張敏

摘要：建筑裝飾裝修工程是建筑物在投入使用前的一項必不可少的專項工程，裝飾裝修的質(zhì)量直接影響了業(yè)主的使用舒適和人身健康。近年來，綠色環(huán)保、節(jié)能高效成為了裝飾裝修工程的發(fā)展主流，在這一主流理念下，裝飾裝修工程需要在項目管理和施工技術(shù)上進行不斷創(chuàng)新完善，以此更好滿足社會需求。

關(guān)鍵詞：建筑工程；裝飾裝修；現(xiàn)場施工管理

1施工現(xiàn)場管理的原則

1.1科學(xué)合理原則

主要指的是在具體裝修過程中制定科學(xué)合理的方案，并嚴格執(zhí)行，且還應(yīng)做到科學(xué)合理的利用資源。

1.2規(guī)范化原則

在裝修過程中應(yīng)做到規(guī)范作業(yè)，且明確管理制度，確保各項制度均可以落實至實際施工過程中。

1.3經(jīng)濟效益原則

施工企業(yè)應(yīng)做好資金的控制工作，在保證工程項目質(zhì)量水平與進度的基礎(chǔ)上有效減少資金的投入力度，提升資金的使用效率，從而為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟效益。

2建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理存在的問題

2.1沒有明確劃分責(zé)任

當前很多施工建設(shè)隊伍均在進行流水工程，施工人員具備較大的流動性，甚至工資都是按天計費，以致施工期間很多人都是想來就來，想走就走，缺乏規(guī)范性管理。同時，部分施工企業(yè)的管理人員也認為建筑知識一段時間的建設(shè)地點，不具備長期性特點，因此施工期間沒有必要劃分責(zé)任。雖然各施工項目均具備特定的管理人員，但卻并未將責(zé)任落實至每個人身上，以致施工期間經(jīng)常發(fā)生責(zé)任推卸問題。管理人員的不負責(zé)會導(dǎo)致施工人員不遵守規(guī)則，也降低了他們的施工熱情，甚至工作期間會出現(xiàn)懈怠情緒。

2.2培訓(xùn)制度不規(guī)范

為了追求更高的經(jīng)濟效益水平，很多建筑工程的負責(zé)人員并未真正重視施工人員的管理與培訓(xùn)工作，甚至部分企業(yè)連形式上的培訓(xùn)工作也沒有。在施工期間，為了降低施工成本，企業(yè)往往會找社會上的閑散人員進行施工，但其缺乏基本的安全意識，加之企業(yè)沒有明確施工危險性，以致造成人員傷亡問題。

3新形勢下對建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理措施

3.1工程施工前的準備工作

（1）圖紙會審。設(shè)計圖紙是裝飾工程施工的根本依據(jù)，也是業(yè)主方的根本需求。因此，在施工開始前，必須開展圖紙會審工作，了解施工設(shè)計意圖和業(yè)主需求方向，在此基礎(chǔ)上才能夠編制施工方案。圖紙會審過程中，施工管理人員要全面研究圖紙，及時提出發(fā)現(xiàn)的問題并逐條研究形成有效解決方案，確保在圖紙會審中將存留問題全部解決。（2）培訓(xùn)施工隊伍，提高技能素養(yǎng)。施工人員是具體施工的一線人員，其工藝水平和職業(yè)素養(yǎng)直接影響了整個工程的質(zhì)量。因此，在新工程開始施工之前，管理人員必須要對整個施工隊伍進行全面培訓(xùn)，讓施工人員通過培訓(xùn)掌握工程項目的基本信息，包括安全要求、施工質(zhì)量要求、施工工藝、施工設(shè)施設(shè)備等。同時利用培訓(xùn)傳授施工人員新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等方面的知識技能，全面提高施工人員的工藝水平和職業(yè)素養(yǎng)。（3）編制科學(xué)合理的施工方案。每一個項目在施工前，都要有施工方案，而施工方案是否合理將直接影響整個施工過程的安全、效益和質(zhì)量。因此，在編制施工方案前，要將所有影響因素全部考慮進去，將全部施工過程中責(zé)任到人，強化施工管理人員和施工人員的責(zé)任意識和安全意識。在施工方案中還要充分考慮到突發(fā)情況和應(yīng)急問題的處理解決，防止緊急情況下措施不當。

3.2對于施工工藝的管理

依據(jù)工程的特點，不僅需要充分準備具體的施工工藝，還需要對施工組織進行合理的計劃，尤其是一些新型的高新技術(shù)所要求的施工工藝。技術(shù)儲備包含了技術(shù)工人、工長以及技術(shù)管理人員，要做到施工規(guī)范，及時進行技術(shù)交底，對新型的技術(shù)與工藝進行及時的培訓(xùn)。技術(shù)管理人員只有熟練的掌握具體的施工工藝，并且擁有過高的能力素養(yǎng)，才能夠保證每一道工序步驟都能夠熟記于心。還應(yīng)當建立預(yù)防方案，以及時處理突發(fā)狀況，將所有的因素盡可能考慮在內(nèi)，從而確保工程能夠按時完成。有針對性的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交底，能夠使得工長以及施工技術(shù)人員對新型材料的特性，與新型施工工藝進行充分的掌握，從而有效提升施工水平與技術(shù)操作能力，使得施工的質(zhì)量能夠得到保障。從技術(shù)角度，來考慮施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規(guī)范的標準要求，以及設(shè)計的標準。單純的依靠質(zhì)量檢查制度是完全不夠的，一定要對每一道施工工序都進行嚴格的要求，并且建立健全質(zhì)檢手段與制度，使其符合科學(xué)性要求。所以，一定要做好技術(shù)的儲備工作，對每一項施工工藝，以及每一道施工工序，都應(yīng)當用不同的質(zhì)量驗收標準進行檢驗，進而保障工程的質(zhì)量水平能夠符合標準要求。

3.3工程技術(shù)材料管理

裝飾裝修材料質(zhì)量直接影響著建筑裝飾裝修效果及質(zhì)量，不同材料能夠在裝修中發(fā)揮不同的效果，所以應(yīng)當以相關(guān)技術(shù)指標為基礎(chǔ)嚴格控制選材，質(zhì)量監(jiān)管部門應(yīng)當充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，在文件中明確各種材料的標準，從而為竣工驗收提供參考。采用先進電子模擬技術(shù)對施工過程進行模擬，精確計算施工材料用量，尋找浪費材料的工序流程，進而提前做好應(yīng)對策略，降低材料浪費損耗。在竣工時，應(yīng)當及時修正施工效果設(shè)計圖，工作人員監(jiān)督工程質(zhì)量，從而保證建筑裝飾裝修的質(zhì)量。

3.4明確施工責(zé)任

當前建筑工程施工期間最為明顯的問題則是責(zé)任不明確，為了在激烈的建筑市場中占據(jù)一席之地，企業(yè)必須明確劃分每位施工人員的責(zé)任。首先，對于企業(yè)負責(zé)人而言，其應(yīng)做好每部分的分工工作，為每個部分設(shè)置項目負責(zé)人員，并指派專門的成本管理負責(zé)人員，以便有效控制施工材料；指派專門的人事負責(zé)人員負責(zé)施工人員的管理工作；指派專門的安全培訓(xùn)負責(zé)人做好施工人員的培訓(xùn)教育工作；指派專門的后勤負責(zé)人做好施工后續(xù)的歸置工作。其次，對于項目負責(zé)人而言，其應(yīng)將每項施工任務(wù)發(fā)放至小組成員，并設(shè)立專門的組長，做好人員的管理與統(tǒng)籌工作，且還應(yīng)針對每天的工作量制定特定的工作表，做到每部分施工項目都會有專人負責(zé)。

35建立獎懲機制

為了保證施工隊伍的整體素質(zhì)，企業(yè)可以對員工進行定期培訓(xùn)和考慮，根據(jù)施工質(zhì)量情況評價員工的工作情況，如果員工的施工質(zhì)量水平高，那么可以對這些員工給予一定的獎勵，并且讓他們傳授相關(guān)經(jīng)驗。如果員工頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么應(yīng)當究其原因，并且給予一定的懲罰措施，加強對此類員工的培訓(xùn)再教育。同時，管理人員需要充分意識到人對于建筑裝飾裝修施工質(zhì)量的重要性，應(yīng)當加強對員工的管理，端正員工態(tài)度，提高員工思想意識，保證員工能夠按照規(guī)范規(guī)定開展工作。此外，慣著也要提高自身的工作責(zé)任心，提高管理水平，保證施工質(zhì)量。

結(jié)束語

建筑裝飾工程不僅是為了滿足建筑物的使用要求，也應(yīng)當注重大眾對建筑裝飾審美的追求。與此同時，一定要注意裝飾工程的質(zhì)量水平，要符合標準要求，這時企業(yè)的管理水平就顯得至關(guān)重要了。隨著經(jīng)濟水平的提高，人們對裝修質(zhì)量的要求迅速提高，裝飾裝修企業(yè)要迅速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，積極加強項目管理能力，不斷推陳出新利用先進施工技術(shù)，切實提高自身裝飾裝修專業(yè)實力。

（作者單位：南京國豪裝飾安裝工程股份有限公司）