李利劍

近年來，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴治黨新要求，安陽鋼鐵集團公司（以下簡稱“安鋼”）黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，嚴格履行管黨治黨政治責(zé)任和主體責(zé)任，探索構(gòu)建“四個三”黨建工作法，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實，極大促進了生產(chǎn)經(jīng)營、引領(lǐng)了企業(yè)發(fā)展。河南省委組織部、河南省國資委黨委、中國冶金政研會下發(fā)文件，推廣運用“四個三”經(jīng)驗做法，并在安鋼召開現(xiàn)場學(xué)習(xí)研討會。特別是在去年召開的全國國有企業(yè)黨建工作會上，安鋼作為唯一一的地方國有企業(yè)參會并作交流發(fā)言，引起較大反響，多家企業(yè)到安鋼參觀學(xué)習(xí)，樹立了黨建品牌，提升了安鋼形象，更加堅定了我們抓黨建、促發(fā)展的不變決心。

抓好“三個講清”，堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展的必勝信心?！叭齻€講清”是黨建工作、思想政治工作服務(wù)安鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展大局的重要載體，也是堅定信心、激發(fā)干勁、共克時艱的強大推動力。在企業(yè)面臨生存、改革、發(fā)展的重要歷史關(guān)口，我們持續(xù)深入講清形勢、講清任務(wù)、講清責(zé)任，堅持不懈做好鼓舞動員，引導(dǎo)激勵廣大干部職工，全力以赴打贏關(guān)乎安鋼前途命運的生存、改革、環(huán)保、轉(zhuǎn)型“四大攻堅戰(zhàn)”。我們緊跟形勢變化和經(jīng)營狀況，及時組織召開“扭虧增盈”誓師大會、“止血倒逼保生存”動員大會、“挖潛保盈利”攻堅大會、職工文化節(jié)和奮斗目標宣傳等，把嚴峻形勢講透、目標任務(wù)講明、利益攸關(guān)講清，把安鋼優(yōu)良傳統(tǒng)和正能量傳遞下去，吹響沖鋒號，全體總動員。廣泛開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，評選“最美安鋼人”、先進班組和標桿個人等各類典型，用安鋼精神凝聚安鋼力量，用安鋼力量戰(zhàn)勝安鋼困難?！叭齻€講清”使安鋼干部職工在企業(yè)最困難的時期，始終保持了堅定的信心、高昂的士氣和頑強拼搏的精神狀態(tài)，并轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)勝困難、浴火重生的巨大力量。

推動“三個轉(zhuǎn)變”，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力?！叭齻€轉(zhuǎn)變”是黨建工作、思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的重要抓手，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的明確要求，更是安鋼危中求機、逆勢突圍的關(guān)鍵舉措。近年來，在打脫困轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)的實踐中，我們旗幟鮮明地提出“以變求生存”，全力推動觀念轉(zhuǎn)變、模式轉(zhuǎn)變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變。大力開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的實踐活動，通過認真總結(jié)反思、走出去對標學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)研討、組織座談交流等多種方式，引導(dǎo)干部職工主動樹立適應(yīng)市場競爭的新思維、新思路、新理念，把“全面降本、全面增效、全面挖潛、全面堵塞漏洞”的總體要求、“適應(yīng)市場，提高效益”的指導(dǎo)思想作為工作遵循，落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中。堅持以思想轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)，推進模式轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新“板塊+專題”運作，打造“二三三二”管控體系，推動安鋼生產(chǎn)經(jīng)營模式進行全方位改變，初步構(gòu)建適應(yīng)市場競爭、快速反應(yīng)、靈活高效的生產(chǎn)經(jīng)營新模式，努力做到跑贏自己、跑贏市場、跑贏競爭對手。面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和艱巨的環(huán)保壓力，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部堅持“精、細、嚴、實”，自覺轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、做表率，始終以強烈的事業(yè)心責(zé)任感履職盡責(zé)，靠前指揮，解決問題到現(xiàn)場，檢查落實到一線，一級帶著一級干、一級做給一級看，以良好的作風(fēng)和形象感召職工、影響職工、帶動職工，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。

做到“三個管好”，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘?！叭齻€管好”是落實黨要管黨、從嚴治黨的重要內(nèi)容，也是企業(yè)黨組織的主要任務(wù)和職責(zé)所在。我們堅持不懈管好黨、管好人、管好思想，激發(fā)了黨建活力，在困難時期有效發(fā)揮了黨組織和黨員作用。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，完善黨建工作制度體系，建立健全黨員教育、管理和監(jiān)督長效機制，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和服務(wù)型黨組織創(chuàng)建，開展黨組織書記述職評議考核，每季度組織黨建工作交流，進一步提升了黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。落實黨管干部原則，把習(xí)近平總書記對國企領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“20字”要求具體化，明確了安鋼黨員干部“六要六不”標準，即要忠誠企業(yè)、不損害集體，要勇于擔當、不畏難懈怠，要干凈做人、不以崗謀私，要開拓創(chuàng)新、不因循守舊，要顧全大局、不各行其是，要爭創(chuàng)佳績、不碌碌無為。推進干部“能上能下”，結(jié)合中層干部年度考核，2016年16名廠處長退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，占中層干部的8%。嚴格選人用人，推行公開招聘、競爭上崗，招聘職業(yè)經(jīng)理人3名，公開選拔年輕干部6名，抓好履職考核、轉(zhuǎn)崗交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，引導(dǎo)各級干部勇于擔當、善于創(chuàng)新、善于落實、主動作為。認真落實中央“八項規(guī)定”和省委、省政府20條意見，抓好省委專項巡視意見整改，出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”實施方案，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系，初步建立了不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。堅持用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，始終聽黨話、跟黨走；堅持把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，提高專項津貼、開展全員體檢、發(fā)放誤餐補助、幫扶困難職工等，企業(yè)凝聚力向心力不斷增強。

完善“三個體系”，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心?！叭齻€體系”是安鋼實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展的有力保障，也是安鋼黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的一項根本制度。按照中央、省委新精神、新要求，我們依法依規(guī)修改公司章程，把黨的政治優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢結(jié)合起來，建立完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個體系，使黨委成為公司治理結(jié)構(gòu)的有機組成部分，推動黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用看得見、可操作。決策體系以董事會為主導(dǎo)，核心是科學(xué)、民主，黨委發(fā)揮把關(guān)定向作用，針對戰(zhàn)略制定、深化改革、機構(gòu)設(shè)置、干部調(diào)整、職工利益等重大事項，認真組織研究，凝聚各方共識，向董事會提出意見，確保了決策科學(xué)、正確。執(zhí)行體系以經(jīng)理層為主導(dǎo)，核心是高效、有力，黨委發(fā)揮推動促進作用，做好企業(yè)重大決策實施的宣傳動員、解疑釋惑、激勵引導(dǎo)，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，不斷提高執(zhí)行力，推動了決策部署的高效落實。監(jiān)督體系以黨委為主導(dǎo)，核心是及時、有效，集團公司黨委統(tǒng)籌紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、工會等監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，開展內(nèi)部巡察并推進巡察常態(tài)化，構(gòu)建內(nèi)部督導(dǎo)機制，加大責(zé)任追究力度，2017年上半年對15名廠處級干部嚴厲問責(zé)，產(chǎn)生了有力震懾。

實踐證明，“四個三”黨建工作法植根于安鋼黨建工作的深厚基礎(chǔ)，來源于安鋼工作實際，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了實實在在的效果：解危脫困成效顯著，特別是2016年一舉扭虧為盈，取得了生存保衛(wèi)戰(zhàn)的階段性成果，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折，2017年以來經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，安鋼整體保持了好的趨勢、好的態(tài)勢、好的氣勢；戰(zhàn)略支撐更加堅實，制定實施了“創(chuàng)新驅(qū)動、品質(zhì)領(lǐng)先、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，確立了安鋼的大方向、大路子、大格局，鋼鐵做強、非鋼做優(yōu)的產(chǎn)業(yè)布局進一步優(yōu)化；轉(zhuǎn)型升級全面提速，以4747立方米高爐、1550冷軋等為代表的重點工程順利投產(chǎn)，一大批節(jié)能環(huán)保、提質(zhì)改造項目相繼啟動并建成投用，企業(yè)整體裝備、工藝水平大幅提升，發(fā)展后勁更加強勁；深化改革扎實推進，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)改革取得突破性進展，改革任務(wù)實現(xiàn)大頭落地，改革工作走在全省前列，企業(yè)動力活力不斷迸發(fā)。

回首過去，安鋼在黨的建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展方面成績斐然，尤為重要的是，積累了打贏生存決戰(zhàn)的寶貴經(jīng)驗，匯聚了再鑄安鋼輝煌的信心力量；展望未來，我們將按照中央、省委全面從嚴治黨的新精神、新要求，不忘初心，強“根”固“魂”，進一步深化拓展“四個三”黨建工作法，緊緊圍繞“基層基礎(chǔ)、生產(chǎn)經(jīng)營中心、安鋼‘十三五總體戰(zhàn)略、職工關(guān)切和思想動態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)”五個方面抓黨建，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，團結(jié)帶領(lǐng)全體安鋼人拼搏進取，克難攻堅，努力建設(shè)一個理念先進、管理科學(xué)、產(chǎn)品中高端的現(xiàn)代化新安鋼，以優(yōu)異的發(fā)展業(yè)績向黨的十九大獻禮！

（作者系安陽鋼鐵集團公司黨委書記、董事長）