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醫(yī)院建筑工程質(zhì)量與管理

2017-09-25 21:00:13王高安??
中華建設(shè)科技 2017年8期
關(guān)鍵詞:醫(yī)院建筑質(zhì)量管理工程質(zhì)量

王高安??

【摘要】醫(yī)院建筑工程是復(fù)雜的公用建筑工程,它涉及到建筑、結(jié)構(gòu)、水暖空調(diào)、強(qiáng)電弱電、凈化、射線防護(hù)、醫(yī)療設(shè)備等多學(xué)科、多專業(yè)。醫(yī)院的功能要求其特有的流程、布局,必須滿足功能完善、布局合理、流程便捷、運(yùn)行可靠。醫(yī)院建筑工程的質(zhì)量要求比較高,做好醫(yī)院建筑工程質(zhì)量管理尤顯重要。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院建筑;工程質(zhì)量;質(zhì)量管理

Quality and Management of Hospital Construction

Wang Gao-an

(Tai'an City Center, Shandong ProvinceTaianShandong271000)

【Abstract】Hospital construction is a complex public building project, which involves construction, structure, plumbing air conditioning, strong electricity weak, clean, ray protection, medical equipment and other disciplines, multi-disciplinary. Hospital function requires its unique process, layout, must meet the functional, rational layout, the process is convenient, reliable operation. Hospital construction quality requirements are relatively high, do a good job in hospital construction quality management is particularly important.

【Key words】Hospital construction;Engineering quality;Quality management

1. 醫(yī)院建筑工程質(zhì)量

醫(yī)院是治病救人的公共場所,其建筑工程質(zhì)量在符合一般建筑工程所應(yīng)遵循的規(guī)定要求外,必須滿足醫(yī)院正常診療活動,符合醫(yī)院特有的建筑使用特性。主要表現(xiàn)為:

(1)適用性,醫(yī)院建筑工程必須滿足正常診療活動的各種性能,結(jié)構(gòu)、布局、流程必須為醫(yī)院提供高效、便捷、舒適的診療環(huán)境條件。不同醫(yī)院使用條件各有千秋。

(2)耐用性,醫(yī)院建筑工程在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況考慮正常的房屋建筑合理使用期限。

(3)安全性,醫(yī)院建筑工程必須保證病人、工作人員的人身和環(huán)境免受危害的程度??贯t(yī)療設(shè)備的電、磁、核等射線輻射,抗核污染,抗爆炸等能力必須達(dá)到規(guī)定的要求。

(4)牢靠性,醫(yī)院建筑工程在使用過程中必須確保功能安全可靠,如醫(yī)院用電一級負(fù)荷的可靠性。

(5)經(jīng)濟(jì)性,醫(yī)院建筑使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗都必須經(jīng)濟(jì)合理。目前,國家要求綜合性三甲醫(yī)院的設(shè)計(jì)建設(shè)成本控制在當(dāng)?shù)匾话忝裼媒ㄖㄔO(shè)成本的2.5倍以內(nèi)。

(6)與環(huán)境的協(xié)調(diào)性,要做到與周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào),與周圍已建成的建筑工程相協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)、和藹便是美,不一定一味追求高大上。

2. 醫(yī)院建筑工程質(zhì)量的形成過程

(1)項(xiàng)目可行性研究。要重視可行性研究這項(xiàng)工作,不能當(dāng)作一種形式,僅僅為了滿足立項(xiàng)需要而為之。要結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,要滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

(2)項(xiàng)目決策。這一階段是醫(yī)院決策層根據(jù)項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評估,對擬建項(xiàng)目做科學(xué)決策的階段,影響著工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的檔次、投資水準(zhǔn)等。

(3)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)。是工程具體實(shí)施的開始,實(shí)事求是的勘察,符合醫(yī)院期望的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

(4)項(xiàng)目開工實(shí)施。是工程有設(shè)計(jì)藍(lán)圖形成實(shí)體的的過程,對工程質(zhì)量起著決定性的作用。

(5)項(xiàng)目驗(yàn)收。很多醫(yī)院為了盡快發(fā)揮其功能效益,在工程竣工后未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下,擅自啟用,這完全是不對的。不僅違反了相關(guān)法律法規(guī),更是對廣大醫(yī)患、工作人員人身安全的極大不負(fù)責(zé)任。

3. 建立醫(yī)院建筑工程質(zhì)量的責(zé)任體系

醫(yī)院是治病救人的地方,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安危。要建立起醫(yī)院建筑工程參建各方的責(zé)任體系。

(1)建設(shè)單位是項(xiàng)目的發(fā)包者,理應(yīng)對工程質(zhì)量管理認(rèn)真負(fù)責(zé),要建立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人在內(nèi)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由相關(guān)臨床、醫(yī)技、行政、后勤等科室負(fù)責(zé)人組成成員的的建設(shè)班子,分工明確、責(zé)任到位,做到各負(fù)其責(zé),相互促進(jìn)、相互監(jiān)督。

(2)勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照承諾配備相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員,對提供成果質(zhì)量負(fù)責(zé),一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,做到源頭可追溯,責(zé)任可追究。

(3)施工單位是工程的直接實(shí)施者,必須按投標(biāo)文件配備項(xiàng)目部,班子成員不能擅自更換,對施工質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任,尤其是對結(jié)構(gòu)安全方面的問題,確保施工不出問題,否則就要受到責(zé)任追究。

(4)監(jiān)理單位是醫(yī)院聘請的專業(yè)公司,代表醫(yī)院行使監(jiān)督管理權(quán),對施工過程承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

4. 做好醫(yī)院工程質(zhì)量管理應(yīng)把好的環(huán)節(jié)

4.1把好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。首先選擇一個(gè)好的設(shè)計(jì)單位。醫(yī)院的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)依靠的是設(shè)計(jì)理念,單位建筑設(shè)計(jì)靠的是設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),而專業(yè)工程靠的是設(shè)計(jì)實(shí)力,因此,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)計(jì)內(nèi)容,擇優(yōu)選擇相關(guān)的設(shè)計(jì)單位。另外,在設(shè)計(jì)過程中,一定要堅(jiān)持自下(科室)而上(院領(lǐng)導(dǎo)),由上到下等的反復(fù)對接、論證、改進(jìn)、決策的過程,要從不同層面、不同角度、不同時(shí)段審視設(shè)計(jì)方案,最終達(dá)到符合醫(yī)院發(fā)展需要的最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。endprint

4.2把好招標(biāo)環(huán)節(jié)。醫(yī)院一般都是事業(yè)單位,一定要通過招標(biāo)的方式選擇施工單位、材料、設(shè)備等。要合理選擇相應(yīng)的招標(biāo)方式、評標(biāo)辦法。根據(jù)工程規(guī)模、復(fù)雜情況,合理劃分標(biāo)段。醫(yī)院專業(yè)性工程,宜采用專業(yè)發(fā)包,由專業(yè)的隊(duì)伍施工,不宜由總承包單位實(shí)施。招標(biāo)價(jià)格不應(yīng)為主導(dǎo)因素,應(yīng)注重施工單位的實(shí)力與類似業(yè)績。

4.3把好施工環(huán)節(jié)。

(1)選擇一個(gè)好的工程監(jiān)理單位。國家推行建筑工程監(jiān)理制,按規(guī)定選擇一個(gè)好的監(jiān)理單位,對工程質(zhì)量安全進(jìn)度,投資等管理起到事半功倍的效果。監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)(業(yè)績)、項(xiàng)目班子具有愛崗敬業(yè),吃苦耐勞的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力。

(2)選擇一個(gè)好的施工單位,施工單位對工程的內(nèi)在質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用。必須選擇理想的施工單位。單位資質(zhì)要求盡可能提高。大的建筑企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)、管理力量、實(shí)施能力、質(zhì)量保證措施等,類似工程施工經(jīng)驗(yàn),對各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力等都要比一般的建筑企業(yè)要好的多。

(3)處理好醫(yī)院、監(jiān)理、施工單位三者的關(guān)系。醫(yī)院作為甲方起主導(dǎo)作用,監(jiān)理、施工必須服從、服務(wù)于醫(yī)院的統(tǒng)一管理,但不能干預(yù)監(jiān)理、施工單位正常的管理工作,即要管得起,讓對方心服,又要放得下,不越權(quán)越位。監(jiān)理單位務(wù)必站在醫(yī)院一方,按醫(yī)院授權(quán),代表醫(yī)院行使正常的工程監(jiān)理權(quán)限,決不能流于形式。施工單位作為被監(jiān)管單位,不能由抵觸情緒,把工程干好是施工單位應(yīng)有的責(zé)任,三者關(guān)系雖有矛盾,但不對立。目的是統(tǒng)一的,地位是同等的,利益是相互的。

(4)嚴(yán)格按合同文件管理。建筑工程推行項(xiàng)目法人制,合同文件是由各單位法人簽訂的,具有法律效力,是管理抓手。管理者必須按照合同去執(zhí)行、管理,不能把合同僅當(dāng)作一文本,束之高閣。

(5)嚴(yán)格按照圖紙實(shí)施。圖紙是工人操作實(shí)施的直接依據(jù),任何單位、任何人不能擅自更改設(shè)計(jì)圖紙,更不能以方便施工為由,不按圖

紙施工。

(6)依照相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行質(zhì)量管理。國家及建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件,是建筑工程質(zhì)量管理方應(yīng)遵循的基本法規(guī)文件,參建各方必須認(rèn)真執(zhí)行。

(7)把好施工人員、材料關(guān)。好的工程是由人干出來的。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)再好,沒有人來實(shí)施,或建造不好,工程質(zhì)量就無從談起,施工人員要有相應(yīng)的能力,懂操作,會操作,不能蠻干,瞎干。施工材料至關(guān)重要,嚴(yán)把材料關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不能用于工程施工。

(8)嚴(yán)格控制變更。施工圖紙是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的,不能隨意變更,一動萬枝搖,不利于工程質(zhì)量管理控制,要嚴(yán)格控制變更,要嚴(yán)格按程序變更。

(9)嚴(yán)格建設(shè)程序。程序是路徑,就像醫(yī)院臨床路徑一樣,規(guī)定了操作的最佳實(shí)施步驟,必須按工程建設(shè)的工序、工藝、工種,有條不紊地進(jìn)行,否則既保證不了工程質(zhì)量,又保證不了工程工期。

(10)做好竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收是對工程實(shí)施質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的綜合評定,一定要認(rèn)真對待。應(yīng)有醫(yī)院組織有關(guān)部門嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、合同對工程進(jìn)行綜合驗(yàn)收,對存在的問題認(rèn)真整改,最終交付合格的工程。

[文章編號]1619-2737(2017)07-26-814

[作者簡介] 王高安,男,職稱:高級工程師,工作單位:山東省泰安市中心醫(yī)院,基建科主任。endprint

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