孫子劍

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展正式進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，共青團(tuán)工作在施工企業(yè)中發(fā)揮的作用日漸受到重視，基于此，本文選擇了某施工企業(yè)承建的S地鐵裝修工程作為研究對象展開了施工企業(yè)共青團(tuán)工作實例分析，并圍繞創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新方式方法、把握青年思想狀況、創(chuàng)新團(tuán)干部選拔任用方式四方面提升施工企業(yè)共青團(tuán)工作水平策略進(jìn)行了詳細(xì)論述，希望由此能夠為相關(guān)施工企業(yè)帶來一定啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；共青團(tuán)；地鐵裝修工程

一、前言

我國當(dāng)下施工企業(yè)普遍存在著項目多、戰(zhàn)線長、人員少、流動性強(qiáng)等特點，這些特點就對共青團(tuán)工作開展提出了較高挑戰(zhàn)，而為了能夠真正通過共青團(tuán)工作的開展實現(xiàn)青年員工思想觀念、價值取向、生活與工作方式的較好引導(dǎo)，為施工企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)提供支持，正是本文就施工企業(yè)共青團(tuán)工作實踐與分析展開具體研究的原因所在。

二、施工企業(yè)共青團(tuán)工作實例

（一）工作概述

本文選擇了某施工企業(yè)承建的S地鐵裝修工程作為研究對象，該工程屬于廣州市公交系統(tǒng)建設(shè)的重要組成部分，工程造價約為1.08億元，而為了保證該工程的順利竣工，企業(yè)在開工前便任命了團(tuán)支部書記1名與支部委員4名，而憑借共青團(tuán)工作開展遵循的一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益理念，施工企業(yè)在廣大共青團(tuán)員堅定不移的信念支持下，實現(xiàn)了S地鐵裝修工程建設(shè)的安全與優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的保障[1]。

S地鐵裝修工程項目部管理人員共40人，其中團(tuán)員為28人，占總管理人數(shù)70%的團(tuán)員在S地鐵裝修工程中發(fā)揮著近乎決定性的作用，而在“扎根基層、勤懇工作、服務(wù)生產(chǎn)”理念影響下，團(tuán)組織作用發(fā)揮得到了更為有力的支持，S地鐵裝修工程由此真正實現(xiàn)了全體團(tuán)員青年齊心協(xié)力，各項工作任務(wù)得以圓滿完成也少不了共青團(tuán)工作的支持。

（二）工作分析

雖然S地鐵裝修工程共青團(tuán)工作的開展取得了不俗的成果，但同時暴露出的一些問題也應(yīng)引起我們警惕，這里筆者將相關(guān)問題總結(jié)為共青團(tuán)組織凝聚力與吸引力稍顯欠缺、共青團(tuán)干部工作積極性與其執(zhí)行力不匹配、共青團(tuán)工作新方法與新載體欠缺三部分。

1.共青團(tuán)組織凝聚力與吸引力稍顯欠缺

S地鐵裝修工程雖然最終實現(xiàn)了全體團(tuán)員青年的齊心協(xié)力，但工作初期很長一段時間內(nèi)存在的企業(yè)青年團(tuán)員缺乏對團(tuán)組織信任與認(rèn)知缺乏的現(xiàn)狀，卻不得不引起團(tuán)組織重視。隨著計算機(jī)與智能手機(jī)逐漸成為我國民眾標(biāo)配，越來越多的青年團(tuán)員受多方面因素影響缺乏對團(tuán)組織活動的積極性，雖然S地鐵裝修工程中團(tuán)干部沒有淪落至唱“獨角戲”的境遇，但一部分年輕團(tuán)員存在的事不關(guān)己態(tài)度卻使得S地鐵裝修工程項目建設(shè)未能達(dá)成最終極目標(biāo)，由此可見共青團(tuán)組織凝聚力與吸引力稍顯欠缺帶來的負(fù)面影響[2]。

2.共青團(tuán)干部工作積極性與其執(zhí)行力不匹配

雖然S地鐵裝修工程共青團(tuán)支部書記與支部委員對工作的開展都抱有較高的積極性，但部分共青團(tuán)干部積極性與其執(zhí)行力出現(xiàn)的不匹配問題，卻使得工程項目的開展受到了一定影響。在筆者實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不匹配問題的出現(xiàn)與共青團(tuán)干部身兼數(shù)職、企業(yè)溝通渠道不暢通、部分領(lǐng)導(dǎo)思想缺乏深度存在較緊密聯(lián)系。

（1）共青團(tuán)干部身兼數(shù)職往往會導(dǎo)致其精力的分散，這就使得其很難全身心的投入到共青團(tuán)工作中，共青團(tuán)工作工作開展的敷衍了事多源于此。

（2）溝通渠道不通暢說明共青團(tuán)干部缺乏與領(lǐng)導(dǎo)、普通員工的溝通，這種溝通的缺乏就使得S地鐵裝修工程共青團(tuán)工作的開展存在著一定“閉門造車”的意味，工程建設(shè)最終出現(xiàn)的一定不足與工作的“閉門造車”便存在著較高聯(lián)系。

（3）部分領(lǐng)導(dǎo)思想缺乏深度主要是指其對共青團(tuán)工作缺乏重視，雖然S地鐵裝修工程在開工前便設(shè)立了專門的團(tuán)支部，但多數(shù)團(tuán)干部的身兼數(shù)值卻說明共青團(tuán)工作的受重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于具體施工建設(shè)，最終施工建設(shè)不足的出現(xiàn)與這種重視缺乏也存在較強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

3.共青團(tuán)工作新方法與新載體欠缺

整體來看S地鐵裝修工程共青團(tuán)工作取得了較為喜人的成果，但該工程中共青團(tuán)工作仍采用的傳統(tǒng)的方法與載體，這就說明共青團(tuán)工作本質(zhì)上未實現(xiàn)自身的進(jìn)步與發(fā)展，而如果這一問題不能得到解決，共青團(tuán)工作最終必將被社會所淘汰，工作難以取得進(jìn)展也將成為其“家常便飯”。

三、提升施工企業(yè)共青團(tuán)工作水平的策略

結(jié)合S地鐵裝修工程共青團(tuán)工作存在的問題，筆者提出了以下幾方面提升施工企業(yè)共青團(tuán)工作水平的策略，希望由此能夠為相關(guān)施工企業(yè)帶來一定啟發(fā)。

（一）創(chuàng)新工作理念

想要真正解決上文中提到的S地鐵裝修工程共青團(tuán)工作問題，共青團(tuán)工作的理念首先需要進(jìn)行創(chuàng)新，共青團(tuán)干部與企業(yè)首先需要認(rèn)識到我國早已脫離物質(zhì)與精神生活匱乏的年代，才能夠直視共青團(tuán)缺乏對青年團(tuán)員吸引的現(xiàn)狀，而為了設(shè)法扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)狀，共青團(tuán)干部可以從改變工作理念、改變工作重心、樹立共青團(tuán)品牌三方面入手。

1.改變工作理念要求共青團(tuán)干部拋棄自身高高在上的認(rèn)知，并將以往“布置青年團(tuán)員參與活動”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔嗄陥F(tuán)員參與活動”，例如，通過“導(dǎo)師帶徒”活動的開展，青年團(tuán)員就能夠通過活動同時提升自身工作技能與思想認(rèn)知，這自然使得其參與活動的積極性大大提升，由此實現(xiàn)的“引導(dǎo)型”活動理念落實就將大大提升共青團(tuán)工作有效性[3]。

2.改變工作重心要求共青團(tuán)工作與企業(yè)發(fā)展大局實現(xiàn)緊密結(jié)合，共青團(tuán)工作由此才能夠做大有的放矢，青年團(tuán)員也能夠更加深入了解共青團(tuán)工作的性質(zhì)。

3.樹立共青團(tuán)品牌要求干部與團(tuán)員時時做好“豎牌子，亮身份”，這樣不僅能夠使更多企業(yè)員工認(rèn)識到共青團(tuán)工作的重要性，共青團(tuán)組織的凝聚力和號召力也將實現(xiàn)大幅提升。

（二）創(chuàng)新方式方法

計算機(jī)與智能手機(jī)改變了青年團(tuán)員的思想觀念、價值取向、生活方式、工作方式和思維方式，這些就使得傳統(tǒng)共青團(tuán)工作的開展方式早已落后于時代，而如果能夠?qū)崿F(xiàn)工作的方式方法創(chuàng)新，共青團(tuán)工作的有效性提升自然將獲得較為有力支持。例如，將傳統(tǒng)下發(fā)文件通知改為彩色海報懸掛張貼、視頻宣傳片分享，將傳統(tǒng)征文活動演變?yōu)槲⒁曨l、文藝作品創(chuàng)作，青年團(tuán)員參與活動的積極性就將實現(xiàn)進(jìn)一步提升，同時實現(xiàn)的企業(yè)想象宣傳、員工風(fēng)貌展示、共青團(tuán)凝聚力提升，就將為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

又例如，S地鐵裝修工程共青團(tuán)工作人員還可以通過建立微信群、微信公眾號等方式實現(xiàn)更高質(zhì)量、更具創(chuàng)新性的共青團(tuán)工作開展。其中，微信公眾號能夠?qū)崟r傳遞最新的思想、文化等信息，微信群中青年團(tuán)員則能夠暢所欲言，這就能夠?qū)崿F(xiàn)先進(jìn)思想的無聲無息滲透，以往青年團(tuán)員存在的思想等方面的小問題也能夠由此實現(xiàn)根本性解決。

（三）把握青年思想狀況

鑒于青年團(tuán)員的思想狀況變化不斷加快，共青團(tuán)工作在青年團(tuán)員思想狀況把握中的表現(xiàn)日漸弱化，而很多共青團(tuán)干部存在的得過且過“老黃歷”思想則更進(jìn)一步加深了該問題的嚴(yán)重性，因此，共青團(tuán)工作可以采取積極回應(yīng)青年團(tuán)員問題、創(chuàng)新溝通與交流方式等具體措施。

1.積極回應(yīng)青年團(tuán)員問題的核心在于工作執(zhí)行力的提升，只有做好工作開展的有耐心、有誠心，青年思想把握才能夠獲得有力支持。

2.創(chuàng)新溝通與交流方式需要將這一工作深入企業(yè)入職培訓(xùn)環(huán)節(jié)，同時開展“上一堂團(tuán)課，讀一本好書”的活動企劃，新員工的思想動態(tài)與特長愛好就能夠得以明晰，共青團(tuán)密切聯(lián)系青年團(tuán)員的作用由此就將實現(xiàn)更好發(fā)揮。此外，共青團(tuán)工作需要通過自身努力實現(xiàn)青年團(tuán)員合法權(quán)益維護(hù)、合理安排工作時間與強(qiáng)度，而同時舉辦有意義的青年活動，如各種聯(lián)誼活動、集體婚禮活動等，青年團(tuán)員與地方青年之間也將由此獲得溝通感情與思想的渠道。值得注意的是，很多青年團(tuán)員可能在工作與生活中遭遇困難，而如果能夠在企業(yè)大家庭的幫助下客服相關(guān)困難，青年團(tuán)員的思想狀況就能夠?qū)崿F(xiàn)更好把握。

（四）創(chuàng)新團(tuán)干部選拔任用方式

S地鐵裝修工程共青團(tuán)干部源于企業(yè)的任命，但考慮到共青團(tuán)干部思維和工作模式直接關(guān)系共青團(tuán)工作的開展，企業(yè)任命式的團(tuán)干部選拔并不能較好使用共青團(tuán)工作的開展需要，因此筆者建議施工企業(yè)創(chuàng)信團(tuán)干部選拔任用方式，企業(yè)可以通過全面落實團(tuán)干部待遇、推行基層團(tuán)干部的公推直選、建立科學(xué)的考核機(jī)制實現(xiàn)這一目標(biāo)。

1.全面落實團(tuán)干部待遇要求企業(yè)將團(tuán)干部補(bǔ)貼納入工資管理系統(tǒng)，這樣就能夠在維護(hù)企業(yè)權(quán)益的同時為共青團(tuán)工作的開展提供支持，團(tuán)干部的工作積極性也將由此實現(xiàn)大幅提升。

2.推行基層團(tuán)干部的公推直選要求團(tuán)干部真正由熱愛共青團(tuán)工作、受青年認(rèn)可的員工擔(dān)任。

3.建立科學(xué)的考核機(jī)制主要是為了保證共青團(tuán)工作水平，由此實現(xiàn)的監(jiān)督考核將進(jìn)一步提升該工作的有效性。

四、結(jié)論

綜上所述，共青團(tuán)工作在施工企業(yè)中占據(jù)著極為重要的地位。而在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗與工程實例展開的研究，則較為直觀證明了本文的實踐價值。因此，在具體的施工企業(yè)共青團(tuán)工作開展中，本文研究便可以作為重要參考。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉芳.新時期創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點對策[J].信息化建設(shè)，2016，05：285.