設(shè)計(jì)階段對工程總造價(jià)的影響最為突出，因此需要把優(yōu)化方案設(shè)計(jì)作為控制的重點(diǎn)，采取科學(xué)合理的造價(jià)控制方法及措施，才能把造價(jià)成本控制的全過程控制在核定限額內(nèi)，采用PDCA的成本控制的思路，進(jìn)行成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告，分析費(fèi)用偏差及進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)針對這些因素采取整改措施，最終確保工程造價(jià)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2 市場價(jià)格信息

搜集市場價(jià)格基礎(chǔ)資料，主要涵蓋：工程地質(zhì)資料、市場材料及設(shè)備等價(jià)格、施工現(xiàn)場周圍的設(shè)施及資源情況及類似工程對比資料等?？煽壳以攲?shí)的市場價(jià)格資料是確定項(xiàng)目投資準(zhǔn)確估算的依據(jù)，所以，收集市場價(jià)格資料，并利用這些資料編制投資估算，還要判斷這些資料的可靠性和詳實(shí)性，從而保證造價(jià)目標(biāo)的準(zhǔn)確性。

2.3 確定投資估算

進(jìn)行搜集資料、方案比選和論證后，要把控制工程造價(jià)的目標(biāo)，重點(diǎn)放在建筑企業(yè)造價(jià)管理上來，編制項(xiàng)目投資估算是工程造價(jià)控制工作中一項(xiàng)非常重要的工作，它要客觀反應(yīng)項(xiàng)目包括的全部內(nèi)容，要以實(shí)事求是為基礎(chǔ)，在滿足質(zhì)量及技術(shù)上的要求后，還要科學(xué)合理取得盡可能多的經(jīng)濟(jì)效益。

3、建筑工程全過程造價(jià)控制措施

3.1 前期準(zhǔn)備階段的工程造價(jià)控制與優(yōu)化

（1）提高投資決策水平。建筑工程項(xiàng)目的決策非常重要，一個(gè)科學(xué)、合理的決策是對投資方案過程中減少開支和開銷的重要保障，工程決策就是一個(gè)選擇和確定工程設(shè)計(jì)、實(shí)施方案的過程，在這個(gè)過程中，需要對被審核項(xiàng)目的必要性和可行性等諸多方面進(jìn)行技術(shù)論證和探討，通過反復(fù)的思考和取舍，將投資正確性做到最大化，同時(shí)，這也關(guān)系到工程造價(jià)的高低，由此可見，提高決策水平，就是一種依據(jù)客觀規(guī)律和實(shí)際要求，遵守相關(guān)管理制度和項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議所作出的統(tǒng)籌決策，對項(xiàng)目任務(wù)開展過程中的內(nèi)容、性質(zhì)等方面進(jìn)行了規(guī)范的處理和選擇。

（2）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。建筑工程項(xiàng)目都存在一個(gè)工期長、時(shí)間跨度大的特點(diǎn)，在施工過程中往往存在需要進(jìn)行設(shè)計(jì)或方案變更的步驟和環(huán)節(jié)，當(dāng)前的施工過程和項(xiàng)目管理中，有時(shí)為了縮短工期，在前期設(shè)計(jì)方法缺乏充足的論證和驗(yàn)證，在經(jīng)過短暫的設(shè)計(jì)和思考后，便急于開始進(jìn)行招標(biāo)和圖紙發(fā)放，這往往導(dǎo)致需求不明確，需求經(jīng)常變更的現(xiàn)象，同時(shí)致使圖紙中存在大量需要現(xiàn)場解決的問題，造成投標(biāo)方據(jù)以報(bào)價(jià)的清單中各項(xiàng)工作內(nèi)容工程量一般為概算工程量，難以準(zhǔn)確計(jì)算某些分部分項(xiàng)的工程量。

3.2工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制

（1）重視圖紙會(huì)審。圖紙是工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵輸入，在項(xiàng)目工程完成招投標(biāo)事宜之后，參與項(xiàng)目的相關(guān)建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方都必須重視圖紙的查看和審查，圖紙作為重要的技術(shù)傳播載體，在工程項(xiàng)目正式開工之前，需對存在問題上的變更和簽證做出較大的時(shí)間檢驗(yàn)，其中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題必須及時(shí)盡快的向上級(jí)進(jìn)行反映，同時(shí)安排相關(guān)人員對圖紙的交底和審查做充分的準(zhǔn)備，因此通過前期圖紙的會(huì)審、審查，將問題在工程前期得到落實(shí)和解決，極大減少了工程施工過程中的不必要的費(fèi)用開支，同時(shí)也減少了施工過程中的變更和簽證，因此圖紙會(huì)審不僅是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程質(zhì)量，減少意外開銷的前提。

（2）嚴(yán)格控制材料成本。在工程施工過程中，施工材料占據(jù)了建筑施工的絕大多數(shù)費(fèi)用開支，原材料的價(jià)格對工程造價(jià)的管理造成非常大的影響，因此，需要準(zhǔn)確把握市場分析，對建材市場的行情做到心中有數(shù)，盡量減少原材料采購過程中的費(fèi)用。同時(shí)在項(xiàng)目原材料采購過程中，相關(guān)工程人員需要結(jié)合單位具體需求和進(jìn)度進(jìn)行采購，過多的盲目采購容易造成材料管理和材料報(bào)廢等額外開支，同時(shí)，對于一些造價(jià)高、重要性等級(jí)高的材料需要引入競標(biāo)競爭機(jī)制，對材料的采購全過程都進(jìn)行管理和監(jiān)督。

（3）嚴(yán)格控制工程簽證。施工過程中的工程簽證在所難免，通過在前期對設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化后，能夠有效減少施工階段的簽證量，但是鑒于建筑工程的高技術(shù)、高廣度和長周期的客觀特點(diǎn)，施工現(xiàn)場的管理難以做到面面俱到，因此，如何控制工程簽證就必須要解決控制工作簽證的范圍問題，不能對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反復(fù)的簽證，最后現(xiàn)場簽證要做到隨到隨簽，這樣可以最大可能的降低不必要的糾紛。

3.3 工程項(xiàng)目后評(píng)估階段造價(jià)控制

項(xiàng)目結(jié)束后，并不意味著項(xiàng)目的造價(jià)控制可以結(jié)束，項(xiàng)目事后評(píng)估也是工程建筑項(xiàng)目造價(jià)控制過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通常是指建筑項(xiàng)目在竣工完成后，建設(shè)單位對項(xiàng)目前期策劃設(shè)計(jì)階段、中期項(xiàng)目實(shí)施階段、后期項(xiàng)目運(yùn)用階段的綜合考察，及時(shí)對項(xiàng)目的實(shí)際情況做到評(píng)估，對項(xiàng)目今后的發(fā)展做到科學(xué)的規(guī)劃和預(yù)測，因此，項(xiàng)目事后評(píng)估對今后改進(jìn)項(xiàng)目準(zhǔn)備、決策、管理等工作具有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。

4、結(jié)語

工程造價(jià)管理對項(xiàng)目工程具有重要作用。科學(xué)有效的進(jìn)行造價(jià)控制，有助于工程的順利進(jìn)行，節(jié)省成本投入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；而錯(cuò)誤的造價(jià)控制，將增加成本投入，起到事倍功半的效果。

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備注：身份證號(hào) 441900198302123355