楊艷
摘要:本文就當(dāng)前形勢下工會(huì)工作所面臨的新問題,以及工會(huì)的發(fā)展措施進(jìn)行分析研究,希望可以為工會(huì)的更好發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:工會(huì)發(fā)展;問題研究;策略分析
工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中處于極為重要的地位,其如同職工的“娘家”,既需要與公司企業(yè)溝通,也需要保護(hù)職工利益。隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)需要隨著市場發(fā)展的需要而進(jìn)行轉(zhuǎn)型,其中工會(huì)的作用和職能也需要不斷的改進(jìn)和完善,這就對工會(huì)提出了新的要求。相關(guān)人員必須要在當(dāng)前工會(huì)工作的基礎(chǔ)上,不斷保持佳績,發(fā)揮其自身的優(yōu)良傳統(tǒng),并在思想上不斷吸取新理論,力爭有所新的建樹。
一、工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的作用
隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展,工會(huì)的作用也日漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,其已經(jīng)不再是單純的職工利益維護(hù)者,也不再是單純的企業(yè)發(fā)言人,而是發(fā)揮著企業(yè)和職工有效溝通的橋梁作用,在平衡企業(yè)和職工利益方面發(fā)揮著積極的影響。而且,隨著時(shí)代的變遷,各種新技術(shù)的應(yīng)用,促使工會(huì)的工作開展也必須予以創(chuàng)新,其所面對的問題也呈現(xiàn)出日新月異的態(tài)勢,這就更加需要工會(huì)結(jié)合當(dāng)前的形勢需要,做好工作的研究和完善,讓其工作的開展更具時(shí)代性、創(chuàng)新性。
二、新形勢下企業(yè)工會(huì)工作面臨的新問題
(一)工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,工會(huì)工作愈加復(fù)雜
時(shí)代的發(fā)展讓企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,工會(huì)工作領(lǐng)域不斷拓展。企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,并賦予其在新形勢下的內(nèi)涵,不斷促使工會(huì)發(fā)展方向始終與現(xiàn)實(shí)具體情況相結(jié)合,以工作質(zhì)量和社會(huì)效益為基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職員的工作積極性。在此背景下,企業(yè)工會(huì)工作也相應(yīng)的變得越來越多樣,企業(yè)以及職工對于工會(huì)工作水平提出了更高的要求。工會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任不斷加大,面臨的問題越來越繁多,其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任也越來越重大,尤其需要予以高度重視。
(二)企業(yè)工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系任務(wù)量增加,難度系數(shù)增大
網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)讓企業(yè)工會(huì)的工作變得日漸繁重,職工因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),其思想更加活泛,其對于企業(yè)、自身的認(rèn)識(shí)更加全面,加上企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的多元化,都讓企業(yè)在活動(dòng)、人事、分配制度等方面發(fā)生重大變化,這就讓其與職工之間的關(guān)系變得更加微妙,在進(jìn)行職工思想建設(shè)時(shí)候其所面臨的難度更大,所需要做的工作更加多樣,其在與職工之間進(jìn)行溝通、交流時(shí)候所需要采用的形式也需要更加多樣化。
(三)企業(yè)工會(huì)工作的模式和方法需要?jiǎng)?chuàng)新和轉(zhuǎn)變
在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下,我國企業(yè)組織越來越多,并且其內(nèi)部組織形式以及所涉及的經(jīng)濟(jì)利益,越來越復(fù)雜。企業(yè)管理形式的轉(zhuǎn)變,在此基礎(chǔ)上,如果企業(yè)工會(huì)仍然沿襲著傳統(tǒng)的手段來工作,勢必不能真正做到為全體職工維權(quán)。工會(huì)需要就傳統(tǒng)思想予以創(chuàng)新發(fā)展,不斷創(chuàng)新其工作模式,通過創(chuàng)新性思維,解決企業(yè)職工的實(shí)際問題。企業(yè)工會(huì)需要對不斷更新的國家理論進(jìn)行研讀,讓傳統(tǒng)思維模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,讓自主意識(shí)逐漸樹立。另外,工會(huì)組織還要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢有敏銳的覺察力,隨時(shí)擺正自身在企業(yè)發(fā)展中的地位、作用以及任務(wù)。在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,切實(shí)保障勞動(dòng)者權(quán)利。
(四)企業(yè)的重組和改制削弱了工會(huì)組織的力量
為了使得企業(yè)組織能夠向更高水平發(fā)展,我國國家逐漸允許我國企業(yè)可采取兼并或者重組等形式實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展形式,為企業(yè)發(fā)展注入新鮮的血液。與此同時(shí),企業(yè)工會(huì)組織的力量也隨著不斷精簡的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)一并變得削弱,迫使工會(huì)組織處于一種形同虛設(shè)的狀態(tài)。工會(huì)在企業(yè)中的作用與以往相比有所削減,其組織力量的呈現(xiàn)也被予以弱化,探索更好的組織和力量展現(xiàn)方式應(yīng)當(dāng)予以高度關(guān)注。
三、新形勢下如何創(chuàng)新開展工會(huì)工作
(一)創(chuàng)新教育方法,為思想工作導(dǎo)航
在思想多元化浪潮的沖擊下,工會(huì)內(nèi)多數(shù)職工呈現(xiàn)出多元的價(jià)值觀、世界觀,為了使得工會(huì)工作在新形式下能夠與時(shí)俱進(jìn),必須不斷創(chuàng)新教育方法:首先,要徹底摒棄傳統(tǒng)的教育方法中的糟粕,要立足于教材,但是不要被本本主義、經(jīng)驗(yàn)主義所束縛;要脫離于教材,但是不要偏離其正確教育方向,做到從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是;其次,要從企業(yè)或者內(nèi)部職員的實(shí)際情況出發(fā),作為對于企業(yè)內(nèi)部職員開展思想政治教育工作的主要參考依據(jù),使得工會(huì)思想政治教育工作與時(shí)俱進(jìn),能夠與實(shí)際情況相互補(bǔ)充、協(xié)調(diào)發(fā)展;比如,筆者在進(jìn)行工會(huì)工作開展的過程中,對于員工中所出現(xiàn)的浮躁思想并沒有直接指出問題所在,而是通過開展情景劇表演的形式予以指出。筆者在聯(lián)歡晚會(huì)開辦的過程中,鼓勵(lì)員工從自己的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合節(jié)目需要將生活中遇到的問題,思想的轉(zhuǎn)變表現(xiàn)出來,通過小節(jié)目的形式來展現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題。這樣的教育方法改變了傳統(tǒng)教育的局限性與死板性,而是讓員工自己進(jìn)行反思,自己尋找更好的問題解決路徑,讓員工對于工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)更加深刻全面。
(二)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,使干部職工感到貼心
工會(huì)是為了維護(hù)企業(yè)職員的利益而設(shè)立的,始終與企業(yè)職工站在同一戰(zhàn)線。創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)內(nèi)容,實(shí)質(zhì)上是在提升工會(huì)對于企業(yè)職工的服務(wù)水平。首先,創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)形式。很多職工整日被單挑枯燥的朝九晚五的工作所困擾,自然需要一些活動(dòng)在工作之余增添色彩。其次,結(jié)合企業(yè)近期的中心工作,有組織有計(jì)劃的組織職員到兄弟單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí),增長職員的見識(shí);另外,對于有特別困難的職員進(jìn)行人文關(guān)懷。比如,筆者在開展工會(huì)工作的過程中,通過宣傳墻、閱覽室、報(bào)刊等形式就先進(jìn)思想予以宣傳,通過活動(dòng)小組形式促使職工予以積極參加,不僅讓企業(yè)職員工作之余的生活更加豐富,而且增強(qiáng)了企業(yè)職員的向心力和凝聚力;而且,筆者還親自走訪了單位每位職工,了解職工工作的狀況和在生活和工作中遇到的困難,并建立相應(yīng)檔案,最大程度上為職工提供便利,對家庭突然出現(xiàn)變故或者家庭特別困難的家庭要給予特殊的關(guān)懷,第一時(shí)間為其送去物資上的支持。工會(huì)的工作得到了全體員工的贊賞和支持。
(三)創(chuàng)新維權(quán)方式,做職工權(quán)益的守護(hù)者
維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本任務(wù)。工會(huì)工作要立足于職工的基本權(quán)利,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)和職工之間構(gòu)建出一種和諧、友好、互利的勞動(dòng)關(guān)系。不斷創(chuàng)新維權(quán)方式,做職工權(quán)益的守護(hù)者。比如,筆者在開展工會(huì)工作的過程中,非常注重要密切聯(lián)系職工。開辟了“職工意見箱”、“意見反饋平臺(tái)”等職工與領(lǐng)導(dǎo)層溝通的平臺(tái),讓職工的意見和想法都能夠及時(shí)的予以表達(dá),并通過有效的方式得到領(lǐng)導(dǎo)層的反饋。對于職工權(quán)利受到損害的情況,筆者所工作的工會(huì)堅(jiān)定的站在職工一方,做到職工權(quán)利受到侵害,工會(huì)第一時(shí)間出來幫助職工解決問題。同時(shí),筆者還通過工會(huì)的力量為困難職工提供“一站式”服務(wù),讓職工的各種困難可以得以申訴,讓職工的問題能夠有效解決;另外,筆者在工作中還對自身進(jìn)行定位,擺正思想與態(tài)度,真正為職工利益做事,做職工的貼心人。
(四)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,豐富職工教育宣傳工作
各級工會(huì)組織和干部要嚴(yán)格按照黨中央的相關(guān)要求,不斷拓展學(xué)習(xí)的深度和廣度,增強(qiáng)宣傳的力度,在實(shí)踐中不斷探索工會(huì)發(fā)展的新道路,切實(shí)把握科學(xué)內(nèi)涵,始終堅(jiān)持系統(tǒng)化思想理論與實(shí)踐探索相結(jié)合。工會(huì)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,豐富職工教育宣傳工作。比如,筆者所在工會(huì)在了解職工學(xué)習(xí)情況及需求的基礎(chǔ)上制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度,根據(jù)職工的時(shí)間,制定出具有一定類別的個(gè)性學(xué)習(xí)計(jì)劃,靈活制定學(xué)習(xí)形式,不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)的范圍,組織廣大工會(huì)干部和職工群眾仔細(xì)研讀黨中央的重要指示;工會(huì)還從增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效出發(fā),增強(qiáng)工會(huì)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人員對工作的責(zé)任感,把握馬克思主義思想價(jià)值觀的精神內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)思想和行動(dòng)方面上的高度統(tǒng)一,讓每一名職工切實(shí)能夠從思想上獲得提升,更好地融入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中來。
四、結(jié)語
工會(huì)工作的開展絕不是簡單的職工安撫,也不是單純的為企業(yè)利益所考慮,其更重要的是要在平衡企業(yè)和職工利益之間做好相應(yīng)的溝通橋梁,做好相應(yīng)的責(zé)任工作。工會(huì)要注重對自我進(jìn)行深入剖析,結(jié)合當(dāng)前的形勢要求來進(jìn)行工作創(chuàng)新和發(fā)展改革,真正讓工會(huì)的作用予以展現(xiàn),通過工會(huì)的影響讓企業(yè)更具凝合力,讓職工能夠感受到其在企業(yè)的歸屬感。
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