○ 文/本刊記者 盧凱瑞
隨鉆測控 低油價下的發(fā)展利器—訪中石化石油工程技術(shù)服務(wù)股份有限公司副總經(jīng)理張錦宏
○ 文/本刊記者 盧凱瑞
隨鉆測控技術(shù)的突破是工程技術(shù)的創(chuàng)新,更是度過“極寒期”的利器。
攝影/朱克民
低油價下,石油工程遭遇“極寒期”。鏖戰(zhàn)寒冬,漫長低油價時期讓石油工程降本增效難以為繼,石油工程急需顛覆性的技術(shù)革命以突破低油價的瓶頸。
“當前石油工程扭虧保市必須深化改革、瘦身健體,長遠健康發(fā)展必須創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。而測井技術(shù)的信息化、智能化必須在兩三年中見成效,否則就可能被別人遠遠超越。”中石化石油工程技術(shù)服務(wù)股份有限公司副總經(jīng)理張錦宏如是說。
中國石油石化:勝利石油工程公司是在什么背景下決定研發(fā)隨鉆測控技術(shù)的?
張錦宏:中國的測控產(chǎn)品長期受制于西方國家,最尖端的三家公司都是只賣服務(wù)不賣產(chǎn)品。在中國市場,這幾項技術(shù)名義上沒有被壟斷,但實質(zhì)上利潤最豐厚的業(yè)務(wù)都被三大巨頭搶占了,我們充其量只是給他們干活。所以我們這些石油工程人一直是心里憋著氣,他們不賣給我們產(chǎn)品,我們要自主研發(fā),突破壟斷。
中國石油石化:現(xiàn)在勝利石油工程公司隨鉆測控技術(shù)處于什么水準?
張錦宏:最早的無線隨鉆測量儀MWD技術(shù)已成為常規(guī)技術(shù)了,現(xiàn)在正在推進旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。中國三大石油工程公司都在致力旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向技術(shù)的公關(guān)。勝利石油工程公司醞釀許久,下大決心成立隨鉆測控項目部,可以說已經(jīng)領(lǐng)先了半步。
中國石化定下了目標,要致力于在石油工程測控儀器領(lǐng)域達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進。就像中國的飛機與高鐵的零部件都是全球采購,現(xiàn)在沒有一家企業(yè)能夠完全從零開始,因此我們也不需要每一個元器件都自己生產(chǎn),要綜合利用各方優(yōu)勢資源。
中國石化最頂級的休斯敦研發(fā)中心就是聘請美國頂尖的技術(shù)人才。他們的工作就是把我們的原始創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。雖然測控的原始創(chuàng)新理論已經(jīng)被掌握的很清楚,但是將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品還有所不足。測控技術(shù)元器件國產(chǎn)化能滿足的部分就使用國產(chǎn)化產(chǎn)品,有更好的產(chǎn)品就用拿來主義集成創(chuàng)新。所以,中國石化集團公司對石油工程是很有信心的。中國石化現(xiàn)在要走一條轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的路,由勞動密集型轉(zhuǎn)為技術(shù)密集型。
中國石油石化:隨鉆測控技術(shù)是否是勝利石油工程公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一個標志性產(chǎn)品?
張錦宏:可以這么說,中國石化石油工程“十三五”規(guī)劃確定了“1+7”發(fā)展戰(zhàn)略,7個研發(fā)中心中第一家就是勝利測控儀表一體化。勝利隨鉆測控技術(shù)最有基礎(chǔ)。它的產(chǎn)品成系列,下井的數(shù)據(jù)從初試到終試已經(jīng)試驗了上百口井。
但要向國產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化、國際化邁進,隨鉆測控技術(shù)最尖端的旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向技術(shù)與國外還存在差距。因此,勝利石油工程公司不僅要跟航天航空等研究院合作,而且要向貝克休斯等頂尖企業(yè)學習合作?,F(xiàn)在旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向技術(shù)雖然已經(jīng)在海上應(yīng)用了多口井,但還是存在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的瓶頸。旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向技術(shù)已經(jīng)研制成功,但穩(wěn)定性很差,工作時間不能得到保證。
中國石油石化:那么勝利石油工程公司隨鉆測控技術(shù)能否作為國家名片向外推廣?
張錦宏:這肯定是可以的。第一,這套產(chǎn)品成系列以后,首先會在中國石化內(nèi)部大力推廣,如今天來的三位院士都很認可這套技術(shù)。中國石化目前用的第一、第二代隨鉆測控儀器是在20世紀90年代和2000年初期引進的,儀器已經(jīng)快到報廢年限,接下來的設(shè)備更新肯定會以中國石化自己的設(shè)備為主。任何一個像我們中國石化石油工程公司這樣一體化的油服公司,想要走向國際化必須有儀器制造能力,否則只能算是給別人打工,只能養(yǎng)活自己隊伍。要想技術(shù)上高端,效益上臺階必須有技術(shù)性很高的產(chǎn)品。
第二,現(xiàn)在50多個“一帶一路”沿線國家中,中國石化石油工程公司在30多個國家有服務(wù)項目,工程承包和技術(shù)服務(wù)是中國石化最好的名片。而在中國石化各個板塊中,石油工程又是最具有代表性、影響力最大的,未來前景也是最好的。我們在30多個“一帶一路”國家中有工程項目,可以將“中國制造”擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)與裝備強力輸入到這些國家中。不僅是在落后的第三世界國家推廣,事實上勝利石油工程公司已經(jīng)有相當一部分由自主知識產(chǎn)權(quán)的裝備在被廣泛運用。像沙特、科威特等傳統(tǒng)使用西方國家先進技術(shù)裝備的國家也開始對我們放開,認可我們的技術(shù)裝備。
中國石油石化:勝利石油工程公司為什么能取得隨鉆測控技術(shù)的成功?
張錦宏:首先,勝利石油工程公司是中國石油工業(yè)發(fā)展史上的一支勁旅。勝利的隊伍本身就是自強不息的,傳承了石油石化“三老四嚴”的精神,在能力上可以說是無與倫比的。其次,在井筒技術(shù)方面可以說是國內(nèi)最強的,勝利鉆井院也是亞洲最大的鉆井院。這么多年培養(yǎng)了一大批專家人才,現(xiàn)在還在不停的培養(yǎng)吸引人才,被譽為鉆井行業(yè)的“黃埔軍?!?。
勝利實力比較雄厚,現(xiàn)在更加開放地搞科研,強調(diào)“不求所有,但求所用”,和各大高等院校、研究院、國際巨頭開展技術(shù)合作。
現(xiàn)在大家都認識到了行業(yè)寒冬應(yīng)該攜手渡過難關(guān),我們需要抱團取暖,和兄弟公司必須有合作。中國石化和中石油、中海油會有不定期的交流。我們以前的很多同事、同學都在那邊工作,這是天然的聯(lián)系,能夠更好的交流。
中國石油石化:您對勝利石油工程公司有什么期許?
張錦宏:首先,勝利石油工程公司是中國石化集團公司黨組確定的整個石油工程板塊扭虧脫困的兩大試點單位之一。其次,勝利石油工程有條件、有基礎(chǔ)在科技創(chuàng)新方面成為中石化石油工程整個板塊的先鋒與旗幟。這是他們必須承擔的責任與義務(wù)。
2017、2018年這兩年,是石油工程最關(guān)鍵的兩年,必須扭虧脫困,否則只能黯然退市。勝利石油工程的體量很大,勝利石油工程不扭虧,石油石油工程很難扭虧;勝利石油工程扭虧,石油工程馬上就能見到曙光。就像股市的龍頭股,石油工程如果說是上游的龍頭,那么勝利石油工程就是龍頭中的龍頭。如果勝利石油工程陷入虧損,石油工程就不可能扭虧,所以抓重點抓難點都必須勝利石油工程扭虧。
責任編輯:石杏茹
znshixingru@163.com