文/于小川 李錦 朱曉莉

永葆激情 真抓實(shí)干為實(shí)現(xiàn)“中國最美、全國一流”紅旗工會目標(biāo)不懈奮斗
——訪河北省總工會兼職副主席、冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司黨委副書記、工會主席郭志武

文/于小川 李錦 朱曉莉

近年來，受經(jīng)濟(jì)增速放緩、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，煤炭需求大幅下降，供給能力持續(xù)過剩，導(dǎo)致煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍下滑，安全生產(chǎn)壓力加大，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。面對困難，冀中能源峰峰集團(tuán)工會組織積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，講形勢明任務(wù)，抓競賽促創(chuàng)新，為企業(yè)渡危求存、深化改革、平穩(wěn)發(fā)展立了新功；艱苦奮斗，精打細(xì)算，把有限的經(jīng)費(fèi)用在推動發(fā)展、服務(wù)職工、活躍基層的“刀刃上”；實(shí)施“一包到底”精準(zhǔn)幫扶，讓困難職工真正感受到有人愛、有人幫、有人管；重心下移，關(guān)口前移，在離職工最近的地方建立服務(wù)站，把黨政的關(guān)懷送到職工最需要的地方，受到了中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席李建國同志的充分肯定，開創(chuàng)了企業(yè)困難形勢下工會工作的新局面。為此，《當(dāng)代礦工》雜志專門采訪了峰峰集團(tuán)工會主席郭志武，詳細(xì)了解了峰峰集團(tuán)各級工會組織在推動企業(yè)筑牢根基、轉(zhuǎn)型發(fā)展的征途上作出的新貢獻(xiàn)，展示的新作為。

《當(dāng)代礦工》雜志：首先，請您談?wù)劮宸寮瘓F(tuán)工會近幾年在維護(hù)職工權(quán)益、推動企業(yè)發(fā)展方面都開展了哪些特色工作？

郭志武：峰峰集團(tuán)工會始終高度重視維權(quán)工作，認(rèn)真貫徹工會“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，堅(jiān)持把維護(hù)職工合法權(quán)益當(dāng)作工會的重要職責(zé)來履行。說到特色工作，我認(rèn)為，特色不特色，關(guān)鍵看是不是結(jié)合了實(shí)際，是不是有針對性地圍繞職工的利益訴求，圍繞涉及職工切身利益的事去做工會工作、去開展富有特色的工會活動。特色之所以為特色，就是結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地把上級的要求變成工作的抓手，體現(xiàn)工作的成效，這就是我認(rèn)為的特色。

這幾年來，峰峰集團(tuán)工會維護(hù)職工權(quán)益，從大的方面來講，首先是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠行政的支持，堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的根本指導(dǎo)方針，認(rèn)真履行工會維護(hù)、參與、建設(shè)、教育四項(xiàng)職能，這是必須把握的一個原則?；仡欉@幾年，我們在維護(hù)職工權(quán)益方面開展的特色工作，有以下幾個方面。

第一，堅(jiān)持和完善職工代表大會制度。我們堅(jiān)持定期召開職工代表大會，積極推動職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)的貫徹落實(shí)、各項(xiàng)職權(quán)的履行和落地。對“三重一大”重大事項(xiàng)實(shí)施票決制，企業(yè)重大改革、重要決策、涉及職工切身利益的大事，每人一票，職工代表說了算，堅(jiān)持從源頭上維護(hù)職工的合法權(quán)益。

第二，堅(jiān)持和完善礦務(wù)公開民主管理制度。這項(xiàng)工作我們堅(jiān)持抓了多年，現(xiàn)在還在堅(jiān)持，有專人、有陣地、有安排、有檢查、有總結(jié)評比和工作講評，這已經(jīng)成為峰峰集團(tuán)一項(xiàng)不可或缺的重要的民主管理內(nèi)容。

第三，建立實(shí)施了民主懇談會制度。我們定期組織職工代表和職工群眾，與企業(yè)行政負(fù)責(zé)同志、礦廠長、區(qū)科長一起，共同商量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、職工權(quán)益、職工福利、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、職工生活等方面的一些事項(xiàng)，通過這種形式，表達(dá)職工群眾的訴求，反映職工群眾的意見和建議，然后與行政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，統(tǒng)一思想，解答疑惑，共建和諧。

第四，堅(jiān)持簽訂集體合同和三個專項(xiàng)協(xié)議。我們叫做“1+3”模式，“1”就是集體合同，“3”就是勞動安全衛(wèi)生協(xié)議、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工特殊保護(hù)協(xié)議。三個協(xié)議每年續(xù)簽，集體合同每三年改選換屆時簽訂一次，并且在上級工會和勞動部門備案。對這項(xiàng)工作，我們堅(jiān)持日常工作狠抓落實(shí)，年終向職代會報告。

郭志武深入井下慰問一線職工

第五，每半年一次民主管理工作督導(dǎo)檢查。我們就維護(hù)職工權(quán)益、落實(shí)職工各項(xiàng)職權(quán)開展專項(xiàng)檢查，對領(lǐng)導(dǎo)是否重視、制度是否健全、責(zé)任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿意等情況，逐級逐項(xiàng)進(jìn)行檢查考核，把維護(hù)職工權(quán)益的各項(xiàng)工作納入到工會工作建家考核當(dāng)中。在推動企業(yè)發(fā)展方面，我們組織開展了勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議、職工技能創(chuàng)新、群眾安全監(jiān)督檢查、班組競賽等活動。尤其是近幾年，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在困難時期先后組織開展了“挺進(jìn)杯”“效益杯”“勝利杯”等主題勞動競賽，不斷創(chuàng)新載體，在推動企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用，發(fā)揮工人階級的主力軍作用。我們堅(jiān)持組織開展勞動競賽和每年一次的技能大賽，在集團(tuán)公司上下反響很強(qiáng)烈，效果很好。另外，班組建設(shè)、勞動競賽、群眾安全、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作等，也都是由工會牽頭抓。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的成果，我們每年搞一次展覽，并形成成果集。職工申報創(chuàng)新發(fā)明專利，申報費(fèi)一律由工會解決，實(shí)報實(shí)銷，不讓職工掏錢，以激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造。同時，我們從2 0 16年開始，拿出10 0萬元設(shè)立了“草根創(chuàng)新創(chuàng)效基金”，加大了對職工創(chuàng)新創(chuàng)造、考核評比和獎懲的力度。這些都突顯了工會在維護(hù)職工權(quán)益、推動企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮的作用。

召開車間工會主席座談會

郭志武給井下一線職工加油鼓勁

《當(dāng)代礦工》雜志：峰峰集團(tuán)自2012年舉辦第一屆感動礦山模范人物和先進(jìn)群體活動至今，已連續(xù)開展了5屆勞動模范選樹活動，涌現(xiàn)出了許多礦山模范人物，請問峰峰集團(tuán)工會在勞模培養(yǎng)和典型選樹方面確定了哪些具有峰峰特色的評選標(biāo)準(zhǔn)？峰峰集團(tuán)工會又是如何把傳統(tǒng)的勞模精神與當(dāng)下的時代特征緊密結(jié)合并薪火相傳的？

郭志武：評比選樹新時期的勞動模范，我們堅(jiān)持突出政治性、弘揚(yáng)先進(jìn)性、彰顯時代性。勞動模范必須是一面旗幟，立得住、叫得響、推得開。時代性，就是不僅能夠吃大苦、耐大勞、能出力，而且還要懂技術(shù)、善管理、能創(chuàng)新、會創(chuàng)造。勞動模范必須是聽黨話、跟黨走的模范；是積極踐行社會主義核心價值觀的模范；是積極帶頭踐行“五大發(fā)展理念”的模范；還是傳承勞模精神，弘揚(yáng)工人階級偉大品格，吃苦奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)、追求卓越、創(chuàng)新發(fā)展的模范。說通俗點(diǎn)，我們選樹勞動模范的標(biāo)準(zhǔn)，就是要讓職工信服，必須是職工心目中那個真正閃耀的明星，就是要接地氣，群眾認(rèn)可是第一位的。

要問峰峰集團(tuán)是如何把勞模精神與當(dāng)下時代特征相結(jié)合并傳承下去的？首先，我們堅(jiān)持不懈抓勞動精神的學(xué)習(xí)宣傳，堅(jiān)持不懈抓勞動模范和先進(jìn)人物的培育、挖掘和表彰，堅(jiān)持不懈把勞動模范的培育和勞模精神的宣傳當(dāng)作工會工作的一件大事，有專門的部門和分管領(lǐng)導(dǎo)來抓這項(xiàng)工作。無論是在全國、河北省，還是在邯鄲市，每年每屆，我們峰峰集團(tuán)都有勞動模范涌現(xiàn)。學(xué)習(xí)宣傳勞模精神，我們堅(jiān)持與時代精神相結(jié)合，給勞動模范搭建平臺。比如：建立勞模創(chuàng)新工作室、開展“我身邊的感動”模范人物和線索的征集、舉行勞模先進(jìn)事跡報告會、組織勞模到革命圣地“西柏坡”等地方開展紅色之旅“趕考路·勞模行”學(xué)習(xí)考察。同時，以勞模為標(biāo)桿，在全集團(tuán)上下，通過勞模帶職工、師傅帶徒弟等形式，實(shí)現(xiàn)了傳幫帶。我們還積極輸送和推薦勞動模范參加中華全國總工會舉辦的勞模班，兩位在職的全國勞動模范都先后到北京完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)。另外，我們還充分利用各種傳媒手段和宣傳工具，大力宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡，比如建立勞模榮譽(yù)室，編印勞模宣傳畫冊，在報紙、電視、雜志上開設(shè)勞模專欄，讓勞模時時發(fā)聲，讓勞模形象無處不在，讓勞模的光彩照耀百里礦山。

郭志武與邯鄲市勞動模范和先進(jìn)集體代表座談

郭志武到醫(yī)院看望慰問職工

《當(dāng)代礦工》雜志：您從事工會工作多年，對峰峰集團(tuán)有著深刻地了解。針對當(dāng)前煤炭工業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢，在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、激發(fā)職工工作積極性方面，峰峰集團(tuán)工會做了哪些工作？取得了哪些成效？

郭志武：穩(wěn)定壓倒一切。維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，推動企業(yè)發(fā)展，是工會組織義不容辭的責(zé)任。隊(duì)伍穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)，人心齊則泰山移，我們深知這個道理。因此我們提出了始終堅(jiān)持貫徹“促進(jìn)峰峰集團(tuán)發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益”的工會工作原則和“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工會工作方針。

從具體工作來看，我們堅(jiān)持每年的形勢任務(wù)教育不斷線，發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，開展豐富多彩、職工喜聞樂見、寓教于樂的各種文化體育活動，陶冶職工情操?！胺宸宓V工有力量”“挺進(jìn)的腳步”“奮斗之春”“工會永遠(yuǎn)跟黨走”“勞動頌歌”“中國夢·勞動美”等一系列主題活動，引導(dǎo)職工參與，激發(fā)職工干勁。與此同時，我們還堅(jiān)持把思想教育擺在首位，把形勢任務(wù)教育和為職工辦實(shí)事、解實(shí)憂緊密結(jié)合。常言道：人心都是肉長的。應(yīng)該講，我們的職工都是聽黨話、跟黨走、可以依靠的重要力量。但是，我們的一些職工家屬確確實(shí)實(shí)有許多困難，尤其是像峰峰集團(tuán)這樣的老煤炭企業(yè)、老礦區(qū)，困難更多。上世紀(jì)六七十年代，峰峰煤礦職工是先生產(chǎn)后生活，因此在生活方面的歷史欠賬很多。穩(wěn)定職工隊(duì)伍，我們堅(jiān)持帶著感情做工作，這是我們的一個基本方法。讓職工當(dāng)主角，把職工當(dāng)親人，我們首先深入調(diào)查研究，認(rèn)真摸底排查，建立健全困難職工檔案，并實(shí)施精準(zhǔn)式幫扶、常態(tài)化幫扶、包保式幫扶，實(shí)現(xiàn)冬送溫暖、夏送清涼、秋送助學(xué)、一年四季送祝福。職工過生日，我們送蛋糕、送祝福、送禮物、齊唱生日歌、集體參加趣味活動，激發(fā)了職工的工作積極性。

由工會組織發(fā)起，我們工會干部和企業(yè)的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，建立了“愛心幫扶基金”和“家基金”，有針對性地幫助大病職工和困難家庭，為他們辦實(shí)事、解實(shí)憂。困難時期，工會干部、各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭降薪，壓縮一切非生產(chǎn)性開支，把有限的資金用在服務(wù)職工的“刀刃”上，用在“兩個確?！鄙?，就是確保職工工資正常發(fā)放，確保困難家庭基本生活。在黨政的重視支持下，這些承諾、措施、政策都得到了很好的落實(shí)。無論是黃金十年還是困難時期，無論是過去還是現(xiàn)在，峰峰集團(tuán)廣大職工都做到了勝不驕、敗不餒，泰山壓頂腰不彎，無私奉獻(xiàn)不動搖，企業(yè)總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。峰峰集團(tuán)工會先后榮獲了全國模范職工之家、全國企業(yè)工會“十面紅旗”單位、全國五一勞動獎狀等榮譽(yù)，也涌現(xiàn)出了一大批勞動模范、先進(jìn)工作者，受到了上級的表彰。

《當(dāng)代礦工》雜志：圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，煤炭行業(yè)正在努力打贏這場去產(chǎn)能攻堅(jiān)戰(zhàn)。面對去產(chǎn)能導(dǎo)致的企業(yè)利益與個人利益調(diào)整，峰峰集團(tuán)工會組織又是如何維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，保證職工生活得幸福、有尊嚴(yán)的？

郭志武：在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”總體工作要求和攻堅(jiān)中，峰峰集團(tuán)在2016年有2對礦井已經(jīng)實(shí)施了退出關(guān)閉，涉及3800多名職工，今年沒有去產(chǎn)能任務(wù)。在去產(chǎn)能攻堅(jiān)戰(zhàn)中，峰峰集團(tuán)工會始終堅(jiān)持著眼大局，把握大勢，堅(jiān)持始終把工會工作放到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去認(rèn)識和把握，堅(jiān)持超前謀劃、源頭參與，最重要的是調(diào)查研究、摸清底數(shù)、制訂方案、依法辦事。我們嚴(yán)格按要求召開職工代表大會，廣泛聽取職工代表和職工群眾的意見，使《方案》既符合上級要求，又能夠讓職工滿意，最后依法按程序順利推進(jìn)和完成了2對礦井的關(guān)閉退出任務(wù)，職工得到了很好的安置。在整個去產(chǎn)能的過程中，從企業(yè)黨政到工會，我們始終堅(jiān)持把做好職工的分流安置、維護(hù)職工的合法權(quán)益擺在第一位，職工對最終的結(jié)果也感到很滿意?！斗桨浮仿毠ざ?，去向征求職工群眾意見，補(bǔ)償?shù)玫铰鋵?shí)，困難有人幫，做到了人盡其才、才盡其用，尊重了職工的選擇，贏得了職工的滿意。總的來說，峰峰集團(tuán)2對礦井的退出都非常順利，沒有出現(xiàn)任何不穩(wěn)定因素，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰和充分肯定。

《當(dāng)代礦工》雜志：您認(rèn)為峰峰集團(tuán)工會未來的發(fā)展前景如何？2017年又有哪些重點(diǎn)工作？

郭志武：我覺得峰峰集團(tuán)工會事業(yè)的未來前景光明，我們趕上了一個好時代。為什么這樣講，因?yàn)橹醒朦h的群團(tuán)工作會議和全國國有企業(yè)黨建工作會議的勝利召開，都為加強(qiáng)黨的群團(tuán)工作、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)指明了方向、提出了要求、提供了保障。我堅(jiān)信，峰峰集團(tuán)工會的未來，一定會在榮獲“全國企業(yè)十面紅旗單位”的基礎(chǔ)上，彰顯更大的作為。我們下一步也提出了要建設(shè)“中國最美、全國一流”的紅旗工會，要爭創(chuàng)“十個全國領(lǐng)先”，要奮力打造具有峰峰集團(tuán)特色的“四會五家”建設(shè)升級版。要以“五大主題”實(shí)踐活動為抓手，按照“十個一”工會工作的總體布局，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，以理論創(chuàng)新推動工會工作創(chuàng)新，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，按照黨政所需、職工所盼、工會所能的原則，堅(jiān)定不移地走好中國特色社會主義工會發(fā)展道路，彰顯峰峰特色，彰顯峰峰集團(tuán)的國有企業(yè)特色。要堅(jiān)定“工會永遠(yuǎn)跟黨走、服務(wù)發(fā)展不動搖、全心全意為職工、開拓創(chuàng)新爭一流”的理想信念，把“全國紅旗工會”這面旗繼續(xù)高高舉起，建好職工之家，當(dāng)好職工群眾信賴的“娘家人”，讓峰峰集團(tuán)各級工會組織真正成為職工群眾靠得住、信得過、離不開的知心人、貼心人、娘家人。

2017年，我們已經(jīng)提出了“創(chuàng)新、進(jìn)取、實(shí)干、爭先”的工作思路，明確了“永葆激情、真抓實(shí)干”的工作要求。要繼續(xù)堅(jiān)持“爭不到第一就意味著差距”的爭先理念，立足工會工作實(shí)際，著眼峰峰集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，瞄準(zhǔn)企業(yè)筑牢根基、轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)和年度目標(biāo)，抓宣傳造勢，抓競賽鼓勁，抓練兵提能，抓活動聚力，抓自身建設(shè)，保工作落實(shí)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開，在新的時代和新的任務(wù)面前，向上級工會組織、黨組織、職工群眾交出一份合格的新答卷。

郭志武深入基層現(xiàn)場辦公調(diào)查研究