灰色記憶 NBA 歷史最著名的兩次停擺
今年7月1日,NBA全新勞資協(xié)議已經(jīng)生效,新勞資協(xié)議有效期七年,直到2023-2024賽季結(jié)束。這意味著NBA已經(jīng)成功制定了未來幾年的利益分配方案,最起碼在以后七年里,球迷、球隊(duì)、聯(lián)盟和球員都不必再為沒有比賽遭受的損失擔(dān)心了。許多經(jīng)歷過前兩次停擺的老球迷恐怕都對(duì)那兩個(gè)賽季記憶猶新,在我們的全新版塊“歷史上的今天”中,我們就來回顧一下在那兩年的休賽期都發(fā)生了什么足以改變NBA格局的大事吧!
首先,我們應(yīng)該了解一下2017年的最新協(xié)議。
2011年的NBA停擺事件,對(duì)聯(lián)盟、球員和球迷來說,都是巨大的損失。得益于此前聯(lián)盟獲得的一份巨額電視轉(zhuǎn)播合同,新一輪勞資談判進(jìn)行得非常順利。在2016年12月,聯(lián)盟就已經(jīng)宣布新版勞資協(xié)議達(dá)成,之后NBA董事會(huì)和球員工會(huì)先后投票通過。而當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月19日,NBA和球員工會(huì)正式簽署合同,球迷無需擔(dān)心聯(lián)盟再度遭遇停擺。新合同規(guī)定,勞資雙方都有權(quán)在2022-23賽季結(jié)束后選擇跳出合同,但必須要在當(dāng)?shù)貢r(shí)間2022年12月15日前告知另一方是否選擇跳出合同。
在1998年停擺期間,喬丹和尤因等有頭有臉的人物私自組織了一個(gè)聯(lián)賽,這摧垮了他和斯特恩之間的關(guān)系,也直接導(dǎo)致了喬丹的第二次退役。
根據(jù)新勞資協(xié)議的內(nèi)容,關(guān)于籃球收益分配方面將保持不變,球員方將根據(jù)具體收益情況,占比在49-51%之間。同時(shí),自由球員簽約的年限也將維持不變,與本隊(duì)續(xù)約最長為五年,與其他球隊(duì)續(xù)約最長為四年。
而由于新電視轉(zhuǎn)播合同,在新勞資協(xié)議中,球員薪資待遇將全面提升,底薪合同、老將底薪合同、新秀球員合同、中產(chǎn)特例、雙年特例的金額都將大量增加。就連交易中出現(xiàn)的現(xiàn)金額度,也會(huì)從目前的360萬美元增加到510萬美元。
新勞資協(xié)議還有一項(xiàng)限制超級(jí)巨星頻頻自由轉(zhuǎn)會(huì)的條款,就是指定老將特例。一支球隊(duì)可以指定給一名效力年限為7-9年的球員起薪直接為頂薪工資帽35%的頂薪合同,但必須要符合以下條件,一是這名球員必須是球隊(duì)自己選中的或者在球員新秀合同期間交易得到的,二就是他需要在簽約前三年2次進(jìn)入NBA最佳陣容或者獲得MVP或者獲得最佳防守球員。
另外,新勞資協(xié)議中還有很多的變化,比如縮短了自由市場簽約時(shí)限,球員和球隊(duì)在當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月6日起就可以正式簽約。同時(shí),受限制球員在收到邀請(qǐng)合同后,主隊(duì)的匹配時(shí)間也將從72小時(shí)縮短為48小時(shí)。NBA常規(guī)賽開賽時(shí)間也將提前,以進(jìn)一步減少背靠背賽程。36歲條款也將改為38歲條款。同時(shí),NBA將會(huì)對(duì)退役球員以及游走于發(fā)展聯(lián)盟和NBA的球員提供更好的保障。
在那一次聯(lián)盟陷入停擺危機(jī)時(shí),球員工會(huì)前任主席亨特和NBA主席斯特恩才55歲。但1998-99賽季那次為期191天的停擺讓這兩個(gè)人憑空老了五歲。當(dāng)時(shí)勞資雙方一樣地互不相讓,你來我往的糾纏讓每支球隊(duì)少打了32場比賽,勞資雙方的損失都要以億萬美元計(jì)算,更重要的損失是金錢無法衡量的——那就是球迷。
不過與聯(lián)盟當(dāng)時(shí)的鼎盛時(shí)期結(jié)束相比,其他損失都不值一提。在那半年間,無所事事的球員、聯(lián)盟、和球隊(duì)老板因?yàn)镹BA的荒蕪期而作出了無數(shù)傻事,除了籃球,他們的精力幾乎發(fā)泄在了每件事情上。
現(xiàn)在,我會(huì)用時(shí)間的方式幫你回憶,那一年都發(fā)生了什么。1998年6月22日:在勞資雙方的第九次談判中,球員工會(huì)堅(jiān)定地拒絕了老板們關(guān)于硬性工資帽提出的建議(這也是今年談判的主要內(nèi)容)。
1998年6月30日:NBA發(fā)表聲明,稱從次日起聯(lián)盟將進(jìn)入停擺期。這是NBA歷史上第三次停擺,前兩次很快就結(jié)束了,幾乎沒造成什么影響。
1998年7月1日:波士頓凱爾特人的肯尼·安德森成為第一個(gè)拿不到工資的球員(五百八十萬美元)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)正值他的“發(fā)薪日”。而其他大部分球員的工資在停擺之前就發(fā)完了,還有的人是要到12個(gè)月之后領(lǐng)取年薪。1998年8月6日:雙方自6月22日后的45天內(nèi)沒有任何正式會(huì)面,而重新開始的談判僅僅繼續(xù)了90分鐘就再次陷入了僵局。1998年9月10日:NBA取消了10月12日邁阿密和以色列馬卡比隊(duì)的巡回賽。這是聯(lián)盟史上第一次由于勞資雙方?jīng)]有達(dá)成一致而取消比賽。
1998年9月24日:24場季前賽被取消,訓(xùn)練營開營的日子也被無限期延后。
1998年10月5日:NBA取消了余下的所有季前賽。
科研人員為了順利通過考核,往往忽略科研的實(shí)際需要和發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)容易達(dá)到的研究成果設(shè)定項(xiàng)目績效目標(biāo),使得目標(biāo)與結(jié)果倒掛。此外績效目標(biāo)的設(shè)定往往不夠細(xì)化,僅作簡單陳述,績效目標(biāo)設(shè)定相關(guān)性的論證也不夠充分,績效目標(biāo)的合理性難以得到保證。
1998年10月13日:五天前的會(huì)談毫無成果,NBA宣布前兩周常規(guī)賽被取消。從這一天起,NBA不再是美國職業(yè)體育聯(lián)盟中,唯一未曾因?yàn)閯谫Y糾紛而取消正式賽事的聯(lián)盟。
1998年10月26日:紐約時(shí)報(bào)曝光了肯尼·安德森的財(cái)務(wù)清單。在清單上,肯尼·安德森的八輛車每年要花掉他75萬美元的保養(yǎng)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi),安德森表示自己可能會(huì)被迫出售一輛車:“我考慮賣掉其中一輛,我實(shí)在不需要那么多車,我應(yīng)該把我的奔馳賣掉!”安德森的話堪稱停擺期球員經(jīng)典語錄,不過他的對(duì)窘境的形容顯然不如帕特里克·尤因那么理直氣壯。尤因如是說:“我們賺得是不少,但我們花的更多啊!”很顯然,球員們都已經(jīng)達(dá)成了共識(shí),要盡量在媒體面前表現(xiàn)出自己其實(shí)賺的不多。
1998年10月28日:在聯(lián)盟全體大會(huì)之后,硝煙味漸漸濃了起來。那次大會(huì)一直開到了深夜,還有些日后廣為流傳的對(duì)碰:公牛后衛(wèi)史蒂夫·科爾稱資方的提案是對(duì)球員的侮辱,而斯特恩談起球員們要求得到63%的利潤分成時(shí)也用了類似的評(píng)語。更廣為人知的是,當(dāng)時(shí)還在公牛的喬丹說到了華盛頓的老板阿比·波林(波林后來還讓喬丹以球員的身份加盟華盛頓奇才,并入股球隊(duì)):“如果你的球隊(duì)沒有盈利,那你就該把它賣出去?!蹦贻p的馬布里當(dāng)時(shí)的反應(yīng)是:“瞧那老家伙!”
1998年11月3日:原定于在這一天舉行的1998-99賽季揭幕戰(zhàn)沒有進(jìn)行,球迷們必須被迫接受沒有NBA比賽的夜晚了。
1998年11月20日:勞資雙方進(jìn)行了一次長達(dá)13小時(shí)的會(huì)談,談判取得了很大進(jìn)展。但在五天之后,球員工會(huì)表示他們之前誤解了資方的部分提案,原定于11月25日舉行的會(huì)面也被取消了。
1998年11月23日:原定的焦點(diǎn)之戰(zhàn)——尼克斯和公牛的圣誕大戰(zhàn)被取消了。
1998年12月1日:西雅圖超音速和明尼蘇達(dá)森林狼的新年之戰(zhàn)被取消了,這表示停擺將會(huì)一直延續(xù)到1999年。
1998年12月4日:經(jīng)過了11個(gè)小時(shí)的會(huì)議討論后,斯特恩聲稱,很可能會(huì)取消整個(gè)賽季。
1998年12月7日: 在經(jīng)紀(jì)人大衛(wèi)·法爾克和安姆·特勒姆的安排下,球員工會(huì)宣布,12月19日會(huì)在亞特蘭大舉行一場表演賽,所得收益用于幫助那些因停擺陷入財(cái)政困難的球員和慈善用途。
1998年12月8日:原定于在費(fèi)城舉行的1998-99賽季全明星賽被取消。
1998年12月19日:16名球員參加了那場有9512名觀眾入場的表演賽。結(jié)果尤因領(lǐng)銜的球隊(duì)以125比119擊敗了莫寧帶領(lǐng)的球隊(duì)。由于此前球員陷入經(jīng)濟(jì)困難的說法被公眾嘲笑奚落,這場比賽的全部收益都捐作慈善用途。
1998年12月23日:斯特恩和亨特在洛杉磯進(jìn)行了5個(gè)小時(shí)的會(huì)談。斯特恩宣布,1月7日是最后期限,如果在那天之前勞資雙方不能達(dá)成一致,整個(gè)賽季將被取消。
1998年12月27日:在丹佛進(jìn)行的最新會(huì)議中,資方在會(huì)上提交了自己的最終提案。
1998年12月30日:NBA聯(lián)盟把資方最終提案發(fā)給了每一位球員,要求他們投票決定。結(jié)果球員們拒絕投票,表示他們會(huì)在次日提交勞方的最終提案。
1999年1月4日:球隊(duì)老板否決了勞方提出的經(jīng)過一個(gè)月全員討論的最終提案。斯特恩說,聯(lián)盟在考慮,如果這場拉鋸戰(zhàn)持續(xù)下去,有可能會(huì)讓其他原本不屬于NBA的球員打1990-2000賽季的NBA聯(lián)賽。
1999年1月5日:全體球員在紐約集結(jié),準(zhǔn)備在次日投票決定是否拒絕資方的最終提案。為了達(dá)成一致,斯特恩和亨特在不為公眾所知的情況下,低調(diào)地會(huì)談直至深夜。
1998年停擺,雙方花費(fèi)了191天達(dá)成協(xié)議、204天恢復(fù)聯(lián)盟的正常秩序、當(dāng)1998-99賽季的第一場比賽真正開始時(shí),時(shí)間已經(jīng)過去219天。常規(guī)賽被縮短到50場,464場常規(guī)賽被取消,甚至連全明星賽都沒有舉辦。緊密的賽程安排讓很多球員頗有怨言。1999年1月6日:距離斯特恩要取消整個(gè)賽季的最后期限只剩一天了。經(jīng)過了先前一晚的徹夜談判,球員們以179對(duì)5通過資方的最終提案。
停擺終于結(jié)束,NBA安排了為期三周的訓(xùn)練營,讓球員們熱熱身,以準(zhǔn)備即將重開的聯(lián)賽。各隊(duì)草草地打了幾場季前賽,來不及細(xì)想就與自由球員簽約,導(dǎo)致許多球隊(duì)其實(shí)并未能得到最適合自己的球員。
2月5日,1998-99賽季的大幕終于掀開了。
停擺結(jié)束后一周,邁克爾·喬丹宣布第二次退役,這也代表了公牛時(shí)代的終結(jié)。
許多球員的銀行戶頭損失慘重——新的勞資協(xié)議就讓查爾斯·奧克利損失了一千萬。勞資雙方的公眾形象都遭受了重創(chuàng),菲爾·杰克遜并沒執(zhí)教任何球隊(duì),而是眼看著馬刺隊(duì)奪得了那個(gè)賽季的總冠軍??倹Q賽一直到6月 25日才結(jié)束,值得慶幸的是,季后賽并沒受到太大影響。
為了重建形象,讓失去的球迷回到NBA的賽場上,各個(gè)球隊(duì)開始公開訓(xùn)練課、盡可能多地參加公眾活動(dòng),球星們一反常態(tài)地友善對(duì)待球迷,簽名拍照無一不可。NBA用了一切能夠討好球迷的手段,確實(shí)培養(yǎng)了一批新球迷,但許多老球迷的心也被傷透了。
問題解決以后,勞資雙方達(dá)成了空前的一致,他們齊心協(xié)力,用了六、七年的時(shí)間,期間又依靠喬丹復(fù)出和2003黃金一代的加盟贏得了不少球迷。比利·亨特在最近接受采訪時(shí)回憶起那時(shí)的NBA聯(lián)盟說:“這種傷害造成的影響很深遠(yuǎn)。如果停擺持續(xù)一年,球員會(huì)損失20億美元,球隊(duì)老板除了承擔(dān)同樣的損失以外,還要承擔(dān)球隊(duì)貶值的風(fēng)險(xiǎn)。而有些球迷離開了,可能就再也不會(huì)回來了。”
停擺對(duì)于剛剛當(dāng)選球員工會(huì)主席的帕特里克·尤因是一次大考驗(yàn),他甚至不惜為了工資和斯特恩撕破臉,將聯(lián)盟告上法庭。