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煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略

2017-09-18 10:53段妙珍
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2017年19期
關(guān)鍵詞:策略分析

段妙珍

[提要] 社會經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步,各個行業(yè)的經(jīng)濟(jì)都在快速地發(fā)展,煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)想要在未來的道路上又快又好地發(fā)展,應(yīng)注意到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要性。當(dāng)前煤田地質(zhì)中不僅僅局限于地質(zhì)勘探方面帶來的經(jīng)濟(jì)效益,也正朝著第三產(chǎn)業(yè)和工業(yè)方面發(fā)展,多種經(jīng)營模式的建設(shè)正在逐漸進(jìn)行。本文對推動煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展能夠運(yùn)用的策略進(jìn)行簡要地分析,望在煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起到積極作用。

關(guān)鍵詞:發(fā)展經(jīng)濟(jì)方式;煤炭地質(zhì)經(jīng)濟(jì);策略分析

中圖分類號:F416.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

收錄日期:2017年7月29日

目前,煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入到了一個全新的時期,促進(jìn)煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)收益提升。但是煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也存在一些不足之處,想要讓煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更好,讓煤田地質(zhì)單位的員工們得到更多的福利,就必須要制定出更多的發(fā)展策略,改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加強(qiáng)新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用,構(gòu)建有效的管理平臺,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),運(yùn)用多種經(jīng)營方式,孕育更多新產(chǎn)業(yè),培育出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),進(jìn)而推動煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

一、更新發(fā)展觀念,促進(jìn)煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

發(fā)展理念是怎樣的,就會有怎樣的發(fā)展道路。煤田地質(zhì)單位的改革接近尾聲,但市場化的程度還不夠徹底,部分還會存在一些不合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),這對煤田地質(zhì)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著消極的制約影響,突出表現(xiàn)就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響還存在,影響到其競爭的能力,還有設(shè)備比較落后,也就不具有更強(qiáng)的競爭力,在管理工作上,運(yùn)用的管理方式較為落后,這些都制約著其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。面對這樣的情況,煤田地質(zhì)單位有關(guān)人員應(yīng)該保持著清醒頭腦,運(yùn)用創(chuàng)新性思維去開展各項(xiàng)工作,并堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀念,對長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行謀劃。穩(wěn)固地質(zhì)勘探這一主要業(yè)務(wù)時,可以發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),結(jié)合工業(yè)產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),向前發(fā)展,更可以向國外市場拓展,積極爭取一些技術(shù)含量較高的項(xiàng)目,提升本產(chǎn)業(yè)的科技性和靈活性,運(yùn)用這樣新的發(fā)展觀念,開展經(jīng)濟(jì)活動,進(jìn)而盤活煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)其又好又快地發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)變員工思想,促進(jìn)經(jīng)營項(xiàng)目更好完成

當(dāng)前背景下,煤田地質(zhì)更多地依靠著政府,延緩了轉(zhuǎn)型的速度,也就不利于其更好地發(fā)展。因此,煤田地質(zhì)更應(yīng)該依照市場的發(fā)展規(guī)律,開展經(jīng)營活動。保證完成了國家對煤炭資源需求的開采后,充分運(yùn)用自身在設(shè)備以及人員上的優(yōu)勢,積極開展其他的項(xiàng)目,提升產(chǎn)業(yè)多樣性。運(yùn)用技術(shù)改進(jìn)的方法,改造現(xiàn)有的資源,生產(chǎn)出多樣化產(chǎn)品。讓煤田地質(zhì)單位中員工的思想有所轉(zhuǎn)變,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,意識到發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是必需的,是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的必然選擇,最終轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,員工自身才能獲得更多的福利,促使其發(fā)揮聰明才智,積極參加到新項(xiàng)目的工作中,促進(jìn)項(xiàng)目的完成,進(jìn)而確保煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又好又快。

三、強(qiáng)化新設(shè)備和新技術(shù)的運(yùn)用,提升工作效率

想要煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更好,其工作的效率必須要得到提升,每個企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)都是提升工作效率,煤田地質(zhì)單位也不例外,想要工作效率得到提升,首要就應(yīng)該強(qiáng)化新設(shè)備以及新技術(shù)的運(yùn)用。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式時,新設(shè)備、新技術(shù)的使用是必不可少的,在促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和提升經(jīng)營效益上有著重要的作用,設(shè)備會影響到經(jīng)營,實(shí)際工作過程中,在做好設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)添加一些新的設(shè)備,以此促進(jìn)煤田地質(zhì)經(jīng)營的收益,新的設(shè)備投入使用,會節(jié)省一些人力的投入,工作的用時相對減少,并且成品率提高,這樣就節(jié)省大部分的成本,間接地提升經(jīng)營的效益。另外,應(yīng)該要依據(jù)自身的經(jīng)營收入,在新設(shè)備以及新技術(shù)上增加一些資金的投入,促進(jìn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,并要保持投入同經(jīng)濟(jì)的收益在一個比較平穩(wěn)的狀態(tài)上。最后,相關(guān)工作人員應(yīng)該要能關(guān)注煤田地質(zhì)方面高科技的研究,一方面引進(jìn)一些高科技設(shè)備;另一方面也要聘請一些會使用高科技設(shè)備的人才和高科技的研究人才,重視高科技相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向高新產(chǎn)業(yè)的實(shí)現(xiàn)。建立科學(xué)合理的人才鼓勵機(jī)制,其中包含了考核制度、人才引進(jìn)制度,在全員的范圍內(nèi),合理調(diào)配人才資源,提升員工的工作能力。想要吸引更多的人才,要運(yùn)用科學(xué)合理的人才引進(jìn)制度,引進(jìn)更多的高新科技人才,職稱評聘向科研一線傾斜,搞好科技創(chuàng)新工作。通過高新設(shè)備和高新技術(shù)的運(yùn)用,提升工作的效率,推動發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,促使經(jīng)濟(jì)效益得到提升,這樣在未來發(fā)展道路上,煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)才可以又好又快地繼續(xù)發(fā)展。

四、構(gòu)建管理平臺,提升自身知名度

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,需要有一個好的管理方式進(jìn)行管理,進(jìn)而其會朝著更好的發(fā)展方向前進(jìn),并且良好的管理也能促進(jìn)經(jīng)營策略準(zhǔn)確性的提高,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更好,在煤田地質(zhì)單位中,有效的管理可以推動經(jīng)營的有效進(jìn)行。第一,構(gòu)建出管理平臺,可以借鑒國內(nèi)和國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),對管理進(jìn)行細(xì)節(jié)上的優(yōu)化,提升監(jiān)督管理的力度,確保煤田地質(zhì)單位中的工作人員在科學(xué)管理平臺下,將工作的質(zhì)量不斷進(jìn)行提升;第二,對原有的管理手段進(jìn)行升級,促進(jìn)煤田地質(zhì)經(jīng)營工作的開展,有一個實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。比如說推行責(zé)任制,員工們的利益同單位利益成為一個整體,提升單位利益就是提升員工自身的利益,這樣員工們更加服從管理,工作效率也有更大的提升,進(jìn)而單位創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益;第三,對于不同的經(jīng)營內(nèi)容,實(shí)施不同的管理方式,綜合運(yùn)用科學(xué)管理方式,依據(jù)具體情況實(shí)施管理,促進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),進(jìn)而推動煤田經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

五、強(qiáng)化市場化改革,推動煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

企業(yè)在發(fā)展中的必然趨勢就是要依據(jù)市場發(fā)展情況,實(shí)施與之適應(yīng)的創(chuàng)新活動。煤田地質(zhì)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須要跟隨著市場發(fā)展方向,對傳統(tǒng)經(jīng)營方式進(jìn)行更新,維護(hù)煤田地質(zhì)單位的利益。實(shí)際中可以這樣做:第一個方面,貫徹品牌經(jīng)營的觀念,實(shí)施品牌經(jīng)營,煤田地質(zhì)經(jīng)營走向品牌化,能夠促使其生產(chǎn)的產(chǎn)品突顯在眾多產(chǎn)品中,提升其辨識度。使用統(tǒng)一的商標(biāo),形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,提升單位發(fā)展經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢;第二個方面,展現(xiàn)出自身改革的決心,將自身的改革公開在市場,進(jìn)而可以更加公平地參加到市場競爭中。強(qiáng)化對員工們的培訓(xùn),在平常的勘探中,逐漸適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,依照要求工作;第三個方面,可以依照市場需求不同,實(shí)施經(jīng)營方式也不同,提高單位的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn),提升員工的福利,進(jìn)而促進(jìn)煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)可以又好又快發(fā)展。

六、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整同經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變是矛盾的兩個方面,相互聯(lián)系又相互制約。在煤田地質(zhì)中,產(chǎn)業(yè)的建設(shè)是其發(fā)展的關(guān)鍵性步驟,將地質(zhì)勘探這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植好是基礎(chǔ),在這一基礎(chǔ)上,推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并帶動有關(guān)產(chǎn)業(yè),是新時期煤田地質(zhì)行業(yè)可以更好發(fā)展的新思路。煤田地質(zhì)行業(yè)不僅僅專注在地質(zhì)勘探上的發(fā)展,同樣要注意到將產(chǎn)業(yè)延伸。隨著其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮,像“房地產(chǎn)熱”、“網(wǎng)絡(luò)熱”、“室內(nèi)裝修熱”出現(xiàn),這些行業(yè)中職工隊(duì)伍的輕簡都是煤田地質(zhì)行業(yè)所不具備的,所以煤田地質(zhì)行業(yè)應(yīng)該在站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,將自己的行業(yè)壯大,再將本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈拓展到另一個有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中。比如,開展一些經(jīng)營性的地質(zhì)項(xiàng)目,城市化的進(jìn)程逐漸加快,城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作也在逐漸增多,這讓這一方面同地質(zhì)市場有一些發(fā)展的前景,對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著促進(jìn)的作用,實(shí)際例子就像開展一些非開挖管線的市場,這樣的市場會給煤田地質(zhì)單位帶來一些客觀的成果,也就是成功尋求一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時,可以考慮同地方經(jīng)濟(jì)相互融合,充分發(fā)揮出本區(qū)域的優(yōu)勢,尋找合作伙伴,像一些水資源處理、城市管線、地質(zhì)災(zāi)害的防治,都非常適合煤田地質(zhì)單位開展經(jīng)營活動,以此尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。

總的來說,在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,煤田地質(zhì)單位不能僅僅局限在原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,應(yīng)尋求更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),更新發(fā)展觀念,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式;轉(zhuǎn)變員工思想意識,加強(qiáng)新技術(shù)和新設(shè)備的運(yùn)用,提升工作的效率;構(gòu)建出有效的管理平臺,提升單位的知名度;強(qiáng)調(diào)市場化改革,適應(yīng)市場的發(fā)展腳步;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)的增長方式,進(jìn)而尋求出更多的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促進(jìn)煤田地質(zhì)經(jīng)營可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,為單位員工謀求更多的福利,最終推動煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn):

[1]石長玲.轉(zhuǎn)變發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)煤田地質(zhì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展[J].邊疆經(jīng)濟(jì)與文化,2015.3.

[2]劉崇禮,田山崗.依靠科技進(jìn)步、推動煤田地質(zhì)工作發(fā)展的戰(zhàn)略對策研究[J].中國煤田地質(zhì),2016.3.

[3]張亞萍.煤田地質(zhì)單位發(fā)展多種經(jīng)營的策略分析[J/OL].企業(yè)改革與管理,2016.18.endprint

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