王增翼
摘要:水利工程的施工質(zhì)量管理可以說(shuō)是對(duì)施工質(zhì)量加以保障的前提條件。當(dāng)前,和國(guó)外先進(jìn)的管理水平比較起來(lái),我國(guó)在水利工程施工質(zhì)量管理上還是有很多不足之處的,這些不足嚴(yán)重的限制了水利項(xiàng)目建設(shè)的快速發(fā)展。水利工程管理人員應(yīng)該從自我做起,使用參加管理知識(shí)教育培訓(xùn)的方式去提升自身的理論知識(shí),在管理實(shí)踐里進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),從而提升水利工程的施工質(zhì)量。鑒于此,本文主要分析水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理措施。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量管理
1、我國(guó)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析
近幾年,我國(guó)水利工程施工整體質(zhì)量有了階段性的提升,但是在實(shí)際的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,還是會(huì)存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題都會(huì)影響施工的最終質(zhì)量。為了減少施工問(wèn)題的發(fā)生,工程研究人員一定要提升水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括施工材料的管理、施工操作人員的管理、施工技術(shù)及施工設(shè)備的管理。
施工材料是水利工程施工的基礎(chǔ)要素,工程施工人員通過(guò)科學(xué)管理,可提升施工質(zhì)量,對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)管理也能避免施工材料損壞,在一定程度上節(jié)約施工成本,提升工作效率。在實(shí)際的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,很多管理人員卻忽略了對(duì)施工材料的管理,認(rèn)為這一階段工作對(duì)整個(gè)水利工程質(zhì)量并沒(méi)有影響,導(dǎo)致材料出現(xiàn)了問(wèn)題。為了提升工程的整體質(zhì)量,一定要對(duì)施工材料進(jìn)行行之有效的管理,要保證水利工程使用的材料符合國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn),要有針對(duì)性地保管材料,對(duì)不同的材料采取不同的管理手段,分開管理,只有這樣才能保證水利工程的整體質(zhì)量達(dá)到國(guó)家要求。
2、水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問(wèn)題
2.1監(jiān)督力度不夠
一直以來(lái),我國(guó)對(duì)于水利工程的建設(shè)都很重視,但是任然存在一定的問(wèn)題,主要問(wèn)題在于對(duì)工程施工的監(jiān)管,在技術(shù)應(yīng)用和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方面。在對(duì)工程施工的監(jiān)管中,存在許多的監(jiān)管漏洞,不管是施工現(xiàn)場(chǎng)還是施工技術(shù)的應(yīng)用,施工技術(shù)人員的專業(yè)能力有限,技能不夠熟練。許多企業(yè)都存在著專業(yè)技術(shù)人員不夠,施工技術(shù)工藝比較落后,缺乏技術(shù)創(chuàng)新,沒(méi)有形成有效的及時(shí)控制和糾錯(cuò)機(jī)制,在技術(shù)管理方面存在著很多困難,施工環(huán)境不能為施工技術(shù)提供一個(gè)較好的應(yīng)用條件,導(dǎo)致施工技術(shù)不能做到準(zhǔn)確應(yīng)用。
2.2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管落實(shí)不到位
(1)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)管專業(yè)人員配備不足,加上很多監(jiān)管人員自身技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)不高,在監(jiān)管過(guò)程中不能很好利用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)文件作為指導(dǎo),導(dǎo)致一些施工質(zhì)量隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,給工程埋下較大質(zhì)量隱患。(2)質(zhì)量監(jiān)管中不能很好履行合同中相關(guān)條例。從法律上來(lái)講,施工合同是水利水電工程質(zhì)量的重要保障文件。但一些施工單位為了中標(biāo),故意通過(guò)報(bào)低價(jià)來(lái)爭(zhēng)取中標(biāo),在合同履行過(guò)程中,由于收入與成本間存在較大差距而不好好履行合同,勢(shì)必會(huì)給工程質(zhì)量和進(jìn)度控制帶來(lái)較大影響。
3、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理措施
3.1建立健全并進(jìn)行不斷完善的管理制度
制定不斷完善的技術(shù)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度,確保工程施工按照制度辦事。通過(guò)依靠完善的制度來(lái)約束技術(shù)人員、施工人員和監(jiān)督人員的行為,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行一定程度上的保障。在建立管理制度時(shí),應(yīng)當(dāng)完全落實(shí)問(wèn)責(zé)制度,明確責(zé)任。技術(shù)應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)的施工應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理制度,施工技術(shù)嚴(yán)格按照工藝和制度,實(shí)際操作根據(jù)需要的施工程序嚴(yán)格執(zhí)行,監(jiān)管需要管理制度,以此做到有法可依。
3.2強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管
水利水電工程施工質(zhì)量控制,要實(shí)行全過(guò)程的事先、事中和事后動(dòng)態(tài)控制。要根據(jù)水利水電工程特性,構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,組建完善的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)和部門,合理配備高素質(zhì)質(zhì)量管理人員,并認(rèn)真落實(shí)各種質(zhì)量監(jiān)管措施。要認(rèn)真做好施工前和施工中的技術(shù)交底工作,明確各單元和人員的施工質(zhì)量目標(biāo)??茖W(xué)合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),準(zhǔn)確優(yōu)化施工工序,確保各工序和工種間交接手續(xù)系統(tǒng)規(guī)范、責(zé)任明確。在施工全過(guò)程中,要做好各環(huán)節(jié)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量全面動(dòng)態(tài)檢查,一旦發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量隱患或問(wèn)題,必須要求相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)整改,待整改滿足要求后,方能進(jìn)入到下一施工工序。對(duì)于違規(guī)操作行為應(yīng)立即指出糾正,并采取合理的措施予以修正,并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量復(fù)檢工作,只有當(dāng)質(zhì)量達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后,方能通過(guò)。對(duì)已施工完成的部分工程,應(yīng)采取有效措施予以成品保護(hù),避免已完工程或部位遭到破壞,影響工程整體施工質(zhì)量。將質(zhì)量監(jiān)管貫穿于整個(gè)施工全過(guò)程中,合理運(yùn)用因果分析法、魚刺圖、進(jìn)度前鋒線等分析方法,對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,確保工程施工質(zhì)量控制有的放矢,始終處于事前全面預(yù)防、事中動(dòng)態(tài)控制的良好局面,將質(zhì)量隱患有效控制在施工驗(yàn)收前,有效扭轉(zhuǎn)事后質(zhì)量檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的被動(dòng)局面。
3.3加強(qiáng)各部門之間的合作關(guān)系
為了保證技術(shù)管理的高效,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工的安全,完成高質(zhì)量、高水平的水利工程,在實(shí)際施工過(guò)程中,需要做到各部門之間的協(xié)調(diào)配合。在部門施工中,應(yīng)該明確各個(gè)部門的責(zé)任,明確分工,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,讓每一個(gè)部門都認(rèn)識(shí)到工程施工的重要性,重視技術(shù)的永和和創(chuàng)新,服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的施工,以此達(dá)到提高工程的質(zhì)量。通過(guò)這些前提,加強(qiáng)各部門之間的合作關(guān)系,在實(shí)際施工過(guò)程中,做好溝通交流,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),保障施工技術(shù)和施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)認(rèn)識(shí)和操作性的誤差。
總之,水利水電工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性設(shè)施,具有較強(qiáng)公益性。在水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,要從全方位視角加強(qiáng)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理,必須要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化施工人員技術(shù)素質(zhì)水平,認(rèn)真監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)管措施落實(shí),強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量信息分析整理等工作。嚴(yán)格按照相關(guān)施工質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,盡可能消除施工質(zhì)量的各種影響因素,有效處理好施工中可能存在的各種質(zhì)量問(wèn)題,結(jié)合先進(jìn)的管理模式和管理手段,在施工現(xiàn)場(chǎng)推行全面質(zhì)量管理和全過(guò)程質(zhì)量管理,確保工程施工具有較高質(zhì)量水平。
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