邱亞男，于雪松，陳思佳

基于工作流的總體研制流程跟蹤管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

邱亞男，于雪松，陳思佳

（北京宇航系統(tǒng)工程研究所，北京，100076）

為了滿足高密度發(fā)射下總體設(shè)計(jì)研制進(jìn)程管理的需求，提出并實(shí)現(xiàn)了基于工作流技術(shù)的總體研制流程跟蹤管理系統(tǒng)，協(xié)同總體各專業(yè)對(duì)多任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，固化了研制流程模板知識(shí)庫管理，解決了發(fā)射任務(wù)六大里程碑管理，通過與AVΙDM系統(tǒng)計(jì)劃管理模塊和文檔管理模塊的集成，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)研制任務(wù)所有步驟進(jìn)行統(tǒng)一跟蹤、統(tǒng)一下發(fā)到AVΙDM項(xiàng)目管理，最終完成研制任務(wù)的閉環(huán)管理，確保研制進(jìn)度受控，減少研制風(fēng)險(xiǎn)。

工作流；總體研制流程；跟蹤管理系統(tǒng)；研制流程模板；AVΙDM

0 引 言

火箭產(chǎn)品的高密度發(fā)射，對(duì)頂層設(shè)計(jì)單位在較長的研制時(shí)間內(nèi)帶來眾多的設(shè)計(jì)、出廠準(zhǔn)備、出廠測試、靶場發(fā)射、結(jié)果分析等并行處理工作。由于任務(wù)繁重、人員流動(dòng)頻繁，但技術(shù)狀態(tài)的控制、問題的及時(shí)處理、研制工作的進(jìn)度保證等各環(huán)節(jié)卻不容有失，給火箭頂層設(shè)計(jì)單位帶來較大的工作壓力。

在這種高密度發(fā)射的緊迫形式下，總體設(shè)計(jì)單位卻沒有一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)對(duì)各發(fā)射任務(wù)的研制進(jìn)展情況進(jìn)行管理，只能依靠定期召開調(diào)度會(huì)，通報(bào)研制進(jìn)展和待協(xié)調(diào)問題。各專業(yè)之間的接口主要靠設(shè)計(jì)員間的主動(dòng)協(xié)調(diào)和主任設(shè)計(jì)師的督促，最終的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)由AVΙDM項(xiàng)目管理模塊確保，但AVΙDM項(xiàng)目管理模塊只能下發(fā)單個(gè)任務(wù)，單個(gè)任務(wù)的跟蹤管理，任務(wù)間沒有前后置關(guān)系，且不能以甘特圖的形式整體監(jiān)控型號(hào)研制任務(wù)的完成情況，導(dǎo)致工作效率低下、各設(shè)計(jì)專業(yè)間的信息交流不充分全面[1]。因此，現(xiàn)有的AVΙDM項(xiàng)目管理模塊已經(jīng)不能滿足型號(hào)研制任務(wù)的需求，亟需開發(fā)一套專用于總體研制進(jìn)度、研制專題的管理平臺(tái)。通過該平臺(tái)協(xié)同總體各專業(yè)對(duì)多任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保研制進(jìn)度受控，減少研制風(fēng)險(xiǎn)。因此，本文提出并實(shí)現(xiàn)了基于工作流技術(shù)的總體研制流程跟蹤管理系統(tǒng)，依托火箭產(chǎn)品將現(xiàn)有的AVΙDM管理平臺(tái)與設(shè)計(jì)員需求緊密結(jié)合，經(jīng)過需求分析、方案設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn)、代碼測試等階段的工作，完成了基于工作流技術(shù)的總體研制流程跟蹤管理系統(tǒng)的研發(fā)工作。

1 工作流技術(shù)

工作流就是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)，使業(yè)務(wù)過程的部分或整體在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和電子化，使某項(xiàng)業(yè)務(wù)可以按照預(yù)定義的規(guī)則在多個(gè)參與者之間傳遞信息、文檔或任務(wù)的過程自動(dòng)進(jìn)行，從而能夠在計(jì)算機(jī)上完整實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)流程，達(dá)到目標(biāo)[2]。

該技術(shù)起源于20世紀(jì)70年代中期的生產(chǎn)組織和OA領(lǐng)域[3]，通過將工作分解為任務(wù)、角色，按照一定的規(guī)則執(zhí)行這些任務(wù)并對(duì)它們進(jìn)行監(jiān)控，提高效率。工作流是一類能夠完全或者部分自動(dòng)執(zhí)行的業(yè)務(wù)過程，根據(jù)一系列過程規(guī)則，文檔、信息或者任務(wù)能夠在不同的執(zhí)行者之間傳遞[4]。工作流模型是工作流管理系統(tǒng)的核心，工作流管理聯(lián)盟（Workflow Management Coalition，WFMC）的工作流參考模型是目前工作流系統(tǒng)開發(fā)的典型參考模型，該模型給出了工作流系統(tǒng)的相關(guān)術(shù)語、體系結(jié)構(gòu)及應(yīng)用接口，包括工作流執(zhí)行服務(wù)、過程定義工具、工作流管理工具、工作流客戶端應(yīng)用程序和其他的工作流執(zhí)行服務(wù)5個(gè)基本組件[5]。

在總體研制流程跟蹤管理系統(tǒng)中引入工作流技術(shù)，有如下優(yōu)點(diǎn)：

a）項(xiàng)目管理系統(tǒng)的工作流程中，存在橫向關(guān)聯(lián)關(guān)系的工作步驟都可在功能界面中顯示這種關(guān)聯(lián)關(guān)系[6]；

b）每一個(gè)工作步驟都能夠設(shè)定當(dāng)前步驟的完成時(shí)間范圍、優(yōu)先級(jí)別、完成人，支持與AVΙDM系統(tǒng)中的任務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，同時(shí)，用戶也能夠隨時(shí)上傳任務(wù)相關(guān)文件；

c）系統(tǒng)提供了2個(gè)流程步驟之間的任務(wù)關(guān)聯(lián)，即只有上一步驟滿足完成條件情況下，方可跳轉(zhuǎn)到本步驟，并將上游步驟已經(jīng)完成的任務(wù)情況反饋到當(dāng)前流程步驟；

d）根據(jù)不同權(quán)限，滿足權(quán)限的用戶可對(duì)權(quán)限允許范圍內(nèi)的流程步驟進(jìn)行管理，完成增、刪、改等功能；

e）系統(tǒng)能夠隨時(shí)查看任務(wù)執(zhí)行情況，并且以甘特圖的形式查看任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度[7]。

2 基于工作流的系統(tǒng)架構(gòu)

研制流程跟蹤管理模塊包含型號(hào)任務(wù)管理、研制流程模板管理、型號(hào)研制流程管理、研制流程跟蹤管理、任務(wù)統(tǒng)計(jì)5個(gè)主要功能模塊。研制流程跟蹤管理模塊基于AVΙDM系統(tǒng)開發(fā)，作為AVΙDM的獨(dú)立功能模塊方式設(shè)計(jì)，采用AVΙDM工作流引擎技術(shù)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)研制流程跟蹤管理模塊作為AVΙDM系統(tǒng)的一部分，可以充分借用AVΙDM的系統(tǒng)管理、產(chǎn)品管理、項(xiàng)目計(jì)劃管理、文檔管理功能，實(shí)現(xiàn)研制計(jì)劃管理、權(quán)限分配、過程文檔管理等。研制流程跟蹤管理系統(tǒng)架構(gòu)見圖1。

圖1 總體研制流程跟蹤管理系統(tǒng)架構(gòu)

該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了如下目標(biāo)：

a）構(gòu)建型號(hào)研制任務(wù)的研制流程知識(shí)模板，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的積累；

b）確定并固化了型號(hào)研制流程的里程碑節(jié)點(diǎn)，減輕了設(shè)計(jì)師的工作負(fù)擔(dān)，提高了計(jì)算準(zhǔn)確性；

c）實(shí)現(xiàn)了研制流程實(shí)例化，即根據(jù)知識(shí)模板自動(dòng)完成研制計(jì)劃編制，簡化了研制流程的編制過程；

d）實(shí)現(xiàn)了型號(hào)研制任務(wù)的流程跟蹤，便于參與研制任務(wù)的相關(guān)人員了解研制任務(wù)進(jìn)展情況和過程中產(chǎn)生的相關(guān)文檔、提交物的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)研制全過程的監(jiān)控；

e）在滿足研制任務(wù)的研制流程管理的同時(shí)，滿足了臨時(shí)研制任務(wù)的管理需求；

實(shí)現(xiàn)研制流程跟蹤管理系統(tǒng)同步計(jì)劃項(xiàng)到AVΙDM平臺(tái)項(xiàng)目管理模塊。

2.1 任務(wù)管理

每個(gè)研制任務(wù)可以定義6個(gè)里程碑：電氣系統(tǒng)齊套、電氣系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)、總裝齊套、完成總裝、完成出場測試、火箭出廠，完成這6個(gè)重要的里程碑標(biāo)志著本次研制任務(wù)的完成。通過這6個(gè)里程碑，系統(tǒng)按模板公式自動(dòng)計(jì)算基本流程的開始、結(jié)束時(shí)間。

2.2 研制流程模板管理

系統(tǒng)提供將型號(hào)研制流程模板以知識(shí)的方式進(jìn)行固化，固化的內(nèi)容包含：流程步驟、流程步驟文檔屬性、流程步驟與文檔、步驟前后置關(guān)系4部分內(nèi)容。每一個(gè)流程步驟需要配置以下信息：步驟名稱、步驟周期、輸入文檔、輸出文檔、是否關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、步驟的前置任務(wù)步驟、步驟輸入文檔是否為其它步驟的輸出文檔、步驟輸出文檔等。

主管領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)研制流程模板進(jìn)行維護(hù)，更改步驟編輯責(zé)任人，導(dǎo)入Excel格式模板。

2.3 研制流程管理

研制流程包括研制流程及臨時(shí)流程，一個(gè)研制任務(wù)可以擁有多個(gè)臨時(shí)流程，但只能有一個(gè)研制流程。研制流程的生命周期分為4個(gè)階段：編制階段、審批階段、進(jìn)行階段、完成階段，總體研制流程跟蹤管理系統(tǒng)研制流程亦劃分為4個(gè)狀態(tài)：編制狀態(tài)、審批狀態(tài)、執(zhí)行狀態(tài)、完成狀態(tài)。

圍繞研制流程的狀態(tài)變化，研制流程管理過程主要包括：研制流程編制、研制流程送審、研制流程啟動(dòng)、研制流程調(diào)整、設(shè)計(jì)外來輸出文檔狀態(tài)維護(hù)及臨時(shí)性研制流程等6大功能，過程描述如圖2所示。

圖2 總體研制流程跟蹤管理業(yè)務(wù)過程描述

2.3.1 研制流程編制

在研制流程編制功能中，研制流程應(yīng)由系統(tǒng)根據(jù)研制流程模板自動(dòng)生成，用戶可以對(duì)系統(tǒng)自動(dòng)生成的標(biāo)準(zhǔn)研制流程進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容包含步驟周期、開始時(shí)間、完成時(shí)間、是否關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、輸入輸出文檔、輸出文檔執(zhí)行人。

研制流程中涉及的各個(gè)步驟具有完成時(shí)間自動(dòng)計(jì)算功能，用戶設(shè)定好各個(gè)步驟的任務(wù)周期、研制任務(wù)整體完成時(shí)間后，系統(tǒng)可以自動(dòng)計(jì)算出各個(gè)工作步驟的完成時(shí)間。

2.3.2 研制流程送審

用戶可以利用研制流程送審功能實(shí)現(xiàn)對(duì)編制好的研制流程送審，并將送審信息傳遞到審批人工作臺(tái)面。

在研制流程送審功能中，審批人可以通過頁面查看研制流程信息，做審批通過或退回處理。

2.3.3 研制流程啟動(dòng)

在研制流程啟動(dòng)功能中，用戶可以啟動(dòng)經(jīng)過審批通過的研制流程，此時(shí)，軟件將自動(dòng)根據(jù)流程步驟信息傳遞給AVΙDM項(xiàng)目管理模塊，AVΙDM項(xiàng)目管理模塊根據(jù)輸出文檔情況將研制流程步驟分解創(chuàng)建相應(yīng)的計(jì)劃項(xiàng)并下發(fā)執(zhí)行。

2.3.4 研制流程調(diào)整

根據(jù)用戶權(quán)限，研制流程管理模塊能夠?qū)€沒有開始執(zhí)行的步驟及其后續(xù)步驟進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容包括：總體完成時(shí)間、步驟周期、開始時(shí)間、完成時(shí)間、是否關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、步驟輸入文檔、步驟輸入文檔等內(nèi)容。

該操作保存后研制流程實(shí)時(shí)同步到計(jì)劃管理模塊，不需要再通過審批后生效。該操作通過權(quán)限進(jìn)行控制。

2.3.5 設(shè)計(jì)外部輸入文檔狀態(tài)管理

根據(jù)用戶權(quán)限，設(shè)計(jì)外部輸入文檔狀態(tài)功能能夠?qū)ζ渌麊挝凰峤坏耐獠枯斎胛臋n狀態(tài)進(jìn)行維護(hù)。

2.3.6 臨時(shí)性研制流程管理

臨時(shí)性研制流程管理功能包括：臨時(shí)性研制流程的創(chuàng)建、送審、調(diào)整及外來輸入文檔狀態(tài)維護(hù)等功能。根據(jù)用戶權(quán)限，臨時(shí)任務(wù)創(chuàng)建功能應(yīng)至少包括2種創(chuàng)建方式：

a）在線設(shè)計(jì)方式：用戶在流程跟蹤管理模塊中逐條插入步驟信息；

b）離線編輯方式：用戶通過導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)Excel表格完成臨時(shí)任務(wù)的創(chuàng)建。

臨時(shí)任務(wù)創(chuàng)建后的送審、發(fā)布到計(jì)劃管理等過程與基本研制流程的管理過程一致。

臨時(shí)性研制流程與型號(hào)研制流程的區(qū)別如下：a）臨時(shí)流程不體現(xiàn)步驟之間、文檔之間的關(guān)系；b）不能通過模板自動(dòng)創(chuàng)建，無法自動(dòng)計(jì)算各步驟的起止時(shí)間；

c）臨時(shí)流程步驟的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間必須介于研制流程總體開始、結(jié)束時(shí)間之內(nèi)。

2.4 研制流程跟蹤

系統(tǒng)提供了基于甘特圖的研制流程進(jìn)度監(jiān)控功能，可以監(jiān)控研制流程、臨時(shí)性研制流程的整體執(zhí)行進(jìn)度情況，包含發(fā)射任務(wù)批次名稱、流程名稱、計(jì)劃開始時(shí)間、計(jì)劃完成時(shí)間等信息；分別利用不同的顏色展示各個(gè)流程的按時(shí)完成率、延期完成率、延期未完成率、計(jì)劃總數(shù)等信息，可以深度挖掘每個(gè)研制流程具體步驟的完成情況。

2.5 任務(wù)統(tǒng)計(jì)

系統(tǒng)支持2種統(tǒng)計(jì)方式：

a）單流程信息統(tǒng)計(jì)：用戶可以對(duì)某產(chǎn)品某批次名稱中的某個(gè)流程下所有流程步驟完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，流程步驟將按照流程步驟的完成時(shí)間進(jìn)行順序排序；

b）多流程信息統(tǒng)計(jì)：用戶可以對(duì)某產(chǎn)品某批次名稱下所有流程下的流程步驟完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括研制流程和臨時(shí)性研制流程，所有流程步驟將按照流程步驟的完成時(shí)間進(jìn)行順序排序。

3 關(guān)鍵技術(shù)分析

3.1 研制流程模板

研制流程跟蹤管理的核心是研制流程知識(shí)模板的建立，通過研制流程知識(shí)模板的方式，將研制流程固化下來，具體的研制流程實(shí)例都是基于知識(shí)模板進(jìn)行創(chuàng)建的。研制流程模板固化了某火箭發(fā)射任務(wù)周期內(nèi)的所有研制流程步驟、步驟的輸入/輸出文檔、流程步驟之間的上下游關(guān)系、步驟執(zhí)行周期（起止時(shí)間）的計(jì)算公式，形成了規(guī)范的、能夠適用于該火箭的研制流程模板。

3.2 流程步驟執(zhí)行周期的自動(dòng)計(jì)算

根據(jù)研制流程模板和模板內(nèi)置的步驟執(zhí)行周期計(jì)算公式，通過六大里程碑節(jié)點(diǎn)時(shí)間的確定，實(shí)現(xiàn)了流程步驟執(zhí)行周期的自動(dòng)調(diào)整算法，支持自動(dòng)逆推研制流程中每一個(gè)研制步驟的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間；支持某個(gè)流程步驟的執(zhí)行周期調(diào)整后所引起的下游步驟執(zhí)行周期的聯(lián)動(dòng)調(diào)整，極大地提高了工作效率和質(zhì)量。

3.3 與AvPlan的交互接口

AvPlan是AVΙDM平臺(tái)中項(xiàng)目管理模塊的簡稱，提供了完整的計(jì)劃管理內(nèi)容：型號(hào)EPS樹維護(hù)、計(jì)劃編制、計(jì)劃審批、計(jì)劃調(diào)整、計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃跟蹤、監(jiān)控視圖、綜合報(bào)表等[8]。本系統(tǒng)通過與AvPlan的數(shù)據(jù)交互接口，能夠?qū)崿F(xiàn)：

a）研制流程經(jīng)過審批通過后，將自動(dòng)發(fā)送到AvPlan，并生成相應(yīng)的項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)；

b）系統(tǒng)將自動(dòng)提取每一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)的完成狀態(tài)，并反饋到系統(tǒng)中，自動(dòng)更新下游流程步驟的輸入文檔的狀態(tài)；

c）實(shí)現(xiàn)雙向的流程及文檔狀態(tài)同步。

研制流程跟蹤管理模塊與AVΙDM計(jì)劃管理模塊、文檔管理模塊在數(shù)據(jù)上的全面集成，使流程跟蹤管理模塊與AVΙDM現(xiàn)有模塊有機(jī)地融合，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有系統(tǒng)的功能，減少開發(fā)工作量。

4 應(yīng)用效果

目前基于工作流的總體研制流程跟蹤管理系統(tǒng)已部署到各單位AVΙDM平臺(tái)，取得了顯著的應(yīng)用效果。

a）計(jì)算效率提升。

原有的工作方式中，設(shè)計(jì)師需利用Excel表格手工計(jì)算各項(xiàng)研制工作周期，需要花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)，該系統(tǒng)通過6個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)按模板公式自動(dòng)計(jì)算基本流程的開始、結(jié)束時(shí)間，只需要幾分鐘即可完成，工作效率提高幾十倍。

b）流程設(shè)計(jì)閉環(huán)且有據(jù)可依。

原來的工作方式是1人計(jì)算，多人協(xié)同校驗(yàn)，然后才能提交到AVΙDM平臺(tái)，致使設(shè)計(jì)流程不嚴(yán)謹(jǐn)[1]。通過此系統(tǒng)，AVΙDM自動(dòng)化計(jì)算，使流程閉環(huán)，且屬性是AVΙDM計(jì)劃，本身具有流程控制特性，使研制流程的制定有據(jù)可依，責(zé)任明確。

c）設(shè)計(jì)文件管理方便。

原有的工作方式中，設(shè)計(jì)文件按專業(yè)分散管理；通過此系統(tǒng)，設(shè)計(jì)文件按任務(wù)集中管理，每次研制任務(wù)的設(shè)計(jì)報(bào)告集中式管理，便于查找。

圖3為設(shè)計(jì)文件管理方式的比較。

圖3 設(shè)計(jì)文件管理方式比較

d）各項(xiàng)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)集中管理。

前置任務(wù)分為：本單位內(nèi)部專業(yè)數(shù)據(jù)及協(xié)同單位提供的設(shè)計(jì)文件。在原有的工作方式中，確定前置任務(wù)是否已經(jīng)完成或者齊備有2種方式：1）內(nèi)部專業(yè)數(shù)據(jù)，已上傳至本單位AVΙDM平臺(tái)統(tǒng)一進(jìn)行管理；2）協(xié)同單位提供的設(shè)計(jì)文件，不能歸檔，分散在設(shè)計(jì)師電腦中，版本管理不規(guī)范。目前可通過總體研制流程跟蹤管理系統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行歸檔，形成規(guī)范化數(shù)據(jù)管理，使設(shè)計(jì)文件的版本可控，設(shè)計(jì)文件的形成有依據(jù)可靠。

e）設(shè)計(jì)文件自動(dòng)分發(fā)。

在現(xiàn)有工作模式中，系統(tǒng)能夠自動(dòng)查詢每一個(gè)研制步驟所對(duì)應(yīng)的計(jì)劃提交物的狀態(tài)，以更新當(dāng)前研制步驟的研制狀態(tài)和輸入條件是否齊套，如果齊套，系統(tǒng)將自動(dòng)向下游分發(fā)，無需經(jīng)電子郵件傳遞，也不需電話確認(rèn)。

f）設(shè)計(jì)流程集中監(jiān)控。

根據(jù)研制流程跟蹤管理功能，管理人員能夠以甘特圖的形式查看流程進(jìn)度，可以監(jiān)控研制流程、臨時(shí)性研制流程的整體執(zhí)行進(jìn)度情況。原有的工作方式不具備此功能。

5 結(jié)束語

本文對(duì)基于工作流的總體研制流程跟蹤管理系統(tǒng)的各功能模塊組成和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了闡述，能夠較好地滿足總體設(shè)計(jì)單位的應(yīng)用需求?？傮w研制流程跟蹤管理系統(tǒng)對(duì)研制主線流程步驟進(jìn)行了模板化知識(shí)庫管理，解決了型號(hào)研制任務(wù)六大里程碑管理，通過與AVΙDM系統(tǒng)計(jì)劃管理模塊和文檔管理模塊的集成，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)型號(hào)研制任務(wù)所有步驟進(jìn)行統(tǒng)一跟蹤、統(tǒng)一下發(fā)到AVΙDM項(xiàng)目管理，最終完成型號(hào)研制任務(wù)的閉環(huán)管理。實(shí)踐結(jié)果表明，該方案具有較好的推廣應(yīng)用價(jià)值。

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Design of the Overall Development Process Tracking Management System Based on Workflow Technology

Qiu Ya-nan, Yu Xue-song, Chen Si-jia
(Beijing Ιnstitute of Astronautical Systems Engineering, Beijing, 100076)

Ιn order to meet the needs of the management of the overall design process in the form of high-density emission of the rocket products currently, this paper proposed and implemented an overall development process tracking management system based on workflow technology. Ιt cooperated with the whole experts to design multi-tasks, solidified the development process template knowledge base management, and solved the six milestones management of launch task. Through integrating planning Management module and document management module integration of the AVΙDM system, it achieved the management of unified tracking and distribution all the steps of the entire launch task to the AVΙDM project, and ultimately completed the closed-loop management of the development tasks to ensure the development schedule controlled to reduce development risks.

Workflow; Overall development process; Tracking management system; Knowledge process template; AVΙDM

TP31

A

1004-7182(2017)04-0030-05 DOΙ：10.7654/j.issn.1004-7182.20170408

2016-11-29；

2017-02-22

邱亞男（1984-），女，工程師，主要研究方向?yàn)榉抡婕夹g(shù)研究與軟件設(shè)計(jì)、綜合保障信息技術(shù)研究