梅自霖
摘 要:目前,建筑行業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)在于提高建筑工程的施工質(zhì)量和安全,從而提高建筑工程在使用期間的質(zhì)量,但在建筑工程實際施工過程中,由于建筑工程管理人員對施工管理的認(rèn)識不足,因此疏于管理,使得建筑工程施工管理對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響,對建筑行業(yè)整體的發(fā)展極為不利。本文對公共建筑施工管理的現(xiàn)狀問題等進(jìn)行深入的分析研究,進(jìn)一步分析建筑施工管理對提高建筑工程質(zhì)量方面的意義,從而為優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量提供有效的措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;工程質(zhì)量;解決對策
中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)16-0111-01
近些年來,我國的經(jīng)濟快速發(fā)展起來,尤其是城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅速發(fā)展,進(jìn)一步推動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。由于建筑工程的施工量比較大,工程施工涉及的方面也比較廣,工程的施工人員和施工材料的投入等方面的管理比較復(fù)雜,為了提高建筑工程施工的質(zhì)量及施工效率,因而在建筑工程施工期間需要良好的工程施工管理措施,從建筑工程的合同管理、成本管理、以及質(zhì)量管理等方面入手,從而解決建筑工程管理中存在的問題,從整體上提高建筑工程管理質(zhì)量。下面就針對建筑工程的施工質(zhì)量等方面進(jìn)行深入的分析研究,并有針對性的提出解決措施,進(jìn)而為進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量提供有價值的參考。
1 建筑施工管理的基本概述和存在的問題分析
1.1 在工程施工期間沒有采用規(guī)范的人員管理措施
隨著建筑工程項目數(shù)量不斷的增加,參與工程施工的人員越來越多,而在實際的工程施工中,由于建筑工程施工管理人員對工程管理的認(rèn)識不全面,并在工作中也缺乏一定的責(zé)任心,而且管理人員的管理意識不強,因此在實際工程施工中存在管理不規(guī)范的問題。首先,建筑工程施工期間管理人員的責(zé)任不明確,在施工管理期間違反了正常的施工流程,擅自改變建筑工程的施工工期,并改變規(guī)定的施工程序,在整體施工期間出現(xiàn)問題后,也沒有實施責(zé)任人的管理措施,因而責(zé)任無法追究,建筑工程施工的質(zhì)量也無法有效的保證[1]。其次,建筑工程施工管理人員的綜合素質(zhì)比較低。由于參與工程施工的人員比較多,而且大多數(shù)的施工人員文化程度低,在擔(dān)任工程施工管理職務(wù)時,也沒有較強的管理理念和管理方法,而且管理經(jīng)驗也嚴(yán)重不足,無法有效的組織工程施工人員,最終導(dǎo)致工程管理中出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象,對建筑工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。
1.2 在建筑工程管理期間缺乏對施工質(zhì)量的監(jiān)管
目前,隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居住環(huán)境的要求越來越高,隨著建筑工程項目不斷增加,建筑工程的質(zhì)量問題越來越多,對建筑工程的施工造成嚴(yán)重的影響。出現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量問題的原因比較多,一方面工程施工人員的文化水平比較低,綜合素質(zhì)普遍比較低,其中大部分施工人員缺乏合格的建筑技能,再加上工程施工人員的經(jīng)驗不足,在重要的施工操作中沒有使用正確規(guī)范的操作技術(shù)和操作步驟,對建筑工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響;另一方面由于工程施工材料管理不到位,即在建筑材料質(zhì)量檢查時工作人員沒有按照規(guī)定的步驟對材料實施檢測,讓不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,而施工材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量也存在一定的問題。從整體而言,需要全面提高建筑工程施工管理人員的業(yè)務(wù)水平,加強對建筑工程的施工監(jiān)管工作。
1.3 建筑工程施工安全管理工作不到位
在建筑工程施工管理中,施工管理的安全性是建筑工程施工中最重要的組成部分,對提高建筑工程施工質(zhì)量有著非常重要的影響作用,在目前工程施工期間,安全事故問題也經(jīng)常發(fā)生。首先工程施工人員自身的安全意識比較淡薄,在施工期間沒有充分的安全防范意識,工程施工人員在施工工地作業(yè)時不戴安全帽,或者施工工地沒有安全警戒線,為安全事故埋下隱患[2]。其次,在工程施工期間缺乏安全的管理制度,并且工程施工期間的安全檢查工作只停留于形式化,缺乏實際的檢查管理行動,還有一些工程施工人員在施工期間沒有按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程施工安全管理中的問題層出不窮。
2 建筑施工管理對提高建筑工程質(zhì)量的意義
由于建筑工程施工的規(guī)模比較龐大,涉及的范圍也比較廣泛,因而在具體施工期間有一部分的企業(yè)會為了提高本企業(yè)的經(jīng)濟效益而在施工期間偷工減料,在工程質(zhì)量方面沒有嚴(yán)格的保障,如果長期發(fā)展下去,將不利于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,在建筑工程施工期間實施嚴(yán)格的管理,尤其在建筑工程施工材料質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),將有利于促使建筑工程將管理工作落實在到實處,從整體上提高建筑工程的施工質(zhì)量[3]。而且,如果在建筑工程施工期間工程負(fù)責(zé)人員嚴(yán)格按照工程設(shè)計要求施工,將能夠避免使用劣質(zhì)的建筑材料,而且在具體施工期間也能嚴(yán)格按照技術(shù)要求施工,從而全面提高建筑工程的施工質(zhì)量。當(dāng)然,如果建筑工程施工期間不能嚴(yán)格保障工程的質(zhì)量,將對人民群眾的物質(zhì)文化生活產(chǎn)生非常重要的影響,同時還會發(fā)生許多建筑工程事故,造成建筑企業(yè)的財產(chǎn)損失,對其企業(yè)的名譽和企業(yè)的形象造成嚴(yán)重破壞。因此,實施建筑工程管理,可以從最基礎(chǔ)方面抓起,從建筑企業(yè)的內(nèi)部做起,從而有利于提高建筑工程的質(zhì)量,促使建筑行業(yè)規(guī)范有效的發(fā)展。
3 優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量的具體措施
3.1 在建筑工程施工期間要對工程施工隊伍加強管理
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度不斷加快,建筑工程項目也隨之增加,而建筑工程的施工隊伍也不斷增多,因而建筑工程的施工人員也成為建筑工程建設(shè)中的重要組成部分,并且從整體而言,工程施工人員素質(zhì)的高低對建筑工程的施工質(zhì)量有很大的影響,因此,要從各個方面加強施工人員的管理。首先,要對工程施工人員的思想認(rèn)識加強管理,主要針對工程施工人員實施思想、職業(yè)道德教育,讓建筑工程施工人員認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量的重要性,并幫助工程施工人員樹立正確的工程質(zhì)量觀。其次,建筑工程企業(yè)要對參與工程施工的人員實施培訓(xùn)活動,主要針對工程施工的安全和施工職業(yè)技能方面進(jìn)行培訓(xùn),提高施工人員的施工技術(shù)和施工方法,從而提高建筑工程人員的操作技能,確保建筑工程施工的質(zhì)量。第三,為了建立一支高素質(zhì)、高水平、高技能的施工隊伍,建筑工程企業(yè)要與施工人員簽訂勞動合同,提高工資待遇,保證施工團隊的人員數(shù)量,加強施工人員的交流溝通,最終打造一支具有專業(yè)強度的施工隊伍。
3.2 要加強建筑工程施工期間的安全管理
首先,在建筑工程施工前,相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人員要根據(jù)建筑工程施工的地質(zhì)條件建立合理的安全防護(hù)措施,并組織專家進(jìn)行統(tǒng)一部署,并制定相關(guān)的安全事故應(yīng)急預(yù)案。其次,在工程施工期間,要安排相關(guān)的工作人員加強安全監(jiān)督措施,一方面對施工人員實施安全培訓(xùn),另一方面要加強工程施工的安全檢查工作,確保工程施工人員按照規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)范操作。
3.3 對建筑工程施工人員加強技術(shù)管理
首先,在工程施工前,讓相關(guān)的工程施工指導(dǎo)人員了解建筑施工設(shè)計圖紙、施工方案等,并對施工設(shè)計全面了解,包括設(shè)計圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)問題等一一解決,確保施工設(shè)計的可行性。其次,在工程施工期間要采取先進(jìn)的施工技術(shù),引進(jìn)技術(shù)人才,同時還要注重工程施工的季節(jié)時間,對不同的季節(jié)采用不同的施工方法。尤其在冬季施工時要格外注重施工材料的保護(hù),如混凝土的澆灌和養(yǎng)護(hù)技術(shù)等,縮短工程施工時間,提高整體工程的施工效率。
4 結(jié)語
隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,建筑技術(shù)也越來越先進(jìn),同時建筑技術(shù)與人們的生活聯(lián)系越來越緊密,需要建筑施工管理負(fù)責(zé)人提高自己的管理水平,加強工程質(zhì)量管理意識,從整體上提高建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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