楊芳+郭軼群

內(nèi)容摘要：中國(guó)OEM（Original Equipment Manufacturer）出口企業(yè)被“中國(guó)制造”一詞定義了近四十年，在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的情況下，OEM出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。創(chuàng)建自主品牌是OEM出口企業(yè)脫離困境的有效途徑，OEM出口企業(yè)可先過(guò)渡至ODM，繼而升級(jí)為OBM。在跨境電商背景下，OEM出口企業(yè)應(yīng)通過(guò)與大型跨境電商平臺(tái)合作，利用平臺(tái)交易數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、確立品牌定位，繼而通過(guò)B2B、B2C和O2O方式進(jìn)行自主品牌建設(shè)和營(yíng)銷。在跨境電商環(huán)境下，OEM出口企業(yè)要提高自主品牌的知名度和客戶忠誠(chéng)度就必須不斷提升技術(shù)創(chuàng)新水平和質(zhì)量控制能力。研究OEM出口企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅有助于此類企業(yè)的持久發(fā)展，同時(shí)也對(duì)改變中國(guó)制造業(yè)國(guó)際形象有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：OEM 跨境電子商務(wù) 電商平臺(tái) 升級(jí)策略

中圖分類號(hào)：F713 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中國(guó)跨境出口電商現(xiàn)狀

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，越來(lái)越多的人會(huì)選擇網(wǎng)購(gòu)，超越國(guó)界和地理位置的限制，網(wǎng)購(gòu)者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線購(gòu)買來(lái)自全球各國(guó)的商品，這一龐大的需求網(wǎng)促使了國(guó)際貿(mào)易交易方式的變更，促進(jìn)了跨境電子商務(wù)的發(fā)展。順應(yīng)形勢(shì)，國(guó)家先后出臺(tái)了一系列支持跨境電商發(fā)展的政策。2012年12月，上海、鄭州、重慶、杭州和寧波五個(gè)城市被設(shè)立為中國(guó)首批跨境電商服務(wù)試點(diǎn)城市，2013-2014年，試點(diǎn)城市增加至廣州、深圳、蘇州、青島、長(zhǎng)沙、平潭、銀川、牡丹江、哈爾濱、煙臺(tái)、西安、長(zhǎng)春等十幾個(gè)城市。自2012年以來(lái)，有關(guān)部門相繼通過(guò)多部有跨境電子商務(wù)的政策法規(guī)，如表1所示。2012年3月，商務(wù)部通過(guò)《關(guān)于利用電子商務(wù)平臺(tái)開展對(duì)外貿(mào)易的若干意見(jiàn)》，提出探索發(fā)展跨境電子商務(wù)的全新模式，并提出要逐步完善在電子商務(wù)物流、通關(guān)、融資擔(dān)保以及監(jiān)管等多個(gè)環(huán)節(jié)的政策性建議。目前，中國(guó)跨境電子商務(wù)出口經(jīng)營(yíng)主體主要分為三類：自建跨境電子商務(wù)銷售平臺(tái)的電子商務(wù)出口企業(yè)、利用第三方跨境電子商務(wù)平臺(tái)開展電子商務(wù)出口的企業(yè)、為電子商務(wù)出口企業(yè)提供交易服務(wù)的跨境電子商務(wù)第三方平臺(tái)（曹紅玉，2014）?？缇畴娚坛隹谄髽I(yè)的交易模式主要分為B2B、B2C、C2C、O2O四種：跨境B2B（Business-to-Business），指的是國(guó)內(nèi)出口企業(yè)與國(guó)外進(jìn)口企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易；跨境B2C（Business-to-Customer），即國(guó)內(nèi)出口企業(yè)與國(guó)外個(gè)體消費(fèi)者通過(guò)自建或第三方電子商務(wù)平臺(tái)完成交易；跨境C2C（Customer-to-Customer），就是國(guó)內(nèi)個(gè)體賣家與國(guó)外個(gè)體消費(fèi)者通過(guò)第三方跨境電子商務(wù)銷售平臺(tái)完成交易；跨境O2O（Online-to-Offline），指的是國(guó)內(nèi)賣家通過(guò)電商服務(wù)平臺(tái)與國(guó)外進(jìn)口企業(yè)或者個(gè)體消費(fèi)者達(dá)成交易，同時(shí)商品展示、售后服務(wù)或其它環(huán)節(jié)在線下完成的一種線上線下結(jié)合的模式。

OEM出口企業(yè)發(fā)展背景

改革開放初期，OEM是中國(guó)出口企業(yè)成功打入海外市場(chǎng)的龍頭方式，同時(shí)也是發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化、全球化的主要戰(zhàn)略。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司而言，本國(guó)國(guó)內(nèi)面臨著生產(chǎn)成本較高且持續(xù)上升的局面，這無(wú)疑導(dǎo)致利潤(rùn)空間的大幅下降。而此時(shí)中國(guó)剛剛向世界打開國(guó)門，土地資源、原材料資源、勞動(dòng)力資源均豐富且廉價(jià)，同時(shí)中國(guó)政府出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策吸引外資，這是發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司海外拓展的首選，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和布局全球化。但是由于當(dāng)時(shí)的中國(guó)制造業(yè)技術(shù)水平較低、缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力較弱、缺乏對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的了解，因此OEM方式（即中國(guó)出口企業(yè)只需提供勞動(dòng)力和生產(chǎn)場(chǎng)地，進(jìn)口方提供技術(shù)并負(fù)責(zé)銷售）順應(yīng)形勢(shì)在中國(guó)沿海內(nèi)陸掀起了熱潮，“中國(guó)制造”也逐漸享譽(yù)全球，這給諸多跨國(guó)品牌商和中國(guó)OEM出口企業(yè)帶了豐厚的利潤(rùn)。

隨著中國(guó)加入WTO，OEM出口企業(yè)進(jìn)一步與國(guó)際接軌，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，使中國(guó)成為享譽(yù)全球的制造大國(guó)，然而，OEM模式的弊端逐漸凸顯。首先，生產(chǎn)規(guī)模過(guò)于龐大導(dǎo)致中國(guó)國(guó)內(nèi)原材料資源被過(guò)度使用和開發(fā)，給中國(guó)可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)帶了嚴(yán)峻的考驗(yàn)；其次，OEM出口企業(yè)利潤(rùn)的背后都是低價(jià)格交易，這不僅不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也阻礙了國(guó)際貿(mào)易的公平有序發(fā)展；另外，隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本、原材料資源成本不斷上漲，OEM出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失；同時(shí)，來(lái)自東南亞其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增加，如勞動(dòng)力成本更加廉價(jià)的菲律賓、印度尼西亞、越南、馬來(lái)西亞等國(guó)，因此諸多跨國(guó)公司逐漸將勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向東南亞其他國(guó)家，這迫切要求中國(guó)OEM出口企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

OEM出口企業(yè)的困境

（一）國(guó)際市場(chǎng)低迷，傳統(tǒng)大訂單逐步退出對(duì)外貿(mào)易舞臺(tái)

金融危機(jī)給世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了重創(chuàng)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐緩慢，國(guó)際市場(chǎng)需求持續(xù)低迷，這使得中國(guó)對(duì)外貿(mào)易環(huán)境惡化，出口企業(yè)的訂單減少。對(duì)于單純依靠廉價(jià)勞動(dòng)力、低價(jià)格出售的OEM出口企業(yè)而言，情況更加不容樂(lè)觀，訂單量大幅減少，諸多企業(yè)處于半歇業(yè)狀態(tài)，部分甚至倒閉。OEM出口企業(yè)的生存往往過(guò)度依賴某品牌需求，一旦該品牌出現(xiàn)大幅訂單減少，或者更換供應(yīng)商，OEM出口企業(yè)則面臨生存危機(jī)。加之，在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展、數(shù)字化的時(shí)代，傳統(tǒng)的單一式產(chǎn)品大訂單已逐步退出對(duì)外貿(mào)易舞臺(tái)，取而代之的是多樣化產(chǎn)品的多批次小訂單。隨著智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用和不斷更新，電子化、智能化、打破國(guó)界化對(duì)外貿(mào)易（即跨境電商）將迎來(lái)其發(fā)展的高速期，因此OEM出口企業(yè)不能再靠單純的勞動(dòng)力提供者、無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商的身份生存于新型對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)下。

（二）國(guó)內(nèi)行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，急需轉(zhuǎn)型升級(jí)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，已經(jīng)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，這意味著以過(guò)去大規(guī)模、低成本投入帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將逐漸消失（尹先先，2015）。隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快、人口結(jié)構(gòu)的變化，土地成本和勞動(dòng)力成本不斷上漲，依靠廉價(jià)勞動(dòng)力取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為歷史。近年來(lái)，中國(guó)國(guó)內(nèi)各大城市的工資薪酬不斷上漲，尤其是制造業(yè)的一線生產(chǎn)人員。由于國(guó)內(nèi)人民生活水平的不斷提高，城鄉(xiāng)差距的不斷縮小，農(nóng)村生活環(huán)境的不斷改善，特殊時(shí)期如春節(jié)往往會(huì)出現(xiàn)“用工荒”，即高薪聘不到一線生產(chǎn)人員。另外，國(guó)內(nèi)制造業(yè)普遍出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，加劇了激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了拿到訂單，OEM出口企業(yè)往往通過(guò)不斷壓低價(jià)格、壓縮利潤(rùn)空間來(lái)與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這無(wú)疑造成了行業(yè)內(nèi)惡性循環(huán)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。OEM出口企業(yè)原本就處于全球價(jià)值鏈的最低端，跨國(guó)公司憑借品牌的附加值取得豐厚的利潤(rùn)，而僅僅作為制造商的OEM出口企業(yè)賺取的僅為廉價(jià)勞動(dòng)回報(bào)，只有不斷向價(jià)值鏈的上端發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值，才能獲取更高的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

基于跨境電子商務(wù)的OEM出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)OBM

從對(duì)外貿(mào)易交易方式的角度而言，OEM升級(jí)的過(guò)程應(yīng)為：由OEM向ODM過(guò)渡，然后轉(zhuǎn)為OBM。ODM（Original Design Manufacturer），被稱為原始設(shè)計(jì)制造商，指出口商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并生產(chǎn)產(chǎn)品，并經(jīng)進(jìn)口商授權(quán)在產(chǎn)品上貼上進(jìn)口商品牌，再由進(jìn)口商負(fù)責(zé)銷售的一種對(duì)外貿(mào)易方式。建設(shè)自主品牌是OEM出口企業(yè)實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展的必然之路，然而，技術(shù)水平和研發(fā)能力是自主品牌賴以生存的前提條件。對(duì)于長(zhǎng)期依賴客戶提供技術(shù)資料和技術(shù)支持的OEM出口企業(yè)而言，提高技術(shù)水平和研發(fā)能力絕非易事，因此，ODM屬于一個(gè)過(guò)渡的階段，在這一過(guò)渡過(guò)程中，出口企業(yè)在模仿、借鑒、學(xué)習(xí)進(jìn)口商提供的技術(shù)基礎(chǔ)之上，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，最終超越進(jìn)口商技術(shù)，并且建立適用自身發(fā)展的技術(shù)目標(biāo)。時(shí)機(jī)成熟后，出口企業(yè)可最終發(fā)展為OBM（Own Brand Manufacturer），原始品牌生產(chǎn)商，具體指出口商負(fù)責(zé)商品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，并且擁有自主品牌，對(duì)商品有自主營(yíng)銷權(quán)，進(jìn)口商僅為商品的購(gòu)買方之一。

（二）利用跨境電商建設(shè)自主品牌

傳統(tǒng)自主品牌的建設(shè)和海外推廣需要巨大的資金投入，而跨境電商給OEM出口企業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)便捷、高效的自主品牌營(yíng)銷渠道。很多中國(guó)企業(yè)通過(guò)傳統(tǒng)方式在海外推廣自主品牌，投入巨大卻成效不佳。由于跨境電商平臺(tái)積累了大量的交易數(shù)據(jù)，故在跨境電商背景下，OEM企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，從而確定市場(chǎng)定位，建立相應(yīng)品牌，省時(shí)又省力。改革開放至今，中國(guó)OEM出口企業(yè)已經(jīng)擁有與跨國(guó)公司合作近四十年的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)非常了解國(guó)際品牌的生產(chǎn)要求、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，這意味著OEM出口企業(yè)完全有能力生產(chǎn)出符合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)之上完成市場(chǎng)調(diào)研，充分了解國(guó)際市場(chǎng)，繼而根據(jù)其企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、公司實(shí)力、發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況等選擇適合的目標(biāo)市場(chǎng)，完成品牌定位。傳統(tǒng)OEM企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，因此OEM出口企業(yè)所創(chuàng)立的自主品牌必須要突破傳統(tǒng)，具有代表性和獨(dú)特性，否則在信息透明的跨境電商環(huán)境下將無(wú)法長(zhǎng)久生存。在確定目標(biāo)市場(chǎng)、準(zhǔn)確定位品牌的基礎(chǔ)之上，OEM出口企業(yè)可利用互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)跨境電子商務(wù)平臺(tái)，以B2B、B2C和O2O方式將中國(guó)自主品牌產(chǎn)品銷往世界各地?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展、跨境電商的誕生和發(fā)展給中國(guó)OEM出口企業(yè)提供了一個(gè)能夠快速將自主品牌產(chǎn)品推向世界的機(jī)會(huì)。長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)OEM出口企業(yè)都是以“中國(guó)制造”的身份被世界熟知，常常被以低端甚至劣質(zhì)來(lái)冠名，互聯(lián)網(wǎng)、跨境電商給OEM出口企業(yè)提供了一條以全新的”中國(guó)品牌“形象被世界認(rèn)識(shí)和接受的出路。

無(wú)論是B2B、B2C還是O2O品牌建設(shè)，OEM出口企業(yè)都應(yīng)通過(guò)與大型跨境電子商務(wù)平臺(tái)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)。大型電子商務(wù)平臺(tái)如敦煌網(wǎng)、蘭亭集勢(shì)等有著龐大的采購(gòu)商規(guī)模，客戶群體遍布全球，這為OEM出口企業(yè)提供了龐大的客戶群體。敦煌網(wǎng)的采購(gòu)商數(shù)量達(dá)到550萬(wàn)，來(lái)自世界224個(gè)國(guó)家和地區(qū)，平均每三秒鐘產(chǎn)生一張訂單（尹先先，2015）。另外，諸多大型跨境電商平臺(tái)都采取傭金制收費(fèi)方式，免費(fèi)注冊(cè)成為賣家，交易完成后按比例收取傭金，這大大降低了OEM出口企業(yè)的營(yíng)銷成本和風(fēng)險(xiǎn)。由于OEM出口企業(yè)自身在品牌推廣和品牌管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，而大型跨境電商平臺(tái)在海外通過(guò)多渠道進(jìn)行宣傳和推廣，因此OEM出口企業(yè)通過(guò)此類平臺(tái)銷售產(chǎn)品可達(dá)到事半功倍的效果，可借助平臺(tái)的海外知名度提升企業(yè)自主品牌知名度。同時(shí)，大型跨境電商平臺(tái)都擁有成熟的買賣雙方誠(chéng)信度評(píng)價(jià)體系，在該體系的幫助下OEM出口企業(yè)可以查看進(jìn)口商或個(gè)體買家的誠(chéng)信度，有效降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)該體系也督促和監(jiān)督OEM出口企業(yè)不斷提升誠(chéng)信度和實(shí)力，以便獲取更多訂單，從而不斷提高客戶滿意度、提升自主品牌知名度。大型跨境電商平臺(tái)提供便捷的物流渠道，諸多服務(wù)平臺(tái)擁有自己的海外倉(cāng)，這不僅降低了合作企業(yè)的物流成本，同時(shí)也有效縮短了產(chǎn)品配送時(shí)間，從而提高客戶的購(gòu)物滿意度，這無(wú)疑對(duì)于OEM出口企業(yè)提升品牌知名度和客戶忠誠(chéng)度都有著巨大的幫助。如敦煌網(wǎng)早在2013年就推出了”在線發(fā)貨“物流服務(wù)，該服務(wù)通過(guò)線上申請(qǐng)、線下發(fā)貨的方式，將配送時(shí)間縮短至5至7天，該服務(wù)覆蓋了全球107個(gè)國(guó)家和地區(qū)（柯麗敏等，2016）。大型跨境電商平臺(tái)也擁有相對(duì)成熟的退換貨機(jī)制，這可有效降低客戶投訴率，從而提高OEM出口企業(yè)自主名牌的美譽(yù)度?？傊?，在跨境電商背景下，加強(qiáng)與大型服務(wù)平臺(tái)的合作是OEM出口企業(yè)建設(shè)自主品牌的一條有效路徑。

（三）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量控制是關(guān)鍵

技術(shù)創(chuàng)新是OEM出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)OBM的關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來(lái)，OEM出口企業(yè)都是依靠進(jìn)口商提供產(chǎn)品技術(shù)資料，其只是代工企業(yè)。但是，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)近四十年的與世界先進(jìn)技術(shù)的“親密接觸”，加之，跨國(guó)公司提供了持續(xù)的先進(jìn)技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，使得中國(guó)OEM出口企業(yè)對(duì)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)不再陌生。OEM出口企業(yè)可以通過(guò)“持續(xù)學(xué)習(xí)+模仿”的方式向ODM過(guò)渡，繼而加大技術(shù)創(chuàng)新的力度升級(jí)OBM。企業(yè)的轉(zhuǎn)型最重要的是員工的轉(zhuǎn)型，OEM出口企業(yè)可通過(guò)聘請(qǐng)高水平技術(shù)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式激勵(lì)員工增強(qiáng)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，從而從“學(xué)習(xí)+模仿”階段升級(jí)到“超越”階段。在跨境電商的背景下，小訂單、多批次交易特點(diǎn)要求OEM出口企業(yè)必須發(fā)展多樣化產(chǎn)品，且不斷更新產(chǎn)品；同時(shí)，產(chǎn)品必須具有獨(dú)特性才能在信息公開化的跨境電商環(huán)境下生存，這要求OEM出口企業(yè)要有較高的技術(shù)創(chuàng)新能力。

質(zhì)量控制是制造業(yè)的生命線，對(duì)于OEM出口企業(yè)更是如此。傳統(tǒng)OEM出口企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由跨國(guó)公司進(jìn)口商提供，在發(fā)貨前跨國(guó)公司派驗(yàn)貨員檢驗(yàn)貨物，拿到進(jìn)口商驗(yàn)貨員簽字的質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告方可出貨，OEM出口企業(yè)的質(zhì)量控制在進(jìn)口商的監(jiān)督下進(jìn)行。轉(zhuǎn)型升級(jí)OBM后質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)則不再由進(jìn)口商提供，跨境電商的進(jìn)口商也不在發(fā)貨前驗(yàn)貨，OEM出口企業(yè)需完全獨(dú)立把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。自主品牌的知名度和客戶忠誠(chéng)度很大程度上取決于客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度，尤其是在跨境電商背景下，憑借著跨境電商服務(wù)平臺(tái)的評(píng)價(jià)體系，客戶對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)評(píng)價(jià)完全公開透明，這便要求OEM出口企業(yè)要不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格質(zhì)量控制，從而實(shí)現(xiàn)自主品牌的長(zhǎng)久生存、知名度的不斷提高。

綜上所述，OEM出口企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。創(chuàng)建自主品牌是OEM出口企業(yè)脫離困境的有效途徑，OEM出口企業(yè)可先過(guò)渡至ODM，繼而升級(jí)為OBM。在跨境電商背景下，OEM出口企業(yè)應(yīng)通過(guò)與大型跨境電商平臺(tái)合作，利用平臺(tái)交易數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、確立品牌定位，繼而通過(guò)B2B、B2C和O2O方式進(jìn)行自主品牌建設(shè)和營(yíng)銷。在跨境電商環(huán)境下，OEM出口企業(yè)要提高自主品牌的知名度和客戶忠誠(chéng)度就必須不斷提升技術(shù)創(chuàng)新水平和質(zhì)量控制能力。在互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用、信息高度透明化的時(shí)代，跨境電商給OEM出口企業(yè)提供了一個(gè)將“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)品牌”的機(jī)會(huì)，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅對(duì)中國(guó)OEM出口企業(yè)，而且對(duì)中國(guó)制造業(yè)國(guó)際形象以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著重大的意義。

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