王樂

摘要：工程質(zhì)量管理是土木工程施工的靈魂，決定著工程的成敗。土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一項(xiàng)頗為復(fù)雜的貫穿工程始末的工作，有效的質(zhì)量管理體系可以從根本上提升工程質(zhì)量，保證工程安全如期的投入使用，獲得更大的工程效益。目前我國(guó)的施工項(xiàng)目管理方面還存在著許多的問題，這對(duì)工程效益、使用壽命、安全性造成了許多不利的影響，嚴(yán)重阻礙了土木工程行業(yè)的發(fā)展。本文對(duì)提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵字：土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；對(duì)策

一、土木工程施工主要內(nèi)容以及特點(diǎn)

（一）土木工程施工主要內(nèi)容

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，促使土木工程的發(fā)展也非?？焖佟Ｓ捎谌藗兊囊笞兊迷絹碓礁?，土木工程施工的難度系數(shù)也就變得越來越大，主要表現(xiàn)：土木工程施工的環(huán)節(jié)復(fù)雜，由于土木工程涉及的范圍較廣泛，類型比較多，施工的難度也就隨之增大。由于施工的環(huán)境不同，施工的質(zhì)量也就會(huì)受到影響。建筑工程周期性較長(zhǎng)，施工面積較大，施工時(shí)大多為露天作業(yè)，一旦遇到雷電下雨天氣，工期就會(huì)延遲，導(dǎo)致成本增加。

（二）現(xiàn)代土木工程施工特點(diǎn)

1.工程設(shè)計(jì)與規(guī)劃更系統(tǒng)

和傳統(tǒng)的土木工程相比：現(xiàn)代土木工程更注重該工程的整體設(shè)計(jì)與布局。在設(shè)計(jì)與規(guī)劃土木工程期間，要先導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行全面、系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)勘探與考察，然后再結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行合理規(guī)劃，最后商談確立最終方案。在設(shè)計(jì)與規(guī)劃工程方案時(shí)，盡量選用經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力較強(qiáng)的人員投入到布局規(guī)劃中，然后再結(jié)合現(xiàn)實(shí)反饋的資料與信息，健全規(guī)劃，從源頭上改善整體水平。

2.功能多元化，規(guī)模大型化

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度加快的當(dāng)下，群眾對(duì)于建筑物的要求逐漸增高，常用的是體育館、廣場(chǎng)、堤壩、橋梁等各種大型建筑設(shè)備。自改革開放以來，我國(guó)完成了很多大型工程修建工作，典型的有長(zhǎng)江三峽。隨著現(xiàn)代居民對(duì)生活質(zhì)量的高要求，對(duì)建筑功能也提出了更大的要求，具體如：在土木工程建設(shè)期間，必須從多個(gè)領(lǐng)域分析建筑功能，如：抗腐蝕能力、抗震性與防火能力等。

3.工作效率更高

在科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展的當(dāng)下，很多新技術(shù)被運(yùn)用到土木工程建設(shè)中。對(duì)于現(xiàn)代土木工程建設(shè)，各類信息化技術(shù)與機(jī)械設(shè)施都已成為不可或缺的部分。特別是大型工程建設(shè)中，機(jī)械設(shè)施異常重要，現(xiàn)代土木工程最顯著的特征是自動(dòng)化，自動(dòng)化、數(shù)字化是時(shí)代發(fā)展的主題。將自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用到土木工程中，不僅能提高建設(shè)效率，對(duì)改善工程質(zhì)量也有很大影響。

二、土木工程施工項(xiàng)目管理的問題

（一）施工質(zhì)量不高

部分施工企業(yè)，在土木工程施工項(xiàng)目管理工作落實(shí)過程中缺少質(zhì)量管理意識(shí)，存在著鋼筋漏放、砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)不合理、鋼筋長(zhǎng)度不足等錯(cuò)誤施工行為，為土木工程施工埋下了一定的安全隱患，甚至引發(fā)了一系列的安全事故現(xiàn)象，危及到了人民生命安全。

（二）成本管理意識(shí)不強(qiáng)

一些企業(yè)在土木工程項(xiàng)目管理期間，為了追求自身利益，往往會(huì)過度控制施工成本，選擇一些價(jià)低但質(zhì)量不高的施工工藝、施工設(shè)備等等，就此影響到了工程施工質(zhì)量。此外，也有一些施工企業(yè)將全部精力投入到了經(jīng)濟(jì)效益管理方面，忽視了施工成本控制工作，就此在無形中加大了施工企業(yè)資金壓力。

（三）安全管理不夠

即一些施工企業(yè)在土木工程施工項(xiàng)目管理工作落實(shí)期間，把安全事故視為一種小概率事件。所以，忽視了對(duì)施工安全方面的管理，最終在安全事故真正發(fā)生時(shí)，給企業(yè)的發(fā)展造成了巨大損失。

（四）材料管理不科學(xué)

部分管理人員在土木工程施工項(xiàng)目管理期間，未針對(duì)施工材料規(guī)格、型號(hào)、性質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使得一些劣質(zhì)材料流入到工程施工環(huán)節(jié)，威脅到了工程施工質(zhì)量。即現(xiàn)階段土木工程施工項(xiàng)目管理工作的開展仍然存在著一系列問題，為此，為了推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，必須逐步完善項(xiàng)目管理工作。

三、土木工程施工質(zhì)量管理措施

（一）提高質(zhì)量管理意識(shí)

管理人員是建筑企業(yè)展開質(zhì)量管理的重要因素，要想在企業(yè)內(nèi)部建立完整的質(zhì)量管理機(jī)制，必須重視管理人員的作用和影響。首先，建筑企業(yè)應(yīng)該建設(shè)專門的管理團(tuán)隊(duì)。一方面，企業(yè)根據(jù)建筑項(xiàng)目的施工情況，招聘專業(yè)的管理人才，為建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管奠定扎實(shí)的人力基礎(chǔ)；另外一方面，建立嚴(yán)格的技能培訓(xùn)制度，培養(yǎng)專業(yè)技能較強(qiáng)的施工人員。內(nèi)部的培訓(xùn)除了針對(duì)企業(yè)的施工人員之外，還需要面對(duì)所有的管理人員，從而建立完整的培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部全體員工的質(zhì)量管理意識(shí)。

（二）完善管理機(jī)制

在建筑工程施工的時(shí)候，需要對(duì)施工程序進(jìn)行合理的控制，同時(shí)，這也是保證施工質(zhì)量的重要方式，制定有效的管理機(jī)制，可以對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理的管控，這樣土木工程的質(zhì)量才能得到優(yōu)化，在不同的環(huán)節(jié)要有不同的計(jì)劃書，以便進(jìn)一步的配合質(zhì)量控制機(jī)制，最終能從根本上解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。

（三）完善法規(guī)制度

建立完善的法律制度，能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的質(zhì)量管理創(chuàng)造重要的保證和支撐，因此，為了進(jìn)一步規(guī)范建筑行業(yè)的施工管理，政府必須結(jié)合建筑行業(yè)的真實(shí)需求設(shè)置專門的法律制度。建立合理的法律體系必須認(rèn)真考慮中國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際情況，所有的法律和制度必須符合中國(guó)的發(fā)展需求。

（四）完善質(zhì)量安全規(guī)章制度

土木工程建設(shè)必須遵循一定的質(zhì)量安全規(guī)章制度。工程建設(shè)單位必須提高對(duì)工程質(zhì)量安全建設(shè)的重視程度，對(duì)于施工中的安全隱患及質(zhì)量問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。而這所有工作的基礎(chǔ)都離不開建立完善的規(guī)章制度，國(guó)家對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工有著完善的法律法規(guī)，施工方在履行法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)建立完善的質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，并在施工前組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，真正從思想上提升對(duì)工程質(zhì)量及安全的重視，為土木建筑工程的順利完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果有人有違規(guī)操作，給建筑工程的安全及質(zhì)量造成隱患，工程監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)履行起監(jiān)督的職責(zé)來，嚴(yán)格按照工程現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度來處理違規(guī)。

（五）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度

施工人員在提升自身施工技術(shù)的基礎(chǔ)之上來不斷的提高施工的效率，以此來實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的目的；在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的過程中一定要按照文明施工的準(zhǔn)則來進(jìn)行，尤其是施工環(huán)境必須要保持良好。倘若施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠的話，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，出現(xiàn)施工材料的隨意擺放等問題，從而致使材料的性能產(chǎn)生變化，最終影響到施工的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)：土木工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又至關(guān)重要的工作，要不斷的建設(shè)完善的管理體系，提高工作人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量監(jiān)管，確保工程的整體質(zhì)量達(dá)到要求，各個(gè)建筑企業(yè)都應(yīng)該予以重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳立祥.探討提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].才智，2013，17：278.

[2]蔡招豐.淺析提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)策略[J].江西建材，2016，07：273+279.

[3]陸張發(fā).加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策探究[J].建材與裝飾，2017，06：218-219.