■文 / 包根潮

讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)
——記浙江省東陽市碧得豐糧食專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王美君

■文 / 包根潮

2016年7月19日，合作社作為浙江省機(jī)器換人現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀點(diǎn)，王美君（前排左一）為來賓現(xiàn)場(chǎng)講解

2016年7月19日，浙江省“機(jī)器換人”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在浙江省東陽市召開，省、市、縣各級(jí)160多人參加，東陽市碧得豐糧食合作社作為現(xiàn)場(chǎng)參觀點(diǎn)，理事長(zhǎng)王美君介紹了合作社糧食生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈全程機(jī)械化、智能化建設(shè)情況，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。

王美君，2006年畢業(yè)于寧波工程學(xué)院外貿(mào)專業(yè)，這位靚麗的巾幗女性在農(nóng)業(yè)的天地里縱橫馳騁，取得了讓須眉汗顏的成績(jī)，著實(shí)讓人驚嘆她的膽魄和執(zhí)著。

從都市白領(lǐng)到合作社理事長(zhǎng)

當(dāng)許多人期待通過讀書的“跳板”，跳出農(nóng)門，離開農(nóng)村，擺脫農(nóng)業(yè)時(shí)，王美君卻作出了逆向選擇。2008年，王美君經(jīng)過一番深思熟慮，毅然辭去都市白領(lǐng)工作投身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，開始了農(nóng)民生活。她的選擇遭到父親王繼芳的反對(duì)，自己辛辛苦苦培養(yǎng)出來的大學(xué)生，卻又回到農(nóng)業(yè)這個(gè)“露天工廠”上班。但是她毅然決然地投身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，用自己的積蓄和借來的一部分錢，在歌山鎮(zhèn)承包了100畝土地，開始在農(nóng)業(yè)的天地里耕耘，做起“農(nóng)二代”跟著父親學(xué)著種田。那年恰恰遇到了倒春寒，但憑著父親多年的種植經(jīng)驗(yàn)和種植技術(shù)，王美君的糧田竟然實(shí)現(xiàn)了保本微利，這給了她很大的信心。第二年，她又從朋友那里借來部分資金，流轉(zhuǎn)了260畝土地，并買來了插秧機(jī)。隨著機(jī)器代替人工后效率大大提高，加上政府給予大學(xué)生從事農(nóng)業(yè)的大力支持和現(xiàn)代化技術(shù)指導(dǎo)，她的糧田逐漸實(shí)現(xiàn)了盈利。

基地一角

從2008年開始，王美君不斷地和周邊種糧大戶交往，互通信息，4年多的經(jīng)營(yíng)讓她意識(shí)到“單干”帶來的種種不便：一是機(jī)械得不到有效使用；二是種植品種、技術(shù)需要相互的交流和信息；三是單個(gè)經(jīng)營(yíng)在規(guī)模上不足，且政策扶持空間較少；四是規(guī)模經(jīng)營(yíng)有利于在農(nóng)資采購(gòu)、糧食銷售上增加談判的籌碼?；谶@些因素的考慮，王美君勇敢地選擇了組建糧食專業(yè)合作社，2012年9月牽頭組建東陽市碧得豐糧食專業(yè)合作社，被推選為理事長(zhǎng)，挑起合作社的擔(dān)子，合作社成員36戶，注冊(cè)資本200萬元。

推進(jìn)合作社走機(jī)械化發(fā)展之路

合作社成立之初，王美君針對(duì)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的老化、勞動(dòng)力成本高等問題，尋求各種解決辦法，如通過機(jī)械、技術(shù)的應(yīng)用，提高效率，增加生產(chǎn)效益，探求農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。通過財(cái)政資金的扶持和農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)，建設(shè)一系列科學(xué)規(guī)劃的功能區(qū)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)化管理，合作社逐步成為集農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)和示范功能于一體的綜合性服務(wù)組織。目前，合作社擁有占地25.8畝的糧食生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)中心設(shè)施，內(nèi)設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)功能廳、水稻機(jī)械化育秧中心、烘干中心、加工中心。

為了更好地開展農(nóng)機(jī)化專業(yè)服務(wù)，提高合作社的工作效率，增加成員的收入，減少成員的成本，合作社添置了大量機(jī)械，其中大中型拖拉機(jī)4臺(tái)，水稻高速插秧機(jī)4臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)6臺(tái)，配套自走式噴桿噴霧機(jī)1臺(tái)，糧食烘干機(jī)25臺(tái)；為了提高農(nóng)作物產(chǎn)量，合作社建設(shè)育秧玻璃溫室375平方米，育秧暗室100多平方米，煉苗大棚3100平方米，育秧工作間350平方米，播種流水線機(jī)2套，秧盤7萬張，單季最大育秧能力達(dá)到5000畝。通過配備各種生產(chǎn)服務(wù)的配套設(shè)施，合作社的生產(chǎn)效率有了極大提高，比如烘干能力（烘干一批次）達(dá)到450噸，一臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)1小時(shí)可收割4畝—7畝，推動(dòng)了糧食生產(chǎn)機(jī)械化向全程、全面、高質(zhì)量邁進(jìn)，顛覆了父輩們依靠雇工、勞動(dòng)力投入為主開展土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的理念，極大地提高了勞動(dòng)效率。

利用合作社的設(shè)施設(shè)備，開展對(duì)外服務(wù)經(jīng)營(yíng)，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)輻射六石、城東、巍山、歌山等鎮(zhèn)和街道。2015年全年農(nóng)機(jī)化服務(wù)作業(yè)超1萬多畝，其中水稻機(jī)械化育秧服務(wù)面積4100多畝，機(jī)插服務(wù)面積2050畝，水稻高效植保服務(wù)作業(yè)3410畝；與此同時(shí)，2015年糧食烘干達(dá)到1.5萬噸。

加工中心

育秧中心一角

合作社帶領(lǐng)成員共同致富

到2016年，合作社經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)土地面積1200多畝，利用合作社規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，通過農(nóng)資集中采購(gòu)降低成本，糧食集中銷售提升價(jià)格，增加成員收益。如2015年和糧食部門簽訂糧食銷售合同，稻谷每百斤價(jià)格就高于市場(chǎng)價(jià)2元。

2016年，王美君把觸角從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸到糧食的加工環(huán)節(jié)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，晚稻谷收購(gòu)價(jià)每公斤2.8元—3元，而新鮮大米的市場(chǎng)價(jià)每公斤是5.2元以上，每加工50公斤可增收入40元左右。因此，合作社跳出小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式，注冊(cè)了“糧二代”商標(biāo)，開發(fā)了“五彩大米”等多個(gè)大米產(chǎn)品；同時(shí)引進(jìn)安裝一套全自動(dòng)大米加工流水線，開展高品質(zhì)大米加工，日加工能力達(dá)到60噸。合作社因此拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，提升了糧食產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大了合作社的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)了服務(wù)能力，樹立了效益意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。

奮斗者的汗水澆灌出成功的花朵。王美君的付出沒有白費(fèi)，2014年東陽市碧得豐糧食專業(yè)合作社被認(rèn)定為金華市大學(xué)生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀摩基地，2015年被評(píng)為省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社。王美君本人于2014年當(dāng)選為金華市大學(xué)生從事農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，被評(píng)為2014年度浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村十大新聞人物，2015年入選浙江省“百名大學(xué)生農(nóng)創(chuàng)客”。

廣袤肥沃的農(nóng)村大地，希望的田野，令王美君這位“農(nóng)二代”迷戀，她不斷耕耘、收獲，執(zhí)著于“讓更多新型農(nóng)業(yè)技術(shù)走進(jìn)農(nóng)村，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為體面的職業(yè)”。

（作者單位：浙江省東陽市農(nóng)業(yè)局）

欄目編輯：劉華彬