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低調(diào)是最牛氣的張揚:劉海欽

2017-09-21 06:07吳泳
少林與太極 2017年9期
關(guān)鍵詞:劉海武術(shù)

文/本刊記者 吳泳

低調(diào)是最牛氣的張揚:劉海欽

文/本刊記者 吳泳

核心提示

“低調(diào)是最牛氣的張揚?!?/p>

初見塔溝集團副董事長劉海欽時,他悠然的一句玩笑話瞬間讓在場所有人振奮起來。

劉海欽酷愛登山運動,不管多忙,每周都會抽出時間,去攀登少室、太室這樣的巍峨峻峰。他喜歡適時遠離人群,靜靜玩味那種“會當(dāng)凌絕頂”“蕩胸生層云”的感覺,他也異常享受那種“腳踏謝公屐,身登青云梯”的疲憊和堅韌。

而他一旦工作起來,又信奉“努力干,拼命干,苦干加巧干”。做完工作,他隨時都能放下,轉(zhuǎn)身盡情玩味生活中取之不盡的樂趣和灑脫。

熟知劉海欽的朋友這樣形容他:看似低調(diào)沉默,實則幽默博學(xué)、機智宏遠;目光高遠、有勇有謀、注重實干。他喜歡交朋友,對美食、美酒、書畫乃至很多藝術(shù)領(lǐng)域都有獨到研究,他談笑瀟灑倜儻,而身上酷似父親的那種“孜孜以求,不懈努力,咬定青山不放松”的創(chuàng)業(yè)精神,始終濃烈而沸騰。

18歲隨父創(chuàng)業(yè) 秘訣就是“天地人”

劉海欽是國家武術(shù)八段,國家一級武術(shù)裁判,登封市人大常委會委員,鄭州少林塔溝教育集團副董事長。

劉海欽身邊一位工作人員說,劉校長看著似乎面冷寡言,可一句話就能引爆大家的笑點,他很善于控場和調(diào)控團隊精神狀態(tài),可一旦涉及工作,他那種劉家特有的認真執(zhí)著勁頭立即彌漫出來。

劉海欽介紹,他和大哥、三弟另兩位副董事長是在父親領(lǐng)導(dǎo)下的一個團隊,是團結(jié)協(xié)作的關(guān)系。他們兄弟三人工作各有側(cè)重但都要負責(zé),都要參與高層決策。

“塔溝的功勞簿上不是只有我們父子四人的名字,更有3000多名教職工的名字。39年來的成績,是大家集體勞動的成果,集體智慧的結(jié)晶。”

他認為,塔溝集團的成功秘訣,就是“天時+地利+人和”。

“天時”就是十一屆三中全會以來的國家形勢和政策支持,是改革開放和社會主義市場經(jīng)濟。

“地利”就是政府支持以及他們毗鄰少林寺千年祖庭這一有利環(huán)境。

“人和”就是劉家世代習(xí)武,從二世祖開始“世代為少林寺護法”,加之父親劉寶山老先生審時度勢,帶領(lǐng)他們兄弟三人和眾多教職工齊心協(xié)力,團結(jié)奮進。

劉海欽從1981年開始就緊隨父親創(chuàng)業(yè)教學(xué)。

“我當(dāng)時一邊跟父親繼續(xù)深造武術(shù),一邊既當(dāng)學(xué)校教練,又當(dāng)父親的秘書和司機。”

那時初涉民辦武術(shù)教育事業(yè),國家政策也不明朗,塔溝和很多同行一樣,都是在不斷地試水和摸索。時年18歲的劉海欽正跟隨父親展胸襟壯血脈,不斷遇到的新課題也讓他和眾多同行一樣一度犯愁和迷茫。

有件事至今讓他記憶猶新,1980年代初的一天,當(dāng)時河南省體委(現(xiàn)為河南省體育局)幾位領(lǐng)導(dǎo)到塔溝武校考察工作。“這是我們辦學(xué)以來首次接待省里的廳級領(lǐng)導(dǎo),大家都很緊張,也不知道該怎么準備?!?/p>

劉海欽緩緩說道,當(dāng)時有領(lǐng)導(dǎo)問他:“你們的學(xué)生從小學(xué)年齡段到初中年齡段都有,他們畢業(yè)了有沒有畢業(yè)證?”劉海欽一愣,只好如實回答沒有。

對方得知武校給孩子們開的有文化課后,就讓劉海欽把孩子們的作業(yè)本拿過來??醋鳂I(yè)時領(lǐng)導(dǎo)緩緩點頭,隨后又問劉海欽全校學(xué)員中,小學(xué)生占多大比例,中學(xué)生占多大比例。年輕的劉海欽更有些懵圈兒了,這些較專業(yè)的資料統(tǒng)計他們當(dāng)時根本沒有概念,也沒人告訴他們,劉海欽回答不上來,心里五味雜陳。

沒多久,《中國青年報》和河南一家媒體均在醒目位置刊發(fā)報道,指出登封當(dāng)時出現(xiàn)亂辦武?,F(xiàn)象,形勢堪憂,不少武校資質(zhì)缺乏,設(shè)施簡陋,管理混亂,大多不上文化課,只有塔溝武校開設(shè)了文化課。

這些報道在當(dāng)時立即對整個登封的民辦武術(shù)教育行業(yè)敲響了警鐘,劉海欽回憶,河南省體委負責(zé)人對他們提出的一系列看法和建議,讓他們更加明確了辦學(xué)的方向和戰(zhàn)略,也為他們奮力補足短板,進一步發(fā)揮優(yōu)勢提供了鞭策和支撐。

而媒體的及時報道和建言,也幫助了他們及時調(diào)整思路、找到標準,不斷調(diào)整、鞏固、提升。雖然當(dāng)時可能有些想不通,但事后來看結(jié)果是好的。

1997年10月1日,國務(wù)院正式實施《社會力量辦學(xué)條例》,從此明確給了民辦學(xué)校一個法律層面的正式身份。這個日子,盡管相隔了近20年,劉海欽至今仍清晰地記得。

他說,國家以法律法規(guī)的形式明確了要鼓勵社會力量辦學(xué),明確維護民辦學(xué)校舉辦者、學(xué)校及其他教育機構(gòu)、教師及其他教育工作者、受教育者的合法權(quán)益,要促進社會力量辦學(xué)事業(yè)健康發(fā)展。2003年9月1日,國家《民辦教育促進法》以法律的形式取代該《條例》正式實施。

“頂層設(shè)計”要科學(xué) 必需“武戲文唱”

1980年代開始,劉海欽就提出了一個鮮明的辦學(xué)思路——做武術(shù)教育要“武戲文唱”?!叭绻k武校僅僅是練練拳、打打殺殺,不行,這是與國家的教育方針和法治精神相違背的?!?/p>

喜歡登山運動的劉海欽,在集團發(fā)展方面特別強調(diào)“頂層設(shè)計”這四個字。

頂層設(shè)計不能出問題,如果做了市場經(jīng)濟不需要你做的事,必然要跑偏。

他進一步解釋道:民辦學(xué)校的定位和使命,就是填補公立學(xué)校的空白。公立學(xué)校辦不了的、辦不好的、不愿辦的,民辦學(xué)校去辦。如果民辦學(xué)校想做公立學(xué)校做的事,或處處要與公立學(xué)校爭搶資源,那肯定辦不好。

怎樣把“武戲文唱”唱好?劉海欽歸納出四個方面的“頂層設(shè)計”觀點:

“首先不能忘記過去的歷史,忘記歷史就等于背叛?!彼f,塔溝集團還是要繼續(xù)發(fā)揮集體的力量,發(fā)揚團隊精神,要始終充分發(fā)揮大家的聰明才智,如此才能上合天意(社會大勢和國家政策),下順人心。

第二是必需堅持文化教學(xué)為基礎(chǔ),武術(shù)教學(xué)為特色。

三是必需一以貫之地把特色做好、做大、做久長,這樣特色就會成為金質(zhì)品牌。

四是武術(shù)教育必需以競技武術(shù)為引領(lǐng),以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向?!熬蜆I(yè)牽扯到人的歸宿問題,這對每個學(xué)生和家庭來說都是非常重要的人生選題?!?/p>

劉海欽說,因此,學(xué)校對學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)教育就很重要,如果培養(yǎng)的學(xué)生法制不懂,道德缺位,文化沒有,那這樣的教育是完全失敗的,培養(yǎng)出來的不是人才,而是危害社會的害蟲了。

“這四個方面,我一直都在不遺余力地將其往前推進?!?/p>

作為登封市連續(xù)6屆的市人大常委會委員,劉海欽前幾天按組織安排專程到革命圣地延安學(xué)習(xí)。在棗園、楊家?guī)X等處,他深刻體會到人永遠不能固步自封、夜郎自大,永遠都要虛懷若谷。“我們大禹校區(qū)的南門正在重新整治修繕,要立一塊2.5米高的石碑,上邊要鐫刻‘海納百川,厚德載物’八個字。”,劉海欽說,這兩句話雖然大家都耳熟能詳且被重復(fù)得很多,但它卻永遠都是顛撲不破的真理。

腳踏實地做好保障 不遺余力改善辦學(xué)

劉海欽每周都會抽出時間,去攀登崇山峻嶺。他喜歡那種“半壁見海日”和“不畏浮云遮望眼”的感覺。而他一旦工作起來,又是位“努力干,拼命干,苦干加巧干”的工作狂。

在異常重視“頂層設(shè)計”和長遠戰(zhàn)略規(guī)劃的同時,劉海欽對繁瑣艱苦的具體事務(wù)其實也是從不忽視和相當(dāng)擅長。

去年以來,為全面提升整個塔溝集團的基礎(chǔ)設(shè)施水平和后勤保障質(zhì)量,在劉海欽的牽頭和具體負責(zé)下,該集團投入了巨額資金和人力物力,展開了一系列升級改造工程。

劉海欽介紹,集團投資8000萬元安裝了教學(xué)一體機、校園監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)標準化田徑場、全托班鋼結(jié)構(gòu)訓(xùn)練房、職工家屬住宿樓外,于今年再次投資3000多萬元,用于新老校區(qū)道路、訓(xùn)練場地、線路升級改造、變壓器增容、空調(diào)安裝等配套設(shè)施的建設(shè),同時開工建設(shè)項目達13個之多。

經(jīng)過半年多的緊張施工,總投資450多萬元的校園主干道建設(shè)項目已全部完成,硬化總長度4000多米,硬化面積3萬多平方米,校園人行道、照明和交通標識及主干道命名制作標牌等配套設(shè)施也已全部到位。

在劉海欽的建議和推動下,該集團還出資360多萬元購買了變壓器、電料,于2016年寒假期間開始對校內(nèi)所有住宿樓的線路進行升級改造,通過變壓器增容升級、高壓管網(wǎng)升級改造和高壓電纜線更換,確保新增空調(diào)等大功率電器的正常用電。

“像這大熱天,地面溫度都達到40多度,有的宿舍一間住七八個人,孩子受不了?!苯衲?月,在劉海欽的建議和牽頭下,該集團又投資450萬元購置了2066臺空調(diào),安裝在新老校區(qū)學(xué)生宿舍、全托班教室和職工住室,并于今年6月初全部投入使用。

千塊石碑打造塔溝文化盛事動靜結(jié)合構(gòu)建多元禪武畫章

在腳踏實地做好實事的同時,劉海欽“武戲文唱”的宏觀戰(zhàn)略也無時不在有條不紊地快速推進。

這不僅體現(xiàn)在文化教育、國學(xué)教育、法制教育、禮儀教育、少林中學(xué)和少林中專升學(xué)教育等諸多方面,還體現(xiàn)在近期名列塔溝集團校園文化建設(shè)重頭戲的“塔溝文化碑林”建設(shè)等方面。

這些年,父親劉寶山多次提出要把塔溝集團辦成百年老校。

目前已經(jīng)啟動的文化碑林建設(shè),規(guī)模宏大,內(nèi)容厚重豐富。按照劉寶山的規(guī)劃,至少要立1000塊以上的石碑,其內(nèi)容主要是紀念國家領(lǐng)導(dǎo)人來訪和重要指示、各界人士及國際友人來訪和題詞、塔溝培養(yǎng)的眾多冠軍和優(yōu)秀學(xué)子事跡等等。

劉海欽說,根據(jù)父親劉寶山和他們的籌劃,這些石碑首先要內(nèi)容重大精美,其次造型優(yōu)美、典雅大氣、多元化,可以請大書法家來寫,也可以由碑文主人公自己寫。

劉海欽他們已經(jīng)聯(lián)系了很多世界冠軍和相關(guān)名人名家,獲得強烈的支持和反響,他們還從南陽聯(lián)系了充足優(yōu)質(zhì)的漢白玉等各種各樣的石材。

劉海欽說,我認為文化建設(shè)不能再像過去那樣僅僅有靜態(tài)的紀念品、文物、遺址、書畫、攝影作品等展品,更要有智能化、多元化、高科技的動態(tài)元素,如立體全息圖,VR、AR(增強現(xiàn)實技術(shù))體驗和展演,游客可隨時參與互動的大型武術(shù)習(xí)練和展演,盡情參訪少室山下劉氏一族十一代世代習(xí)武的武術(shù)世家……

全力支持力促塔溝集團升本

除了上述決策和實干,塔溝教育集團升級為本科院校工程(下簡稱升本)也一直是劉海欽關(guān)心的大事。

“還是要由我大哥(集團副董事長劉海超)來多負責(zé)這個事,我們還是分工合作,團隊作戰(zhàn),各有側(cè)重。”

劉海欽表示,他對升本的態(tài)度很鮮明,一是全力支持,義不容辭。二是預(yù)算資金要合理使用。

而塔溝集團第一輪升本沖刺正是劉海欽主導(dǎo)的,那是在2012年。

當(dāng)時河南省共有7家??茖W(xué)校激烈競爭3個升本名額,經(jīng)過劉海欽和相關(guān)團隊的持續(xù)努力,他們在最后投票關(guān)頭之前,奮力將該院的綜合排名推進到河南第三,可謂勝算非常大了。

誰料在專家投票最后階段,還是功虧一簣。

“問題就出在了‘頂層設(shè)計’上,投票的120位專家中超半數(shù)認為,我們當(dāng)時的專業(yè)設(shè)置不合理?!蹦菚r職業(yè)學(xué)院分“武術(shù)與傳統(tǒng)體育文化”“旅游”“計算機科學(xué)”等4個專業(yè),這就“文不文、理不理、武不武”,算是硬傷。國家對升本有人數(shù)規(guī)定,體育類院校升本在校生人數(shù)可少于5000人,但是文理類的院校則不能低于5000人。

對這次距成功一步之遙的升本沖刺,劉海欽雖頗為遺憾,但也覺得收獲滿滿——積累了豐富的升本經(jīng)驗,也總結(jié)了沉痛和可貴的教訓(xùn),砥礪前行,前途光明。

父愛如山 家風(fēng)蔚然

劉海欽今年54歲,從18歲就開始緊跟父親打拼創(chuàng)業(yè)。父親劉寶山一身的優(yōu)點和個性,數(shù)十年來對他影響頗深。

“首先就是德行,父親的品質(zhì)很高尚,這是他成功的重要基石?!?/p>

劉海欽說,第二,父親的智慧不是來源于書本,也不是來自于某個偉人或名家,而是從實踐中不斷琢磨和提煉出來的。

“父親克勤克儉,毅力超人,咬定青山不放松?!?/p>

劉海欽尤其震動的是,今年大年初二,家家戶戶基本都還沉浸在節(jié)日的喜慶和慵懶中,可一大早7點鐘,86歲的父親就準時趕到辦公室上班了。得知此事后,劉海欽也立即于次日一大早開工上班。

劉海欽說,父親對武術(shù)是一種異常的執(zhí)著和追求,心無旁騖,全神貫注。他身上有種類似于“大國匠人”的精神,就是孜孜以求、不懈努力、精益求精。

“這點對我的影響非常大,對其他兄弟可能也是這樣。”

父親作為“天下第一武?!钡恼贫嫒耍灰鞘聵I(yè)發(fā)展上有合理需要,從龐大的電路改造項目到上千畝地的購置,他都毫不含糊。

可生活中的劉寶山先生,對自己甚至“小氣到‘摳兒’”,他一生都堅決反對浮華和鋪排。

劉海欽有次陪他去北京出差,父親頓頓飯不是刀削面、餛飩,就是包子,涼菜也從沒點過一盤。

劉海欽實在看不下去了,擔(dān)心這么吃營養(yǎng)不均衡,再三掂量終于鼓起勇氣對父親說:“我給你點兩盤青菜,中不中?”

這個建議一點不奢侈,可父親頓時臉一拉,眼一瞪:“你把你的嘴給我繃?。ü茏?,閉住之意)中不中?!”

仰望星空,腳踏實地 “論11種關(guān)系”點亮明燈

自己已緊隨父親創(chuàng)業(yè)30多年,在兢兢業(yè)業(yè)、不忘初心地繼續(xù)協(xié)助父親,和兄弟們一起做好決策管理的同時,劉海欽始終不忘“既要低頭拉車,更要抬頭看路”,必須有高瞻遠矚的“頂層設(shè)計”。

劉海欽近期專門就塔溝集團的建設(shè)和發(fā)展提出了務(wù)必“處理好11種關(guān)系”。

首先是處理好民辦與公辦認識上的關(guān)系,其次是處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。“領(lǐng)導(dǎo)不僅是管理、命令、指揮,更應(yīng)該是服務(wù)、溝通、合作。而被領(lǐng)導(dǎo)者必須具備大局意識、服從意識和配合意識?!?/p>

三是處理好制度化管理與人性化管理的關(guān)系。“兩者相輔相成,既不能片面強調(diào)制度化,一味用制度壓人,也不能片面強調(diào)人性化,把人性化搞成‘人情化’?!?/p>

此外,劉海欽還科學(xué)詳盡、振聾發(fā)聵地點明和論述了如何處理好“服從意識與創(chuàng)造性工作”“拿來主義與發(fā)揮自身優(yōu)勢”“教與學(xué)”“練武與修德”“教學(xué)與管理”“工作安排與工作落實”“務(wù)實與務(wù)虛”等11種關(guān)系。

以務(wù)虛之心務(wù)實 以謙和身段成事

“低調(diào)是最牛氣的張揚”,雖然是一句玩笑話,但也從側(cè)面反映出劉海欽既崇尚“一覽眾山小”的胸懷和眼界,又信奉“合抱之木,生于毫末”的務(wù)實苦干信條的性格。

30多年來,劉海欽力主“武戲文唱”,高度重視文化課教學(xué),使該集團形成了完整的升學(xué)鏈條,學(xué)生不出校門就可以完成從小學(xué)到大學(xué)本科的全部學(xué)業(yè)。

今年上半年,塔溝武校3625名學(xué)生報名參加中招考試,3597人被嵩山少林武術(shù)職業(yè)學(xué)院五年制大專錄取;

體院補習(xí)班201名學(xué)員參加全國體育單招和對口升學(xué)考試,190人被北京體育大學(xué)、成都體育學(xué)院、鄭州大學(xué)體育學(xué)院、河南大學(xué)等高等本科院校錄取,升學(xué)率高達94.5%;

少林中專397名學(xué)生參加單招考試,389人達到??品謹?shù)線;

少林中學(xué)復(fù)讀部參加高考185人,其中上一本線1人,二本線57人,高考上本率82%;

少林中學(xué)參加高考111人,上線率94%。

同時,塔溝武校被上級主管部門評為“河南省民辦教育行業(yè)知名品牌”“登封市2016年度學(xué)生資助先進單位”。

塔溝集團從1997年參加登封市文化課統(tǒng)考以來,連年被主管部門評為“教學(xué)一等先進單位”,并獲得“教學(xué)工作綜合考評特等獎”。

劉海欽于2004年力主成立的少林中學(xué),自參加高考以來,文、理、藝三科本科上線率一直在75.6%以上,在登封市八所高中里名列前茅。

少林中專被河南省教育廳評為“省級重點中?!保幻襁M河南省委和河南省民辦教育委員會評為“誠信辦學(xué)先進單位”,被鄭州市教育局評為“十佳民辦學(xué)?!?,在鄭州市教育局組織的同類學(xué)校評比中,連年被評為“一等教學(xué)先進單位”,并榮獲“登封2015-2016年度職業(yè)教育教學(xué)先進單位”“登封市2016年度學(xué)生資助先進位”等稱號。

少林中學(xué)多次被評為“河南省民辦教育先進單位”“河南省民辦教育知名品牌暨綜合實力認定民辦高中100強學(xué)?!薄班嵵菔忻褶k高中十佳單位”“登封市2016年學(xué)生資助工作先進單位”。

他還先后發(fā)表了《中國武術(shù)與中國文化》《論現(xiàn)代化進程中的武德教育》等10余篇論文,他參與編寫的《傳統(tǒng)少林武術(shù)套路集成》被評為河南省科普作品一等獎。

由于成績突出,劉海欽先后榮獲“河南省青年五四獎?wù)隆薄昂幽鲜∈蠼艹銮嗄辍薄昂幽鲜∥湫g(shù)工作先進個人”“鄭州市十大新聞人物”“鄭州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”“鄭州市民辦教育杰出人物”“登封市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”“登封市優(yōu)秀館校長”等榮譽稱號。

2014年,他被民進河南省教育委員會、河南省民辦教育研究會授予“民辦教育專家”稱號。

圖/馮威鋒 本刊記者 黃明哲

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