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渠道

2017-09-03 07:33
銷售與市場(營銷版) 2017年8期
關(guān)鍵詞:納智捷裕隆貝因美

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1Gucci、LV等奢侈品牌布局電商

7月20日,LVMH(路易威登)旗下核心的奢侈品牌Louis Vuitton正式宣布在中國官網(wǎng)上推出在線購物服務(wù),此前,Gucci(古馳)也在中國官方網(wǎng)站推出了線上選購服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為由于高關(guān)稅帶來的奢侈品高價,以及反腐倡廉活動,阻礙了奢侈品在國內(nèi)的發(fā)展,奢侈品品牌集中關(guān)閉了二、三線城市業(yè)績不佳的門店。推出電商平臺,是探索新零售模式,也是為了復(fù)蘇增長,針對中國二、三、四線城市消費者,為其接觸LV產(chǎn)品提供便利性。

2 貝因美渠道受挫致業(yè)績變臉

7月15日,貝因美發(fā)布業(yè)績修正公告,公司預(yù)計2017年1月份—6月份,實現(xiàn)凈利潤為虧損3.5億元至3.8億元。彼時,貝因美預(yù)計今年上半年實現(xiàn)凈利潤同比扭虧為盈至2000萬元—5000萬元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,貝因美沒有很好地與經(jīng)銷商團隊做到利益共同體,渠道經(jīng)銷商不給貝因美賣貨,致使市場出現(xiàn)大量的流貨,竄貨增加,導(dǎo)致價格體系崩潰,貝因美無奈之下,對市場上的存貨進行回收,導(dǎo)致業(yè)績變臉。

3 蜜芽開蜜芽樂園 進軍實體零售

7月2日,在武漢和徐州的2家蜜芽樂園同時開業(yè)。蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠表示,今年后半年,蜜芽將把線上線下徹底打通,讓零售和體驗變得更加緊密。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,蜜芽手機端離消費者更近,積累了大量的母嬰消費者數(shù)據(jù),有利于布局實體零售。但如果只會做奶粉和紙尿褲的標(biāo)品生意的話,永遠(yuǎn)不敵淘寶、京東。要想激活線下實體店的生命力,在落地線下體驗的同時還需要落地很多非標(biāo)品的業(yè)務(wù)(護理、月嫂、陪護等)。

4 東風(fēng)公司退出銷售工作 東風(fēng)裕隆產(chǎn)銷分離謀自救

據(jù)悉,臺灣裕隆將斥資6億元人民幣,在大陸成立100%持股的納智捷汽車銷售有限公司,承擔(dān)納智捷品牌在大陸除汽車制造以外所有的價值鏈,東風(fēng)公司將只參與納智捷品牌的造車工作。合資企業(yè)像這樣由外方負(fù)責(zé)銷售,是從未有過的事情。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,東風(fēng)裕隆是想借臺灣公司的運營體系來尋求突破創(chuàng)新。不過,裕隆的臺灣理念和體系未必能得到大陸市場消費者的認(rèn)可,而失去本土公司的資源支撐,這種模式有可能會水土不服。

5 星巴克開茶館最終還是失敗了

美國當(dāng)?shù)貢r間7月27日,星巴克在其第三財季報告中宣布,將關(guān)閉旗下全部379家Teavana茶店,這意味著該公司進軍茶飲業(yè)的計劃以失敗告終。有中國網(wǎng)友戲稱,星巴克茶館關(guān)門,可能是因為少了一副撲克牌。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為星巴克的茶店大部分位于美國和加拿大各地的購物中心內(nèi),而近年來由于電商競爭,大型商場經(jīng)營陷入困境,客流量日漸減少,許多實體店紛紛關(guān)閉。另一方面,美國市場并沒有真正接受茶飲料這個品類。

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