安鋼
- IF高強(qiáng)鋼HC180Y的研制開發(fā)
1.1 成分設(shè)計(jì)安鋼IF高強(qiáng)鋼HC180Y的開發(fā)是在IF鋼開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再根據(jù)材料性能要求和成本因素，選擇Nb、Ti復(fù)合強(qiáng)化元素的成分體系。鋼中各元素對(duì)產(chǎn)品性能都有影響關(guān)系。（1）C元素：C是鋼中最一般的強(qiáng)化元素，但C元素含量高會(huì)直接影響材料的塑性應(yīng)變比r值和加工硬化指數(shù)n值，通常將IF高強(qiáng)鋼產(chǎn)品的C含量控制在0.0035%以下，以保證材料具有低的屈服強(qiáng)度和較高的伸長(zhǎng)率以及減弱對(duì)應(yīng)變時(shí)效的影響；（2）Si元素：Si含量直接影響鐵素體和奧氏體的硬度和強(qiáng)度
河南冶金 2022年1期2022-08-19
- 優(yōu)化煤氣調(diào)配挖掘發(fā)電潛力的實(shí)踐探討
動(dòng)力廠（全文簡(jiǎn)稱安鋼動(dòng)力廠）在煤氣管網(wǎng)和燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組的運(yùn)行過(guò)程中，現(xiàn)有調(diào)節(jié)模式忽視了發(fā)電機(jī)組的效率高低，以及分時(shí)電價(jià)對(duì)發(fā)電效益的影響這兩個(gè)因素，在煤氣調(diào)配使用的生產(chǎn)實(shí)際中存在一些問(wèn)題。本文通過(guò)優(yōu)化煤氣調(diào)配，采取錯(cuò)峰發(fā)電措施，解決煤氣調(diào)配問(wèn)題，從而創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。1 安鋼動(dòng)力廠概況1.1 煤氣安鋼動(dòng)力廠接收的副產(chǎn)煤氣主要為焦?fàn)t煤氣、高爐煤氣和轉(zhuǎn)爐煤氣。正常生產(chǎn)中必須保障的主要工藝設(shè)備有煉鐵高爐熱風(fēng)爐、焦?fàn)t、軋鋼加熱爐以及帶動(dòng)高爐汽輪鼓風(fēng)機(jī)的燃?xì)忮仩t，這
山西冶金 2022年2期2022-06-04
- 舞陽(yáng)礦業(yè)公司企業(yè)文化傳承與重塑
薛國(guó)平 黃新亮（安鋼集團(tuán)舞陽(yáng)礦業(yè)有限公司）企業(yè)文化發(fā)端于日本企業(yè)，在歐美學(xué)者研究提煉后在全球企業(yè)得到應(yīng)用與推廣。好的文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，也是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵因素。中國(guó)企業(yè)引入企業(yè)文化概念較晚，但發(fā)展迅速，得到了很好的應(yīng)用并被植入新的文化因素。河南省安鋼集團(tuán)舞陽(yáng)礦業(yè)公司在企業(yè)文化創(chuàng)建中，注重企業(yè)文化的傳承與重塑，使企業(yè)在資源稟賦不占優(yōu)的情況下，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的生存環(huán)境中獨(dú)樹一幟，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一、舞陽(yáng)礦業(yè)公司企業(yè)文化溯源任
品牌研究 2022年11期2022-04-16
- 安鋼“十三五”投資回顧及“十四五”規(guī)劃思考
的關(guān)鍵之年，也是安鋼蓄勢(shì)聚能、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，全面回顧五年來(lái)安鋼的發(fā)展、投資狀況，認(rèn)真總結(jié)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新成果新經(jīng)驗(yàn)，深刻分析了新形勢(shì)下行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新態(tài)勢(shì)新趨勢(shì)，系統(tǒng)謀劃了新時(shí)期企業(yè)優(yōu)化升級(jí)新思路新舉措，對(duì)于圓滿完成“十三五”目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃“十四五”發(fā)展思路具有重大意義。1 “十三五”時(shí)期的投資回顧“十三五”時(shí)期，安鋼高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，順應(yīng)我國(guó)鋼鐵行業(yè)深度變革大趨勢(shì)，堅(jiān)持以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
河南冶金 2021年2期2021-08-02
- 十年磨一劍，安鋼如何成就專用車輕量化高強(qiáng)鋼領(lǐng)頭羊地位?
一段重要旅程，對(duì)安鋼汽車用鋼來(lái)說(shuō)，是十年磨一劍.劍出鞘.終成名的心路歷程！自2009年第一卷700Mpa級(jí)汽車用高強(qiáng)鋼在安鋼1780熱軋卷板生產(chǎn)線下線至今，安鋼汽車人堅(jiān)持著安全第一的理念、敢于創(chuàng)新的勇氣已走過(guò)10個(gè)年頭，10余年間。安鋼汽車鋼創(chuàng)造多次第一，多項(xiàng)榮譽(yù)，銷售區(qū)域輻射全國(guó)各大中小型專用車廠，帶動(dòng)了安鋼品牌影響力的逐步擴(kuò)大。十年歷程十年勤十年間，安鋼從最初專注材料基礎(chǔ)性研究，到下游應(yīng)用技術(shù)研究，再到不斷拓展產(chǎn)品使用范圍，到產(chǎn)業(yè)鏈銷售整體的研究。十年
專用汽車 2021年10期2021-04-23
- 鋼鐵行業(yè)整合升級(jí)再提速
。沙鋼集團(tuán)擬參與安鋼集團(tuán)“混改”安陽(yáng)鋼鐵5 月13 日晚公告，安鋼集團(tuán)擬進(jìn)行混合所有制改革，沙鋼集團(tuán)擬參與安鋼集團(tuán)的混合所有制改革，雙方當(dāng)日簽訂了《沙鋼集團(tuán)參與安鋼集團(tuán)混合所有制改革意向協(xié)議書》。安陽(yáng)鋼鐵表示，按照中央關(guān)于《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》的總體要求，安鋼集團(tuán)擬進(jìn)行混合所有制改革。沙鋼集團(tuán)有意向以市場(chǎng)化、法制化原則參與安鋼集團(tuán)的混合所有制改革，并成為安鋼集團(tuán)的控股股東，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和實(shí)控人存在發(fā)生變動(dòng)的可能性。根據(jù)協(xié)議，雙方將各自成立安鋼集團(tuán)混合所有
企業(yè)文化 2021年16期2021-01-03
- 國(guó)有鋼鐵企業(yè)在崗職工結(jié)構(gòu)性優(yōu)化策略研究
——以安鋼為例
張南南 王 博（安鋼集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部，河南 安陽(yáng) 455004）一、前言鋼鐵行業(yè)是一個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè)，是國(guó)家重要的原材料工業(yè)之一，經(jīng)過(guò)鋼鐵行業(yè)人力資源工作者幾十年的努力，建立了完整的人事勞資體系，積累了彌足珍貴的數(shù)據(jù)標(biāo)本，對(duì)鋼鐵行業(yè)積極推進(jìn)智能化發(fā)展發(fā)揮了巨大、積極的作用。二、國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)人力資源的現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)由于化解過(guò)剩產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)線，主業(yè)生產(chǎn)崗位連續(xù)3年降幅顯著，企業(yè)研發(fā)人員占總?cè)藬?shù)比例增幅明顯?？梢娖髽I(yè)在減員增效的同時(shí)更加強(qiáng)調(diào)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)
企業(yè)改革與管理 2021年18期2021-01-02
- 大比例球團(tuán)礦在安鋼2 800 m3高爐的應(yīng)用
的轉(zhuǎn)變。1 現(xiàn)狀安鋼2 800 m3高爐設(shè)計(jì)出鐵口3個(gè)，30個(gè)風(fēng)口，采用串罐式無(wú)料鐘爐頂，卡魯金頂燃式熱風(fēng)爐，聯(lián)合軟水密閉循環(huán)冷卻，第一代爐役于2007年6月28日點(diǎn)火開爐，2016年9月20日打水降料面停爐大修，由原來(lái)的陶瓷杯水冷爐底改為陶瓷墊水冷爐底，并對(duì)部分冷卻壁進(jìn)行了更換，對(duì)風(fēng)口平臺(tái)進(jìn)行了拓寬改造，第二代爐役于2016年11月28日點(diǎn)火投產(chǎn)[5]。安鋼現(xiàn)有3臺(tái)燒結(jié)機(jī)（1×360 m2、1×400 m2、1×500 m2），正常生產(chǎn)模式下，可實(shí)行爐機(jī)
河南冶金 2020年5期2020-11-25
- 安鋼供應(yīng)商第二方審核的探索與實(shí)踐
和供貨能力問(wèn)題。安鋼于2015年引入《IAFT16949汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》，于2017年開始基于風(fēng)險(xiǎn)分析、供應(yīng)商績(jī)效、質(zhì)量管理體系認(rèn)證水平等對(duì)影響汽車用鋼產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)聯(lián)供應(yīng)商開展供應(yīng)商第二方審核。到2020年，經(jīng)過(guò)近4年的探索、實(shí)踐、改進(jìn)，第二方審核過(guò)程從空白、探索過(guò)渡到規(guī)范、高效，提高了企業(yè)質(zhì)量體系管理水平，更為企業(yè)持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量、提升產(chǎn)品檔次和附加值、開拓汽車用鋼市場(chǎng)提供了有力支撐，也提高了供應(yīng)商在持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系管理和供貨保
冶金經(jīng)濟(jì)與管理 2020年5期2020-10-30
- 安鋼“一罐到底”運(yùn)行實(shí)踐
益[1]。但對(duì)于安鋼及類似采用傳統(tǒng)鐵水供應(yīng)的鋼鐵企業(yè)，受制于各生產(chǎn)環(huán)節(jié)投產(chǎn)時(shí)間不同、設(shè)備通用性差、自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度較弱、場(chǎng)地不足和運(yùn)輸方案落后等因素，使“一罐到底”的實(shí)現(xiàn)遇到了困難和挑戰(zhàn)。針對(duì)上述問(wèn)題，安鋼2017年9月正式立項(xiàng)，2018年2月開始施工，結(jié)合生產(chǎn)和設(shè)備實(shí)際，針對(duì)限制“一罐到底”實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在確保高溫液體轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程絕對(duì)安全和生產(chǎn)順行的前提下，同時(shí)考慮全流程、全工序相關(guān)作業(yè)操作，適度考慮生產(chǎn)、設(shè)備事故的應(yīng)急處理，最大限度滿足各工序的操作要求
冶金經(jīng)濟(jì)與管理 2020年5期2020-10-30
- 安鋼熱連軋低成品庫(kù)存運(yùn)行模式創(chuàng)新
公司（以下簡(jiǎn)稱“安鋼”）是年產(chǎn)千萬(wàn)噸鋼的大型鋼鐵集團(tuán)，其中1 780mm熱連軋的產(chǎn)能占比超過(guò)1/3，對(duì)安鋼的資金占用有著極其重要的影響。2017年，安鋼1 780mm熱連軋成品庫(kù)存月均保持在6萬(wàn)噸左右。同時(shí)，安鋼熱連軋成品庫(kù)受地理限制，成品庫(kù)面積較小，最多能存放7.5萬(wàn)噸，而軋機(jī)平均日產(chǎn)量1.13萬(wàn)噸，曾多次發(fā)生因成品庫(kù)存過(guò)高迫使軋機(jī)停產(chǎn)的現(xiàn)象。為此，2018年年初安鋼生產(chǎn)處對(duì)影響熱連軋成品庫(kù)存的因素進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析，并制定了一系列具體有效的措施，最終
冶金經(jīng)濟(jì)與管理 2020年2期2020-05-21
- 安鋼公司EVA指標(biāo)與傳統(tǒng)利潤(rùn)指標(biāo)對(duì)比分析與評(píng)價(jià)
分析，不僅能了解安鋼公司的這兩種利潤(rùn)指標(biāo)的差異，更能分析出該公司在兩種指標(biāo)下，普通股每股收益差距和資本回報(bào)水平的差距，從而更好地分析安鋼公司的績(jī)效水平。一、EVA值與凈利潤(rùn)值對(duì)比分析與評(píng)價(jià)凈利潤(rùn)也稱凈收入或稅后利潤(rùn)，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得的稅前利潤(rùn)扣除所得稅后剩余的金額，計(jì)算公式為：凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額×（1-所得稅率）對(duì)于企業(yè)的投資者來(lái)說(shuō)，凈利潤(rùn)是獲得投資回報(bào)大小的基本因素，對(duì)于企業(yè)管理者而言，凈利潤(rùn)是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策的基礎(chǔ)。企業(yè)在期末的凈利潤(rùn)多，表明企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)
現(xiàn)代企業(yè) 2019年7期2019-10-06
- 發(fā)揮黨團(tuán)員先鋒模范作用 打造黨團(tuán)員志愿服務(wù)品牌
制建設(shè)。近年來(lái)，安鋼共青團(tuán)在深入貫徹落實(shí)上級(jí)志愿精神基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，創(chuàng)新打造了以黨團(tuán)員為先鋒的志愿者服務(wù)品牌活動(dòng)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，以培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任、再創(chuàng)安鋼輝煌、弘揚(yáng)共筑美好生活夢(mèng)想的時(shí)代新人為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以服務(wù)安鋼、造福職工為宗旨，創(chuàng)新黨團(tuán)員志愿服務(wù)活動(dòng)載體，不斷完善志愿服務(wù)工作制度，實(shí)現(xiàn)了：志愿者的規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破——安鋼經(jīng)過(guò)規(guī)范注冊(cè)的黨團(tuán)員志愿者
青年生活 2019年8期2019-09-10
- 引領(lǐng)國(guó)企改革的鋼鐵先鋒
任公司（以下簡(jiǎn)稱安鋼）始建于1958年，位于河南省安陽(yáng)市，其前身為安陽(yáng)鋼鐵廠，原設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)鋼10萬(wàn)噸的小鋼聯(lián)，是國(guó)家“二五”規(guī)劃“三大、五中、十八小”鋼鐵布局中的“十八小”之一，經(jīng)過(guò)60年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集采礦選礦、煉焦燒結(jié)、鋼鐵冶煉、冷熱軋鋼、機(jī)械制造、科研開發(fā)、信息技術(shù)、物流運(yùn)輸、國(guó)際貿(mào)易、金融地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)于一體，年產(chǎn)鋼能力超過(guò)1000萬(wàn)噸的現(xiàn)代化鋼鐵集團(tuán)，是河南省最大的精品板材和優(yōu)質(zhì)建材生產(chǎn)基地。安鋼主體工藝裝備先進(jìn)，擁有4747立方米高爐、500
中國(guó)鋼鐵業(yè) 2019年3期2019-06-10
- 安鋼2800立方米高爐礦焦槽除塵器放灰系統(tǒng)的改造
的環(huán)保壓力之下，安鋼2800m?高爐礦焦槽除塵在放灰過(guò)程中由于現(xiàn)場(chǎng)灰量大、加濕機(jī)能力不足等一系列問(wèn)題，容易出現(xiàn)二次揚(yáng)塵的現(xiàn)象。在工作中我們根據(jù)以下幾個(gè)方面對(duì)該除塵器放灰系統(tǒng)進(jìn)行了改造，避免了現(xiàn)場(chǎng)二次揚(yáng)塵，改善了放灰工作業(yè)環(huán)境并達(dá)到了環(huán)保要求。1 安鋼2800?高爐礦焦槽除塵器放灰系統(tǒng)簡(jiǎn)介安鋼2800m?高爐礦焦槽除塵器為長(zhǎng)袋低壓脈沖除塵器，設(shè)計(jì)過(guò)濾面積12000㎡，風(fēng)量80萬(wàn)m?/h。除塵器共有24個(gè)箱體，雙排平行排列。兩排箱體下部分別由一套埋刮板機(jī)將灰輸
知識(shí)文庫(kù) 2018年16期2018-05-14
- 李利劍：鋼鐵行業(yè)更應(yīng)該筑夢(mèng)未來(lái)
，首先聽他講述了安鋼如何向環(huán)保要效益的故事。在2014年前后遇到了行業(yè)“寒冬”，嚴(yán)重的虧損讓安鋼喊出“打響企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)”的口號(hào)。同樣是2014年，環(huán)保治理越來(lái)越被重視，污染型企業(yè)如何“過(guò)關(guān)”，成為各家鋼鐵企業(yè)面臨的大問(wèn)題。在此特殊時(shí)期，李利劍提出，把環(huán)保攻堅(jiān)當(dāng)作“第二場(chǎng)生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，計(jì)劃投入8億元資金，實(shí)施26項(xiàng)環(huán)保治理項(xiàng)目。有些干部不理解，企業(yè)這么困難了，為啥不把有限資金用在生產(chǎn)上？“打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)，政府已下定決心，企業(yè)不真正改變，糊弄的只有自己?！崩?/div>
協(xié)商論壇 2018年3期2018-05-10
- 自主創(chuàng)新 重點(diǎn)跨越支撐發(fā)展 引領(lǐng)未來(lái)
一）企業(yè)總體概況安鋼集團(tuán)位于河南省安陽(yáng)市，是一家集采礦選礦、煉焦燒結(jié)、鋼鐵冶煉、軋鋼及機(jī)械加工、冶金建筑、科研開發(fā)、信息技術(shù)、物流運(yùn)輸、國(guó)際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)于一體，年產(chǎn)鋼能力超過(guò)1000萬(wàn)噸的現(xiàn)代化鋼鐵集團(tuán)。作為河南省最大的精品板材和優(yōu)質(zhì)建材生產(chǎn)基地，安鋼形成了中厚板、熱軋和冷軋卷板、高速線材、型棒材、球墨鑄管等100多個(gè)品種、6000余個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品系列，被廣泛應(yīng)用于國(guó)防、航天、交通、裝備制造、船舶平臺(tái)、石油天然氣、高層建筑等行業(yè)，樹立了良好的品牌形象。（二）企中國(guó)鋼鐵業(yè) 2018年2期2018-03-22
- “安陽(yáng)模式”創(chuàng)造“安陽(yáng)速度” ——安陽(yáng)國(guó)企職工家屬區(qū)供電分離移交工作掃描
造工作進(jìn)行回訪，安鋼原生活區(qū)后勤工作負(fù)責(zé)人賈霖連用“四個(gè)最”表達(dá)對(duì)供電工作的認(rèn)可。5月30日，安陽(yáng)供電公司圓滿完成安鋼、安化、安彩等4家省屬國(guó)企職工家屬區(qū)供電分離移交改造任務(wù)，較省政府確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前一個(gè)月，并在實(shí)踐中打造了國(guó)企職工家屬區(qū)供電分離移交的“安陽(yáng)模式”。安陽(yáng)企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”（供水、供電、供熱、物業(yè)管理）剝離供電分離移交工作走在了全省前列，相關(guān)工作受到省住建廳、安陽(yáng)市政府、省電力公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的充分肯定。改造相關(guān)配電線路，保障“三河南電力 2017年9期2017-11-29
- 安鋼強(qiáng)力推動(dòng)“三項(xiàng)制度改革”創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)人力資源管理新挑戰(zhàn)
較大沖擊。文章對(duì)安鋼面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn)進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：安鋼 “三項(xiàng)制度改革” 人力資源管理 創(chuàng)新中圖分類號(hào)：F240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2017）09-263-02人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。人力資源管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，面對(duì)如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、贏得優(yōu)勢(shì)，是我們每位國(guó)有企業(yè)人力資源管理者值得深思的問(wèn)題！近幾年，安鋼堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力深化干部人事、薪酬分配和勞動(dòng)用工制度改革，激活“人經(jīng)濟(jì)師 2017年9期2017-10-30
- 安鋼原燃料途耗集中管控系統(tǒng)的研發(fā)構(gòu)建及應(yīng)用
鐵股份有限公司)安鋼原燃料途耗集中管控系統(tǒng)的研發(fā)構(gòu)建及應(yīng)用陳紅偉(安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司)簡(jiǎn)要介紹了安鋼針對(duì)進(jìn)廠大宗原燃料在運(yùn)輸過(guò)程中途耗日益嚴(yán)重問(wèn)題，研發(fā)構(gòu)建了一套途耗集中管控系統(tǒng)。通過(guò)途耗集中管控信息化平臺(tái)對(duì)原燃料途耗進(jìn)行精細(xì)化管理，安鋼不僅在原燃料采購(gòu)上節(jié)省了大量經(jīng)濟(jì)支出，同時(shí)強(qiáng)力提升了安鋼供應(yīng)鏈管理水平，在外進(jìn)散裝物料量較大的兄弟企業(yè)和相關(guān)行業(yè)具有極高的推廣價(jià)值。原燃料 途耗 管控 研發(fā) 效益AbstractThe problem of the in河南冶金 2017年4期2017-10-10
- 實(shí)行“四個(gè)三”黨建工作法為安鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力保證
公司（以下簡(jiǎn)稱“安鋼”）黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，嚴(yán)格履行管黨治黨政治責(zé)任和主體責(zé)任，探索構(gòu)建“四個(gè)三”黨建工作法，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)，極大促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、引領(lǐng)了企業(yè)發(fā)展。河南省委組織部、河南省國(guó)資委黨委、中國(guó)冶金政研會(huì)下發(fā)文件，推廣運(yùn)用“四個(gè)三”經(jīng)驗(yàn)做法，并在安鋼召開現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)研討會(huì)。特別是在去年召開的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)上，安鋼作為唯一一的地方國(guó)有企業(yè)參會(huì)并作交流發(fā)言，引起較大反響，多家企業(yè)決策探索 2017年16期2017-09-04
- 安鋼焦化廠精細(xì)配煤降成本的探索與應(yīng)用
455004)安鋼焦化廠精細(xì)配煤降成本的探索與應(yīng)用高鋒林，向海飛，高立東，王洪順， 曹 文(安陽(yáng)鋼鐵公司股份有限公司 焦化廠，河南 安陽(yáng) 455004)介紹了2015年鋼鐵行業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬以來(lái)，安鋼焦化廠積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，通過(guò)采取建立完善的煉焦煤價(jià)效評(píng)價(jià)體系，低價(jià)弱粘結(jié)氣煤的開發(fā)與使用，煤巖圖擬合尋找焦煤與肥煤配比的拐點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)配煤降成本，并通過(guò)配煤系統(tǒng)改造，完善各項(xiàng)控制規(guī)范，調(diào)整配合煤細(xì)度組成等措施進(jìn)行精益生產(chǎn)管理來(lái)保證焦炭質(zhì)量的生產(chǎn)穩(wěn)定，取得了不錯(cuò)的效果山東化工 2017年8期2017-09-04
- 依靠科技創(chuàng)新走出一條經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展路子
，陳潤(rùn)兒專程來(lái)到安鋼，深入生產(chǎn)車間、職工小區(qū)，看改革進(jìn)展，問(wèn)改革變化。他首先來(lái)到安鋼四生活區(qū)察看。在當(dāng)?shù)厥形?、市政府支持下?span id="syggg00" class="hl">安鋼生活區(qū)的水、電、氣和物業(yè)移交工作已全部到位、暖氣改造本月即可全面完成，在75歲的退休職工牛金仲家中，老人高興地讓省長(zhǎng)看新安裝的天然氣。他說(shuō)，原來(lái)做飯用的是企業(yè)自產(chǎn)煤氣，現(xiàn)在“四供一業(yè)”移交后改成了天然氣，比原來(lái)的煤氣做飯快，“還不黑鍋底”。陳潤(rùn)兒欣慰地表示，剝離企業(yè)辦社會(huì)職能是國(guó)企改革的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，政府和企業(yè)共同破解這一難題，就河南科技 2017年13期2017-08-29
- 兩座威金斯型氣柜運(yùn)行方式的探討
常用的一種設(shè)備，安鋼10萬(wàn)m3威金斯型氣柜(以下簡(jiǎn)稱10萬(wàn)柜)自2007年11月開始回收二煉軋廠3×150 t轉(zhuǎn)爐煤氣以來(lái)，氣柜運(yùn)行平穩(wěn)，噸鋼回收率穩(wěn)定在100 m3/t左右。2017年3月，隨著65 MW發(fā)電機(jī)組的投運(yùn)，日均轉(zhuǎn)爐煤氣的回收使用量穩(wěn)定在160萬(wàn) m3～180萬(wàn) m3；自2017年3月中旬安鋼二煉鋼廠3×35 t轉(zhuǎn)爐回收的轉(zhuǎn)爐煤氣也并入10萬(wàn)柜以來(lái)，回收與外供量迅速增大，安鋼10萬(wàn)柜呈現(xiàn)出超負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)?？紤]到氣柜離線檢查或檢修期間勢(shì)必存在河南冶金 2017年2期2017-07-31
- 鋼鐵電商發(fā)展研究以及對(duì)安鋼的啟示
商發(fā)展研究以及對(duì)安鋼的啟示王二林(安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司)介紹了國(guó)內(nèi)鋼鐵電商的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)安鋼電商的發(fā)展道路，提出建議。鋼鐵電商發(fā)展模式0 前言鋼鐵電商是指電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在鋼鐵流通以及交易中的應(yīng)用。通過(guò)應(yīng)用電子商務(wù)，可將鋼鐵產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)原材料、流通企業(yè)進(jìn)行鋼鐵貿(mào)易、消費(fèi)企業(yè)購(gòu)買鋼鐵產(chǎn)品整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都整合到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行，極大地提高流通和交易的效率,降低現(xiàn)有交易成本，提高鋼鐵行業(yè)的運(yùn)行效率。[1]因此，國(guó)內(nèi)不少鋼鐵企業(yè)把發(fā)展河南冶金 2016年1期2016-09-02
- 安鋼高強(qiáng)高韌Q420qD橋梁結(jié)構(gòu)鋼板的研制開發(fā)
股份有限公司)?安鋼高強(qiáng)高韌Q420qD橋梁結(jié)構(gòu)鋼板的研制開發(fā)王立群宋立偉李娜徐博陳尹澤(安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司)闡述了安鋼Q420qD高強(qiáng)高韌橋梁結(jié)構(gòu)鋼板的研制過(guò)程，以低碳貝氏體鋼為設(shè)計(jì)主線，通過(guò)采取合理的多元化成分體系，精準(zhǔn)的冶煉、連鑄及控軋控冷工藝，獲得了良好的微觀金相組織，力學(xué)性能優(yōu)良，焊接性能良好。試驗(yàn)結(jié)果表明，安鋼研制的Q420qD具有高強(qiáng)、高韌、低屈強(qiáng)比等特點(diǎn)，產(chǎn)品滿足了標(biāo)準(zhǔn)及用戶要求，并具備批量生產(chǎn)能力。高強(qiáng)高韌低碳貝氏體鋼Q420qD0 前河南冶金 2016年2期2016-08-25
- 安鋼冷軋彎輥優(yōu)化改造
威 楊磊 蔡征(安鋼集團(tuán)冷軋有限責(zé)任公司)?安鋼冷軋彎輥優(yōu)化改造程浩胡偉平劉威楊磊蔡征(安鋼集團(tuán)冷軋有限責(zé)任公司)彎輥是有效改善鋼板板形的方法，針對(duì)安鋼冷軋廠軋輥彎輥及其原理，通過(guò)對(duì)彎輥振動(dòng)的改造，解決了中間輥彎輥振動(dòng)問(wèn)題帶來(lái)的各種影響，有效改善鋼板板型，使板型達(dá)到理想的效果。關(guān)健詞冷軋彎輥振動(dòng)0 前言液壓彎輥是調(diào)整軋輥彎曲變形的一個(gè)主動(dòng)方法，其主要特點(diǎn)是使用靈活、響應(yīng)速度快，可以有效地減小板形凸度、改善帶鋼平直度、提高生產(chǎn)率及降低輥耗等，因此液壓彎輥裝置河南冶金 2016年2期2016-08-25
- 新常態(tài)下的安鋼人力資源改革探討
形勢(shì)，就如何做好安鋼人力資源改革提出幾點(diǎn)意見。關(guān)鍵詞：人力資源 安鋼 改革隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷和國(guó)內(nèi)需求的疲乏，導(dǎo)致我國(guó)鋼鐵行業(yè)需求降低，以此開始倒逼我國(guó)鋼鐵企業(yè)進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷調(diào)整自身的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。但是，對(duì)鋼鐵企業(yè)來(lái)講，自身的轉(zhuǎn)型其關(guān)鍵還是在于加強(qiáng)自身人力資源改革。對(duì)此，本文從宏觀和微觀的角度，就當(dāng)前安鋼面臨的問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出相關(guān)的對(duì)策和建議，以此適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展。一、安陽(yáng)鋼鐵面臨的宏觀挑戰(zhàn)從宏觀的角度來(lái)看，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)進(jìn)入到了經(jīng)濟(jì)不斷人力資源管理 2016年5期2016-08-11
- 標(biāo)桿管理的理論探索與實(shí)踐
任公司(以下簡(jiǎn)稱安鋼集團(tuán))在導(dǎo)入卓越績(jī)效模式的同時(shí)，導(dǎo)入了標(biāo)桿管理的流程，簡(jiǎn)稱為標(biāo)桿管理五步法，標(biāo)桿管理五步法如圖1所示。圖1 標(biāo)桿管理五步法步驟1：導(dǎo)入標(biāo)桿管理。這一步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是識(shí)別和確認(rèn)企業(yè)當(dāng)前存在著差距及導(dǎo)入標(biāo)桿管理的范圍；步驟2：確定標(biāo)桿企業(yè)。首先確認(rèn)的標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)是行業(yè)中具有最佳實(shí)踐的領(lǐng)先企業(yè)之一；其次應(yīng)與本企業(yè)有相似的特點(diǎn)，要具有可比性并且管理實(shí)踐是可以模仿的；再次是標(biāo)桿企業(yè)愿意與本企業(yè)結(jié)成標(biāo)桿伙伴與企業(yè)共享信息和資料；步驟3：設(shè)計(jì)對(duì)標(biāo)的指標(biāo)體河南冶金 2016年6期2016-03-27
- 安鋼高爐沖渣水余熱利用現(xiàn)狀與節(jié)能減排展望
陽(yáng)455004）安鋼高爐沖渣水余熱利用現(xiàn)狀與節(jié)能減排展望李煥枝（安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)公司能源環(huán)保管理處河南安陽(yáng)455004）在介紹安鋼現(xiàn)有的高爐沖渣水余熱利用技術(shù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用及存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并展望了余熱利用的發(fā)展方向，指出該項(xiàng)技術(shù)是可持續(xù)發(fā)展的，經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益并重。余熱利用；節(jié)能減排；低溫余熱；沖渣水隨著能源與環(huán)境問(wèn)題的日益突出，節(jié)能減排成為鋼鐵企業(yè)工作的重中之重。我國(guó)是一個(gè)水資源嚴(yán)重缺乏的國(guó)家，而鋼鐵行業(yè)又是工業(yè)生產(chǎn)用水大資源節(jié)約與環(huán)保 2016年6期2016-02-08
- 高強(qiáng)鋼正在助推我國(guó)商用車輕量化進(jìn)步 ——記安鋼集團(tuán)商用汽車輕量化高峰論壇
量化進(jìn)步 ——記安鋼集團(tuán)商用汽車輕量化高峰論壇本刊記者 杜紅武 肖獻(xiàn)法 文/圖汽車輕量化技術(shù)是以滿足國(guó)家法規(guī)要求為基礎(chǔ)，要想滿足超載運(yùn)輸，就談不上輕量化。Anyang Iron and Steel Group Co., Ltd Sponsor a Forum on Lightweight of Commercial VehiclesAs a specially featured iron and steel corporation, Anyang Iron商用汽車 2015年12期2015-12-14
- 安鋼2200m3高爐出鐵場(chǎng)除塵器壓差過(guò)高原因分析及應(yīng)對(duì)措施
455004）安鋼2200m3高爐出鐵場(chǎng)除塵器壓差過(guò)高原因分析及應(yīng)對(duì)措施孫益群（安陽(yáng)鋼鐵股份公司煉鐵廠，河南安陽(yáng)455004）為了提高高爐爐前出鐵環(huán)境減少揚(yáng)塵杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生，我們通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間摸索并對(duì)除塵器在日常使用中出現(xiàn)壓差過(guò)高的現(xiàn)象進(jìn)行了分析。本文利用日常一些處理辦法，形成一套檢修方法，有效地避免了除塵器在運(yùn)行中壓差過(guò)高的問(wèn)題。除塵器；壓差；原因分析；應(yīng)對(duì)措施在當(dāng)前越來(lái)越嚴(yán)厲的環(huán)保壓力之下，安鋼2200m3高爐出鐵場(chǎng)除塵器風(fēng)機(jī)工頻運(yùn)行風(fēng)門開度70河南科技 2015年23期2015-10-14
- 安鋼1780熱連軋生產(chǎn)線卷取機(jī)跳閘原因及對(duì)策的探究
455004）安鋼1780熱連軋生產(chǎn)線卷取機(jī)跳閘原因及對(duì)策的探究金燦華 （安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司第二煉軋廠,河南安陽(yáng)455004）安鋼鋼鐵公司1780熱連軋卷取機(jī)位于精軋區(qū)域后面，3臺(tái)卷取機(jī)輪流工作，將帶鋼卷成鋼卷，由卸卷小車運(yùn)走，卷取機(jī)最終是把鋼板卷取成鋼卷成品。2007年6月投產(chǎn)以來(lái)，在卷取薄規(guī)格的時(shí)候，卷取機(jī)速度達(dá)額定轉(zhuǎn)速的80%時(shí)，低檔360MPM，高檔780MPM速度時(shí)，卷取機(jī)會(huì)跳閘，6RA70報(bào)F043。這個(gè)故障是磁場(chǎng)反電勢(shì)過(guò)大，屏蔽掉這個(gè)故障山東工業(yè)技術(shù) 2015年4期2015-07-26
- 安鋼高鋅瓦斯泥綜合利用試驗(yàn)研究
鐵股份有限公司)安鋼高鋅瓦斯泥綜合利用試驗(yàn)研究秦延華周永平(安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司)摘要安鋼高爐瓦斯泥由于含有較高的Zn元素，給高爐操作和生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)了一些不利影響。針對(duì)如何經(jīng)濟(jì)、合理地利用這些數(shù)量可觀的高鋅含鐵廢棄物，實(shí)現(xiàn)變廢為寶，進(jìn)行了一系列試驗(yàn)研究，在推行清潔生產(chǎn)方面做了一些有益的嘗試。關(guān)鍵詞高爐瓦斯泥高鋅含量造球試驗(yàn)綜合利用EXPERIMENTAL STUDY ON COMPREHENSIVE UTILIZATION OF HIGH ZINC GAS河南冶金 2015年5期2015-03-08
- 原燃料物流途耗信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
司)0 前言隨著安鋼信息化系統(tǒng)的逐步完善，安鋼相繼實(shí)施了鐵區(qū)MES 系統(tǒng)和智能物流系統(tǒng)，但是安鋼的物流管理仍屬粗放型，沒(méi)有管理原燃料途耗和黑名單的信息化手段。在以供方結(jié)果結(jié)算的大宗原燃料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，原燃料的實(shí)際到廠重量比原發(fā)重量短少，且短少的量超過(guò)了規(guī)定的合理途耗量。隨著大宗原燃料進(jìn)廠物資量的增加，原燃料在運(yùn)輸過(guò)程中虧噸現(xiàn)象頻繁發(fā)生，給安鋼帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為規(guī)范原燃料業(yè)務(wù)操作流程，堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化管理，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)原燃料途耗數(shù)據(jù)，河南冶金 2014年3期2014-12-22
- 高爐入爐焦炭高溫反應(yīng)特性的研究
準(zhǔn)的粒焦法來(lái)研究安鋼1#和2#高爐所用焦炭的反應(yīng)性和反應(yīng)后強(qiáng)度.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)塊焦法測(cè)定結(jié)果與實(shí)驗(yàn)室粒焦法測(cè)定結(jié)果之間的對(duì)比，分析了導(dǎo)致2種測(cè)定方法所得測(cè)定結(jié)果存在差異性的內(nèi)在影響因素.通過(guò)擬合2種方法的測(cè)定結(jié)果，發(fā)現(xiàn)兩者之間線性關(guān)系顯著，進(jìn)而可在不進(jìn)行塊焦測(cè)定法的情況下通過(guò)粒焦法逆向得出塊焦法的測(cè)定結(jié)果，達(dá)到簡(jiǎn)化試驗(yàn)流程，減少焦炭試樣量的目的．本文采用安鋼1#和2#高爐連續(xù)3 d所用的入爐焦炭進(jìn)行研究．1 安鋼高爐焦炭的工業(yè)分析焦炭的水分波動(dòng)會(huì)引起入爐干焦量的有色金屬科學(xué)與工程 2014年1期2014-11-16
- 安鋼高硫焦煤的應(yīng)用實(shí)踐與效果
煤煉焦尤為必要。安鋼2 200 m3、2 800 m3、4 800 m3高爐相繼投產(chǎn)后，煉鐵對(duì)焦炭硫的消化能力顯著提高。根據(jù)安鋼安排，結(jié)合資源狀況，安鋼焦化廠分階段、分系統(tǒng)逐步提高高硫煤的配入量。硫分＞1.5%的高硫煤進(jìn)廠使用比例由2012年的25.45%提高到2013年10月的31.58%，2013年1—10月比2012年多用29.32萬(wàn)t高硫煤（安鋼目前進(jìn)廠高硫煤與低硫煤加權(quán)差價(jià)在180元/t左右），僅2013年多使用的高硫煤，比2012年降成本約5山東冶金 2014年2期2014-07-11
- 安鋼提高燒結(jié)余熱利用的生產(chǎn)實(shí)踐
馬忠民安鋼提高燒結(jié)余熱利用的生產(chǎn)實(shí)踐馬忠民（安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司，河南安陽(yáng)455004）對(duì)安鋼燒結(jié)余熱利用的生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié)，介紹了安鋼兩套燒結(jié)機(jī)余熱發(fā)電機(jī)組的建設(shè)、運(yùn)行情況，并對(duì)機(jī)組發(fā)電情況進(jìn)行了比對(duì)，分析了燒結(jié)機(jī)機(jī)尾余熱鍋爐和液密封環(huán)冷機(jī)對(duì)發(fā)電效果的影響，指出了當(dāng)前安鋼燒結(jié)余熱利用生產(chǎn)暴露出的問(wèn)題和存在的不足，并提出了解決辦法和改進(jìn)措施。燒結(jié);余熱回收;液密封;生產(chǎn)實(shí)踐1 引言燒結(jié)工序的能耗占鋼鐵生產(chǎn)總能耗的9%~ 12%，僅次于煉鐵工序[1,2冶金動(dòng)力 2014年10期2014-03-15
- 安鋼集團(tuán)：從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變
日，2013年度安鋼用戶座談會(huì)在鄭州舉行。會(huì)議的主題是“服務(wù)、合作、共贏”。安鋼集團(tuán)邀請(qǐng)了中石油、中石化、鄭煤機(jī)、中國(guó)重汽、陜汽集團(tuán)、中集駐馬店華駿、河南駿通等多家大企業(yè)、大集團(tuán)的用戶參加了會(huì)議。安鋼集團(tuán)副總經(jīng)理劉楠在會(huì)上發(fā)表主題演講，向與會(huì)客戶詳細(xì)闡述安鋼集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)顧客至上、合作雙贏。劉楠在發(fā)言中提出，2013年安鋼集團(tuán)的核心任務(wù)是，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型鋼鐵企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)變。2012年：經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)2012年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，專用汽車 2013年3期2013-12-30
- 精確把脈市場(chǎng)，創(chuàng)建服務(wù)型鋼鐵——安鋼召開2013年度用戶座談會(huì)
題的2013年度安鋼用戶座談會(huì)在鄭州召開。安陽(yáng)市殷都區(qū)區(qū)長(zhǎng)張建國(guó)，安鋼集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理劉楠、副總經(jīng)理王新江、銷售公司經(jīng)理賈紅玉、板卷產(chǎn)品事業(yè)部部長(zhǎng)毛盡華等出席，并與來(lái)自汽車制造、中石油、中船重工、中鐵系統(tǒng)、煤機(jī)、管道等行業(yè)用戶代表及部分經(jīng)銷商共同分析了安鋼2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)2013年市場(chǎng)形勢(shì)作了分析、對(duì)安鋼主要產(chǎn)品作了介紹、對(duì)2013年?duì)I銷戰(zhàn)略作了詳細(xì)規(guī)劃。同日，安鋼還針對(duì)不同領(lǐng)域的用戶分別召開板材組和型棒線組用戶交流會(huì)，并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家商用汽車 2013年6期2013-09-30
- 安鋼成功冶煉高強(qiáng)度合金冷鐓鋼B7鋼種
7月16日，安鋼第一煉軋廠成功冶煉并澆注首批B7合金冷鐓鋼坯198噸，經(jīng)檢驗(yàn)各項(xiàng)性能均符合質(zhì)量要求。B7鋼種是目前安鋼所有冷鐓鋼系列中強(qiáng)度級(jí)別最高的品種，用此鋼種制作的緊固件強(qiáng)度可達(dá)12.9級(jí)，適用于高溫、低溫質(zhì)量要求較高以及專用結(jié)構(gòu)型式的場(chǎng)合，在制造工業(yè)設(shè)備、壓力管道、風(fēng)電機(jī)組中使用較多。由于此鋼種合金含量高，使用環(huán)境特殊，屬于高附加值產(chǎn)品，市場(chǎng)前景廣闊，效益可觀。四川冶金 2013年4期2013-08-15
- 淺議安鋼能源管理控制系統(tǒng)
份有限公司)淺議安鋼能源管理控制系統(tǒng)王振亞 路銀北 黃杰 張愛芳 王偉(安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司)介紹了能源管理控制系統(tǒng)的原理及功能。結(jié)合安鋼實(shí)際情況，闡述了建立能源管理控制系統(tǒng)的必要性，就建立能源管理控制系統(tǒng)中面臨的問(wèn)題及解決方法進(jìn)行了探討。能源管理控制 能源平衡 能源管理0 引言鋼鐵工業(yè)屬于耗能型工業(yè)，其耗能量占我國(guó)總能耗的10%左右。在鋼鐵總成本中，能耗費(fèi)用占20%至35%，不同的裝備水平、工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源管理水平對(duì)能源消耗都會(huì)產(chǎn)生不同的影響［1河南冶金 2012年2期2012-12-08
- 小城大愛
服務(wù)的大客戶——安鋼信陽(yáng)公司走訪。一見面，安鋼信陽(yáng)公司總經(jīng)理何殿洲就緊緊握住孫啟偉的手：“你從上任供電公司總經(jīng)理那天起，就非常關(guān)心我們公司的用電情況，多次前來(lái)走訪，感謝你??！”孫啟偉是在2010年3月份上任信陽(yáng)公司總經(jīng)理的，他了解到，安鋼信陽(yáng)公司是信陽(yáng)公司的第一大客戶，擁有兩座110千伏變電站，年用電量為7億千瓦時(shí)，占信陽(yáng)公司年供電量的10%，便于當(dāng)年4月走訪了該公司，初次認(rèn)識(shí)了何殿洲。經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，信陽(yáng)公司很快拿出了《安鋼集團(tuán)信陽(yáng)鋼鐵有限公司供用電安河南電力 2012年3期2012-05-21
- 安鋼技改工程項(xiàng)目投資控制的發(fā)展歷程與近期變化特點(diǎn)
光摘 要：總結(jié)了安鋼技改工程項(xiàng)目投資控制的發(fā)展歷程，并對(duì)其近期的投資控制情況進(jìn)行了闡述，對(duì)今后工程建設(shè)投資管理有啟示作用。關(guān)鍵詞：技改工程項(xiàng)目工程建設(shè)投資控制一、安鋼技改工程項(xiàng)目投資控制的發(fā)展歷程安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)公司始建于1958年，主要依靠自身力量滾動(dòng)發(fā)展，逐步形成了今天的規(guī)模，其中技改工程項(xiàng)目發(fā)揮了重要作用。安鋼在技改項(xiàng)目投資控制領(lǐng)域探索并積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，形成了自己的管理特色。從安鋼的發(fā)展歷史來(lái)看，其技改項(xiàng)目投資控制大體上可分為三個(gè)階段。1、第一階段：上城市建設(shè)理論研究 2011年23期2011-12-20
- 研究潔凈鋼生產(chǎn)工藝推進(jìn)品種鋼結(jié)構(gòu)調(diào)整
了潔凈鋼的概念、安鋼潔凈鋼生產(chǎn)平臺(tái)的建設(shè)情況以及目前品種結(jié)構(gòu)下潔凈鋼的控制水平，對(duì)比了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)，分析了在潔凈鋼指標(biāo)和生產(chǎn)上存在的差距。提出了要加大潔凈鋼的工藝研究力度，推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整和潔凈鋼規(guī)?；a(chǎn)的速度。潔凈鋼 品種結(jié)構(gòu) 工藝研究0 前言進(jìn)入21世紀(jì)后，高效率、低成本潔凈鋼平臺(tái)的建設(shè)已成為中國(guó)鋼鐵企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要成就。潔凈鋼生產(chǎn)平臺(tái)是一種高效率、低成本、穩(wěn)定生產(chǎn)潔凈鋼的基礎(chǔ)性、通用性的集成性技術(shù)系統(tǒng)(技術(shù)群)［2］。對(duì)于長(zhǎng)流程鋼鐵生產(chǎn)線河南冶金 2011年5期2011-12-08
- 安鋼成功軋制極限薄規(guī)格管線鋼
安鋼成功軋制極限薄規(guī)格管線鋼日前，安鋼爐卷機(jī)組首次成功軋制極限薄規(guī)格?17.5 mm×3200 mm的X70管線鋼，標(biāo)志著該機(jī)組生產(chǎn)多規(guī)格高級(jí)別管線鋼的能力進(jìn)一步提升。爐卷機(jī)組是安鋼的精品板材生產(chǎn)線，管線鋼是該機(jī)組的主打產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)創(chuàng)效鋼種。據(jù)了解，此次生產(chǎn)的極限薄規(guī)格X70管線鋼達(dá)到3277.474 t。經(jīng)檢驗(yàn)，其各項(xiàng)性能指標(biāo)全部合格，完全能滿足用戶要求。該產(chǎn)品為安鋼開辟了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，也為開發(fā)更高級(jí)別的管線鋼積累了經(jīng)驗(yàn)，提供了工藝和技術(shù)支撐。（摘自鋼鐵天津冶金 2011年4期2011-08-15
- 企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐研究—以安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司為例
任公司（以下簡(jiǎn)稱安鋼），曾被譽(yù)為鋼鐵工業(yè)地方骨干企業(yè)的“北方三雄”之一。改革開放后，安鋼經(jīng)營(yíng)發(fā)展步履穩(wěn)健、業(yè)績(jī)非凡。近年來(lái)，在我國(guó)鋼鐵工業(yè)迅猛發(fā)展的熱潮中，安鋼秉承科學(xué)發(fā)展觀，加快實(shí)施“三步走”以及“內(nèi)部做強(qiáng)、外部做大”發(fā)展戰(zhàn)略，傾力打造中原地區(qū)最大的精品鋼鐵生產(chǎn)基地，目前，已形成年產(chǎn)鋼能力1 000萬(wàn)t以上、銷售收入500億元的規(guī)模。安鋼把管理創(chuàng)新貫穿于由大到強(qiáng)的整體發(fā)展進(jìn)程，以對(duì)其的全方位實(shí)踐促進(jìn)了企業(yè)的快速、可持續(xù)發(fā)展。一、發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新：“三步走”發(fā)河南科技 2011年5期2011-08-15
- 安鋼轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理論與實(shí)踐
團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱安鋼）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓發(fā)展機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展理念，在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上下工夫，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，著力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)，在新的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)地、資金雙節(jié)約，工藝裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雙優(yōu)化，規(guī)模、效益雙增長(zhǎng)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展雙提升，成功地走出了一條符合自身實(shí)際、具有鮮明特色的“安鋼道路”?！笆晃濉逼陂g，安鋼銷售收入最高達(dá)到510億元，比2005年末的203億元增長(zhǎng)151%；資產(chǎn)總額最高達(dá)到395億元，比2005年中國(guó)鋼鐵業(yè) 2011年10期2011-07-21
- SAP-SD模塊在安鋼信息化系統(tǒng)中的應(yīng)用
AP-SD模塊在安鋼信息化系統(tǒng)中的應(yīng)用張小軍 張文崗 李雪芹 蘭鳳霞(安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司)介紹了 SAP系統(tǒng)的銷售模塊在安鋼的應(yīng)用實(shí)踐,主要包括 SAP-SD模塊實(shí)施的范圍、主要功能及使用效果,同時(shí)也分析了該模塊存在的主要問(wèn)題。SAP 銷售管理 應(yīng)用效果0 前言1995年安鋼定制開發(fā)了一套銷售管理系統(tǒng),具體業(yè)務(wù)包括銷售合同、質(zhì)檢判定、銷售結(jié)算管理;2006年又開發(fā)了一套倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),主要包括倉(cāng)庫(kù)垛位管理、揀配管理、訂軋管理等。計(jì)算機(jī)管理的應(yīng)用一定程度上提河南冶金 2011年1期2011-04-10
- 安鋼轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理論與實(shí)踐
團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱安鋼)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展理念，在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上下工夫，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，著力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)。在新的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)地、資金雙節(jié)約，工藝裝備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雙優(yōu)化，規(guī)模、效益雙增長(zhǎng)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展雙提升，成功地走出了一條符合自身實(shí)際、具有鮮明特色的“安鋼道路”。“十一五”期間，安鋼銷售收入最高達(dá)到510億元，資產(chǎn)總額最高達(dá)到395億元，利稅最高達(dá)到31億元。五年累計(jì)產(chǎn)鋼4234萬(wàn)噸、鐵對(duì)外經(jīng)貿(mào) 2011年10期2011-04-04
- 安陽(yáng)鋼鐵首次獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)
的、更大的貢獻(xiàn)。安鋼是1958年建廠的老國(guó)有企業(yè)，在多年的發(fā)展過(guò)程中，總結(jié)出了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)，安鋼通過(guò)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，在優(yōu)秀企業(yè)文化的引導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、上新線、做高端，在4.5平方公里的土地上，建成了年產(chǎn)1000萬(wàn)噸鋼的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了跨越式快速發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力得到垂直提升，如今已經(jīng)擁有5條國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，畝產(chǎn)鋼1480噸，居世界第一位。安鋼在生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)中國(guó)鋼鐵業(yè) 2011年11期2011-02-15
- 安鋼170 t鐵水罐運(yùn)行作業(yè)實(shí)踐與分析
455004)安鋼170 t鐵水罐運(yùn)行作業(yè)實(shí)踐與分析李勝杰 （安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司煉鐵廠，河南安陽(yáng) 455004)170 t鐵水罐是安鋼兩座2 000 m3級(jí)高爐鐵水運(yùn)輸?shù)闹饕O(shè)備，其運(yùn)行數(shù)量的多少和維護(hù)質(zhì)量的好壞直接影響著高爐和煉鋼能否正常生產(chǎn)。分析了安鋼170 t鐵水罐的實(shí)際運(yùn)行狀況，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究，通過(guò)加強(qiáng)鐵水罐內(nèi)襯的科學(xué)管理，針對(duì)導(dǎo)致粘罐的不同原因制定相應(yīng)的預(yù)防措施與處理對(duì)策，保證了鐵水罐的正常使用壽命，減少了粘罐現(xiàn)象的發(fā)生，使170天津冶金 2011年5期2011-01-04
- 安鋼高爐爐殼用鋼的研制開發(fā)
鐵股份有限公司)安鋼高爐爐殼用鋼的研制開發(fā)歐陽(yáng)瑜 厚健龍 李 力(安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司)介紹了安鋼超寬板坯連鑄機(jī)—3500 mm爐卷軋機(jī)研制開發(fā)的 5000 m3級(jí)高爐爐殼用鋼的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量情況。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐檢驗(yàn),產(chǎn)品各項(xiàng)性能均達(dá)到了較高的水平。高爐爐殼用鋼 Z向性能 探傷0 前言高爐煉鐵是在一個(gè)外有鋼殼、內(nèi)有耐火爐襯并安裝有水冷設(shè)備的密封豎爐內(nèi)進(jìn)行,其冶煉特點(diǎn)是爐料和煤氣在逆流運(yùn)行過(guò)程中完成還原、造渣、傳熱及渣鐵反應(yīng)等過(guò)程,得到化學(xué)成分和溫度較為理想的河南冶金 2010年6期2010-12-08
- 安鋼2000 m3級(jí)高爐提高煤比的措施
鐵股份有限公司)安鋼2000 m3級(jí)高爐提高煤比的措施李勝杰1，2吳鏗1于海彬2倪碧帥1(1.北京科技大學(xué)；2.安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司)安鋼2000 m3級(jí)高爐采取了改進(jìn)噴煤設(shè)備，改善原燃料條件、優(yōu)化高爐操作、提高風(fēng)溫、富氧噴煤等措施，使得煤比大幅度提升、焦比顯著下降。高爐 焦比 噴煤 富氧0 前言高爐富氧噴煤不僅能大幅度降低入爐焦比，減少對(duì)日益匱乏的焦煤資源的依賴，而且有利于改進(jìn)冶煉工藝——可以擴(kuò)展風(fēng)口前的回旋區(qū)、縮小呆滯區(qū)、降低風(fēng)口前的理論燃燒溫度[1]河南冶金 2010年3期2010-08-25
- 安鋼鋼鐵渣循環(huán)利用方案探討
鐵股份有限公司)安鋼鋼鐵渣循環(huán)利用方案探討馬忠民 翟國(guó)營(yíng) 劉三軍(安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司)介紹了安鋼及國(guó)內(nèi)鋼鐵渣的處理工藝和利用現(xiàn)狀，對(duì)國(guó)內(nèi)鋼鐵渣的循環(huán)利用技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)行了對(duì)比分析，提出了安鋼鋼鐵渣高價(jià)值循環(huán)利用工藝路線及實(shí)施方案。鋼渣熱悶 水渣微粉 鋼渣微粉 循環(huán)利用0 前言鋼鐵渣是鋼鐵制造過(guò)程中產(chǎn)生數(shù)量最多的固體廢棄物，也是鋼鐵企業(yè)可開發(fā)利用的寶貴資源。對(duì)于一個(gè)鐵、鋼產(chǎn)能平衡的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，每生產(chǎn)1 t鋼將產(chǎn)生約350 kg的高爐渣和150 kg的鋼渣河南冶金 2010年5期2010-04-09
- 完善人才激勵(lì)機(jī)制 推動(dòng)安鋼迅速發(fā)展
人才;激勵(lì)機(jī)制;安鋼21世紀(jì)是人才的時(shí)代,抓住機(jī)遇,調(diào)動(dòng)資源進(jìn)行運(yùn)作,可以創(chuàng)造一時(shí)的最大化效益,但是從一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的角度來(lái)看,只有一個(gè)成熟的員工隊(duì)伍才是企業(yè)生存的保障。一、安鋼實(shí)行“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司是國(guó)有特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),始建于1958年。近年來(lái),面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),安鋼投資140多億元,以實(shí)施‘三步走”發(fā)展戰(zhàn)略為主線,把握市場(chǎng)機(jī)遇,一心謀求發(fā)展。 “三步走”具體是指:第一步:現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能平衡創(chuàng)效益。第二步:集中資金企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2009年9期2009-11-30
- 安鋼集團(tuán)的“鼎新文化”
，指引企業(yè)前行。安鋼人自強(qiáng)不息、永不滿足、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，以及超越自我、追求卓越、永鑄輝煌的“鼎新文化”正如安鋼之“鼎”，指引鞍鋼人創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)新的輝煌。成功的企業(yè)都創(chuàng)造和承載著自己的企業(yè)文化，河南安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司如是?！?span id="syggg00" class="hl">安鋼幾十年的輝煌有賴于獨(dú)特的安鋼精神和文化的支撐，安鋼要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化鋼鐵集團(tuán)的目標(biāo)，更需要強(qiáng)有力的企業(yè)精神和文化的支持和推動(dòng)?！?span id="syggg00" class="hl">安鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理王子亮如是說(shuō)。為使企業(yè)文化建設(shè)成為有策劃、有綱領(lǐng)、有部署、有行動(dòng)的完整的運(yùn)行系統(tǒng)人力資源管理 2009年11期2009-11-17
- 自主創(chuàng)新 重點(diǎn)跨越支撐發(fā)展 引領(lǐng)未來(lái)