沈風(fēng)林

摘 要：成品油庫(kù)工程是當(dāng)前城市化基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)工程，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的重要意義。由于成品油庫(kù)施工中應(yīng)用到的技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，危險(xiǎn)系數(shù)較高，影響因素較多，因此成品油庫(kù)的施工進(jìn)度難以控制。而對(duì)于承包成品油庫(kù)工程的承包商來(lái)說(shuō)，若是工期出現(xiàn)延誤，就會(huì)造成很多的經(jīng)濟(jì)損失。因此，相關(guān)建筑企業(yè)需要加強(qiáng)成品油庫(kù)施工方面的進(jìn)度管理。本文主要對(duì)當(dāng)前影響成品油庫(kù)施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，對(duì)如何加強(qiáng)施工進(jìn)度控制進(jìn)行對(duì)策分析。

關(guān)鍵詞：成品油庫(kù)；施工進(jìn)度；對(duì)策分析

油庫(kù)主要是對(duì)石油進(jìn)行存儲(chǔ)、供應(yīng)或者轉(zhuǎn)輸，對(duì)成品油的運(yùn)輸與供應(yīng)具有一定的重要意義。隨著我國(guó)石油行業(yè)的不斷發(fā)展，成品油庫(kù)工程也已經(jīng)提升了日程，在建筑行業(yè)中飛速發(fā)展起來(lái)。成品油庫(kù)的工程質(zhì)量對(duì)成品油的安全應(yīng)用和管理具有一定的重要意義，因此為提高成品油庫(kù)的施工質(zhì)量，建筑企業(yè)開(kāi)始對(duì)施工進(jìn)度管理進(jìn)行應(yīng)用和研究。

1 分析成品油庫(kù)施工進(jìn)度影響因素

隨著人們對(duì)石油資源需求量的不斷擴(kuò)大，成品油庫(kù)工程也在加緊建設(shè)過(guò)程中。對(duì)成品油庫(kù)工程實(shí)際施工現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，由于成品油庫(kù)施工項(xiàng)目中涉及到的專業(yè)和技術(shù)很復(fù)雜，且在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)一些意外狀況，因此工程的施工進(jìn)度容易受到影響。下面對(duì)常見(jiàn)影響成品油庫(kù)施工進(jìn)度影響因素進(jìn)行分析。一、施工質(zhì)量因素。在石油行業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)下，我國(guó)石油市場(chǎng)中出現(xiàn)的成品油量日益增多。因此，成品油庫(kù)施工項(xiàng)目的工期幾乎都很緊湊。然而由于當(dāng)前施工單位在成品油庫(kù)施工技術(shù)方面的整體水平相對(duì)較低，員工職能有待提升，因此在實(shí)際施工過(guò)程中容易出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題。以施工材料為例。筆者對(duì)當(dāng)前成品油庫(kù)施工現(xiàn)狀進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，一些施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料、材料檢測(cè)形式化等不良現(xiàn)狀。工程項(xiàng)目資金管理方面存在漏洞，容易導(dǎo)致流動(dòng)資金不足，無(wú)法保障施工材料的及時(shí)供應(yīng)和施工人員的工資發(fā)放，容易對(duì)施工人員積極性造成影響。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)因素。成品油屬于易燃物，在進(jìn)行成品油庫(kù)建設(shè)時(shí)，需要對(duì)工程場(chǎng)地進(jìn)行勘察，制定相應(yīng)的施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙。由于勘察測(cè)量方面的專業(yè)人才、設(shè)備條件、勘察質(zhì)量等問(wèn)題，從而導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)的圖紙準(zhǔn)確性較低，容易對(duì)施工方案的制定造成影響。三、業(yè)主因素。業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的影響主要表現(xiàn)在前期準(zhǔn)備方面。由于業(yè)主本身對(duì)工程的要求容易出現(xiàn)變更，從而對(duì)施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度造成影響。若業(yè)主的工程建設(shè)手續(xù)不夠齊全，就會(huì)容易在施工過(guò)程中受到監(jiān)管部門(mén)的影響而停止施工或者現(xiàn)場(chǎng)檢查。一些業(yè)主在進(jìn)行進(jìn)度款支付時(shí)并沒(méi)有按照合同進(jìn)行，對(duì)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施容易造成影響。

2 加強(qiáng)施工進(jìn)度控制對(duì)策分析

2.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

成品油庫(kù)工程對(duì)我國(guó)石油運(yùn)輸和石油資源應(yīng)用都有一定的重要意義，相關(guān)承包商應(yīng)意識(shí)到成品油庫(kù)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的重要性。成品油庫(kù)的工程量大、施工項(xiàng)目多，需要的人力、物力、設(shè)備都很多。因此，想要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理控制，就需要對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。比如在進(jìn)行焊接或者開(kāi)槽等施工項(xiàng)目作業(yè)時(shí)，需要安排足夠的施工力量確保工程進(jìn)度。針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的偷工減料、監(jiān)管不到位、技術(shù)水平較低等問(wèn)題，應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)施工單位的施工任務(wù)、施工質(zhì)量、施工水平進(jìn)行控制?？梢越⒇?zé)任制度和懲獎(jiǎng)制度，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行輔助，確保施工材料的質(zhì)量、施工人員工資的按時(shí)發(fā)放和施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展。加強(qiáng)施工人員施工技術(shù)的培訓(xùn)，引進(jìn)一些先進(jìn)的施工設(shè)備、施工技術(shù)、施工管理等，從而提升施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)，便于施工單位的統(tǒng)一管理，以促進(jìn)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的穩(wěn)定發(fā)展。針對(duì)可能出現(xiàn)的施工進(jìn)度偏差問(wèn)題，應(yīng)該對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工作時(shí)間、工作量、工作管理、施工資源等進(jìn)行調(diào)整，從而確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，降低施工進(jìn)度的偏差。

2.2 加強(qiáng)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)控制

成品油庫(kù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量對(duì)工程施工進(jìn)度有著一定的影響力，因此承包商及施工單位應(yīng)注重工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)加強(qiáng)勘察技術(shù)方面的發(fā)展，對(duì)勘察設(shè)備、勘察技術(shù)、勘察質(zhì)量等進(jìn)行管理控制。只有先進(jìn)的勘察設(shè)備、專業(yè)的勘察人員和勘察手段，才能確?？辈旖Y(jié)果的精確性，從而為施工圖紙和施工方案的制定提供參考。在進(jìn)行施工圖紙審核時(shí)，應(yīng)該安排專門(mén)的校審人員根據(jù)校審流程進(jìn)行審核，從而確保施工圖紙的可操作性與穩(wěn)定性。各施工單位劃分好施工任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目圖紙進(jìn)行仔細(xì)分析，對(duì)相關(guān)施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工材料等信息進(jìn)行掌握。在進(jìn)行成品油庫(kù)工程施工過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)供貨商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等資料進(jìn)行收集，建立相應(yīng)的信息庫(kù)。這對(duì)施工圖紙中材料的選取、工期的安排、技術(shù)要求等方面的設(shè)計(jì)都有一定的促進(jìn)作用。

2.3 加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)控制

針對(duì)業(yè)主方面存在的影響因素，承包商應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的矛盾，確保施工進(jìn)度的順利開(kāi)展。在進(jìn)行施工前，應(yīng)該對(duì)成品油庫(kù)建設(shè)方面的手續(xù)進(jìn)行驗(yàn)證。在施工進(jìn)度款項(xiàng)制度方面，應(yīng)提前與業(yè)主進(jìn)行溝通，確保施工材料的順利運(yùn)行和施工人員工資的按時(shí)發(fā)放。當(dāng)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目提出意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)做好業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的優(yōu)化，確保施工進(jìn)度的穩(wěn)定實(shí)施。當(dāng)出現(xiàn)矛盾糾紛時(shí)，應(yīng)該以合同為準(zhǔn)，對(duì)可能出現(xiàn)的延誤施工進(jìn)度事實(shí)進(jìn)行責(zé)任追究和施工進(jìn)度的調(diào)整，以確保施工進(jìn)度的順利開(kāi)展。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上可知，成品油庫(kù)對(duì)石油行業(yè)的發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。在當(dāng)前成品油逐漸增多的關(guān)鍵時(shí)期，相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)做好成品油庫(kù)的施工進(jìn)度管理工作，確保工程的順利實(shí)施。因此，相關(guān)建筑企業(yè)和承包商應(yīng)注重施工進(jìn)度管理在成品油庫(kù)工程建設(shè)方面的應(yīng)用和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張楠.論石油化工總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度管理[J].科技與企業(yè)，2013（21）.