郜曉峰

摘 要：變電運行的過程中會出現(xiàn)很多的風(fēng)險和問題，為了更好地保證變電運行的質(zhì)量，對于變電運行作業(yè)過程中，會出現(xiàn)很多的危險因素，強(qiáng)化對變電運行和維護(hù)過程中的風(fēng)險控制，并采取有效措施對其進(jìn)行改善，從而更好地保證變電運行的穩(wěn)定性和安全性。

關(guān)鍵詞：變電運維；潛在隱患；安全教育；預(yù)防措施

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

變電運行和維護(hù)的過程中，變電站主要的工作職責(zé)是制定科學(xué)完善的工作規(guī)范和相關(guān)的程序，該工作的質(zhì)量對于變電運行的穩(wěn)定和安全有著十分重要的影響。但是在日常工作中依然存在著較為明顯的違規(guī)操作現(xiàn)象，進(jìn)而產(chǎn)生較多的安全隱患和安全事故，因此針對這些問題必須采取有效的應(yīng)對措施，才能更好的保證變電運行的質(zhì)量和水平。

1.變電運維中潛在隱患

1.1操作人員工作強(qiáng)度大

受到計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，變電運維工作人員的個人職業(yè)能力已經(jīng)不能很好地滿足當(dāng)前時代的發(fā)展需要，在變電運維工作中人員配置的合理性相對較差，現(xiàn)場工作的工作人員無法很好地完成復(fù)雜的操作程序。在檢修工作中，由于某些工作人員的連續(xù)作業(yè)導(dǎo)致注意力比較分散，經(jīng)常會出現(xiàn)判斷失誤的問題，特別是在操作環(huán)境較為惡劣的情況下，工作的難度會顯著提升，工作的強(qiáng)度也會明顯加大，從而使變電運維工作的質(zhì)量受到較大的影響，工作人員也無法順利地展開變電運維工作。

1.2 安全措施不到位，規(guī)章制度不健全

變電運行和維護(hù)的過程中缺少切實有效的防護(hù)措施，對設(shè)備的安全防護(hù)也不是十分到位，操作中的注意事項也沒有十分明確的規(guī)定。操作人員自身的安全意識不強(qiáng)，同時在操作票的填寫方面也存在著普遍拖延的現(xiàn)象。下一班的操作人員無法充分了解上一班的工作進(jìn)展，在電網(wǎng)技術(shù)資料管理方面也存在著較為明顯的不足，所以在出現(xiàn)故障時，運維人員無法順利地開展維修工作。

1.3 設(shè)備維護(hù)、檢修不健全

在變電運維工作中存在著發(fā)現(xiàn)問題后才進(jìn)行檢修的現(xiàn)象，日常維護(hù)工作并不十分到位，從而無法正常開展設(shè)備維護(hù)工作。設(shè)備維修的簡報和工作計劃并不十分全面，沒有明確提出設(shè)備中存在的安全隱患和操作過程中的注意事項，操作人員會出現(xiàn)習(xí)慣性的違規(guī)操作，因此對變電設(shè)備的性能以及系統(tǒng)自身的運行質(zhì)量都會產(chǎn)生較大的影響。

2.強(qiáng)化運維人員的安全教育，提高安全、技術(shù)素質(zhì)

運維人員自身的思想意識對于運維工作的順利進(jìn)行有著非常顯著的影響。所以應(yīng)采取有效措施強(qiáng)化思想教育工作，應(yīng)將預(yù)防作為工作的重點，改善安全和培訓(xùn)工作，建立規(guī)范的規(guī)章制度，同時應(yīng)將操作人員的薪酬和業(yè)績結(jié)合在一起，此外還瀅簽訂個人安全生產(chǎn)責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)，從而使得運維工作能夠更加順利地開展。

2.1 巡視檢查設(shè)備規(guī)范管理

變電運行維護(hù)巡視檢查制度應(yīng)保持良好的狀態(tài)，巡視的方式應(yīng)具有較強(qiáng)的多樣性，在工作中應(yīng)積極開展設(shè)備的正常巡視，同時還應(yīng)充分結(jié)合設(shè)備自身的特點制定一個更加細(xì)化和更加科學(xué)的制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的異?；蛉毕荩獪?zhǔn)確分析故障出現(xiàn)的具體原因，同時應(yīng)做好相關(guān)的記錄，此外在日常工作中還應(yīng)做到：

首先應(yīng)組織工作人員開展安全生產(chǎn)條例的學(xué)習(xí)，完成安全生產(chǎn)簡報，同時對典型的事故進(jìn)行科學(xué)分析，從而更好地保證預(yù)防工作的質(zhì)量，吸取以往工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。其次，電網(wǎng)在出現(xiàn)故障時瀅及時查找事故的源頭，從而提高運維人員自身的工作能力，運維人員可在內(nèi)部進(jìn)行有關(guān)問題的討論，在討論和溝通的過程中找到問題的最佳解決方式。再次，工作中應(yīng)做好巡視工作，同時還應(yīng)根據(jù)一周的工作總結(jié)合理安排下一周的工作內(nèi)容，應(yīng)在工作中嚴(yán)格遵守巡視和檢查制度的規(guī)定，同時還應(yīng)嚴(yán)格按照變電運行維護(hù)管理和巡視工作的規(guī)范進(jìn)行操作和處理。

2.2 提高運維人員責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行程序化

運維人員責(zé)任感包括技術(shù)、意識以及心理等素質(zhì)，提升運維人員的素質(zhì)，也是變電設(shè)備安全運行提供了最直接的保障。因此，要注重提升運維人員各方面的素質(zhì)。就要組織相應(yīng)工作內(nèi)容方面的培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)機(jī)會促進(jìn)運維人員責(zé)任感。以各項活動輔助提升各項技能，舉一反三，引導(dǎo)運維人員學(xué)會自我總結(jié)和汲取經(jīng)驗，適當(dāng)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，建立完成工作的質(zhì)量和效率績效考核制度，使運維人員具有緊迫感，大大提高運維人員的自覺性，責(zé)任意識隨之提高。認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，確?！皟善?、三制”的執(zhí)行程序化制度，實際操作必須嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司的要求。

2.3 交接班必須做到“五清”

設(shè)備巡回檢查的質(zhì)量以及電氣設(shè)備能否正常運行對變電運行的安全性及穩(wěn)定性都有著非常顯著的影響，設(shè)備的預(yù)試、定檢和輪換應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和制度來完成，工作中具有十分顯著的危險性，其操作中具有較大的難度，此外還應(yīng)制定更加科學(xué)有效的操作和實施方案，各部門分工應(yīng)合理明確，在工作之前充分考慮到可能出現(xiàn)的故障問題，在操作中應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，此外還應(yīng)根據(jù)可能出現(xiàn)的問題做好應(yīng)急預(yù)案，從而保證預(yù)防工作的科學(xué)開展，從而能夠在變電運行出現(xiàn)異常情況時更迅速準(zhǔn)確的去應(yīng)對。

2.4 結(jié)合實際工作，加大技術(shù)培訓(xùn)的力度

當(dāng)前，電網(wǎng)技術(shù)不斷完善，電網(wǎng)公司發(fā)展中也更加重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，一系列新的設(shè)備在不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用使得運維人員在工作中必須要掌握更多的知識和技能，對其自身也提出了更為嚴(yán)格的要求。所以在日常工作中應(yīng)重視技術(shù)培訓(xùn)工作，此外還應(yīng)將培訓(xùn)和生活實例有機(jī)結(jié)合，從而選擇相應(yīng)的技術(shù)，此外，對于設(shè)備的培訓(xùn)也應(yīng)熟練掌握，嫻熟地操作與之有關(guān)的各設(shè)備。積極開展講座、討論以及分析等各項活動，從而使培訓(xùn)能夠更加有序地開展，目的更加清晰，效果也更加明顯，確保國家電網(wǎng)的運行安全。在日常工作中，運維人員應(yīng)主動參與到不同軟件和系統(tǒng)的開發(fā)工作中，結(jié)合生活實際，歸納系統(tǒng)運行過程中的具體規(guī)律，提出更加完備的修改意見，從而使得工作人員能夠熟練操作整個系統(tǒng)。

2.5 運維各項技術(shù)資料的系統(tǒng)管理

變電運維的過程中，只有在各項技術(shù)資料十分完善的情況下才能使運維人員對變電運維的具體情況予以事先了解。在電網(wǎng)運行和維護(hù)的過程中，完整的資料有著十分重要的意義，在大規(guī)模檢修的過程中，應(yīng)做好與運維人員的溝通和交流工作，向技術(shù)人員提供所需的全部資料，在工作中不斷提高資料管理的質(zhì)量和水平，此外還應(yīng)設(shè)置專人對資料進(jìn)行整理和歸檔，進(jìn)而更好地促進(jìn)運維管理的科學(xué)化和規(guī)范化。

3.變電運維隱患預(yù)防措施

3.1 提高預(yù)防意識

變電運維工作中，應(yīng)充分考慮到現(xiàn)場的具體情況，同時根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取更為科學(xué)有效的預(yù)防措施。在日常工作中，工作人員應(yīng)增強(qiáng)自身的安全意識，擁有更加成熟和強(qiáng)大的心理素質(zhì)，操作時嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，從而使得操作人員的預(yù)防工作能夠真正起到作用。

3.2 創(chuàng)新管理模式

創(chuàng)新管理主要是借助于人性化管理來完成的，人性化管理對變電運行維護(hù)的安全管理有著十分積極的意義，創(chuàng)新管理首先應(yīng)廣泛征求意見，同時結(jié)合運維人員所給出的合理化建議，此外其也是制度約束和人性管理的有機(jī)結(jié)合。人性化管理可十分有效地增強(qiáng)工作人員自身的責(zé)任感，提高工作熱情，此外愛崗敬業(yè)的工作人員也起到了良好的模范作用。

結(jié)語

變電運行維護(hù)是輸電網(wǎng)運行過程中不容忽視的一環(huán)，其是電網(wǎng)管理、倒閘操作和事故處理的一個綜合體，所以為了更好地保證變電運行的質(zhì)量，就一定要采取有效的措施，不斷建立健全管理制度，做好培訓(xùn)工作，從而提高工作人員自身的素質(zhì)和水平，保證變電運維工作的順利展開。

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