黃威

在國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中做好廣大員工的思想政治工作能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯得尤為突出和重要。本文分析了國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中思想政治工作的特點(diǎn)、作用及如何才能做好國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的思想政治工作，以期對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作有所啟發(fā)。

國(guó)有大中型企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)生存發(fā)展的需要。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，但在產(chǎn)品和服務(wù)的背后是技術(shù)、管理和員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，而通過(guò)充分發(fā)揮思想政治工作自身的政治引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)參與等功能，能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，保證國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)職能和社會(huì)職能的順利實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)前，正值“十三五”規(guī)劃實(shí)施關(guān)鍵時(shí)期，是全面建成小康社會(huì)的決勝階段，也是國(guó)企推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)階段。國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中思想政治工作的特點(diǎn)呈現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)，如何做好企業(yè)的思想政治工作是時(shí)代賦予我們的一項(xiàng)重要使命，做好廣大員工的思想政治工作、最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯得尤為突出和重要。

國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中思想政治工作的特點(diǎn)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，國(guó)有企業(yè)始終發(fā)揮著不可替代的重要作用，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量。隨著國(guó)有企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施和深化，作為國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要組成部分的思想政治工作也發(fā)生了一系列的變化，這些變化體現(xiàn)在思想工作的對(duì)象、工作方式、所處的環(huán)境等方面，也給思想政治工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，我們要正視這些變化，正視變化帶來(lái)的新問(wèn)題，尋找對(duì)策，適應(yīng)變化。

服務(wù)企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù)。企業(yè)改革發(fā)展每向前邁進(jìn)一步，思想政治工作作為配套，就要同步甚或提前跟上。近年來(lái)，國(guó)企改革成效卓著，企業(yè)效益顯著提高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，國(guó)企改革不斷邁出實(shí)質(zhì)性步伐：改革試點(diǎn)梯次展開(kāi)、重組整合大力推進(jìn)、國(guó)有資產(chǎn)管理體制不斷完善、國(guó)企經(jīng)營(yíng)機(jī)制得到轉(zhuǎn)換。這一系列涉及管理體制和運(yùn)行機(jī)制的重大變化，也讓一些深層次矛盾逐漸顯現(xiàn)，產(chǎn)生了各種矛盾并存又相互交織的復(fù)雜局面。隨著企業(yè)改革的推進(jìn)，一些新變化在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理模式上初現(xiàn)端倪。企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、干部任免、利益分配方式、投資立項(xiàng)、兼并重組、員工身份變化等方面也隨之出現(xiàn)較大程度的改革，各項(xiàng)涉及企業(yè)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)、用工、勞動(dòng)保障等重大方面的措施紛紛出臺(tái)。這個(gè)時(shí)候，思想政治工作就該大顯身手了。思想政治工作首當(dāng)其沖的是在紛繁的變革時(shí)期統(tǒng)一思想，消除誤會(huì)，撫慰民心。企業(yè)改革越是深化，越要發(fā)揮思想政治工作服務(wù)中心任務(wù)，服務(wù)發(fā)展大局的作用，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，提高針對(duì)性，為企業(yè)改革吹好沖鋒號(hào)角。

新媒體環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)和沖擊。隨著科技的發(fā)展，新興媒體形態(tài)大量涌現(xiàn)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等，其中以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)等為代表的數(shù)字化新媒體的出現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生了具有顛覆意義的影響。輿情的產(chǎn)生和傳播因新興媒體的出現(xiàn)而發(fā)生重大改變，新媒體儼然已成為輿論發(fā)生、放大、交鋒的名利場(chǎng)。在交流互動(dòng)的深度和廣度上，微博、微信和論壇都是前所未有的，人們的思想行為、意諛形態(tài)受到了廣泛而深刻的影響。新媒體環(huán)境的出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)員工的工作和生活，甚至是思維模式都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。新興媒體的出現(xiàn)無(wú)疑給思想政治工作帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊，充分發(fā)揮新媒體的作用，用好新媒體這一新手段、新載體和新平臺(tái)，成為擺在國(guó)有企業(yè)思想政治工作面前的新課題，亟待探索與實(shí)踐。

要滿足不同員工群體的差異化需求。國(guó)有企業(yè)只有重視并不斷地滿足員工的需求，才能很好地保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。隨著國(guó)有企業(yè)改革的深化，當(dāng)前員工的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出了多層次的新特點(diǎn)。一家企業(yè)可能存在白領(lǐng)管理人員、藍(lán)領(lǐng)技術(shù)員、勞務(wù)派遣人員、農(nóng)民工等不同勞動(dòng)力群體，各自對(duì)工資待遇、醫(yī)療健康、福利保障等都有不同的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期，這就使得員工訴求呈現(xiàn)出多樣性、復(fù)雜性、差異性等日益強(qiáng)化的特點(diǎn)。部分員工可能對(duì)企業(yè)所處的改革和發(fā)展階段認(rèn)識(shí)不足，因此可能引發(fā)無(wú)端的揣測(cè)和質(zhì)疑。有的企業(yè)職代會(huì)過(guò)于形式化，員工難以通過(guò)開(kāi)放、有效的途徑表達(dá)訴求，造成了多元訴求與渠道不暢的沖突，這些都是國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中思想政治工作面臨的新問(wèn)題。這些問(wèn)題要求在國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中不能忽視思想政治工作，要從員工的利益訴求出發(fā)，保障員工利益得到較大程度的滿足，為企業(yè)發(fā)展提供人員上的支持。

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中往往更重視技術(shù)改革、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等其他一些管理工作，而忽視了思想政治建設(shè)應(yīng)該同步甚至是提前開(kāi)展，造成了相對(duì)滯后于國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境。國(guó)企思想政治工作呈現(xiàn)出定位模糊、邊緣化、形式化等令人堪憂的現(xiàn)狀，很多國(guó)企的思想政治工作不僅形式老舊，內(nèi)容上也缺乏創(chuàng)新，常常是走走過(guò)場(chǎng)，完成規(guī)定動(dòng)作。這種現(xiàn)狀與企業(yè)改革發(fā)展的勢(shì)頭明顯不符。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往也是重視生產(chǎn)效益，改善經(jīng)營(yíng)管理，而忽視了思想政治工作，對(duì)思想政治工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不足，或者是會(huì)議上強(qiáng)調(diào)高度重視，實(shí)際落實(shí)中則怠慢忽視。也有的企業(yè)意識(shí)到思想政治工作對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要作用，但是對(duì)做好思想政治工作也感到無(wú)從下手，不知從何抓起。這些問(wèn)題都引發(fā)了思想政治工作的式微，導(dǎo)致思想政治保證和服務(wù)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的作用得不到充分發(fā)揮。

如何做好國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的思想政治工作

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的根和魂，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)”。這一重要論述為我們做好國(guó)有企業(yè)思想政治工作明確了職責(zé)，提供了遵循，指明了方向。國(guó)有企業(yè)思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的生命線，要把思想政治工作視為國(guó)有企業(yè)獨(dú)有的生產(chǎn)要素和發(fā)展資源，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，不斷地改進(jìn)，持續(xù)地創(chuàng)新，讓思想政治工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。

讓思想政治工作充分滲透到企業(yè)中心工作中。集中思想政治工作的力量作用于國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，特別是劃定企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的節(jié)點(diǎn)和薄弱之處，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性，積極投入，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，出力落實(shí)。作為企業(yè)的組成部分，企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略調(diào)整等重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)與每一位員工都是息息相關(guān)的，企業(yè)應(yīng)該廣泛征集員工意見(jiàn)和建議，對(duì)合理化建議予以采納，正確處理企業(yè)和員工的利益關(guān)系，讓思想政治工作助推企業(yè)效益的提升。上海申通地鐵集團(tuán)有限公司按照上海市深化改革的總體安排，對(duì)改革工作進(jìn)行了全面策劃和具體推進(jìn)，在過(guò)程推進(jìn)中，制訂年度改革重點(diǎn)項(xiàng)目，分類(lèi)明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員、完成期限，做到有計(jì)劃地組織實(shí)施，順利完成了項(xiàng)目建設(shè)和線路運(yùn)營(yíng)管理體制改革。申通集團(tuán)還將研究制定深化改革方案列為年度一號(hào)重點(diǎn)課題，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，通過(guò)專(zhuān)題座談會(huì)、個(gè)別訪談、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等不同方式，到現(xiàn)場(chǎng)一線傾聽(tīng)意見(jiàn)，并進(jìn)行釋疑解惑，統(tǒng)一集團(tuán)上下的認(rèn)識(shí)，確保改革能夠順利推進(jìn)。杭州地鐵注重發(fā)揮黨員、青年骨干在企業(yè)發(fā)展中的生力軍作用，通過(guò)成立“黨員突擊隊(duì)”、“彩虹服務(wù)隊(duì)”、“黨員率先破難題”攻關(guān)小組和“臻善圈”等形式，黨員千部帶頭，深入征遷、施工、運(yùn)營(yíng)一線，攻克完成了下穿高鐵等重大技術(shù)難題59項(xiàng)，在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重要作用。

讓思想政治工作始終圍繞員工利益和關(guān)切。員工的利益和關(guān)切是思想政治工作的切入點(diǎn)，做好了人的工作，思想政治工作才能提升號(hào)召力。為廣大干部職工謀福祉，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，是思想政治工作的著眼點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)要始終圍繞員工利益和關(guān)切，幫助解決員工普遍關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題，幫助員工端正世界觀、人生觀和價(jià)值觀，尊重員工的積極性和參與度，針對(duì)性地組織開(kāi)展思想政治工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好穩(wěn)定的人文環(huán)境。企業(yè)采用豐富多樣的形式，強(qiáng)化思想政治教育，用企業(yè)使命將廣大干部職工團(tuán)結(jié)在一起，做好員工的人文關(guān)懷，建立健全了各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康制度，為員工維護(hù)自身合法權(quán)益提供制度支撐。深圳地鐵首創(chuàng)國(guó)企員工EAP服務(wù)，針對(duì)地鐵一線技術(shù)員工工作環(huán)境單一和心理壓力大的情況，2014年12月，創(chuàng)建了深圳市國(guó)資系統(tǒng)首批員工心理輔導(dǎo)站一“心靈驛站”，培養(yǎng)了60余名兼職國(guó)家心理援助師，創(chuàng)立了24小時(shí)400熱線、開(kāi)設(shè)一線員工“流動(dòng)課堂”，及時(shí)緩解員工及家屬心理壓力，提升員工職業(yè)心理素養(yǎng)和幸福指數(shù)。深圳地鐵還設(shè)立了關(guān)愛(ài)救助金，依照《深圳市地鐵集團(tuán)有限公司關(guān)愛(ài)救助金管理辦法（試行）》，對(duì)關(guān)愛(ài)救助金進(jìn)行籌集和管理。關(guān)愛(ài)金主要由員工捐款、慈善義賣(mài)、工會(huì)撥款等途徑籌集，對(duì)遭受疾病、受災(zāi)、意外等員工及其家屬提供500-30000元不等的資助，有效緩解和幫助困難員工家庭減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，渡過(guò)難關(guān)。

為思想政治工作提供制度上的創(chuàng)新和活力。思想政治工作要想保持活力，離不開(kāi)制度上的創(chuàng)新，在堅(jiān)持推進(jìn)思想政治工作的同時(shí)，務(wù)必要為其提供制度上的創(chuàng)新和活力。圍繞企業(yè)中心工作和改革發(fā)展，建立起一套適用的思想政治工作的制度，并根據(jù)情況的變化及時(shí)地調(diào)整完善，確保其適用可行。國(guó)有企業(yè)的思想政治工作要擺在和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同等重要的位置，同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核。國(guó)有企業(yè)思想政治工作始終不能放松黨的領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步完善思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”?！肮で鄫D”等團(tuán)體充當(dāng)好“潤(rùn)滑劑”的作用，發(fā)揮自身職能，齊抓共管，共同負(fù)責(zé)，引導(dǎo)廣大千部職工廣泛參與思想政治工作，確保與經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)“兩同五統(tǒng)”（同向同步、同心同德，統(tǒng)一意見(jiàn)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一執(zhí)行、統(tǒng)一評(píng)估），不斷提高思想政治工作水平。鄭州市軌道交通有限公司結(jié)合中央、省、市的重大政策措施，幫助干部職工正確認(rèn)清形勢(shì)、準(zhǔn)確解讀政策，把思想統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來(lái)。充分挖掘中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)、黨的革命歷史、改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)成就等各種教育資源，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)革命歷史、誦讀紅色經(jīng)典、組織紅色旅游、傳唱愛(ài)國(guó)歌曲、參加紅歌大合唱等活動(dòng)，在潛移默化中培養(yǎng)干部員工的愛(ài)國(guó)主義精神。同時(shí)，制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，強(qiáng)化黨員千部的日常學(xué)習(xí)，精心編制《鄭州市軌道公司員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)300問(wèn)》等學(xué)習(xí)資料，普及軌道交通基礎(chǔ)知識(shí)，強(qiáng)化了全體員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng)。

為思想政治工作提供文化上的動(dòng)力和源泉。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推送企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)需要通過(guò)靈魂帶動(dòng)發(fā)展，需要通過(guò)文化尋找方向。企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的源泉，我們要堅(jiān)持立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，團(tuán)結(jié)和凝聚每一位員工，不斷增強(qiáng)思想政治工作在員工中的號(hào)召力與影響力，讓廣大干部職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，勇于承擔(dān)起促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任和使命。深圳地鐵提煉和制定了《地鐵集團(tuán)文化發(fā)展戰(zhàn)略綱要（2014-2023）》和《企業(yè)文化手冊(cè)》，創(chuàng)建了以“鐵魂”為核心的企業(yè)文化，形成了“共同承擔(dān)責(zé)任共同創(chuàng)造價(jià)值共同分享成果”的核心價(jià)值觀、“鐵的意志鐵人品格鐵的紀(jì)律鐵軍行動(dòng)”的鐵魂精神、“行有道愛(ài)無(wú)疆”的企業(yè)哲學(xué)，致力于實(shí)現(xiàn)文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一，自然生態(tài)與人文生態(tài)的和諧統(tǒng)一，不斷促進(jìn)地鐵集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)施。福州地鐵也高度重視企業(yè)文化建設(shè)，2014年圍繞“榕樹(shù)”精神形成完整的企業(yè)文化體系。之后，福州地鐵加強(qiáng)宣貫力度，通過(guò)培訓(xùn)，幫助新員工更深地領(lǐng)悟企業(yè)精神內(nèi)涵，樹(shù)立統(tǒng)一、正確的思想價(jià)值觀，從而進(jìn)一步提升員工歸屬感，讓來(lái)自于五湖四海的員工秉持“提速福州、添福榕城”的企業(yè)使命，踐行“包容、堅(jiān)韌、擔(dān)當(dāng)、分享”的核心價(jià)值觀，為把福州地鐵建設(shè)成為品質(zhì)卓越、最具成長(zhǎng)力的地鐵集團(tuán)而努力奮斗。

總之，在國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理中，要不斷推動(dòng)思想政治工作和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的良性互動(dòng)，只有結(jié)合具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，才能有效地把握員工的思想變化，把工作做到點(diǎn)子上，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性。思想政治工作也只有滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，與具體業(yè)務(wù)一起量化，才能保證各項(xiàng)任務(wù)朝正確的方向推進(jìn)，以正確的思想政治工作為導(dǎo)向，為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展提供可靠的保證。