過飛

【摘要】我國建設市場的穩(wěn)步發(fā)展，以及市場的競爭激烈，促進了工程造價咨詢服務模式的啟動，帶動了建設成本管理的新途徑。新形勢下，造價咨詢機構必須適應市場需求，不斷優(yōu)化咨詢服務模式，對工程全過程行之有效的工程管理與控制，穩(wěn)定維護相關建設項目市場的投資收益，確保各主體之間的利益平衡。本文通過對我國工程造價咨詢行業(yè)目前情況的介紹與分析，詳細的了解了工程造價咨詢可能擁有的問題，擬找到工程造價咨詢模式的優(yōu)化策略，希望可以為工程造價咨詢行業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展提供理論支持。

【關鍵詞】工程項目 全過程 控制造價 咨詢 優(yōu)化模式

隨著我國深化改革策略的逐漸深入，國家簡政放權等政府職能的轉型促進建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，帶動了建設工程造價咨詢服務模式的啟動，工程造價市場競爭更加激烈?，F(xiàn)代經(jīng)濟狀態(tài)下，造價咨詢服務單位以獨立的法人身份參與工程項目管理，協(xié)調項目全過程，不斷優(yōu)化咨詢服務模式，在項目經(jīng)濟評價、投資估算、項目可行性研究、項目概算、投標報價、招標報價等方面進行更加科學公正的全面審核，通過全過程的認定與控制讓工程造價行業(yè)更加嚴謹，穩(wěn)定維護建設項目市場的投資收益，確保各主體之間的利益平衡。

造價咨詢是中介機構，它的主要業(yè)務就是項目的成本咨詢，屬于工程服務附加產(chǎn)業(yè)，是基于工程造價咨詢的企業(yè)，其主體經(jīng)營者為工程造價咨詢企業(yè)。造價咨詢過程是一個科學系統(tǒng)的整體工程，具有獨立性、公正性、客觀性等特征。我國工程造價咨詢業(yè)起步較晚，發(fā)展較快難免在發(fā)展中出現(xiàn)諸多問題，如：國內各地區(qū)的造價咨詢市場發(fā)展極不平衡，行業(yè)的指導和監(jiān)控機制還不完善，適應市場化、國際化的工程造價咨詢管理模式尚未形成；在業(yè)務發(fā)展上，造價咨詢的運作機制不能與建筑市場需求相匹配，造價咨詢服務機構良莠不齊，有些機構導致咨詢的質量控制和風險防范的力度不夠；有些機構片面追求經(jīng)濟效益，行業(yè)自律制度不完善，缺乏對最基本的相關管理體系，沒有對員工實施對應的約束和監(jiān)督機制，相當一部分的專業(yè)機構的內部管理混亂、沒有團隊意識、多兼職，業(yè)務監(jiān)督方法和標準十分不完善，想要未來工程造價咨詢行業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展，就必須首要解決這些問題才行。

一、豐富造價咨詢服務內容，推動造價咨詢服務轉型

市場經(jīng)濟下，促使工程造價咨詢機構把追求利潤高目標放在首位，因為在整個過程中，各種服務的費用收入高，在建設項目上的投資數(shù)額十分巨大，而把業(yè)務主要集中在招標標底編制和竣工結算審核上，一般咨詢單位愿意接受單項業(yè)務的項目結算審查，這與整個成本控制過程相比，收入不少，工作量卻小了很多。新形勢下，要實行工程造價咨詢行業(yè)的長足發(fā)展，達到與國際接軌的水平，必須要拓展業(yè)務領域，優(yōu)化咨詢產(chǎn)品，豐富服務內容，根據(jù)市場導向，進行調整業(yè)務方向，首先要做的整個過程以業(yè)主為目標主體，業(yè)務包括項目完成的全過程工程造價咨詢服務工作，建設項目可行性研究，以及與工程造價咨詢發(fā)展密切關系的相關業(yè)務，根據(jù)需求讓工程造價咨詢企業(yè)縱深發(fā)展，以業(yè)務創(chuàng)新，促進工程造價咨詢行業(yè)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)工程審價向全過程施工投資控制的轉型。工程造價咨詢機構承擔建設工程的全過程，接受社會方面的各種委托，實現(xiàn)動態(tài)成本管理，必須客觀、公正、實事求是，以執(zhí)業(yè)信譽和職業(yè)道德保證咨詢質量和滿意度，提供科學的全過程造價咨詢服務。

二、提升決策水平和執(zhí)業(yè)能力，改善咨詢業(yè)務能力

質量是不斷完善工程造價咨詢業(yè)務的基礎，是推動工程造價咨詢行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。工程造價咨詢行業(yè)在中國還處于起步階段，造價工程師從業(yè)人員比例很小，擁有高級資格的造價工程師更加難找，造價工程師制度建立以來，在工程造價咨詢市場發(fā)揮了很大的作用，極大的改善了我國工程造價市場的能力，很大程度上提升了工程造價咨詢單位的競爭力，也強化了工程造價行業(yè)的有序發(fā)展。工程造價咨詢機構的決策水平，也對企業(yè)的經(jīng)營理念和長遠發(fā)展有著非常深遠的影響。擁有一套完善決策機制的工程造價咨詢機構，可以很大程度上提高工程造價咨詢機構的決策水平和能力。在決策理念上，工程造價咨詢機構應本著長期穩(wěn)定發(fā)展的目的，克服快速和短期收益管理思想，為企業(yè)更大更強而開拓屬于自身的市場。決策者需要改善企業(yè)管理決策的質量，加強控制大局的能力，避免個人獨裁或家族式管理，嚴格按照章程的規(guī)定擬定合伙協(xié)議。因此，我們首要應該關注當前的造價工程師的水平和能力，工程造價咨詢企業(yè)通過短期培訓和建立造價工程師繼續(xù)教育系統(tǒng)，以多種途徑來培養(yǎng)具備國際專業(yè)人士同樣水平的造價工程師。通過組織專業(yè)人員到國外學習研究，形成互認資格，加強和發(fā)達國家的國際學術交流，為進入國際市場提高人才質量，提升工程造價咨詢行業(yè)整體水平。

三、我國工程造價信息化建設的發(fā)展措施。

借助互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡平臺，立足于對經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展前景的認識與了解，穩(wěn)定完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)當前的整體目標，以長期穩(wěn)定的發(fā)展目的為基礎，根據(jù)市場環(huán)境的變化調整戰(zhàn)略。通過運營現(xiàn)代管理技術、方法和手段，不斷完善項目成本咨詢服務業(yè)務，提高項目管理水平，提升造價咨詢服務的商業(yè)化水平，促進工程造價咨詢企業(yè)快速實現(xiàn)信息化管理；優(yōu)化專業(yè)隊伍建設，建立健全專業(yè)人才的培養(yǎng)體系，合理開發(fā)和利用造價人才資源，保證工程造價咨詢業(yè)務的公正性，獨立性；利用信息網(wǎng)絡出色的信息資源，促進項目管理和咨詢服務的智能化發(fā)展，建設完整的工程造價數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)工程造價咨詢服務的現(xiàn)代信息技術應用，提高工程造價咨詢市場信息溝通能力。建立工程造價咨詢電子商務信息平臺，電子商務可以極好的輔助工程造價咨詢市場擴大和發(fā)展，積極地提高工程造價咨詢市場的信息化能力。

總之，我國工程造價咨詢模式的建設，在引進先進模式的同時，更要注重分析我國建筑業(yè)的實際情況，加強政府監(jiān)督，制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策加強執(zhí)法監(jiān)督，建立統(tǒng)一開放，競爭有序的建設市場環(huán)境，建立健全行業(yè)自律機制，制定適合我國造價咨詢政策法規(guī)的服務體系，不斷完善全造價咨詢服務內容，實現(xiàn)工程造價的合理成本，增加工程的實施效益。

參考文獻

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