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農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的實踐與思考

2017-09-09 07:36:28王璐
中國集體經(jīng)濟 2017年24期

王璐

摘要:加快農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,是完善農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營制度和建立社會主義市場經(jīng)濟的要求,也是保護農(nóng)民集體財產(chǎn)的根本舉措。哈爾濱市平房區(qū)按照明晰所有權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)、落實處置權(quán)的方向,積極引導(dǎo)推進集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革。目前村級改革已基本完成,取得了初步成果,但在推進過程中,也遇到了一些深層次問題,需通過深化改革加以解決。

關(guān)鍵詞:產(chǎn)權(quán)制度改革;資產(chǎn)量化;股份合作社

黨的十八屆三中全會報告提出“要保障農(nóng)民經(jīng)濟組織成員權(quán)利,積極發(fā)展農(nóng)民股權(quán)合作,賦予農(nóng)民股份”,為新時期深化農(nóng)村改革指明了方向,也提出了一個全新的課題。平房區(qū)按照明晰所有權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)、落實處置權(quán)的方向,積極引導(dǎo)推進集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革。

一、基本做法

自2010年起哈爾濱市平房區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革經(jīng)歷了試點探索、擴大試點積累經(jīng)驗、全面推進三個階段。

(一)前期準(zhǔn)備,制定方案

平房區(qū)委依據(jù)本區(qū)農(nóng)村改革實際,制定了《平房區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作流程》,試點村分別召開黨員、村民組長、村代表會議,認(rèn)真探討分析制定了《改革實施方案》并由社員代表大會討論通過開始試點。

(二)清產(chǎn)核資,資產(chǎn)量化

在張家店村試點時,區(qū)政府積極引導(dǎo)村民組建起了黑龍江省第一家農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作社——張家店股份經(jīng)濟合作社,確定股東616名,可量化資產(chǎn)2429萬元。目前10個行政村均已完成了以資本運營為主的產(chǎn)權(quán)制度改革,量化資產(chǎn)8.35億元,已有1.8萬農(nóng)民成為新型集體經(jīng)濟組織的股東,實現(xiàn)了資產(chǎn)變股權(quán),農(nóng)民當(dāng)股東。

(三)分配股份,按股分紅

參加改革的行政村按照盈利共享,風(fēng)險共擔(dān)的原則,推出了《村集體經(jīng)濟組織成員認(rèn)定辦法和條件》,確定股東人數(shù),在留足村民的養(yǎng)老保險、處理好遺留的歷史問題等股份數(shù)的基礎(chǔ)上,將股份量化到每個村民身上。截至2016年年底,已完成產(chǎn)權(quán)制度改革的10個村8.35億元的股本實現(xiàn)了分紅,分紅總額8350萬元。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革被農(nóng)民形象的叫做:農(nóng)戶當(dāng)股東,收益靠分紅。

(四)成立股份合作經(jīng)濟組織

改革后10個村的股份經(jīng)濟合作社均制定了本經(jīng)濟組織章程,分別對股東、股權(quán)設(shè)置和量化,組織機構(gòu)、資產(chǎn)經(jīng)營與管理、財務(wù)管理與收益分配作出了詳細規(guī)定,各村的股份經(jīng)濟合作社普遍成立了股東大會、股東代表大會、選舉了董事會、監(jiān)事會等機構(gòu),初步建立起激勵和約束相結(jié)合的運行機制。

二、取得的效果

1. 基本上摸清了集體資產(chǎn)的狀況,強化了股份合作社內(nèi)部監(jiān)督制約機制,基本解決了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)確權(quán)前的產(chǎn)權(quán)不清、責(zé)任不明、經(jīng)營不善、集體資產(chǎn)流失等問題,提高了集體資產(chǎn)經(jīng)營效益,使農(nóng)民的收入得到了增加。2016年平房區(qū)4個村年投資收益即達5134萬元,投資收益率達年10%。

2. 明確了村民、集體等不同利益主體的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,使農(nóng)民成為新型集體經(jīng)濟組織的股東,提高了農(nóng)民財產(chǎn)性收入。一些涉及村民切身利益的重大問題,如股份處置、資產(chǎn)投資、紅利使用等,不再由政府包辦代替,也不再由幾個村干部決定,而是交由股東大會或股東代表大會進行表決。通過改革,農(nóng)民真正成為了農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理者和集體經(jīng)濟的受益者。

3. 改革了農(nóng)村集體資產(chǎn)的經(jīng)營模式,加速了生產(chǎn)要素流動,促進了集體資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)了農(nóng)民就業(yè)渠道多元化和收入來源多樣化。如平樂村2650名村民共持有集體資產(chǎn)1.89億元,采用多渠道的投資模式,用6546萬元購置了哈南航空城辦公樓出租,年收取10%租金,其余1.2億余元投資了哈南新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如今平樂村年紅利達1800多萬元,每名股東可分紅6000元左右。

4. 農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)確權(quán)后,全體村民按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員認(rèn)定辦法和條件》擁有了集體資產(chǎn)的股權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)和收益權(quán),使過去因為農(nóng)村土地征拆、集體資產(chǎn)處置、村級財務(wù)管理和集體經(jīng)濟收益分配等問題引發(fā)的村民上訪的事件大為減少,有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

三、存在的主要問題

(一)農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社的定位問題

在農(nóng)村的基層組織中,農(nóng)村基層黨組織是根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》設(shè)立的,農(nóng)村村民委員會是按照《中華人民共和國村民委員會組織法》進行工作,農(nóng)民專業(yè)合作社依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》進行規(guī)范。而新的農(nóng)民股份經(jīng)濟合作社尚未有立法,不能依法進行登記。在日常的管理工作中,又與其他村組織職能交叉不分,無法履行獨立財產(chǎn)權(quán),存在組織名稱不統(tǒng)一、登記管理不一致、國家扶持政策和稅收優(yōu)惠政策不明確等一系列問題。

(二)集體經(jīng)濟發(fā)展水平的提高問題

農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的形勢還不相適應(yīng),新型集體經(jīng)濟組織發(fā)展水平亟待提高?,F(xiàn)在的改革一般只進行了人員界定和清產(chǎn)核資,大多又以購買房產(chǎn)進行出租、收取租金為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,在農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程中難以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(三)新的股份合作經(jīng)濟組織運行管理規(guī)范問題

通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革形成的農(nóng)村股份合作社,是一種新型的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,其組織形式、運行方式、管理模式等,都沒有現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)可遵循,從國家層面缺乏規(guī)范手段,許多工作仍在探索中。目前,成立的各股份合作社只是參照了現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立了組織架構(gòu),盡管他們按照股份公司章程普遍成立了股東大會、股東代表大會、董事會和監(jiān)事會等機構(gòu),但是在實際運行中,有些村還仍然按傳統(tǒng)方式進行管理,民主決策、民主管理、民主監(jiān)督還不能完全落實到位。在收益分配上,部分村仍沿襲傳統(tǒng)福利分配或者福利與按股分紅并行的分配方式,沒有嚴(yán)格實行按股份分紅。

(四)股權(quán)固化和股東進退機制問題

集體經(jīng)濟組織成員通過改革獲得的股權(quán)只可繼承或在組織內(nèi)部進行轉(zhuǎn)讓,一方面老股東因年高逐漸退出管理層,年輕人進入管理層后對自己持股較低有意見;另一方面一些有能力但不愿回村的股權(quán)繼承人,不參與經(jīng)營管理,也會導(dǎo)致經(jīng)營管理后繼乏人。endprint

四、建議與對策

通過對平房區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的分析得出,當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革面臨的問題還很多,需要進一步加大農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的力度,加快建立健全產(chǎn)權(quán)歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營有序、流轉(zhuǎn)順暢的適合當(dāng)代農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。

(一)明確集體經(jīng)濟組織的法人地位

建議從國家層面加快推動農(nóng)村集體經(jīng)濟組織立法,賦予農(nóng)村股份合作社法人地位,明確新型經(jīng)濟組織的法律地位、性質(zhì)、功能和職責(zé),制定集體經(jīng)濟組織成員的標(biāo)準(zhǔn)和成員進出機制,明確新型經(jīng)濟組織外部監(jiān)督管理主體的資格。

(二)加大對新型集體經(jīng)濟組織扶持力度

深化農(nóng)村土地制度改革,按照“建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場”的要求,依據(jù)國家有關(guān)集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的相關(guān)政策,給予農(nóng)村集體建設(shè)用地更加充分的產(chǎn)權(quán)權(quán)能。進一步加大政府公共財政對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付,加快推進公共服務(wù)均等化,為農(nóng)村新型股份合作經(jīng)濟發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

(三)創(chuàng)新集體資產(chǎn)運行機制

健全“股東大會、董事會、監(jiān)事會”的組織架構(gòu),建立健全股東管理細則、董事會監(jiān)事會議事規(guī)則、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等各項規(guī)章制度,提高管理決策的科學(xué)化、制度化水平。完善集體收益分配機制,引導(dǎo)農(nóng)村股份合作經(jīng)濟收益逐步向按股分紅為主的分配方式轉(zhuǎn)變。同時,加強各級政府經(jīng)管部門的監(jiān)管與指導(dǎo)的職能,提高對農(nóng)村新型集體經(jīng)組織的專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督水平。

(四)積極探索股權(quán)流轉(zhuǎn)和股東進入和退出機制

針對股份繼承流轉(zhuǎn)所帶來的問題,試行“生增死減,股權(quán)贖回”的方法,即由股份合作社組織股權(quán)贖回,進行內(nèi)部流動處理,對于新加入到集體經(jīng)濟合作組織的成員原則上通過出資購買股份獲得股權(quán)。要積極探索從集體股收益、新增集體建設(shè)用地經(jīng)營收益及土地補償款等多種渠道增資擴股,解決股東進退問題。

參考文獻:

[1]黃延信.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革實踐與探索[M].中國農(nóng)業(yè)出版社,2014.

[2]葉興慶.準(zhǔn)確把握農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的方法論[J].中國發(fā)展觀察,2015(06).

[3]谷曉坤.上海農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革的思考[J].科學(xué)發(fā)展,2016(06).

(作者單位:中共哈爾濱市平房區(qū)委黨校)endprint

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