董洋

重化工城市，能源企業(yè)較多，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式任務(wù)艱巨。黨的十九大做出的“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”這一歷史性論斷，為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力提出了新要求。作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中最為基礎(chǔ)重要的力量，能源企業(yè)多依靠粗放式的模式發(fā)展，在新形勢下，必須以十九大精神為指引，努力向集約型轉(zhuǎn)變，全面提高資源利用率。因此，在推進能源企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，要加強黨組織的引導(dǎo)與支持作用，進一步發(fā)揮黨員的先進性，強化對科技人才的培養(yǎng)，切實履行企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)路人的責任，促進和保障企業(yè)的成長壯大。

一、能源企業(yè)黨組織現(xiàn)狀

能源企業(yè)通常指將煤炭、石油等能源進行開發(fā)、利用，從而給日常生活帶來便利的生產(chǎn)單位。能源企業(yè)主要以石油開發(fā)為龍頭，大多數(shù)產(chǎn)品圍繞石油煉制展開，這種單一格局并不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。與一般企業(yè)相比，能源企業(yè)具有開采、開發(fā)和應(yīng)用成本過高，對當?shù)亟?jīng)濟的帶動性巨大，易成為核心產(chǎn)業(yè)等特征。

一直以來，各級黨委、政府不斷加強能源企業(yè)黨組織建設(shè)，取得了一定成效。在黨建方面，擴大了企業(yè)黨組織的覆蓋面，如中國石油錦西石化公司的各級分支單位以及各油庫、經(jīng)營部等基本建立了黨組織，擴大了服務(wù)范圍。上級組織高度重視，在經(jīng)費等方面給予支持，建立了共產(chǎn)黨員之家，保障了黨員理論培訓(xùn)、播放教育片等活動的開展。通過抓組織隊伍建設(shè)，加強管理和交流，充分發(fā)揮各企業(yè)、單位之間的合作，擴大了黨組織的影響力。如在葫蘆島有色金屬集團有限公司轉(zhuǎn)制過程中，黨組織積極發(fā)揮引導(dǎo)作用，使該公司成為混合所有制改革成功的典范。

二、能源企業(yè)黨組織作用發(fā)揮不當原因分析

對于個別能源企業(yè)中黨組織作用發(fā)揮不當問題，筆者認為原因如下：

首先，黨組織并未認清能源企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的特殊性，沒能有針對性的將企業(yè)的革新與一般時期區(qū)分開來，導(dǎo)致了黨組織雖然建立，卻未能發(fā)揮應(yīng)有的效果，未起到凝聚力量、集中人才優(yōu)勢的作用。在這一時期，更應(yīng)當重視人才和創(chuàng)新，將資源密集型、粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N知識、技術(shù)和人才密集型，逐步構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

其次，黨組織的活動方式不適應(yīng)企業(yè)員工尤其是科學(xué)技術(shù)人才的特點。這些知識型人才一般個性較強，思維活躍，面對傳統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí)、統(tǒng)一的思想教育等活動，并不積極參加，導(dǎo)致了活動效果不佳。

第三，黨組織的工作目標與企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標不一致。黨組織追求組織的健全、活動的規(guī)范和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，而企業(yè)在轉(zhuǎn)型中追求技術(shù)革新、生產(chǎn)效率提高、市場開拓和利潤最大化，致使二者在某些方面存在沖突。

三、黨建工作助力能源企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑

黨中央、國務(wù)院對傳統(tǒng)能源企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展倍加關(guān)心，提出要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，走可持續(xù)發(fā)展道路。因此，在我市能源企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，黨建工作必須以全新的角度出發(fā)，依據(jù)新的形勢改進工作方法。這就要以黨的十九大精神為指引，發(fā)揮“兩個作用”，加強“兩個隊伍”建設(shè)，明確黨組織所服務(wù)的對象和工作目標，有針對性的開展創(chuàng)新型活動，從而吸引高端人才，增強黨組織的凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護航。

1. 提高思想認識，切實增強能源企業(yè)黨務(wù)工作的主動性和自覺性

能源企業(yè)是我市經(jīng)濟的基礎(chǔ)支柱產(chǎn)業(yè)。堅持黨對能源企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營好能源企業(yè)，不僅是重大的經(jīng)濟問題，而且是重大的政治問題和民生問題，任何時候都不能動搖。要消除企業(yè)黨建工作無足輕重的思想，明確加強企業(yè)黨建工作是鞏固黨的執(zhí)政地位的客觀要求。要糾正黨組織在企業(yè)中無所作為的思想，制定責任制，落實職責和任務(wù)。要改變企業(yè)黨建工作無所適從的思想，明確圍繞中心工作做好服務(wù)的原則，不斷創(chuàng)新黨組織的工作方法和活動載體。要發(fā)揮好橋梁作用，及時向能源企業(yè)傳達黨和政府出臺的一系列優(yōu)惠政策，為企業(yè)的發(fā)展壯大營造一個良好的外部環(huán)境。

2. 完善黨務(wù)管理工作機制，促進能源企業(yè)黨務(wù)管理工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化

黨務(wù)管理體制的改革是黨的自我完善、自我領(lǐng)導(dǎo)的變革。在改革中必須堅持正確的指導(dǎo)思想，通過吸收借鑒，不斷加強和完善黨務(wù)管理機制。要根據(jù)黨在各個時期的工作任務(wù)，制定黨務(wù)管理工作目標責任制，逐步引進現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法，提高工作效率。要牢牢把握社會主義核心價值體系這個興國之魂，深入開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀教育、法制教育和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，模范踐行社會主義榮辱觀。要不斷加強企業(yè)黨務(wù)管理干部隊伍建設(shè)，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以適應(yīng)新時期黨務(wù)管理工作的需要。

3. 開展企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)技術(shù)人才樹立創(chuàng)新精神

能源企業(yè)的核心競爭力在于技術(shù)的革新，只有同心協(xié)力、眾志成城，才能完成高新科技的研發(fā)和創(chuàng)新突破。所以，黨組織要通過主導(dǎo)思想的引領(lǐng)，把黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作結(jié)合起來，塑造企業(yè)精神，打造團隊精神，培養(yǎng)奉獻精神，營造和諧的企業(yè)文化。要通過大力宣傳黨的創(chuàng)新政策，發(fā)揮黨員的先鋒作用，引領(lǐng)員工樹立創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，在創(chuàng)新進程中銳意進取。此外，還可以開展黨員、技術(shù)人才之間的交流會、座談會，形成思想碰撞，從而產(chǎn)生創(chuàng)新靈感，形成一個爭先創(chuàng)新的良好氛圍。

4. 密切與科技人才的聯(lián)系，為其提供舒適的工作環(huán)境

溝通是保持組織穩(wěn)定、留住人才的有效手段，可以及時反饋員工需求，對于企業(yè)的健康發(fā)展有著不可估量的作用。因此，黨組織不僅要明確工作目的是為了促進企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、技術(shù)設(shè)備的革新以及核心競爭力的提升，還要將工作重心轉(zhuǎn)向技術(shù)人才，與其進行有效溝通，采納其合理化建議，維護其合法權(quán)益，從而提升他們的積極性，增強對黨組織的認同。同時，還可以通過開展爬山、球賽等活動，或者上心理輔導(dǎo)課，拉近企業(yè)與員工的關(guān)系，緩解員工的心理壓力。

作者簡介：作者系中國石油遼寧銷售倉儲分公司楊屯油庫黨支部副書記