鐘皓全
摘 要:為了更好的發(fā)揮電力工程電能生產(chǎn)、輸送以及分配等方面功能,需要對施工管理方面的工作產(chǎn)生更多重視,進而為施工質(zhì)量等提供更多保障,為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的供配電服務(wù)。本文對10kV電力工程施工管理的現(xiàn)狀問題進行探討分析,并且對施工技術(shù)管理措施等方面的內(nèi)容進行闡述,希望為10kV電力工程施工管理等方面工作的開展提供一定啟發(fā)和參考。
關(guān)鍵詞:10kV電力工程;施工管理;現(xiàn)狀
隨著人們生活水平的提高,對電能方面有了更多更高的需求,為了更好的滿足現(xiàn)代人需要,越來越多的10kV電力工程投入建設(shè)施工工作中。但是在電力工程施工管理工作中尚且存在一些問題,下面對施工管理方面的現(xiàn)狀及問題進行分析,希望相關(guān)施工管理工作人員能夠結(jié)合實際并參考文中觀點對施工管理工作進行調(diào)整,更好的應(yīng)對新時期施工管理工作現(xiàn)狀,為電力工程保質(zhì)保量的完成及綜合效益的提升奠定堅實基礎(chǔ)。
1 10kV電力工程施工管理的現(xiàn)狀及問題分析
近幾年,電力工程施工管理人員已經(jīng)逐漸將新的管理技術(shù)、管理理念應(yīng)用至施工管理工作中,并且對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等現(xiàn)代科技進行更多的利用。但是電力工程具有較高的復(fù)雜性,質(zhì)量問題、安全事故等出現(xiàn)的頻率較高,對電力工程質(zhì)量及經(jīng)濟效益等方面產(chǎn)生一定負(fù)面影響,由此可見電力工程施工管理工作中仍然存在一些漏洞及問題,在違規(guī)操作及技術(shù)監(jiān)督、施工流程管理、施工管理評價總結(jié)等方面存在一定不足,下面對其進行具體分析。
1.1 違規(guī)操作及技術(shù)監(jiān)督方面的力度有所不足
電力工程施工人員進行作業(yè)時,可能存在憑借經(jīng)驗開展工作的情況,未能嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作規(guī)范、技術(shù)要求等進行施工,例如對中低壓設(shè)備、變壓器等進行操作時,為了方便和節(jié)省時間出現(xiàn)違規(guī)操作行為等,這些行為具有較大的安全隱患,但是實際施工管理工作中,管理人員無法對上述情況進行杜絕,監(jiān)管方面存在一定疏忽和漏洞,對10kV電力工程施工管理水平的提升產(chǎn)生一定阻礙。
1.2 10kV電力工程施工管理總結(jié)及評價方面的工作存在問題
為了使電力工程施工管理更好的發(fā)揮己身作用和價值,人們需要對施工管理落實情況的總結(jié)及評價工作產(chǎn)生更多重視,然而就如今的發(fā)展情況而言,部分施工管理人員對評價及總結(jié)工作的重要性及價值未能產(chǎn)生足夠認(rèn)識,在該種情況下,管理人員不能對施工管理工作中的問題進行有效的整合歸納,同類問題可能繼續(xù)在今后的施工工作中出現(xiàn),對10kV電力工程施工質(zhì)量、施工進度以及安全等造成一定影響。此外,此方面問題導(dǎo)致管理人員不能對施工及施工管理等方面的實踐經(jīng)驗進行更好的總結(jié),不能將其上升至理論層面,不能為日后10kV電力工程施工及施工管理工作的開展提供借鑒和參考,管理工作可能走很多彎路。
1.3 10kV電力工程施工管理流程、施工技術(shù)流程管理方面有所不足
10kV電力工程施工流程管理方面的問題對施工管理水平及效率的提升產(chǎn)生一定影響,下面對其進行具體分析:首先,經(jīng)濟合同內(nèi)未能對主機附帶附屬設(shè)備實際情況進行說明解釋,成本超額的問題時有發(fā)生,此方面問題將會對施工工作產(chǎn)生一定影響。其次,未能對施工安全管理、風(fēng)險預(yù)防等方面工作產(chǎn)生更多重視,在電力工程施工管理工作中,管理人員需要秉承安全第一的原則開展管理工作,切實落實安全防控措施,為事故的減少奠定堅實基礎(chǔ),避免僅能在事后采取措施的情況。再次,對初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)加強管理。最后,對物資管理方面的工作提高重視,避免使電力工程的施工工作因此方面原因受到影響,為電力工程施工質(zhì)量、進度及安全性等方面提供更多保障,并且在科學(xué)的施工管理流程下,成本控制、施工管理水平、效率等方面能夠有所改善。
此外,施工現(xiàn)場監(jiān)管、安全管理制度、造價及施工進程方面的管理等為流程管理工作中的主要內(nèi)容,如何對這些方面的現(xiàn)狀及問題進行處理已經(jīng)成為10kV電力工程施工管理工作中的重點,下面對施工管理的提高措施進行具體分析。
2 10kV電力工程施工管理的改善及提升措施
2.1 切實落實技術(shù)監(jiān)督等方面工作
通過做好技術(shù)監(jiān)督等方面工作能夠?qū)`規(guī)操作行為進行約束和限制,使電力工程施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范及制度開展作業(yè),避免出現(xiàn)施工安全問題及質(zhì)量問題。10kV電力工程施工管理的目的是為施工質(zhì)量、施工安全以及進度等提供更多保障,避免對工程綜合效益產(chǎn)生影響,基于此,施工管理人員還需要對各個階段的施工工作進行嚴(yán)格監(jiān)管,切實落實施工質(zhì)量檢測方面的工作,做好施工材料設(shè)備、施工人員行為、安全措施落實情況以及施工技術(shù)等各方面的監(jiān)督檢測工作,為施工人員及附近居民的健康及安全提供更多保障。
2.2 切實落實電力工程施工后期總結(jié)評價方面的工作
為了對10kV電力工程施工管理經(jīng)驗、施工經(jīng)驗的作用和價值進行充分發(fā)揮,為后續(xù)施工管理工作的開展提供更多依據(jù)支持和保障,管理人員需要對電力施工總結(jié)評價方面的工作產(chǎn)生更多重視:
其一,做好工程評估工作。施工管理工作的有效性能夠從此方面工作中體現(xiàn),并且其中具有較多參考指標(biāo),例如工程款的支付情況、質(zhì)量問題及安全問題的解決情況等。為了提高總結(jié)評價工作的準(zhǔn)確性及客觀性,為其價值的發(fā)揮提供更多保障,需要對評估工作公正性提供保障,避免電力工程項目組成員參與其中。
其二,做好電力工程項目經(jīng)驗的總結(jié)工作。10kV電力工程施工工作無法盡善盡美,因此需要對其中施工技術(shù)、管理實踐經(jīng)驗等方面進行總結(jié),進而形成一套指導(dǎo)價值較高的設(shè)計規(guī)范及工作流程,為后續(xù)施工管理工作開展提供更多支持。此外,需要針對管理實踐中的不足進行查缺補漏,通過適宜的措施對其進行補救或防范,對實踐過程中的問題根源進行掌握,通過有針對性的措施進行處理,避免使施工管理工作走入歧路。
2.3 切實落實10kV電力工程施工技術(shù)流程管理等方面工作
流程管理不完善的問題在10kV電力工程施工管理工作中較為常見,此類問題與施工管理人員自身理念、意識、素質(zhì)等存在一定關(guān)聯(lián),流程管理工作中需要結(jié)合工程施工要求、操作規(guī)范、進度要求等進行關(guān)聯(lián),為了確保上述工作完成較好,需要制定科學(xué)的施工管理方案,并且對其落實及執(zhí)行產(chǎn)生重視,在執(zhí)行力及監(jiān)督力度有所保障的情況下,能夠更好的完成施工現(xiàn)場技術(shù)管理、施工流程管理等方面工作,施工管理人員可依據(jù)方案按部就班的開展施工管理工作,為其實效性及效率的提升奠定基礎(chǔ)。
2.4 嚴(yán)格遵照10kV電力工程施工技術(shù)管理原則開展管理工作
對10kV電力工程及配網(wǎng)工程安裝施工等方面工作進行管理時,需要對城市規(guī)劃工作、本區(qū)域經(jīng)濟水平等方面問題進行考慮,確保施工工作更加科學(xué)合理,為其效益的最大化奠定基礎(chǔ),此外需要做好10kV電力工程的分段管理工作,確保其容量設(shè)置等方面更加合理。
3 結(jié)束語
電力工程的建設(shè)施工工作對我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作而言至關(guān)重要,并且與所有公民利益切身相關(guān),為了對其質(zhì)量進行保證,需要對施工管理方面的工作產(chǎn)生更多重視。上文已經(jīng)對10kV電力工程施工管理現(xiàn)狀進行分析,并且針對施工管理工作中現(xiàn)存問題提出相應(yīng)的施工管理措施,從施工技術(shù)流程的有效管理、加大監(jiān)督力度、切實落實施工最終階段評估及總結(jié)工作等方面進行具體闡述,以期為10kV電力工程施工質(zhì)量、效率、安全性等方面的提升提供一定幫助。
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