王家振

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，道路工程也得到了較快發(fā)展，但是其在施工過程中出現(xiàn)了許多施工管理等問題，因此，為了使道路施工安全得到有效保證，本文就道路施工管理展開相關(guān)論述。

關(guān)鍵詞：道路施工；管理

1我國道路施工管理的現(xiàn)狀

1.1我國道路施工的管理措施十分落后，無法滿足如今繁重的道路施工任務(wù)，更有部分施工單位在道路施工過程中消極管理，很多道路質(zhì)量問題由此產(chǎn)生，并且危害到施工的質(zhì)量和道路的使用壽命。

1.2道路施工經(jīng)常受到地質(zhì)條件和施工條件的影響，一般跨度比較大，但是在施工中，其相關(guān)的道路設(shè)計卻因為在施工前的考慮不夠全面，造成實際施工過程反復(fù)更改，給道路的質(zhì)量安全和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)造成了很多的威脅。

2市政道路施工準(zhǔn)備階段管理

2.1市政道路施工準(zhǔn)備階段的管理。市政道路施工的準(zhǔn)備過程當(dāng)中，要對整個項目工程有一個全面的了解，同時對于施工場地要進(jìn)行前期的考察，了解施工的整體外部環(huán)境以及周邊的地形地貌，才能做出符合實際情況的施工規(guī)劃與流程，進(jìn)而在開始階段就確保整個工程不出現(xiàn)大的問題。通過這種方式，施工單位才能做到對各個方面的了然于胸，進(jìn)而確保對整個施工過程實施有效的管理，確保施工順利進(jìn)行。

2.2市政道路施工過程中的管理?，F(xiàn)場技術(shù)管理是市政道路施工管理中一個比較重要的部分，施工單位可以通過現(xiàn)場技術(shù)管理確保工程的質(zhì)量以及施工工期等方面的情況，進(jìn)行施工技術(shù)管理時需要注意一下幾個問題：對于施工所用的全部圖紙要進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保施工可以按照圖紙進(jìn)行；合理編制施工方案，根據(jù)施工進(jìn)度不斷優(yōu)化施工編制，對于施工技術(shù)不斷更新，確保企業(yè)的競爭力。對于技術(shù)交底工作要認(rèn)真執(zhí)行，控制好施工進(jìn)度，對于施工各方面認(rèn)真檢查。確保施工資料的真實完整性，為整個市政道路工程做好順利完工的堅實基礎(chǔ)。

3出現(xiàn)和產(chǎn)生問題的原因

3.1技術(shù)質(zhì)量方面?，F(xiàn)代交通設(shè)施的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于市政工程牽涉的有關(guān)單位及專業(yè)范圍廣，每一項道路工程都是一件特有的產(chǎn)品，且每一條管線都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。

3.2管理方面。由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工作上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

4加強(qiáng)道路施工的管理措施分析

4.1加強(qiáng)道路施工過程中的監(jiān)督。道路施工過程中的監(jiān)督可以有效的提高道路的質(zhì)量，通過在道路工程施工中加強(qiáng)道路施工的質(zhì)量管理并加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作，從而提高道路的質(zhì)量。質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作主要是通過在道路施工中進(jìn)行有目的、有計劃和有步驟質(zhì)量管理工作達(dá)到提高道路質(zhì)量的目標(biāo)。提高道路施工中的監(jiān)督工作必須要明確道路施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，道路施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實際上就是道路施工的具體的技術(shù)指標(biāo)，只有在道路施工中明確這些技術(shù)指標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，才能結(jié)合具體的道路施工進(jìn)行有效的監(jiān)督，比如道路施工的設(shè)計資料、施工流程、施工工藝、施工規(guī)范等具體的方案和措施。

其次，對于道路施工中的細(xì)節(jié)部分，不能敷衍了事，必須要將具體的文件下發(fā)到道路施工相關(guān)的各級單位，從而明確道路施工中的責(zé)任，道路施工中一旦出現(xiàn)問題，可以根據(jù)這些文件追究負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。另外在道路施工的監(jiān)督工作中可以通過建立道路施工責(zé)任制的方式，明確每一個施工環(huán)節(jié)和施工人員的具體責(zé)任，如果道路施工出現(xiàn)質(zhì)量問題就可以有章可循，進(jìn)行客觀合理的處罰，同時對于道路施工質(zhì)量有所提高的施工和管理人員可以進(jìn)行獎勵，從而通過責(zé)任制的落實來達(dá)到加強(qiáng)道路施工質(zhì)量的良好效果，并提高道路施工的管理效率。

4.2嚴(yán)格控制道路施工的質(zhì)量。加強(qiáng)道路施工的管理必須要嚴(yán)格的控制道路施工質(zhì)量。從某種程度來所，加強(qiáng)道路施工的管理實際上就是為了提高道路的質(zhì)量，因此在具體的道路施工中必須要嚴(yán)格的對道路施工質(zhì)量加以控制。比如在道路施工過程中從建設(shè)步驟細(xì)節(jié)上加強(qiáng)施工質(zhì)量，從而達(dá)到提高道路整體的質(zhì)量的目的。加強(qiáng)公路工程施工的質(zhì)量控制，不僅僅是要在大方向上統(tǒng)籌的把握道路施工，對每一個道路施工細(xì)節(jié)都具有指導(dǎo)意義。

4.3完善道路施工的質(zhì)量管理體系。近年來，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動了我國道路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，但是由于我國道路建設(shè)的進(jìn)程十分快速，缺乏了必要的經(jīng)驗累積階段，從而導(dǎo)致了我國道路頻頻出現(xiàn)各種問題，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了嚴(yán)重的阻礙作用。特別是由于道路施工相關(guān)的規(guī)章制度比較缺乏，對我國道路的施工缺乏指導(dǎo)性的作用，難以從根本上提高道路施工的質(zhì)量。因此完善道路施工的質(zhì)量管理體系對于提高道路質(zhì)量水平具有重要的作用。

4.4加強(qiáng)勞動力的管理。管理措施在道路施工的重要性不僅體現(xiàn)在施工工藝和施工管理上，勞動力的管理也是十分必要的，在這里勞動力主要指的是道路施工管理人員，勞動力在進(jìn)行道路施工中必須要做好一些具有技術(shù)性的準(zhǔn)備工作，從而提高道路施工質(zhì)量，比如道路施工合同上的熟悉、道路設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)都需要做好規(guī)劃，通過根據(jù)不同的勞動力分配不同的任務(wù)，并相應(yīng)的提高施工人員的技術(shù)水平，從而提高道路施工的質(zhì)量和管理效率。

5結(jié)束語

總而言之，想要提高道路工程質(zhì)量，就必須進(jìn)行科學(xué)的施工管理。施工質(zhì)量管理是道路施工管理的核心內(nèi)容。隨著施工設(shè)備的不斷改善和施工技術(shù)的不斷成熟，施工管理也要相應(yīng)的提高和改進(jìn)。

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