姜敏

摘要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營管理的環(huán)境日益復(fù)雜，再加上全球經(jīng)濟一體化的趨勢加強，使得企業(yè)面臨著嚴峻的競爭壓力。從企業(yè)的內(nèi)部管理來說，財務(wù)部門是與企業(yè)經(jīng)濟效益緊密聯(lián)系在一起的部門，財務(wù)部門管理效率的提高在企業(yè)競爭力與經(jīng)濟效益方面上都具有重要影響。財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合，更有利于提升財務(wù)部門的會計核算水平，為企業(yè)的決策提供更為科學(xué)的依據(jù)。文章從財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的角度出發(fā)，簡要概述了二者的概念與內(nèi)涵，分析二者結(jié)合帶來的優(yōu)勢，并進一步提出優(yōu)化結(jié)合的建議。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；相互結(jié)合；優(yōu)勢；建議

隨著我國改革開放進程的不斷深入，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，在拉動我國經(jīng)濟增長的同時也推動著我國企業(yè)的進一步發(fā)展。不過，如今企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營管理過程中面臨的競爭壓力越來越大，因此需要不斷優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理制度，來提高管理效率。而財務(wù)會計水平的提升，有利于企業(yè)現(xiàn)金流的平穩(wěn)運行，提高資金的使用效率。管理會計則有利于為企業(yè)提供更加科學(xué)的內(nèi)部運營數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)運營作出更為科學(xué)的決策。而在市場環(huán)境日益復(fù)雜多變的前提下，將管理會計與財務(wù)會計相結(jié)合將體現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢，特別是在企業(yè)的資金與設(shè)備的利用率上，在一定程度上能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、財務(wù)會計與管理會計的有關(guān)概念分析

（一）財務(wù)會計的概念

一般而言，所謂的財務(wù)會計指的是傳統(tǒng)的會計管理方式，財務(wù)會計的使命是對外提供企業(yè)的財務(wù)報告，監(jiān)督與統(tǒng)計著企業(yè)日常的經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各項成本費用以及資金的流動。簡而言之，財務(wù)會計就是對企業(yè)在經(jīng)營與管理過程中產(chǎn)生的經(jīng)費進行監(jiān)督與核算。財務(wù)會計在企業(yè)的運營中占據(jù)著重要的地位，財務(wù)會計核算水平的提高能夠提升企業(yè)的管理效率，能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）管理會計的概念

通常來說，企業(yè)的管理會計可以簡單的理解為企業(yè)內(nèi)部的管理與運行提供更為全面的一項內(nèi)部會計報告，同時也是管理人員作出決策的重要依據(jù)。管理會計報告的內(nèi)容包含企業(yè)的多個方面，比如管理系統(tǒng)模式的選擇與企業(yè)的成本會計核算。管理會計更加側(cè)重于管理，需要結(jié)合市場形式與企業(yè)自身的經(jīng)營狀況來開展財務(wù)管理工作，并且還要依據(jù)自身的發(fā)展狀況，結(jié)合有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，來作出較為科學(xué)的預(yù)測，比如說財務(wù)預(yù)算計劃等。企業(yè)管理會計的提高，能夠從整體上提高企業(yè)的管理效率，進而為企業(yè)的其他工作提供較為科學(xué)的依據(jù)。

二、財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的優(yōu)勢

（一）有利于提升企業(yè)的競爭實力

企業(yè)將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，能夠充分發(fā)揮出二者的優(yōu)勢所在，提升企業(yè)的會計核算水平的同時還能夠促進自身核心競爭力的提升，為企業(yè)搶占更多的市場份額。在市場經(jīng)濟的發(fā)展中，大大小小的企業(yè)，數(shù)量眾多，而市場資源又是十分有限的，加之市場環(huán)境復(fù)雜多變，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。在此背景下，將財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合起來，能夠為企業(yè)管理人員提供更為全面、準確的會計信息，使其及時掌握企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果，也能夠提高管理人員對企業(yè)發(fā)展狀況與形勢的了解，進而為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)的依據(jù)。除此之外，二者的結(jié)合，還能夠減輕財務(wù)部門的工作強度，減輕相關(guān)員工的工作強度，節(jié)省去一些額外的工作事項，從而在一定程度上提高員工的工作效率，提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

（二）提高對企業(yè)資源的利用率

財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的另一大優(yōu)勢體現(xiàn)在對資產(chǎn)的利用率上。強化對企業(yè)資產(chǎn)的利用率，特別是資金的使用效率，能夠有效避免出現(xiàn)資金的閑置，維持企業(yè)現(xiàn)金流平穩(wěn)運行的同時還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。財務(wù)會計與管理會計雖然說使用的對象與內(nèi)容不太相同，但是二者在開展會計核算工作上具有一定相似之處。在企業(yè)的財務(wù)管理中，將二者結(jié)合起來，有助于優(yōu)化企業(yè)的工作流程，減少一些不必要的中間環(huán)節(jié)，進而提升企業(yè)整體的資源利用效率。從當前來看，財務(wù)會計工作與管理會計工作分開進行，一方面會加大財力、人力的投入，進而使得管理成本增加，耗費大量寶貴的時間；另一方面，財務(wù)會計與管理會計在開展工作的過程中，常常需要部門與部門、員工與員工之間進行溝通與交流，因此在實際工作中容易產(chǎn)生由于交流不到位或者是業(yè)務(wù)交接過程不夠順利等現(xiàn)象，影響企業(yè)管理工作的開展，不僅不利于企業(yè)正常的經(jīng)營，還會影響到企業(yè)員工的工作氛圍。除此之外，財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，還能夠提高企業(yè)人力資源管理的效率，合理規(guī)劃企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。只有將二者緊密的結(jié)合在一起，才能夠真正發(fā)揮出管理人員的作用，為企業(yè)謀效益，促進企業(yè)的更好發(fā)展。

三、財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的前提

（一）目標前提

財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的目的在于促進企業(yè)的更好發(fā)展，提升經(jīng)濟效益。而確定好二者結(jié)合的目標基礎(chǔ)，才有利于更好的引導(dǎo)各項工作的開展。財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，需要有關(guān)人員提高對企業(yè)發(fā)展形勢的認識以及對未來的產(chǎn)品趨勢做出準確的預(yù)測，加大內(nèi)部的管理力度，這樣才有利于提高企業(yè)的會計核算水平，提供高水平的會計服務(wù)。

（二）人才基礎(chǔ)

人才是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中必不可少的一項資源，也是企業(yè)具有競爭力的重要表現(xiàn)。市場上企業(yè)之間的競爭，大都可以歸結(jié)于技術(shù)、人才與產(chǎn)品等方面的競爭。而人才不僅是企業(yè)能夠得以發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是財務(wù)會計與管理會計得以發(fā)展的重要基石。隨著經(jīng)濟與教育的發(fā)展，當前我國對人才的專業(yè)素質(zhì)越來越重視，特別是在技能型人才的培養(yǎng)上，十分關(guān)注人才的自身技能。而會計已經(jīng)成為很多人的選擇，再加上越來越多的高校不斷增加會計專業(yè)，擴大會計專業(yè)學(xué)生的招生規(guī)模，也在一定程度上提高了人員的素質(zhì)。而高素質(zhì)人才隊伍的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的血液，也帶來了新的機會?？梢哉f，人才素質(zhì)的提高，是財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的重要基礎(chǔ)。

四、財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合的措施

（一）建立健全企業(yè)的內(nèi)部機制，完善會計管理機制endprint

在市場經(jīng)濟的發(fā)展下，企業(yè)為進一步適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，提高自身的競爭實力，就要健全企業(yè)內(nèi)部管理的各項機制，用制度來規(guī)范企業(yè)各項工作的開展，進而提高企業(yè)的管理效率。企業(yè)需要深刻的理解財務(wù)會計與管理會計各自的概念與應(yīng)用的范圍，并進一步擴大思維能力，認識到管理會計與財務(wù)會計相互結(jié)合具有的重要優(yōu)勢，并從這個角度入手，積極尋找各項措施來促進二者的結(jié)合。企業(yè)需要健全會計管理機制，提高各項會計工作的規(guī)范性，使會計人員能夠堅守崗位，嚴格按照有關(guān)規(guī)定開展工作，并且還要強化企業(yè)的監(jiān)督與管理力度，提高對會計工作的監(jiān)督力，善于利用各項現(xiàn)代化的管理理念與管理手段，來提高管理的效率，進而更好地推動財務(wù)會計與管理會計之間的融合。

（二）提高企業(yè)員工的素質(zhì)，壯大企業(yè)的人才隊伍

要促進財務(wù)會計與管理會計二者的結(jié)合，需要有人才基礎(chǔ)的支撐。為此，企業(yè)要重視對人才的培養(yǎng)工作，來進一步提高人才的素質(zhì)。企業(yè)會計管理的核心在財務(wù)部門上，因此可從財務(wù)部門入手，轉(zhuǎn)換財務(wù)管理的理念，與時俱進，在結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出適合企業(yè)的財務(wù)管理模式，進而提升企業(yè)財務(wù)管理的效率，提高會計信息的透明度。此外，還需要不斷加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)，尤其是在專業(yè)水平上，需要通過各種形式的培訓(xùn)活動，來提高會計人員的技能與綜合能力，包括專業(yè)的技能，財務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)等，保障會計人員能夠堅守道德操守，履行自身的職責，使其更好的完成各項工作。

五、結(jié)語

在市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)面臨著嚴峻的市場競爭壓力，為進一步提高企業(yè)的競爭力，可從企業(yè)的內(nèi)部管理入手，推動財務(wù)會計與管理會計之間的結(jié)合。財務(wù)會計與管理會計相互結(jié)合，能夠發(fā)揮出二者的優(yōu)勢，特別是在資源的利用率、提升管理效率等方面，能夠大大提升企業(yè)的競爭力，進而促進企業(yè)更好的發(fā)展。

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（作者單位：安徽阜陽恒泰稅務(wù)師事務(wù)所）endprint