袁修美

我應(yīng)聘到一家大公司任策劃專員。雖然初來乍到，但我的工資很高，這讓公司的很多員工忌妒我?？偨?jīng)理方豪從未給過我好臉色，還三番五次地刁難我，我的工作任務(wù)也最重。每當(dāng)我忙得不可開交，而別人卻閑著沒事時(shí)，我心里很不是滋味，但我并未抱怨過。

面對方總的故意刁難，我總是一笑了之，倒是之前忌妒我的高工資的同事們，開始替我打抱不平。

有一次，方總正在對我發(fā)脾氣，這時(shí)，董事長進(jìn)來了，方總說：“董事長，你看，來了半年了，還搞不好策劃，我正批評他呢！”

董事長拿起我寫的策劃書認(rèn)真看起來，過了一會(huì)兒，他抬起頭嚴(yán)肅地對方總說：“方豪，我覺得這個(gè)策劃特別好，你認(rèn)為他策劃得不好？那你現(xiàn)在重新策劃，我想看看你有何高見。”

方總啞口無言，此時(shí)，我忙替方總解圍道：“董事長，其實(shí)方總也是為我好，要不是他嚴(yán)格要求，我也搞不出這么好的策劃來。”

“那就好?！倍麻L又指指我說，“方總，我看從今天開始，就由他來負(fù)責(zé)策劃部吧，你有啥意見？”

“我沒意見，董事長，他在策劃方面確實(shí)表現(xiàn)得很出色?！蔽耶?dāng)時(shí)心里一驚，心想，看來公司的董事長并不糊涂。

這件事后，方總對我的態(tài)度轉(zhuǎn)變了許多。由于我工作負(fù)責(zé)、禮待下屬，又與其他部門合作得很愉快，方總雖然忌妒我，但并非不識時(shí)務(wù)之人。有一次，在工作例會(huì)上，方總對我贊許有加，坐在我旁邊的市場部部長李路悄悄對我說：“姓方的知道董事長器重你，他就見風(fēng)使舵，這家伙壞著呢！”

我只是笑笑，雖然我對方總有意見，但干好工作才是第一位的。有時(shí)我想，方總欺壓下屬、占公司便宜的事，董事長不會(huì)不知道，但之所以遲遲不對他下手，是因?yàn)榉娇傇诠纠锲鹬鵁o可替代的作用。

一天，董事長請我和李路等幾個(gè)部門負(fù)責(zé)人吃飯，由于方總不在場，李路與另一個(gè)部門負(fù)責(zé)人開始向董事長大倒苦水，列舉方總的種種不是，董事長則擺出一副聞所未聞的樣子，認(rèn)真傾聽。聽完后，董事長說：“看來，以后我要多了解情況，你們是我的左膀右臂，好好干！”

很快，李路開始發(fā)動(dòng)人寫聯(lián)名信，想把方總拉下馬。那天，李路找到我，要拉我入伙，我認(rèn)為這樣干不妥，于是提醒李路：“李部長，你想過沒有，如果董事長到時(shí)不同意，怎么辦？”李路一言不發(fā)，生氣地走了。

董事長找我談話，他把一封聯(lián)名信遞給我，上面寫的是方總的種種劣跡，問我有什么看法。站在公司大局的立場上，我談了方總在公司的作用和他所做的貢獻(xiàn)，以及公司沒有他可能產(chǎn)生的后果。最后我說：“從內(nèi)心講，雖然李路等員工說的沒錯(cuò)，但現(xiàn)在就撤掉方總不合適?！?/p>

董事長笑著說：“我果然沒有看錯(cuò)人，好好干，你應(yīng)該知道自己的價(jià)值?！?/p>

一周后，公司大會(huì)上，董事長對方總的一些做法給予了批評，但更多的是對他工作的肯定。李路等人感到風(fēng)頭不對，開始坐立不安，而得到董事長“信任”的方總這時(shí)更加趾高氣揚(yáng)。我也因董事長提名，升為公司副總經(jīng)理。

從表面看，這是方總的勝利，但背后暗藏“殺機(jī)”。董事長私下對我說：“希望你盡快熟悉業(yè)務(wù)，與同事搞好關(guān)系，撐起這個(gè)天。”

一年后，董事長認(rèn)為我完全可以獨(dú)擔(dān)重任，于是將我推上方總的位置，辭退了方總。