李明峰

摘要：現(xiàn)如今，基于我國經(jīng)濟的發(fā)展，使得建筑行業(yè)也取得不斷進步，隨之對建筑施工質量要求也越來越高了。在建筑工程中，工程施工企業(yè)就必須認識到施工質量管理的重要性，做好施工質量管理工作，確保工程施工質量，進而為工程企業(yè)帶來效益。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理；實踐

1建筑工程施工質量管理的特點

工程項目質量的特點是工程分項多、工程龐大、條件多變、原材料有多樣性以及生產(chǎn)周期長，其實施過程具有：程序繁多、涉及面廣和協(xié)作關系復雜等技術經(jīng)濟特征，故工程項目質量具有以下特點：

1.1工程項目質量形成過程復雜

項目建設過程就是項目質量的形成過程，因而項目決策、設計、施工和竣工驗收，對工程項目質量形成都起著重要作用和影響。

1.2影響工程項目質量的因素多

由于工程項目建設周期長，必然要受到多種因素影響，如地質條件、設計、材料、設備、施工方法、管理、工人技術水平諸項因素，均會造成工程項目質量變異或事故。

1.3工程項目質量水平波動性大

由于條件多變及施工材料的特性，使其生產(chǎn)過程不易控制，生產(chǎn)活動受到各種不利因素影響，故工程項目質量水平很容易產(chǎn)生波動。

1.4影響工程項目質量隱患多

在工程項目施工過程中，由于工序交接多，中間產(chǎn)品多和隱蔽工程多，只有嚴格控制每個工序和中間產(chǎn)品質量，才能保證最終產(chǎn)品質量。

1.5工程項目質量評定難度較大

工程項目建成以后，不能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸開來檢查其內(nèi)在質量，如若在項目完工后再來檢查，又只能看其表面，這樣很難正確判斷其質量好壞。因此項目質量評定和檢查，必須貫穿于工程項目施工全過程，否則就會產(chǎn)生項目質量隱患。

2建筑工程施工質量管理存在的問題

2.1建筑工程施工質量管理不善

建設工程施工項目質量管理不善所引發(fā)的問題威脅著所建項目的建設。一方面，隨著建設工程施工項目質量管理的完善，得到了施工方和使用者的認可程度的在加深，人們對建設工程施工項目質量標準管理需求更加迫切，而建設工程施工項目質量管理由于歷史和技術等方面的限制，其制定往往不成系統(tǒng)，所以導致建設工程施工項目質量管理問題長期存在，這在一定程度上影響著所建項目的進一步發(fā)展。另一方面，由于這種建設工程施工項目質量的提高，從而引致出冒進，推諉的建設工程施工項目管理方式，容易造成建筑質量安全問題，危害消費者的合法權益。

2.2建筑工程施工質量的標準制定低

建筑工程施工質量管理實際內(nèi)容較少，標準制定低在一定程度上不利于建筑工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大多建筑工程或者在建項目企業(yè)對于項目施工質量管理仍處在初級階段，僅僅將所建工程進行初級加工，沒用深度挖掘質量，質量標準制定較低，這些不利于建筑工程產(chǎn)業(yè)做強做大。全國各個地區(qū)的建筑工程發(fā)展應該通過精深加工進一步提高施工質量的標準和附加值，進而延長和拓寬建筑工程產(chǎn)業(yè)鏈，這也有助于推動服務建筑工程產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)的形成和出現(xiàn)，從而形成各個地區(qū)建筑工程產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長極。

3提升施工質量管理水平的措施與方法

3.1建立完善的施工質量管理體系

首先，應該建立健全完善的施工質量管理體系。）AN工單位的一把主管領導著手，加強主管領導的質量安全意識，并使其樹立正確的人生觀與價值觀，起到“火車跑得快全靠車頭帶”的積極效果。其次，強化施工質量管理體系與施工控制水平機制。對施工的目的與要求做出明確的規(guī)劃與方案，進而指明了工程施工的主體方向，明確了施工的具體目的。另外，嚴格按照相關工程質量控制制度去進行施工，依據(jù)國家建筑行業(yè)合格標準為基礎施工藍本。強化全體員工的施工質量意識，落實崗位責任制，加大對施工質量管理人員的執(zhí)行權力，形成從上至下的逐一循環(huán)的管理模式。全力協(xié)調(diào)統(tǒng)一好各部門的職權關系，樹立“工程質量大如天”的管理理念，把各項質量管理工作落實到實處。

3.2加強施工人員的質量意識觀念

工程質量的直接主導因素是人。首先，應該加強施工人員的質量意識觀念。通多相關領導的走訪與談心方式，及時掌握施工人員的心理狀態(tài)與思想脈搏，在了解施工人員所需的同時，向其灌輸相關的工程質量意識，讓施工人員明白工程質量的優(yōu)劣與其個人自身關系相連，只有質量的優(yōu)秀才能創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益，才能使其個人更好的得到收獲。其次，利用休息或業(yè)余時間大力開展工程施工質量教育活動，通過相關培訓與活動，即可以加強對施工人員的質量安全教育，又豐富了施工人員的業(yè)余生活。最后，建立相關的施工獎懲機制。在工程施工中如發(fā)現(xiàn)質量問題，施工企業(yè)應該給予發(fā)現(xiàn)人員一定的經(jīng)濟獎勵。在施工過程中對造成施工質量問題的人員，應該進行嚴厲的經(jīng)濟處罰。這樣一來有效地調(diào)動了施工人員的積極性，在提高質量意識的同時，也形成了工程質量監(jiān)督體系，使更多的人員參于到質量監(jiān)管中去，為日后的工程質量優(yōu)質提高了基本保障。

3.3嚴格把控施工材料的選購與投入

加強工程施工材料的選購與投入是工程質量管理工作中的重中之重。在施工材料的采購方面，應該指定派遣專人對各大建筑材料市場進行調(diào)研。與那些信譽度高、廠商規(guī)模大、質量保障過關的材料供應商進行長期合作。另外，在材料的采購中也要進行貨比三家，在保證質量的基礎上，選購經(jīng)濟適用的材料，為施工企業(yè)的成本節(jié)約做出貢獻。其次，在施工材料投入現(xiàn)場使用前，通過相關儀器技術對該材料進行質量檢查，堅決杜絕質量不合格的材料投入施工現(xiàn)場使用。最后，應該注意加強施工材料的擺放和保存兩方面，其中對材料的擺放應該在不影響現(xiàn)場施工的情況下，依次有序的標準擺放。保存方面指派專門的保存人員，嚴格做好材料的出入記錄，認真預防好材料的防火防潮防水工作。確保優(yōu)質材料投入施工現(xiàn)場，為日后竣工的優(yōu)秀工程質量打下堅實基礎。

4結語

隨著建筑工程行業(yè)競爭的不斷加劇，其工程管理也向著專業(yè)化、高效化的方向發(fā)展。建筑工程是一項工作量大、涉及面廣的社會系統(tǒng)工程，其管理水平的高低直接決定著建筑工程質量的好壞，并在一定程度上影響著國家經(jīng)濟建設的發(fā)展。所以，我們要堅持依法建設和改善建筑工程管理制度，積極提高工程質量意識，強化施工管理力度，進而促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

（作者身份證號碼：370105197405312911）