王丹丹
摘 要:如今,已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,圖書館的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn),其作為人們獲得精神食糧的一種重要方式,傳統(tǒng)的服務(wù)模式已經(jīng)不再符合當(dāng)前發(fā)展需求,在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,如何讓圖書館更好的發(fā)揮服務(wù)功能?如何使圖書館的資源物盡其用?如何做好圖書館的創(chuàng)新服務(wù),以滿足不斷變化的讀者需求?這些問題都值得我們深思。本文針對(duì)這些問題,對(duì)圖書館服務(wù)制度做了相關(guān)分析。
關(guān)鍵詞:圖書館;服務(wù)制度;創(chuàng)新
1 圖書館服務(wù)制度現(xiàn)狀
1.1 傳統(tǒng)的借閱服務(wù)
被動(dòng)。現(xiàn)代高校圖書館的工作流程是進(jìn)書,藏書,借書,最后還書。這是傳統(tǒng)的工作模式,然而,這種模式重心是在藏書上面,只是以保存為主,并沒有真正的發(fā)揮出圖書館該有的作用,這就是被動(dòng)服務(wù)模式,對(duì)這些館藏,并沒有讓讀者對(duì)他們真正的有個(gè)了解,即等待讀者自己上門,才為其服務(wù)。而且有的館員,把自己當(dāng)成圖書館的管理者和主人,并沒有作為服務(wù)者的自覺性,只是把圖書館作為學(xué)校的"借閱室”。
封閉。由于與社會(huì)上的聯(lián)系不多,圖書館的活動(dòng)也不多,影響范圍也是比較小的,讀者類型也不豐富,數(shù)量少,服務(wù)對(duì)象也僅限于本校師生群眾,漸漸自我封閉。另外,學(xué)校購置了新的書籍與資料等重要信息也不能及時(shí)傳達(dá)給師生。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,我們決不能選擇自我封閉,我們需要走出去,與社會(huì)接壤,才能夠更好的改善自己,更好的為社會(huì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,另外,我們需要變被動(dòng)為主動(dòng),不能夠"守株待兔”,想要真正的為讀者服務(wù),必須要有主動(dòng)服務(wù)意識(shí),在滿足了讀者需求的時(shí)候,還能提供擴(kuò)展式的服務(wù),提高讀者的滿意度。如何真正的將服務(wù)走出圖書館,是如今高校圖書館跳出傳統(tǒng)束縛的關(guān)鍵。
1.2 圖書資源與讀者需求矛盾
高效的圖書館是被學(xué)校用作教學(xué)的重要方式之一,學(xué)生獲取知識(shí)不僅僅只是通過課上老師的講解,更多的是在圖書館中多方面的進(jìn)行學(xué)習(xí)。但是,現(xiàn)在的許多學(xué)生獲取知識(shí)的方式不再是去圖書館中尋求,而是有問題先上網(wǎng)上查資料,這已經(jīng)成為了很多人的習(xí)慣,導(dǎo)致現(xiàn)在去圖書館的學(xué)生日益減少,昔日?qǐng)D書館人頭攢動(dòng)的景象再也看不到了。究其根本原因還是圖書資源更新不及時(shí),特別是軟件專業(yè)的學(xué)生,信息技術(shù)更新速度快,每年都有新的技術(shù)出現(xiàn),而學(xué)校的圖書館館藏還是幾年前的書籍,嚴(yán)重與社會(huì)脫節(jié),這樣的書籍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足學(xué)生對(duì)有效資料需求,而學(xué)生就更傾向于從網(wǎng)上獲得學(xué)習(xí)資料。另外,同一類藏書數(shù)目較少,借閱較不方便,如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)上資源的沖擊,已經(jīng)成為亟待解決的問題。
2 圖書館服務(wù)制度創(chuàng)新的必要性
(1)首先,高校圖書館館員普遍專業(yè)素質(zhì)不高,組成成員很多是老師的家屬與親戚,并沒有專業(yè)化的培訓(xùn),大大降低了圖書館的服務(wù)質(zhì)量與水平,另外,館員的流動(dòng)性較強(qiáng),這使得他們并沒有真正的歸屬感,對(duì)這份工作是心懷得過且過的想法,缺乏責(zé)任心,再加上館員的收入與付出的差距,心理落差的增大,更使得工作熱情低迷,別說沒有主動(dòng)服務(wù)的覺悟,有的甚至態(tài)度低劣。這樣的情況,讓館員僅僅將這當(dāng)做一份工作,沒有主動(dòng)服務(wù)的心態(tài),與讀者之間并沒有良好的交流,更不能知道讀者的需求是什么,為圖書館的建設(shè)發(fā)展道路上多了一道屏障。
(2)圖書館信息過于封閉,很多學(xué)生對(duì)于圖書館新購置的書和更新的資料情況并不是很清楚。而且圖書館的圖書資源太少,而且類別比例失調(diào),更新速度過慢等現(xiàn)象都加速了我們對(duì)圖書館服務(wù)制度的創(chuàng)新需求。
3 開展圖書館服務(wù)制度創(chuàng)新的途徑
3.1 改變服務(wù)方式
(1)提高館員素質(zhì)。加強(qiáng)圖書館員的素質(zhì)培訓(xùn),讓館員擁有一定的文化素質(zhì),培養(yǎng)能勝任只是服務(wù)的知識(shí)性館員,給讀者提供高品質(zhì)的服務(wù),讓"讀者第一,服務(wù)第一”不是一句喊喊就行的空話,而是真正的將這個(gè)思想運(yùn)用到實(shí)際生活中,體現(xiàn)在工作的方方面面。可以強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,提升薪資,體現(xiàn)圖書館對(duì)其工作成績(jī)的認(rèn)可,以此來鼓勵(lì)員工,還可以營造重視人才,尊重人才的環(huán)境,使個(gè)人的才能在工作中有所體現(xiàn),從而提高服務(wù)人員對(duì)圖書館的認(rèn)同感和敬業(yè)精神,另外,要讓館員主動(dòng)與讀者進(jìn)行交流,不僅可以激發(fā)讀者的求知熱情,也可以從中了解到讀者的閱讀需要與傾向,更好的為讀者進(jìn)行服務(wù),也使圖書館更好的發(fā)展。
(2)主動(dòng)型服務(wù)。不再固封自守,發(fā)展圖書館的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,如檢索,目錄查詢等,這樣為讀者節(jié)省了更多的時(shí)間,而不用再去工作人員那里浪費(fèi)時(shí)間詢問一些書籍信息,而且網(wǎng)絡(luò)化還可以發(fā)展個(gè)性化的信息服務(wù),針對(duì)不同讀者的需求提供專門的跟蹤檢索服務(wù),對(duì)讀者的需求可以及時(shí)知道,而做提前的準(zhǔn)備,以免出現(xiàn)資源與讀者需求矛盾的問題。
3.2 加快數(shù)字圖書館的發(fā)展
建立數(shù)字圖書館,是高校圖書館進(jìn)行服務(wù)制度改革的一個(gè)重要舉措。和傳統(tǒng)圖書館服務(wù)比較來說,數(shù)字圖書館提供了更智能更方便的服務(wù),主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面。一是數(shù)字圖書館其以網(wǎng)絡(luò)與高性能計(jì)算機(jī)為環(huán)境,人們獲取資料的方式只需要在網(wǎng)上登錄即可,而不用去圖書館一一手動(dòng)去查找,從根本上改變了人們獲取資料,獲取知識(shí)的方式。二從文獻(xiàn)存儲(chǔ)上來說,數(shù)字圖書館不再限制于物理空間,也沒有空間限制,而且相比于紙質(zhì)文獻(xiàn)來說占地空間小,而且不同的信息類型都可以保存,而不再受紙質(zhì)資料的限制。三是數(shù)字圖書館保存資料主要是以硬盤為主,讀者從網(wǎng)上查閱資料并不會(huì)使資料保存的完整性損壞,而紙質(zhì)資料多次查閱后總會(huì)有磨損,壽命周期較短。四從獲取資料的速度上看,數(shù)字圖書館獲取資料的速度比傳統(tǒng)圖書館要快的多,與老的圖書館服務(wù)制度相比,節(jié)省了路程上所消耗的時(shí)間。所以圖書館的服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)該趨于網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。
4 結(jié)論
本文針對(duì)于圖書館服務(wù)制度現(xiàn)狀角度,對(duì)為什么要對(duì)圖書館服務(wù)制度創(chuàng)新進(jìn)行思考,并提出了改變服務(wù)態(tài)度和建立數(shù)字圖書館來進(jìn)行創(chuàng)新,從本文可以明白服務(wù)創(chuàng)新是圖書館永不過時(shí)的主題,在新的形勢(shì)下,保持傳統(tǒng)不能讓我們有更好的發(fā)展,我們應(yīng)該擯棄傳統(tǒng)的被動(dòng)型服務(wù)模式,主動(dòng)的為讀者服務(wù),真正的去了解讀者的需求,為讀者提供更好的服務(wù),也讓圖書館有更好的發(fā)展,能夠適應(yīng)當(dāng)代的信息不斷變化的挑戰(zhàn)。
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