周林成

摘 要："班子強則企業(yè)興"。國有企業(yè)能否發(fā)展，關鍵在各級班子。為此，建設必須打造一支過硬的領導班子顯得尤為重要。本文從結合煤炭企業(yè)實際，探究了加強領導班子建設的途徑和方法。

關鍵詞：煤礦企業(yè)；區(qū)科領導班子；建設

黨的十八大以來，習近平總書記多次就做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、堅持黨對國有企業(yè)的領導、加強國有企業(yè)黨的建設，作出一系列重要指示。加強各級班子建設是加強國有企業(yè)黨的建設的重要組成部分。國有企業(yè)能否發(fā)展，關鍵在各級班子。為此，打造一支過硬的領導班子顯得尤為重要。本文結合煤炭企業(yè)實際，探究了加強領導班子建設的途徑和方法。

一、思想建設抓教育

抓好區(qū)科班子成員的思想建設是打造高素質(zhì)干部隊伍的關鍵，也是提升干部政治素質(zhì)的前提，必須抓緊抓好。

一是加強干部政治理論學習。要利用各種途徑，組織區(qū)科領導班子成員認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個代表”的重要思想，認真學習黨的理論知識，通過學習，不斷提高各級班子成員的政治理論水平和政治素質(zhì)，為今后抓好工作奠定豐厚的理論基礎。

二是加強干部榮辱觀的教育。引導干部立足崗位樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀；引導干部在思想上樹立社會主義高尚道德情操和共產(chǎn)主義遠大理想，忠誠黨的事業(yè)，為黨的事業(yè)奮斗終身。

三是加強干部形勢任務的教育。抓好形勢任務的教育是引導各級各類干部正確看待形勢，振奮精神，克服困難，積極完成任務的有效方法。要向區(qū)科班子成員講公司發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，講公司奮斗目標和長遠戰(zhàn)略，使每名班子成員增強信心，鼓舞斗志；交底數(shù)，聯(lián)系本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作在公司中的地位和作用，使班子成員明確自己的任務和責任，從胸懷全局，立足本職來做好工作中的每一件事情。

二、能力建設抓敬業(yè)

基層區(qū)科班子是否堅強有力，突出體現(xiàn)在能力上，為適應企業(yè)的跨越式發(fā)展，要從提高區(qū)科班子成員以下三個能力上下功夫。

一是提高區(qū)科班子成員駕馭工作的能力。圍繞不同時期工作重點，為區(qū)科班子成員確定工作標準和工作目標，使之干有方向，做有目標；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作向班子成員壓擔子，交任務，讓他們在實踐中鍛煉。有意識地組織區(qū)科班子成員值班帶班，解決處理各種突出問題，以增強區(qū)科班子成員駕馭工作的能力。

二是提高區(qū)科班子成員超越自我的能力。要善于組織區(qū)科班子成員反思工作不足，改變過去工作平庸，進取不夠的做法，增強班子成員工作的主動性和自覺性，要善于圍繞單位的生產(chǎn)、任務及各項指標的完成，發(fā)動區(qū)科班子成員超前出思路、出措施、出方法，積極發(fā)揮好每個成員的最大效能，增強班子成員超越自我的能力。

三是提高區(qū)科班子成員創(chuàng)新工作能力。要組織區(qū)科班子成員在不斷學習先進經(jīng)驗、先進文化、先進做法的基礎上，引導區(qū)科班子成員在生產(chǎn)工作中、學習中不斷更新方法、內(nèi)容，解決因循守舊思想和老問題，提出新的學習、生產(chǎn)、工作、質(zhì)量、計劃、安排、措施及目標，在各項工作中，多動腦筋，想辦法，創(chuàng)造性地完成上級下達的各項任務，增強區(qū)科班子成員的創(chuàng)新意識。

三、作風建設抓成員

區(qū)科班子的作風好壞，直接影響著整體功能的發(fā)揮，影響著一個單位的員工生產(chǎn)積極性，要提高區(qū)科班子成員的影響力和號召力就必須下大力量抓好區(qū)科班子成員的作風建設。

一是強化區(qū)科班子成員的思想作風，起好模范帶頭作用。組織區(qū)科班子成員帶頭認真學習貫徹落實公司黨委的指示精神，提高思想認識，解決在思想上，對各項工作和重點工作認識不高，重視不夠的問題；組織區(qū)科班子成員帶頭開展學習教育活動，使班子成員都具備積極向上的思想作風和堅定大目標的思想認識，發(fā)揮車頭作用；組織班子成員帶頭宣傳教育群眾，適時做好各時期員工群眾的思想政治穩(wěn)定工作。

二是強化區(qū)科班子成員工作作風，提高工作的執(zhí)行力。要建立干部履職盡責考核機制，強化每名區(qū)科班子成員的工作兌現(xiàn)率；要引導區(qū)科班子成員多深入井下一線與員工同甘苦共患難，勇于吃苦奉獻；要積極組織區(qū)科班子成員圍繞急、難、險、重中心工作攻堅克難，發(fā)揮干部的表率作用。

三是強化區(qū)科班子成員生活作風，自覺地堅持勤政廉政。班子成員的生活作風是當前形象建設的一個重要方面，做的不好會在員工中造成不良影響，誘發(fā)矛盾，既影響團結又影響形象，特別是在個別管技人員中仍有存在，表現(xiàn)在8小時內(nèi)外生活不檢點，節(jié)制力差，追求資產(chǎn)階級生活方式，給家庭和單位造成很壞的影響，在員工群眾中降低威信。為解決這些問題，組織區(qū)科班子成員適時開展好黨內(nèi)政治民主生活會，糾正不良傾向和問題的基礎上，采取“摸情況、找疑點、聽意見、查問題”的方法，加強對區(qū)科班子成員黨風廉政建設教育，教育干部移風易俗，樹新風，自覺地搞好勤政廉政。

四、制度建設抓保障

強化制度建設是對管技人員和班子成員的有效約束和監(jiān)督的行為準則，也是轉變干部作風，提高水平，增強班子的戰(zhàn)斗力的重要保障。

一是要建立完善的區(qū)科班子廉政制度。新形勢下，要建立好區(qū)科公開制度，教育管技人員和班子成員，自覺地遵守黨紀、政紀、法紀，遵守各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，不吃、拿、卡、要，不私設小金庫，堅持好公開上墻內(nèi)容，堅持開展區(qū)科班子黨風廉政建設責任制和防腐保廉的活動內(nèi)容，及時敲響警鐘，使每個成員不出現(xiàn)違規(guī)違紀問題，提高廉政意識。

二是要建立完善區(qū)科班子成員的考核制度。強化考核是管理的有效方法，針對管技人員和班子成員中的思想、工作、作風、紀律等方面存在的問題，一方面加強學習教育；另一方面采取月考核，季講評的方法以對話的形式把問題擺在桌面，讓犯錯誤的同志看到自己的問題，認識到錯誤的根源，找準問題，接受教訓，及時改正，使班子成員明確方向。

三是要建立和完善區(qū)科班子成員的民主生活會制度。俗話說：“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，因此要定期組織班子召開民主生活會，嚴肅認真地開展批評與自我批評，堅持每月召開一次班子成員講評會，及時講評班子成員工作，總結經(jīng)驗，查找差距，互相幫助，自我提高。

總之，在新形勢下，加強區(qū)科班子以上這四項建設，有利于實現(xiàn)班子團結，有利于增強班子凝聚力，有利于團結帶領員工群眾克服困難完成任務，有利于公司科學健康發(fā)展，打造高素質(zhì)的干部隊伍。endprint