王藝璇

[摘 要] 隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的加劇，以及互網(wǎng)聯(lián)和大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。管理會計作為企業(yè)經(jīng)濟活動的重要保障，在新形勢背景下，需要企業(yè)不斷重視管理會計存在的突出問題，進而采取優(yōu)化管理會計的創(chuàng)新策略和應(yīng)用途徑，以確保企業(yè)能夠提升經(jīng)濟效益，并在市場競爭中處于優(yōu)勢地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 新形勢；管理會計；企業(yè)；創(chuàng)新應(yīng)用

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 15. 003

[中圖分類號] F234.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）15- 0008- 02

0 前 言

管理會計是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段，通過加強成本管理與控制，可以有效降低成本，并提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。隨著新形勢背景下全球經(jīng)濟一體化趨勢的加劇，以及互網(wǎng)聯(lián)和大數(shù)據(jù)時代的來臨，企業(yè)面臨的生存壓力日益增大。管理會計作為一門將現(xiàn)代化管理技術(shù)與會計互融協(xié)調(diào)的應(yīng)用科學理論，可以實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動的有效調(diào)控，從而為決策者提供專業(yè)、準確和務(wù)實的信息。尤其在科技生產(chǎn)力的促動下，企業(yè)對于管理會計的創(chuàng)新需求不斷提高。然而目前一些企業(yè)在應(yīng)用管理會計中對于其核心職能作用的發(fā)揮還有所欠缺，因此優(yōu)化和創(chuàng)新管理會計的應(yīng)用十分必要，且勢在必行。

1 企業(yè)管理會計的概念

企業(yè)管理會計，也可稱之為內(nèi)部報告會計，其功能就是通過一系列專門方法，并利用財務(wù)會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)內(nèi)部各級管理人員能夠根據(jù)日常所發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、整合及控制，在為決策者提供參考的同時，又能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。此外，企業(yè)管理會計是確保企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化的重要手段和工具，對于提升企業(yè)財務(wù)管理的價值空間發(fā)揮著不可替代的作用。

2 對目前我國企業(yè)管理會計的現(xiàn)狀分析

2.1 企業(yè)管理會計體系尚不健全

我國企業(yè)對管理會計的研究起步較晚，從而造成企業(yè)管理會計體系不健全。同時在不斷發(fā)展的體系構(gòu)建過程中，照搬照抄國外模式的現(xiàn)象屢屢存在，以至于形成管理會計的制度中缺乏自主性和針對性。此外與國內(nèi)市場結(jié)構(gòu)貼合程度不夠，在執(zhí)行操作中并未形成系統(tǒng)、科學的機制。因此，企業(yè)管理會計的效應(yīng)大打折扣。

2.2 缺乏專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的會計人才

管理會計對于操作者的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)要求程度極高，然而一些企業(yè)恰恰缺乏專業(yè)的會計人才隊伍，這也導致了管理會計工作效率的下降，同時嚴重制約了企業(yè)管理會計水平的提升。而且，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，要求管理會計工作人員能夠具備扎實的計算機技能以及靈活創(chuàng)新的數(shù)據(jù)分析能力，然而過于傳統(tǒng)的企業(yè)會計團隊卻無法適應(yīng)新形勢下管理會計的新需求。

2.3 企業(yè)內(nèi)部管理水平和理念相對滯后

這種現(xiàn)象在我國一些中小型企業(yè)中普遍存在，由于企業(yè)實力和規(guī)模的限制，從而導致在經(jīng)營管理中形成諸多漏洞。這些企業(yè)只重視眼前利益，對于企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略思考和行動相對缺失。從而導致企業(yè)內(nèi)部管理水平和理念的進一步滯后，這也間接造成了企業(yè)管理會計工作的缺失。例如：一些企業(yè)對于管理會計的認知程度較低，僅僅認為管理會計的職能就是簡單的記賬。管理水平和理念的滯后會直接影響企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，并逐漸降低了企業(yè)的市場競爭力。

3 對管理會計在企業(yè)中創(chuàng)新應(yīng)用的探究與建議

3.1 拓展成本控制的視角

新形勢背景下，企業(yè)要重視成本控制的領(lǐng)先優(yōu)勢，進而確保管理會計的重心向作業(yè)活動成本的轉(zhuǎn)化。而且要對壽命周期成本動因做好充分的分析，進而對設(shè)計、定單、安裝、銷售、運輸和維護等一些生產(chǎn)活動進行全方位的控制。此外，對于成本控制還要重視產(chǎn)品研發(fā)和優(yōu)化資源配置，并對生產(chǎn)流程進行科學合理的管理，以避免成本沖突的發(fā)生。

3.2 構(gòu)建規(guī)范、完善的管理會計體系

首先，企業(yè)要加強對管理會計的重視與投入，并能根據(jù)時代發(fā)展、市場需求和企業(yè)實際情況構(gòu)建規(guī)范的的管理會計體系。同時管理會計理論體系要能夠為生產(chǎn)經(jīng)營提供指引。其次，在管理會計體系的構(gòu)建過程中，一定要與時俱進，確保管理會計具有科學的理論支撐。而且要不斷探索管理會計的完善策略，以期最大限度地為企業(yè)發(fā)展提供助力。

3.3 強化會計監(jiān)督執(zhí)行力度

雖然企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，但是相應(yīng)的管理會計制度還不夠完善，職責不清或混亂的現(xiàn)象廣泛存在。這也就為企業(yè)不良行為或違法亂紀的滋生創(chuàng)設(shè)條件和環(huán)境。所以加大會計監(jiān)督管理力度勢在必行。一方面，企業(yè)要構(gòu)建管理會計的監(jiān)管機制和規(guī)章，明確會計從業(yè)人員的正確權(quán)限，并將審核監(jiān)控體系作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，進而定期對會計內(nèi)部管理進行審查。一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，必將嚴懲不貸。

3.4 加強對創(chuàng)新應(yīng)用型管理會計人才的選聘

企業(yè)會計人才素質(zhì)決定了管理會計工作的實效，因此，加強選拔和聘用高素質(zhì)會計人才顯得十分必要。首先，企業(yè)要建設(shè)合理的會計人才梯隊，對于年輕會計工作人員要加強培養(yǎng)和實訓，使之作為管理會計人才的目標后備力量。其次，鼓勵管理會計人才不斷進行自主學習，并創(chuàng)設(shè)培訓的機會或條件，進而不斷充實會計人才。此外，還要激發(fā)會計員工熟練操作計算機的能力，進而提升對會計軟件的使用和分析能力。

4 結(jié) 語

總之，在信息化時代的趨勢下，為了有效提升企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)就應(yīng)該牢牢抓住管理會計的職能優(yōu)勢，同時結(jié)合大數(shù)據(jù)的發(fā)展機遇，進而采取相應(yīng)的優(yōu)化策略和途徑不斷推動管理會計向更好更快方向發(fā)展。眾所周知，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，通過對管理會計改革優(yōu)化的創(chuàng)新與應(yīng)用，勢必會帶動企業(yè)形成良性的發(fā)展，由此推動企業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展的新步伐。

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