摘要:最近幾年,隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷不斷向前發(fā)展,建筑工程領(lǐng)域迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇,特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國各個地區(qū)的建筑工程如雨后春筍般出現(xiàn)。建筑工程是一項人工參與多,建設(shè)復(fù)雜,投資資本高,風(fēng)險高,回報高的產(chǎn)業(yè),在我國國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域扮演著十分重要的角色。在建筑領(lǐng)域面臨的頭等問題就是建筑工程質(zhì)量問題,工程質(zhì)量的好壞直接影響到項目工程經(jīng)濟(jì)效益,居民居住和工程功能的發(fā)揮,嚴(yán)重的還會嚴(yán)重威脅到居民正常的生產(chǎn)生活。而建筑工程監(jiān)理工作是確保施工質(zhì)量的一項重要工作。本文主要結(jié)合實際情況,就建筑工程監(jiān)理面臨的問題和解決辦法進(jìn)行了分析,希望通過本次研究對同行有一定幫助。
關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理;面臨問題;解決辦法
在改革開放之前,我國建筑行業(yè)還屬于計劃經(jīng)濟(jì)體系的一種行業(yè),但是其并不是一個獨(dú)立的行業(yè)部門,在這樣的背景下,我國建筑工程施工都是由過年統(tǒng)一把握,統(tǒng)一管理,這種模式下往往需要投入更多的人力成本和資金成本。而隨著改革開放不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)體制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊厣鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)體制,市場變得更加開放,新興的建筑工程建設(shè)模式、施工模式和監(jiān)理模式逐漸應(yīng)用到建筑工程建設(shè)中。建筑工程監(jiān)理是從上世紀(jì)八十年代進(jìn)入我國,逐漸在我國建筑工程領(lǐng)域得到推廣和應(yīng)用,建筑工程監(jiān)理部門發(fā)揮著越來越重要的作用。但是由于建筑工程監(jiān)理咋我國出現(xiàn)較晚,應(yīng)用中還存在很多不成熟的地方,需要引起我們重視并及時采取措施將其解決。
1、建筑工程監(jiān)理面臨的問題分析
1.1建筑工程監(jiān)理隊伍專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升
從最近幾年建筑工程監(jiān)理工作開展情況來看,建筑工程監(jiān)理工作隊伍總體上存在著專業(yè)素質(zhì)不高,工作人員工作能力參差不齊,在缺乏專業(yè)知識的同時建筑工程監(jiān)理法律法規(guī)的掌握和了解也存在嚴(yán)重不足。有很多建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)由于專業(yè)人員數(shù)量不足,具備高素質(zhì)和豐富工作經(jīng)驗的建筑工程監(jiān)理師較少。在工作具體開展過程中過分依靠于技術(shù)手段,并不能針對工程建設(shè)實際需求開展針對性和全過程監(jiān)理。并且由于建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理受手段比較單一,直接導(dǎo)致了建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對建筑工程建設(shè)施工的管理控制能力不足,單一化的建筑工程使用質(zhì)量檢測時段已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)階段現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)的需求。同時,建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域準(zhǔn)入門檻較低,對監(jiān)理人員的審核存在不科學(xué),不嚴(yán)格的情況,導(dǎo)致了整個工作隊伍存在大量年輕的經(jīng)驗不足的建筑工程監(jiān)理人員,他們的專業(yè)知識和技術(shù)能力通常較差,在建筑工程監(jiān)理工作開展很難高質(zhì)量完成任務(wù)。
1.2建筑工程監(jiān)理存在很多不合規(guī)范的行為
最近幾年,雖然在我國的建筑工程領(lǐng)域中已經(jīng)廣泛使用了建筑工程監(jiān)理制度,但是該種制度在實際操作過程中卻存在很多不合理的地方。工程建設(shè)單位往往不重視建筑工程監(jiān)理工作,在工程承包過程中存在越過監(jiān)理單位直接和施工單位合作的行為,這種情況很容易導(dǎo)致多種經(jīng)濟(jì)糾紛的出現(xiàn),最終嚴(yán)重?fù)p害到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,對建筑工程監(jiān)理工作高效開展也會產(chǎn)生不小的影響。相應(yīng)規(guī)章制度要求工程在建設(shè)施工前,建設(shè)單位要委托西相應(yīng)的有資質(zhì)的建筑工程監(jiān)理單位對整個施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,所有該項工程的主要監(jiān)理工程師就是該建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的主要負(fù)責(zé)人,當(dāng)施工單位和建設(shè)單位以及設(shè)計單位涉及到施工方案修改,施工圖紙交底,工程造價控制,施工工藝選擇等問題應(yīng)該保證有建筑工程監(jiān)理單位的工作人員在場,等到各方確認(rèn)最終的結(jié)果之后,才能執(zhí)行相應(yīng)的方案。在建筑工程建設(shè)施工過程中,任何信息傳遞和執(zhí)行都必須由建設(shè)單位通過監(jiān)理單位審核通過后才能在施工建設(shè)中得以應(yīng)用。
2、解決建筑工程監(jiān)理面臨問題的對策分析
2.1 與時俱進(jìn)提高建筑監(jiān)理水平
要通過不斷地完善和改革來提高我國監(jiān)理行業(yè)水平。首先,必須要深化建筑監(jiān)理體制的改革,逐漸杜絕轉(zhuǎn)包監(jiān)理的現(xiàn)象; 其次必須要對監(jiān)理人員的選拔形式進(jìn)行改革,具有資質(zhì)的監(jiān)理人員要派駐到工程現(xiàn)場前必須要經(jīng)過嚴(yán)格的考核,確保能夠根據(jù)工作職責(zé)來完成工作,恪守監(jiān)理人員的職業(yè)道德做到公平、嚴(yán)格; 還需要對監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的年終測評考核,合理的進(jìn)行權(quán)利分配; 最后,通過考評制度來明確獎懲制度提高工作人員的積極性。
2.2嚴(yán)格貫徹監(jiān)理委托程序
建筑工程往往涉及設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位。但建設(shè)單位通過種種手段使用內(nèi)部監(jiān)理單位進(jìn)入到工程監(jiān)理中,自我監(jiān)理實際上根本沒有符合監(jiān)理的原則,不可能達(dá)到監(jiān)理工作應(yīng)有的效果。監(jiān)理工作必須要通過嚴(yán)格的招投標(biāo)程序,選定具備相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位,并且確保監(jiān)理單位也能夠受到監(jiān)督。建設(shè)單位要與監(jiān)理單位訂立規(guī)范的合同,對責(zé)任進(jìn)行明確劃分才能夠更好地利用監(jiān)理工作來保障工程安全和施工質(zhì)量。
2.3對監(jiān)理資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管理
監(jiān)理單位必須是自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的法人實體。政府管理機(jī)構(gòu)必須要針對監(jiān)理單位機(jī)構(gòu)監(jiān)理完善的登記制度,定期對監(jiān)理單位進(jìn)行審核,對監(jiān)理單位內(nèi)部人員的資質(zhì)情況,參與工程建設(shè)的情況進(jìn)行備案,杜絕低素質(zhì)人員,甚至是沒有資質(zhì)的人員進(jìn)入到監(jiān)理市場影響秩序。
2.4加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)的素質(zhì)提高
監(jiān)理單位自身也應(yīng)該不斷的提高自身業(yè)務(wù)能力和人員的素質(zhì)、專業(yè)水平。監(jiān)理工程師的準(zhǔn)入門檻應(yīng)該逐步提高,提高學(xué)歷水平要求,對專業(yè)素質(zhì)教育的程度進(jìn)行審查,從根源上確保監(jiān)理隊伍的水平。而后,必須要在工作中進(jìn)行不間斷的繼續(xù)教育,不斷地組織學(xué)習(xí)監(jiān)理工作職責(zé),學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù),提升工作的科學(xué)化,從而更好地完善監(jiān)理單位的內(nèi)部建設(shè)和規(guī)范性。并且需要根據(jù)工程規(guī)模情況選派合適的監(jiān)理工程師,提高監(jiān)理工作質(zhì)量和水平。
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作者簡介:田啟東(1967.09),男,黑龍江牡丹江人,本科學(xué)歷,工程師,黑龍江省協(xié)誠工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)工程師,研究方向:建筑工程。endprint