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“我變成了‘平靜的一個’!”

2017-09-07 04:30
足球周刊 2017年7期
關(guān)鍵詞:迪奧拉控球曼聯(lián)

不論場邊還是新聞發(fā)布會上,穆里尼奧話都很多,但通常在接受專訪時又換了一副面孔。曼聯(lián)主帥在教練席上已經(jīng)干了17年,這次他對《法國足球》破例,暢所欲言、無問不答。

權(quán)力不再集中

FF 10年前您說過,沒有冠軍的日子讓您很難受?,F(xiàn)在還是如此嗎?

JM一直都這樣。但足球發(fā)生了很大變化,這份職業(yè)需要你去適應(yīng)你所工作的偉大俱樂部的計(jì)劃。來到曼聯(lián)后,我知道會獲得很好的機(jī)會,但也有很多的困難。我應(yīng)該去適應(yīng)現(xiàn)實(shí)和俱樂部的要求,但不要丟失自己的天性。為此我要重復(fù)10年前的話,冠軍、勝利是教育一隊(duì)球員、改變他們精神面貌的最好方式。

FF您看重戰(zhàn)勝南安普敦所獲得的聯(lián)賽杯嗎?

JM當(dāng)然……我很高興。

FF但從您臉上看不出來……

JM這或許是我的錯,我總是承擔(dān)著責(zé)任、挑戰(zhàn)和期待,這是我的方式,從不隱藏。我是個直率的人,說話都是面對面,說自己想說的話,有時可能會因此刺激到別人。我在一個艱難的時候來到曼聯(lián),此前的莫耶斯和范加爾也一樣,阿列克斯爵士(弗格森)離開后,管理這家俱樂部很困難,但不僅是因?yàn)樗碾x開。

FF其他原因是?

JM英格蘭足球也進(jìn)入了新時期。所有俱樂部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力都變得如此強(qiáng)大,這種實(shí)力不像西班牙、德國或法國那樣集中在一兩家俱樂部,在英格蘭非常分散。如果我想買一名熱刺的球員,根本做不到,想買曼城或阿森納的球員也一樣。以前不同,我在切爾西買入了賴特一菲利普斯(2005),曼城的最佳球員,還有阿森納的阿什利·科爾(2006)。阿列克斯爵士想要熱刺的最佳球員,他就能買到卡里克(2004)和貝爾巴托夫(2008)……

FF也就是說您不能再輕易地從英超的小俱樂部或國外買球員?

JM尤其是國外。因?yàn)?,英格蘭所有的俱樂部經(jīng)濟(jì)實(shí)力都很強(qiáng),市場很開放??纯吹聡陌萑?,你們知道他們從何時起每年都能贏得冠軍嗎?他們前一年買下了多特蒙德的最佳球員格策,次年又得到了萊萬多夫斯基,然后是去年的胡梅爾斯。我來到了一家有著偉大歷史的俱樂部,但不能以同樣的方式去操作。英格蘭的任何俱樂部,不論曼聯(lián)、利物浦還是曼城,都無法在經(jīng)濟(jì)上占據(jù)絕對優(yōu)勢。這種權(quán)力被分散了,一切都變得更困難:買人,獲勝,打造球隊(duì)。

FF這種變化的原因是什么?

JM所有人都處在壓力下。媒體壓力巨大,以拉涅利為例,你在奪冠后6個月就被趕到了大街上。因此對我來說,每一個階段都很重要。首先是重新建立球迷與球隊(duì)的關(guān)系,前兩年不是這樣,他們不滿球隊(duì)的比賽方式、戰(zhàn)術(shù)哲學(xué),經(jīng)常提前10分鐘離場。我們得回到自己的方向上,這很難,我們得將球隊(duì)風(fēng)格與成績結(jié)合起來。哪怕在主場4連平期間也是這樣,對陣伯恩利我們創(chuàng)造了英超單場射門次數(shù)記錄(37次),這說明我們重塑了曼聯(lián)的進(jìn)攻風(fēng)格,這是球迷希望看到的。這也是人們沒有預(yù)料到的,他們總是說我的球隊(duì)實(shí)用、現(xiàn)實(shí)……

FF您所說的方向,是指觀賞性?

JM完全正確!進(jìn)攻,統(tǒng)治比賽,控球,創(chuàng)造機(jī)會,不怕丟球,提升比賽強(qiáng)度……至少要去嘗試,因?yàn)檫@有時很困難。簡而言之,踢得積極。

適應(yīng)新世界

FF您的執(zhí)敖哲學(xué)是什么?

JM適應(yīng)。適應(yīng)俱樂部的現(xiàn)實(shí)和需求。剛到皇馬時,球隊(duì)此前6年都沒能贏下歐冠1/8決賽,拉莫斯這樣出色的球員甚至沒進(jìn)入過1/4決賽,巴薩統(tǒng)治著歐洲大陸,如何打敗他們?接手國際米蘭時,球隊(duì)過去幾年都是意大利冠軍,如何讓他們走得更遠(yuǎn),奪得歐冠?回切爾西時,球隊(duì)已經(jīng)4年沒有贏得英超,如何讓他們重新奪冠?首先是建立球隊(duì)內(nèi)部和平、友愛的關(guān)系。曼聯(lián)沒有了吉格斯、斯科爾斯、基恩這樣有著強(qiáng)大個性的球員,魯尼和卡里克是那一代球員最后的面孔,一大批新球員需要適應(yīng)。這也是為何簽下茲拉坦對我如此重要。

FF豪門主帥應(yīng)具備哪些素質(zhì)?

JM現(xiàn)在我試圖理解為何路易斯·恩里克宣布離任,就像當(dāng)初在馬德里。我試圖理解瓜迪奧拉為何要去休息一年。剛剛我讀到了瓜迪奧拉有關(guān)恩里克離任的看法,以我在一些豪門俱樂部執(zhí)教的經(jīng)驗(yàn),要想在漫長的執(zhí)教生涯中持續(xù)獲得成功,必須懂得應(yīng)對你所承受的壓力。你得足夠強(qiáng)大,去面對這些批評、觀點(diǎn)。

FF哪怕是已經(jīng)對此習(xí)以為常的穆里尼奧?

JM沒錯!去溫布利踢聯(lián)賽杯決賽,我有巨大的責(zé)任,贏了很正常,但落敗就不同了,對手則完全不一樣。我贏了,會成為歷史上第一位執(zhí)教曼聯(lián)首個賽季就獲得冠軍獎杯的教練。在偉大的俱樂部,恩里克、瓜迪奧拉和我都會感受到這種壓力。我想起了瓜迪奧拉的話:“未來巴薩主帥的首要素質(zhì),就是懂得不要去聽別人的話。”完全正確,只是做不到。

FF您如何做到不去聽?

JM我認(rèn)為瓜迪奧拉想說的是,不要看重人們所說的,不要受其影響。要做一些不尋常的決定。

FF對于您這樣的教練,最大的敵人是沒有足夠的打造球隊(duì)的時間?

JM以拉涅利為例,他創(chuàng)造了很難重現(xiàn)的成功,但萊斯特城不懂這一點(diǎn),他們最終犧牲了魔法師。老實(shí)說,我認(rèn)為這種成功不正常。曼聯(lián)不同,有穩(wěn)定、聰明的老板,他們懂得執(zhí)行計(jì)劃和耐心。賽季初我輸?shù)鬞--些比賽,或者沒贏下比賽,但感受到了領(lǐng)導(dǎo)層的信任?!澳阌械氖菚r間,好好工作,我們相信你。”但外界完全不同。

FF如今這個時代,您認(rèn)為還會有教練像弗格森、溫格一樣,在一家俱樂部待上20年嗎?

JM不。溫格會是最后一個。等他離開阿森納,我們就再也看不到一名教練在同一家俱樂部執(zhí)教7年甚至10年。不僅因?yàn)榫銟凡?,也因?yàn)榻叹毶矸莸母淖儭男律叹毸邮艿呐嘤?xùn)和適應(yīng)能力來看,我很懷疑這一點(diǎn)。

FF過去20年里,您的執(zhí)教哲學(xué)發(fā)生了怎樣的變徹

JM我必須適應(yīng)新世界,得用不同方式去工作,當(dāng)年23歲的蘭帕德已經(jīng)是個男人,他只想著足球、工作、職業(yè),如今23歲的球員還是“孩子”,而不是“男人”。我必須去適應(yīng)這種新局面,10年前任何球員都不會將手機(jī)帶進(jìn)更衣室,現(xiàn)在不同了,你得讓他們這么做,否則就會播下沖突的種子。endprint

FF和執(zhí)教之初相比,變化最大的是什么?

JM那時候我要面對一個新局面,就是對外援敞開大門。突然間,更衣室里有來自10個不同國家的球員,不同種族、不同宗教,這是球員多樣性的開始。當(dāng)初在波爾圖擔(dān)任羅布森先生的助手時,球隊(duì)有18個葡萄牙人,1個巴西人,1個阿根廷人。但在我當(dāng)教練的前10到15年里,這種多樣性大爆發(fā)了,但我很能應(yīng)對這種局面,因?yàn)槲夷苷f多國語言。我認(rèn)為自己永遠(yuǎn)都不會卷入種族歧視的麻煩!

聆聽意見,保持平靜

FF您以賽前準(zhǔn)備細(xì)致聞名,會根據(jù)每一種局面、比分,在比賽的特定時間制定計(jì)劃……

JM這種賽前準(zhǔn)備有兩方面,戰(zhàn)術(shù)和心理。戰(zhàn)術(shù)方面要提前進(jìn)行,讓球員理解我希望他們做什么。在聯(lián)賽杯決賽時,我對球員說:“這就是南安普敦的常規(guī)踢法?!钡麄儎傇谖靼嘌肋M(jìn)行了兩周的備戰(zhàn),他們沒有踢比賽,沒有壓力,不用面對媒體。而同期我們踢了4場比賽,他們在這段時間里給我們準(zhǔn)備了意外驚喜嗎?會是怎樣的意外?我們需要考慮各種可能性,他們可能會踢4中場,菱形站位。戰(zhàn)術(shù)上,必須考慮到最細(xì)微的細(xì)節(jié)。

FF心理層面呢?

JM所謂心理戰(zhàn),是試圖通過媒體去控制某個人的心理,這是為球隊(duì)創(chuàng)造一種精神狀態(tài)的方式,但你的球隊(duì)中得有足夠多有個性的球員,才能起到最大的作用。在國際米蘭,我在這方面如魚得水,馬特拉齊、科爾多瓦、伊布、迭戈·米利托、蒂亞戈·莫塔準(zhǔn)備好跟隨我去任伺地方。

FF您真的從來不喜歡控球這個概念嗎?

JM這不是真的。本賽季我們幾乎所有的比賽控球率都很高,但這得取決于你所擁有的球員的特點(diǎn),來選擇適合球隊(duì)贏球的方式。人們有時將控球率和進(jìn)球混為一談,他們忘記了比賽的目標(biāo)永遠(yuǎn)是進(jìn)球和獲勝。在皇馬,我有一支打破了西甲歷史進(jìn)球數(shù)記錄的球隊(duì):單賽季121球(2011-12賽季)。從攻守轉(zhuǎn)換、反搶效率、進(jìn)攻效率來說,那是當(dāng)時世界上最棒的球隊(duì)。當(dāng)時C羅27歲,迪馬里亞23歲,本澤馬和伊瓜因也差不多。這支球隊(duì)殺死了所有的對手。為何我要改變?因?yàn)槁?lián)不同,速度更慢,沒有速度特別快的球員,需要控球來掌控比賽。伊布需要觸球去進(jìn)行比賽,安德爾·埃雷拉、波巴和卡里克也一樣。有時,我會在最后20分鐘派上拉什福德去改變節(jié)奏。但整體而言,我試圖按照球員的整體特點(diǎn)來制定戰(zhàn)術(shù)。

FF當(dāng)年您在皇馬的助手卡蘭卡最近透露,您希望助手提出不同的意見……

JM(打斷提問)絕對是這樣,我不需要唯唯諾諾的人,而是能表達(dá)自己觀點(diǎn)的人,哪怕是反對我的決定。我總是對助手說:“比賽中,我希望獨(dú)自思考?!蔽也幌M腥嗽谂赃叴驍_,那時候我希望運(yùn)用自己的學(xué)識、直覺去做決定。但在周中,或者賽前賽后,則完全相反,我等待著他們來扮演教練的角色,他們自己的想法,甚至對我提出批評。我在巴塞羅那跟隨范加爾先生時學(xué)會了這些,這就是他對助手的要求。

FF在切爾西,您起初是“特別的一個”,后來是“快樂的一個”。如今在曼聯(lián)呢?

JM(思考)我會說“平靜的一個”。所有人都等著我制造問題,但到目前為止,我唯一的問題是踢飛了自己面前的一瓶水(同西漢姆聯(lián)比賽中不滿波巴吃黃牌)。我被罰上看臺,還得交罰款。但來曼聯(lián)8個月了,這是我唯一一次有些失控。因此我變成了“平靜的一個”。當(dāng)然,也許明天我又會被罰出去。(大笑)endprint

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