林炎龍

摘 要：隨著社會(huì)不斷發(fā)展的今天，我國(guó)建筑事業(yè)邁向了新的時(shí)期和起點(diǎn)，作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)如何在確保建筑工程施工技術(shù)水平的同時(shí)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的管理，已成為新時(shí)期的建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路?？傮w施工技術(shù)變得更加的復(fù)雜。作為施工單位來(lái)說(shuō)必須要積極的提高對(duì)于施工管理的相關(guān)技術(shù)的重視。然而，當(dāng)前階段，施工技術(shù)管理當(dāng)中所存在著問(wèn)題，這就需要施工單位要改進(jìn)施工技術(shù)管理工作，嚴(yán)格控制管理流程，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目管理 施工技術(shù) 措施

1、引言

在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，工程施工技術(shù)本身是一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中有著廣泛的應(yīng)用。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)用施工技術(shù)，能夠?yàn)楣こ陶w的效率與質(zhì)量的提高提供有力的保障，使得企業(yè)能夠兼顧社會(huì)與經(jīng)濟(jì)兩方面效益間的相互關(guān)系。然而，截止目前在建筑工程的運(yùn)用當(dāng)中依然存在著很多的問(wèn)題，這就要采取相關(guān)的措施才能更好的確保建筑整體施工的質(zhì)量。

2、進(jìn)行建筑工程技術(shù)管理的意義

2.1 進(jìn)一步提升工程的施工質(zhì)量

作為施工過(guò)程當(dāng)中的管理人員，就必須要對(duì)各種的建筑工程進(jìn)行有效的管理，其具體的工作主要是包含以下三點(diǎn)：第一、考察并評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量。第二、找出容易出現(xiàn)問(wèn)題的工程并且通知有關(guān)部門(mén)來(lái)進(jìn)行處理。第三、判斷建筑工程當(dāng)中是否存在安全隱患。所以。作為施工技術(shù)的管理人員來(lái)說(shuō)，必須要確保良好的工作態(tài)度，從而保障建筑工程的規(guī)范性起到很好的保障作用。

2.2 避免安全事故的發(fā)生

首先，作為建筑企業(yè)必須要保障工程施工是符合客戶的要求。其次，作為施工單位來(lái)說(shuō)整個(gè)施工的過(guò)程必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的合同規(guī)定，要在工程要求的實(shí)踐當(dāng)中來(lái)完成工程的建設(shè)任務(wù)，要盡可能高質(zhì)量的提高工程的整體質(zhì)量，對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題與事故的環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。另外，作為施工的技術(shù)管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)于整體施工過(guò)程必須要進(jìn)行全程化的管理。在工程整體施工的過(guò)程當(dāng)中，必須要對(duì)工程的施工情況進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，而且要不斷加強(qiáng)事故隱患的處理能力，通過(guò)對(duì)于事故進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查與分析，最后要采取相關(guān)的措施來(lái)避免最終事故的產(chǎn)生。

3、工程施工技術(shù)管理的相關(guān)現(xiàn)狀

3.1 整體監(jiān)管體系還有待于繼續(xù)完善

在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，必須要著力對(duì)于管理體系進(jìn)行健全，從而避免管理混亂，從而使得施工技術(shù)管理能夠具有一定保障。當(dāng)前部分施工的單位已經(jīng)建立了施工管理的總體組織機(jī)構(gòu)，但在施工管理的技術(shù)運(yùn)用方面卻過(guò)于隨意。而多數(shù)的企業(yè)卻未能實(shí)施技術(shù)管理，而且人力、物力以及資金都相對(duì)較為缺乏，從而導(dǎo)致作為技術(shù)管理人員不能夠及時(shí)的進(jìn)行組織到位。如果此過(guò)程當(dāng)中一旦出現(xiàn)技術(shù)類的問(wèn)題，在技術(shù)管理人員自身缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的前提下，很難解決以上問(wèn)題，而且還有可能會(huì)因技術(shù)與管理人員相互推諉，而延誤工期。

3.2 監(jiān)管力度還比較的缺乏

建筑施工本身是一項(xiàng)復(fù)雜而且時(shí)間較長(zhǎng)的工程，基于此，對(duì)于職工的整個(gè)過(guò)程必須要進(jìn)行有效的監(jiān)督以及掛辦理，對(duì)于施工的現(xiàn)場(chǎng)的基本情況要了若指掌，并且做好監(jiān)督此外，還需要對(duì)于對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中的管理以及監(jiān)督進(jìn)行不斷加強(qiáng)，從而避免更大的損失出現(xiàn)，從而為工程順利的進(jìn)行施工保駕護(hù)航。但是，目前看來(lái)我國(guó)在建筑行業(yè)的整體監(jiān)管方面依然存在相對(duì)較大的問(wèn)題，總體看來(lái)施工監(jiān)管總體效果較差，對(duì)于建筑施工過(guò)程當(dāng)中的相關(guān)問(wèn)題的解決不夠及時(shí)，缺乏相關(guān)的激勵(lì)措施來(lái)提升人員自身的積極性，而且對(duì)于建筑工程總體進(jìn)度產(chǎn)生了較大的影響。

3.3 管理人員整體素質(zhì)不高

一部分施工技術(shù)管理人員本身缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)測(cè)缺乏及時(shí)性以及有效性，這勢(shì)必會(huì)在很大程度上提升工程日常工作自身的難度系數(shù)。在實(shí)際工作當(dāng)中，由于相關(guān)人員自身在工作的經(jīng)驗(yàn)上比較的缺乏，就有可能會(huì)導(dǎo)致工作過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生預(yù)見(jiàn)性的決策錯(cuò)誤，最終導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際的工作當(dāng)中產(chǎn)生一定的損失。

4、施工技術(shù)管理加強(qiáng)的基本途徑

4.1 有效的進(jìn)行施工企業(yè)的監(jiān)管

建設(shè)單位自身在進(jìn)行建筑工程管理工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，必須要不斷的加大相關(guān)施工環(huán)節(jié)監(jiān)管的亂丟，并且不斷對(duì)于建筑工程進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督，并且使得建筑負(fù)責(zé)人以及管理人員必須要肩負(fù)起自身的責(zé)任，力求能夠最大限度的提升建筑的質(zhì)量。建筑的監(jiān)管部門(mén)在具體工作過(guò)程當(dāng)中，要盡量的投入更多的經(jīng)力力求能夠全面的提升建筑工程的監(jiān)督以及管理水平。保障力量。

4.2 進(jìn)行現(xiàn)代化信息技術(shù)的引入

當(dāng)前，信息化技術(shù)已經(jīng)在人們?nèi)粘５纳钜约吧a(chǎn)當(dāng)中的個(gè)方面進(jìn)行廣泛的應(yīng)用。因此，更好的將現(xiàn)代化的信息技術(shù)在施工過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行應(yīng)用具有積極意義。首先，信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠更好的提升建筑施工的總體質(zhì)量，另外，還能夠力求能夠科學(xué)的進(jìn)行施工技術(shù)的管理。要想更好的進(jìn)行施工技術(shù)的管理就必須要進(jìn)行現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的合理運(yùn)用，力求能夠使得施工技術(shù)能夠逐步的獲得提升。但是，目前大部分的施工人員自身在信息化管理方面比較的缺乏，對(duì)于施工的技術(shù)管理沒(méi)有幫助?；诖?，作為施工單位來(lái)說(shuō)必須要對(duì)于不斷的加強(qiáng)施工技術(shù)管理信息化的重視，從而力求能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)行發(fā)展。

4.3 不斷加強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量的管理力度

在對(duì)于建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中我們必須要對(duì)于原材料、施工工藝及相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位的管理。實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中們必須要嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工管理而且全方位的進(jìn)行施工管理的總體把控。另外，對(duì)于原材料以及預(yù)埋件、預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的審核，除此之外還需要對(duì)于建筑工程的總體質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)。另外，對(duì)于需要進(jìn)行檢測(cè)的隱蔽工程以及容易產(chǎn)生質(zhì)量事故的相關(guān)部門(mén)必須要進(jìn)行檢測(cè)，從而更好的為施工質(zhì)量的提升提供保障。目前由于施工的管理合理性比較缺乏，而且問(wèn)題總體比較嚴(yán)重，需要采取相關(guān)的措施進(jìn)行及時(shí)的整治。

5、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于在快速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工技術(shù)的管理運(yùn)用的重要性也被人們所意識(shí)到。在這情況下，施工單位本身要對(duì)工程的施工技術(shù)進(jìn)行全方面的管理，從而確保能夠更好的進(jìn)行新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高建筑施工技術(shù)與項(xiàng)目管理水平，為施工管理水平的整體提高提供重要的保障，促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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