烏金打磨的大礦工匠
——記神寧煤業(yè)集團(tuán)羊場灣礦“胡文博技能大師工作室”領(lǐng)軍人胡文博

全國技術(shù)能手胡文博載譽歸來

在羊場灣礦綜采工作面轟鳴運轉(zhuǎn)的設(shè)備旁，總能看見他穿梭忙碌的身影，檢修、維護(hù)、觀察……年輕的臉龐上時時蕩漾著激情和執(zhí)著，寧夏回族自治區(qū)技術(shù)能手、神華集團(tuán)特級技術(shù)能手、神華集團(tuán)勞動模范、第九屆全國技術(shù)能手、寧夏回族自治區(qū)政府特殊津貼、國務(wù)院政府特殊津貼、煤炭行業(yè)技能大師等多項殊榮被授予這位永不服輸?shù)募夹g(shù)帶頭人。他就是用“知識立本、技術(shù)立身、奉獻(xiàn)立業(yè)”的神寧煤業(yè)集團(tuán)羊場灣礦綜采一隊隊長胡文博。

從普通礦工到技術(shù)能手

一個人的求知欲望，決定自己的人生走向。

1999年5月，21歲的胡文博技校畢業(yè)后通過招工來到礦山，但他沒有滿足養(yǎng)家糊口的工作。他心里明白，要想成為礦山的主人，必須通過自己的努力，不斷提高技能素質(zhì)，盡快適應(yīng)高產(chǎn)高效礦井發(fā)展的需要。工作中，同樣是跟班電工，別人盼著當(dāng)班的電氣設(shè)備不要出現(xiàn)故障，早點下班，可是胡文博總希望電氣設(shè)備出現(xiàn)故障，覺得這樣才有機(jī)會將所學(xué)知識運用到實際工作中。為了提高自己的業(yè)務(wù)能力，他報考了西安科技大學(xué)（函授）機(jī)電專業(yè)，利用業(yè)余時間不斷為自己“充電”。函授班離礦區(qū)有十幾公里的路程，而且經(jīng)常在周末上課，為了工作、學(xué)習(xí)兩不誤，他經(jīng)常和別人倒班或替班，以便抽出時間去學(xué)習(xí)。

胡文博在井下

2003年5月，羊場灣礦選派胡文博到上海采煤機(jī)廠學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，他勤學(xué)好問，自己還花2 0 0 0多元錢買了《工業(yè)變頻調(diào)速》《PL C控制技術(shù)》等書籍進(jìn)行自學(xué)。每到周末，其他學(xué)員都去游覽夢想中的大上海，或游名勝古跡，或逛大都市夜景，想方設(shè)法玩?zhèn)€開心，可他卻利用休息時間精心繪制電控原理圖，還寫了12萬字的學(xué)習(xí)筆記。功夫不服有心人。由于他刻苦鉆研，學(xué)習(xí)結(jié)束時全面掌握了采煤機(jī)的構(gòu)造原理，回到礦上后便成了采煤機(jī)檢修、維護(hù)的行家里手。 005年9月，在寧夏回族自治區(qū)“寧煤杯”第二屆職業(yè)技能競賽中，他一路過關(guān)斬將，從100名參賽選手中脫穎而出，一舉奪得了自治區(qū)“技能狀元”。

從“故障排除”到“技術(shù)革新”

進(jìn)入2000年，正是煤礦引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、實現(xiàn)礦井機(jī)械化的高峰期。那一段時間，神寧煤業(yè)集團(tuán)羊場灣礦井下的綜采設(shè)備經(jīng)?！棒[脾氣”，頻繁“罷工”。一次，PL C控制系統(tǒng)突然出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。這是采煤機(jī)安裝以來第一次出現(xiàn)這種情況，如果等廠家的工程技術(shù)人員來維修，就得停產(chǎn)幾十個小時。

“難道設(shè)備還會水土不服？”當(dāng)時作為綜放隊電工班長的胡文博為了破解試采期間的技術(shù)難題，常常加班到凌晨一兩點鐘，一天2 4小時不脫工作服對他來說是家常便飯。為了解決采煤機(jī)PL C控制系統(tǒng)經(jīng)常停電的問題，他曾經(jīng)在井下一干就是70多個小時，餓了啃兩口餅子，渴了喝幾口涼水。憑著多年的技術(shù)積累和永不服輸?shù)木?，?jīng)過仔細(xì)研究，他終于攻克了采煤機(jī)PL C電控系統(tǒng)、變頻技術(shù)主控設(shè)備的維修難題，為綜放隊完成生產(chǎn)任務(wù)贏得了時間。

綜采工作面運輸機(jī)巷使用的SSJ1200-3×355膠帶輸送機(jī)在運煤過程中，經(jīng)常造成礦井主提升膠帶被壓住。胡文博經(jīng)過反復(fù)研究實驗，將主提升機(jī)與皮帶實現(xiàn)了聯(lián)控，當(dāng)出煤量大于主提升機(jī)能力時，主提升機(jī)司機(jī)可以將皮帶減速，減少出煤量，在緊急情況下或需要停機(jī)時，主提升機(jī)司機(jī)可以實現(xiàn)遠(yuǎn)距離控制皮帶。此項技術(shù)改造在使用過程中效果顯著，每月可以提高開機(jī)時間50多小時，增加效益500多萬元。

采煤機(jī)所帶的托纜裝置與電纜槽配合不合理，間距太小，沒有考慮電纜彎曲半徑，在出煤過程中，當(dāng)采煤機(jī)上下割煤時，電纜經(jīng)常因打折而斷裂，造成電纜“拉弧”，給正常生產(chǎn)埋下了安全隱患。胡文博跟班到現(xiàn)場，經(jīng)過反復(fù)改裝，最后將托纜裝置加高300毫米，并且將原來的拉桿改造成帶軸承的、可以自由轉(zhuǎn)動的機(jī)械裝置，解決了電纜易打折斷裂的技術(shù)難題，獲得了神寧煤業(yè)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新獎。他還對井下4臺水泵進(jìn)行了改造，實現(xiàn)了井下抽水無人值守。僅此一項技術(shù)改造，每月就為羊場灣礦節(jié)約人員開支3萬多元。

18年來，胡文博共完成技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、小改小革40多項，為羊場灣礦節(jié)約資金30 0多萬元，創(chuàng)造效益50 0 0多萬元。

從“一人之長”到“眾人之技”

2 0 12年，人力資源和社會保障部將“胡文博技能大師工作室”命名為“國家級技能大師工作室”。從“一人之長”到“眾人之技”，從單兵作戰(zhàn)到帶領(lǐng)團(tuán)隊，面對這個嶄新的平臺，胡文博感到責(zé)任更重了，挑戰(zhàn)更大了。

“技能大師工作室”是碰撞智慧火花的地方。胡文博充分利用“技能大師工作室”這個平臺，發(fā)揮自己的技能特長，承擔(dān)起向職工“傳道、授業(yè)、解惑”的重任。在“傳、幫、帶”過程中，胡文博從激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣入手，采取先實操、后理論的方式為職工解疑釋惑，將總課時的70%設(shè)置為實際操作培訓(xùn)，30%設(shè)置為理論知識講解，提高職工的操作能力，并以解決職工現(xiàn)場工作問題為主線，掌握各單位“疑難雜癥”所在，制作培訓(xùn)“訂單”，采用職工提問、共同討論、動手練習(xí)、老師釋疑的互動模式開展培訓(xùn)，由授課老師利用實物結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的故障進(jìn)行解答。

2015年3月，綜采一隊開采的130 2 15工作面受采動影響，導(dǎo)致運輸順槽礦山壓力急劇增大，巷道頂沉底鼓，兩幫煤壁片幫嚴(yán)重，巷道高度不能滿足生產(chǎn)需要，轉(zhuǎn)載機(jī)及液壓支架推移困難。為保證巷道有足夠的高度和寬度，每班都要安排工人進(jìn)行人工起底、擴(kuò)幫、出渣，導(dǎo)致職工勞動強(qiáng)度大、人工成本投入高、安全系數(shù)低、作業(yè)速度慢，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)。為了保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成，胡文博在發(fā)揮眾人所長、汲取眾人智慧、集思廣益的基礎(chǔ)上，成立了技術(shù)攻關(guān)小組，潛心研制出了依托轉(zhuǎn)載機(jī)橋身段加裝一部“自移式出渣機(jī)”的生產(chǎn)工藝，使作業(yè)效率大幅提升，起底、擴(kuò)幫工作由原來的10人減少為3人，每月節(jié)約人工成本13.18萬元，并且為后續(xù)工作面下運輸順槽變形嚴(yán)重情況下高效開采提供了借鑒，取得了良好的安全效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。此技術(shù)革新榮獲神寧煤業(yè)集團(tuán)公司“第四屆職工優(yōu)秀合理化建議”獎。

胡文博就像井下黑暗巷道里的一束強(qiáng)光，照亮了一批又一批前來求知的職工，為羊場灣礦乃至神寧煤業(yè)集團(tuán)培養(yǎng)了一大批高技能人才。截至目前，他已組織開展培訓(xùn)班52期，培訓(xùn)各類技能人才30 0余人，其中有2名技師晉級為高級技師，2 0名高級工晉級為技師，257名中級工晉級為高級工，另有20多人在寧夏回族自治區(qū)、神寧煤業(yè)集團(tuán)各種技術(shù)比武中摘金奪銀。在神寧煤業(yè)集團(tuán)組織的近三次職工技能大賽中，前三名均是“胡文博技能大師工作室”的學(xué)員。

2 0 14年以來，“胡文博國家級技能大師工作室”共完成技術(shù)創(chuàng)新、小改小革40項，創(chuàng)效益1540.31萬元；征集合理化建議1418條，增效133萬元；完成修舊利廢、節(jié)支降耗項目20項，創(chuàng)效益19 0.6 36萬元。在低迷的煤炭市場形勢下，“胡文博國家級技能大師工作室”各創(chuàng)新項目促進(jìn)了企業(yè)降本增效，同時帶出了一批學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型的“烏金藍(lán)領(lǐng)”，形成了“學(xué)技術(shù)風(fēng)光，有技能吃香”的良好氛圍。

談到未來的職業(yè)規(guī)劃，胡文博胸有成竹地說：“企業(yè)給我們提供了施展才華的空間，搭建了成長進(jìn)步的平臺，我們唯有不斷升級更新知識技能結(jié)構(gòu)，才能為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將大力弘揚精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，讓認(rèn)真、敬業(yè)、執(zhí)著、創(chuàng)新成為更多礦工兄弟的職業(yè)追求，將‘煤亮子’精神發(fā)揚光大，為神華集團(tuán)‘建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商’貢獻(xiàn)自己的微薄力量?！?/p>

（中國能源化學(xué)地質(zhì)工會煤礦工作部供稿）

胡文博（右二）與工作室青年技術(shù)骨干