(山西財經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院 山西 太原 030000)
存在垂直質(zhì)量差異的工貿(mào)一體化電商的定制化策略選擇
張茜
(山西財經(jīng)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院 山西 太原 030000)
文章對存在垂直質(zhì)量差異的工貿(mào)一體化電商的定制化策略選擇進(jìn)行博弈分析,以幫助工貿(mào)一體化電商的定制化策略做出恰當(dāng)?shù)倪x擇?;贖otelling模型的分析,構(gòu)建博弈矩陣,得到不同策略下滿足納什均衡的條件。研究表明,當(dāng)電商間垂直質(zhì)量差異較小時,兩電商都不會選擇定制化策略。當(dāng)電商間垂直質(zhì)量差異較大時,如果定制化固定成本較低,兩電商都會選擇定制化策略;如果定制化固定成本中等,只有具有質(zhì)量優(yōu)勢的電商商才會選擇定制化策略;如果定制化固定成本較高,兩個電商都不會選擇定制化策略。
定制化策略;垂直質(zhì)量差異;博弈分析;電商
定制化是利用靈活的技術(shù)生產(chǎn)個性化的產(chǎn)品,并保證顯著的相對成本優(yōu)勢。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、敏捷制造技術(shù)和3D打印技術(shù)的發(fā)展使得個性化定制在許多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為可能[1]。劉家國, 周學(xué)龍, 趙金樓基于產(chǎn)品質(zhì)量差異的閉環(huán)供應(yīng)鏈定價策略與協(xié)調(diào)進(jìn)行了研究[2]。中國男裝高級定制品牌存在的問題與應(yīng)對策略研究[3]。徐建萍分析了面向大規(guī)模定制的生產(chǎn)計劃,研究產(chǎn)品多樣性是產(chǎn)品的水平屬性[4]。唐丁祥, 蔣傳海. 定價模式、產(chǎn)品差異化與企業(yè)的創(chuàng)新激勵研究[5]。Alptekinoglu集中于水平維度的產(chǎn)品多樣性或品牌差異下的定制化策略選擇[6];陳曉敏針對電子商務(wù)背景下雙渠道制造商的定價策略研究[7];Loginova和Wang研究了消費者對企業(yè)品牌和產(chǎn)品質(zhì)量偏好存在異質(zhì)性情況下的制造商的產(chǎn)品策略[8];嚴(yán)建援, 甄杰, 謝宗曉等,基于消費者創(chuàng)新的在線個性化產(chǎn)品定制模式研究[9];梁喜, 郭瑾,制造商網(wǎng)上銷售渠道與定價策略選擇——基于不同雙渠道結(jié)構(gòu)下的分析[10]。以上的文獻(xiàn)都研究了電商之間的垂直方向的差異,但都沒有針對電商間的產(chǎn)品質(zhì)量差異進(jìn)行研究,沒有將兩個非對稱制造商的定制化水平選擇的問題考慮在內(nèi)。此外,不同電商的性質(zhì)引發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量差異也不盡相同,相較于個體網(wǎng)商,中間商而言,工貿(mào)一體不論是在企業(yè)服務(wù)還是在客戶評價上都有較大優(yōu)勢,這也是電商未來發(fā)展的一種趨勢,因此對工貿(mào)一體電商(以下簡稱電商)的研究是很有必要的。提供定制產(chǎn)品或服務(wù)的電商多為具有質(zhì)量優(yōu)勢的制造商,例如格蘭仕宣布聯(lián)手天貓推出定制品牌“U”LOVE唯愛;天貓電器城與美的、蘇泊爾等十大品牌深度合作包下12條天貓定制款,面向網(wǎng)購消費人群提供高性價比產(chǎn)品。電商產(chǎn)品質(zhì)量較高可以促使定制化的實現(xiàn),不僅滿足當(dāng)代消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,還滿足了消費者精神層面的享受。那么對定制化策略做出恰當(dāng)?shù)倪x擇就非常有必要。
假設(shè)線上產(chǎn)品擁有兩個維度的基本特點:多樣性即產(chǎn)品的水平差異,質(zhì)量即產(chǎn)品的垂直差異。消費者的偏好在這兩個維度內(nèi)是均勻分布的,所有消費者對線上產(chǎn)品都有一個最大的多樣性偏好x和質(zhì)量估價y,且都位于0到1之間,消費者均勻分布在單位面積為1的正方形區(qū)域內(nèi)。消費者 (x,y)購買單位產(chǎn)品s的效用為w+qsy-(1-ks)t|x-xs|-ps(s= M,N),w表示消費者所能承受的最高價格(即買方對產(chǎn)品的保留價值),假定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和定制產(chǎn)品的最高價格一樣,qs表示線上產(chǎn)品的質(zhì)量系數(shù),t(t>0)表示消費者對線上產(chǎn)品的偏好系數(shù),|x-xs|代表消費者購買的線上產(chǎn)品與理想產(chǎn)品之間的距離,ks表示線上定制產(chǎn)品的定制化水平,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的定制化水平ks=0,線上定制產(chǎn)品的定制化水平 ks∈(0,1],ps表示線上產(chǎn)品的價格,M和N分別表示兩個電商。
假定電商間的博弈過程分為兩個階段,并且博弈雙方是同時做出決策的,我們將第一階段稱之為為定制階段,兩個電商在定制化策略和標(biāo)準(zhǔn)化策略之間做出選擇;我們將第二階段稱之為定價階段,兩個電商在第一階段決策的基礎(chǔ)上同時對產(chǎn)品進(jìn)行定價。最終再由消費者根據(jù)產(chǎn)品價格做出恰當(dāng)?shù)馁徺I決策。
定制階段分別有四種可能的策略,假定雙方電商是同時做出的決策,其策略選擇如下圖矩陣:
本文先分析不同決策下的定價決策。
(一)(B,B)策略下的均衡分析
圖Ⅰ 電商M和N的市場需求
結(jié)論1:((B,B)策略下的均衡結(jié)果)在定制階段,如果雙方電商都選擇標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,分別求出其定價階段的均衡定價和利潤分:
證明:根據(jù)圖1(a)可以看出,電商M和N的市場需求分別為:
通過結(jié)論1可以得出,產(chǎn)品定價更高的是電商N(yùn),其獲利也多余電商M,由此可見(B,B)策略的競爭中,競爭優(yōu)勢及其獲利取決于電商的產(chǎn)品質(zhì)量。
(二)(D,B)策略下的均衡分析
結(jié)論2((C,S)策略下的均衡結(jié)果):假設(shè)在定制階段,電商M選擇定制化策略,而電商選N擇標(biāo)準(zhǔn)化策略,分別求出其雙方的均衡定價、定制化水平和利潤:
結(jié)論2表明(D,B)策略下,只有圖1(c)的情況存在均衡解。可以說只有在電商間垂直質(zhì)量差異較大的情況下,電商M才有選擇定制化策略以達(dá)到提高競爭力的決策依據(jù),但定制化的成本的不確定性,使得電商M只會考慮中等的定制化水平,這種情況下,電商M的定價和利潤相對于電商N(yùn)較低,因此當(dāng)電商間的垂直質(zhì)量差異較大時,電商選擇定制化策略并不能使其競爭力更大,影響電商競爭力的更重要因素取決于電商自身的質(zhì)量優(yōu)勢。兩個電商都會提高不同多樣性偏好消費者的滿意程度,對于質(zhì)量期望較低的消費者來說會偏向電商M,而質(zhì)量期望較高的消費者偏向電商N(yùn)。
(三)(B,D)策略下的均衡分析
當(dāng)兩個電商處于(B,D)策略時,令UMB=UND可求出無差異曲線:
結(jié)論3((B,D)策略下的均衡結(jié)果):假設(shè)在定制階段,電商N(yùn)選擇定制化策略,而電商M選擇標(biāo)準(zhǔn)化策略,分別求出其均衡定價、定制化水平和利潤:
證明:證明過程同結(jié)論2類似。
引理3 經(jīng)研究可得(B,D)策略下,只有圖1(c)的條件存在均衡解。(B,D)和(D,B)策略下的定制化水平是相同的,由此可見電商定制化水平的選擇不受垂直質(zhì)量差異的影響,此種情況雙方電商都會選擇適中的定制化水平。
(四)(D,D)策略下的均衡分析
結(jié)論4((D,D)策略下的均衡結(jié)果):假設(shè)在定制階段,雙方電商都選擇定制化策略,分別求出其均衡定價、定制化水平和利潤:
證明:證明過程參照結(jié)論2。
結(jié)論4研究表明當(dāng)電商之間垂直質(zhì)量差異較為明顯時,電商會傾向于提供相同的定制化水平,此時電商N(yùn)在質(zhì)量方面已占有優(yōu)勢,不需要考慮定制化水平是否超越電商M,而較高的定制化水平也會令電商N(yùn)面對更高的成本,對于電商M,其定制化水平優(yōu)勢并不能抵消質(zhì)量劣勢。此時,電商M的產(chǎn)品定價和利潤都比電商N(yùn)低。
當(dāng)電商間存在較小的垂直質(zhì)量差異時,電商M提供的定制化水平會比電商N(yùn)略低,因為此時質(zhì)量差異沒有凸顯其優(yōu)勢,雖然電商N(yùn)需要進(jìn)一步擴(kuò)大定制化水平方面的優(yōu)勢,但定制化成本如果較高,也不會選擇很高的定制化水平。當(dāng)兩個電商都選擇定制化策略時,會引發(fā)激烈的市場競爭,致使雙方電商的利潤非常微薄,甚至?xí)斐呻娚蘉無利可圖的局面,電商N(yùn)也也無法獲取相對的利潤。
(五)均衡策略選擇分析
由博弈矩陣可初步得到不同策略下滿足納什均衡的條件:
其中:
a1和a2——電商M選擇定制化策略后的利潤增量;
b1和b2——電商N(yùn)選擇定制化策略后的利潤增量。
結(jié)論5:無論電商間的垂直質(zhì)量差異有多大(q取任意值)max{a1,a2} 證明:通過簡單的數(shù)值算例方可得證。 結(jié)論5有質(zhì)量優(yōu)勢的電商選擇定制化策略所獲得的利潤增量會更大,也就是實施 定制化策略的優(yōu)勢更大。 結(jié)論5可進(jìn)一步推出最終的納什均衡策略的條件(見圖Ⅱ): 圖Ⅱ 定制化階段的均衡策 結(jié)論6:定制化階段下,不同均衡策略相應(yīng)的條件 (1)當(dāng)q∈(0,19/8],無論C取何值,納什均衡策略為(B,B); (2)當(dāng)q∈(19/8,+∞],當(dāng)C∈(0,a2]時,納什均衡策略為(D,D);當(dāng)C∈(a2, b1]時,納什均衡策略為(B,D);當(dāng)D∈(b1+∞]時,納什均衡策略為(B,B)。 證明:結(jié)論5和圖Ⅱ可以使結(jié)論6得證。 從圖Ⅱ得出,電商間垂直質(zhì)量差異q和定制化固定成本C的大小是由不同的均衡策略所決定的。隨著C的增加,電商的均衡策略變化路徑為(D,D)—(B,D)—(B,B),但本文的研究表明即使定制化固定成本很低,若兩電商間的垂直質(zhì)量差異不明顯,電商就不會選擇定制化策略。反之C較大,電商的均衡策略變化路徑為(B,B)—(B,D)—(B,B)。電商M的利潤增量a2是隨著采取定制化策略后質(zhì)量差異q的增大而增大,這表明定制化策略所得的優(yōu)勢能夠抵消電商自身質(zhì)量劣勢;電商N(yùn)的利潤增量b1是隨著采取定制化策略后質(zhì)量差異q先增大后減少,所以電商的均衡策略變化受定制化固定成本C的限制,不會隨著質(zhì)量差異q的增大而選擇定制化策略。 結(jié)論6表明當(dāng)電商間的垂直質(zhì)量差異不明顯時,定制化策略就不是雙方最好的選擇,這是因為如果雙方都是定制化,那么電商可以選擇不同的定制化水平生產(chǎn)線,如此一來生產(chǎn)的產(chǎn)品就極為相似,使得彼此之間的競爭加劇,很有可能都無法獲得相應(yīng)的利潤。反之如果電商間的垂直質(zhì)量差異較為明顯,再加上不太昂貴的定制化固定成本,雙方都愿意去用定制化來博取消費者的眼球。當(dāng)定制化固定成本處于中等水平時,為了保證利潤,不具有質(zhì)量優(yōu)勢的電商M就會選擇標(biāo)準(zhǔn)化策略,但遇到高額的定制化固定成本時,任何電商都不會冒險去定制化。 本文針對存在垂直質(zhì)量差異的工貿(mào)一體化電商的定制化策略選擇進(jìn)行研究,根據(jù)Hotelling模型,通過利潤最大化原則,建立博弈矩陣。研究假定了雙方電商在做決策的過程中都是同步進(jìn)行,并且將博弈過程分為定制與定價兩個階段,從而得到不同策略下應(yīng)當(dāng)滿足的納什均衡條件。最終發(fā)現(xiàn)電商產(chǎn)品質(zhì)量差異的大小會影響其是否選擇定制化策略。研究結(jié)果表明,如果兩電商產(chǎn)品的垂直質(zhì)量差異不明顯時,雙方都會選擇標(biāo)準(zhǔn)化策略。如果兩電商產(chǎn)品的垂直質(zhì)量差異較為明顯時,便要考慮定制化固定成本的高低。當(dāng)定制化固定成本較低,為了獲得市場的競爭優(yōu)勢,雙方電商都會選擇定制化策略;當(dāng)定制化固定成本居中的情況下,會選擇定制化的就是能夠獲取更大利潤的具有一定質(zhì)量優(yōu)勢的電商;當(dāng)定制化固定成本非常高的時候,任何電商都不會為了滿足消費者的特殊需求而冒險選擇定制化策略。 [1]Li Q, Luo H, Xie P X, et al. Product whole life-cycle and omni-channels data convergence oriented enterprise networks integration in a sensing environment[J]. Computers in Industry, 2015, 70:23-45. [2]劉家國, 周學(xué)龍, 趙金樓. 基于產(chǎn)品質(zhì)量差異的閉環(huán)供應(yīng)鏈定價策略與協(xié)調(diào)研究[J]. 中國管理科學(xué), 2013(s2):426-431. [3]鄭晶, ZHENGJing. 中國男裝高級定制品牌存在的問題與應(yīng)對策略研究[J]. 毛紡科技, 2015, 43(12):60-66. [4]徐建萍, XUJIANPING. 面向大規(guī)模定制的生產(chǎn)計劃研究[J]. 機(jī)械, 2013, 37(1):59-62. [5]唐丁祥, 蔣傳海. 定價模式、產(chǎn)品差異化與企業(yè)的創(chuàng)新激勵研究[J]. 財經(jīng)研究, 2010(8):91-100. [6]Alptekinoglu A, Corbett C J. Mass Customization vs. Mass Pro? duction: Variety and Price Competition[J].Ssrn Electronic Journal, 2016,10(2). [7]陳曉敏. 電子商務(wù)背景下雙渠道制造商的定價策略研究[D]. 山東大學(xué), 2014. [8]Loginova O, Wang X H. Mass Customization in an Endoge? nous-Timing Game With Vertical Differentiation[J].Economic Modelling, 2013,(33). [9]嚴(yán)建援, 甄杰, 謝宗曉,等. 基于消費者創(chuàng)新的在線個性化產(chǎn)品定制模式研究[J]. 中國科技論壇, 2016(10):109-114. [10]梁喜, 郭瑾. 制造商網(wǎng)上銷售渠道與定價策略選擇——基于不同雙渠道結(jié)構(gòu)下的分析[J]. 價格理論與實踐, 2016(12):196-199. [11]Hotelling H. Stability in Competition[M].Berlin:Springer,1990. [12]Syam N B, Kumar N. On Customized Goods, Standard Goods, and Competition[J]. Marketing Science, 2006, 25(5). 張茜(1991-),女,漢族,山西呂梁人,碩士研究生,山西財經(jīng)大學(xué),技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理,研究方向物流管理。四、結(jié)論