張瓔
“以低價吸引顧客不是長久之計”,這個道理很多化妝品店老板都懂。但當你被迫被卷入一場無休無止的“價格戰(zhàn)”當中,又該作何應(yīng)對?
在蘇州開了10年化妝品店的福建商人陸則相最近就遭遇了這樣的困局。陸則相透露,今年以來,打價格戰(zhàn)已成為江蘇化妝品專營店市場的常態(tài),“69折成了化妝品店的標準折扣,甚至有的店做到全場晰”。
雖然今年的零售生意“很難做”,但陸則相卻要帶領(lǐng)新星女友化妝品連鎖在蘇州更進一步,“預(yù)計今年年底在蘇州最有代表性的觀前街再開一家新店”。
這也意味著,擁有5家直營店、去年銷售額2300多萬的新星女友要努力從價格戰(zhàn)中突圍,找到能夠更好地鏈接消費者的方式。陸則相總結(jié)道,“我們將加大進口品和彩妝比重,同時繼續(xù)加強服務(wù)優(yōu)勢,因此員工和會員管理也是我們的工作重心?!?/p>
進口品和彩妝大步走
“過去我們只在國慶、元旦等大型節(jié)假目的時候打折,今年受到市場上價格戰(zhàn)的影響,只能犧牲利潤來保住業(yè)績。”即便如此,陸則相在打折上還是很“克制”,“我們有階段性地做活動,比如周末時候全場六九折,平常就是‘買二送一‘第二件半價等,一般不低于7折”。
更重要的是,陸則相希望通過調(diào)整品牌和品類結(jié)構(gòu)來形成差異化競爭,從而擺脫打折并走上更加高端、精致的路線。
“以往我們主要賣國產(chǎn)品,市面上賣得好的國內(nèi)名品我們都有,未來我們將逐步引入進口品,目前已引進了珂萊歐、謎尚、姿人、嘉莉比奧等5、6個進口品牌?!标憚t相透露,目前店內(nèi)的進口品占比在10-20%,未來希望占比能到60-70%,“國內(nèi)品牌同質(zhì)化嚴重,容易被卷入價格戰(zhàn),但個性化的進口品打八五折消費者就很滿意”。
而在品類結(jié)構(gòu)上,新星女友的護膚品類占比在50%,彩妝品類占比32%,洗護品類和面膜品類占比在7-8%。其中,彩妝品類的占比在不斷擴大。
“去年店內(nèi)彩妝占比在28%,今年年底希望提升到35%,最終在明年達到40%。”據(jù)了解,新星女友面積120平米的石路店共有6個彩妝品牌,卡姿蘭、瑪麗黛佳、蘭瑟、珂萊歐、至愛終生,“未來彩妝里進口品牌可能占到3個”。
為何新星女友的彩妝占比能夠持續(xù)不斷增長?除了品牌調(diào)整和人員專業(yè)技能的培訓(xùn),新星女友還有一個秘密武器:通過給企業(yè)提供免費的彩妝培訓(xùn)來培養(yǎng)自己的潛在顧客。
“彩妝是一個技術(shù)活,門檻比較高,做好彩妝教育能培養(yǎng)穩(wěn)定的顧客?!睆娜ツ?月開始,新星女友給酒店、民營醫(yī)院、銀行、地鐵公司、學(xué)校等企業(yè)做了6場培訓(xùn),“我們會找到廠家資源,給這些職場女性做1天的免費彩妝培訓(xùn),并贈送產(chǎn)品小樣、優(yōu)惠券,未來還會繼續(xù)開展類似的活動”。
在陸則相看來,進口品和彩妝能更好地抓住新星女友的目標消費群體,“新星女友的S家店分布在步行街、次商圈和賣場里面,都是商圈店,面向18-30歲的年輕女性?!?/p>
管好90后的4種方法
“以低價吸引顧客不是長久之計,現(xiàn)在的消費者非常講究服務(wù)和體驗,因此我們需要一個穩(wěn)定而專業(yè)的團隊?!标憚t相直言,在新星女友起步初期,員工也不穩(wěn)定,但近幾年新星女友在人員培訓(xùn)、管理上下足了功夫。
“我們每年針對員工都有4次培訓(xùn),店長以上的管理層會從外面請人來培訓(xùn),店員則由我們內(nèi)部老師培訓(xùn)。”陸則相表示,培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅是行業(yè)內(nèi)的知識,還會涉及一些相關(guān)領(lǐng)域,如形象設(shè)計,“除了讓員工得到進步,培訓(xùn)也能增強員工對企業(yè)的黏度?!?/p>
在專業(yè)技能之外,陸則相也注意提高員工的社會責任感和格局。
2015年3月,新星女友成立了一個愛心基金會。每個月新星女友都會將募集起來的捐款贈給福利院、敬老院(每名員工每月捐S0元),并輪流由5名員工去進行半天的義務(wù)勞動。
另外,新星女友還有一個堅持了一年多的習慣:每天會有1名員工在內(nèi)部微信群發(fā)表日志,談?wù)劰ぷ骱蜕罘矫娴母形颉?/p>
陸則相希望,新星女友的員工能在專業(yè)化的基礎(chǔ)上擁有更好的心態(tài),以此提高整個團隊的格局。除了精神層面的努力,陸則相也堅持給員工更好的待遇,“員工待遇好,提供給消費者的服務(wù)就不會差,客情關(guān)系也能維護好”。
據(jù)了解,新星女友的員工每年都有兩次考核加底薪的機會,同時店員會以星級形式分為五檔。得益于這種激勵機制,工齡長的優(yōu)秀員工光底薪就能拿到三千多,加上獎勵提成月薪能達到七八千,店長級別則月入過萬。
此外,新星女友每年還會為員工組織旅游。“我們會拿3、4個維度來評價,管理層、年度銷售冠軍、最資深的員工都能享受這個福利?!标憚t相表示,4年來他已經(jīng)帶員工去過云南、北京、香港、韓國,明年準備去日本。
在陸則相的努力下,新星女友的團隊非常穩(wěn)定。“目前團隊共有60多名員工,很多都是6、7年的老員工,即便有一部分員工結(jié)婚生子,休完產(chǎn)假也會繼續(xù)回來上班?!标憚t相透露,今年新星女友只招了2名新員工,“除了新店開業(yè)前的人員儲備,我們很少招人。”
會員維護下功夫
無論是引入進口品、彩妝,還是提升團隊戰(zhàn)斗力,新星女友都是為了更穩(wěn)定的會員。據(jù)了解,會員消費在新星女友系統(tǒng)中占比達到60-65%,而在新星女友一家8年老店,會員消費占比達到90%。
在陸則相看來,身處價格戰(zhàn)的被動環(huán)境下,生意靠得就是會員這樣一批忠實的顧客群體。因此,新星女友在會員維護也很花心思。
首先是讓會員得到更大的實惠。在每個月25日的會員日,會員可以享受比平常更低的折扣。陸則相介紹,“在去年店內(nèi)不經(jīng)常打折的情況下,會員日一般7.5折,今年就要再降到6.5折,以提醒會員每個月都能享受特別的福利。”
另一個回饋則在年終,陸則相表示,“每年的11月至次年2月,我們會進行長達4個月的會員答謝,向品牌申請2-25折的產(chǎn)品組合成定制套盒免費贈送給會員”。據(jù)了解,定制套盒包含護膚、彩妝和洗護類產(chǎn)品,分為300元、500元和1000元三個檔位,“收到1000元套盒的會員年消費在四五千元左右,這樣的年終回饋會讓會員感覺受到了重視?!?/p>
除此之外,新星女友也會給會員送生日禮物。“去年上半年我們在會員生目的時候送蛋糕,一個蛋糕成本在30元左右,半年額外支出11萬多元?!庇捎诔杀咎?,陸則相后來調(diào)整了戰(zhàn)略,改送彩妝產(chǎn)品,“彩妝產(chǎn)品給人的價值感比較高,會員收到零售價299元的粉餅會感覺很開心。”
今年10月開始,新星女友還將為顧客提供更多項目。
“我將在店內(nèi)增設(shè)柜臺,提供免費茶水飲料,賣平價鮮花和紅酒等女性青睞的時尚品,同時計劃和美甲機構(gòu)合作提供美甲服務(wù)?!标憚t相表示,沒有想通過這個賺錢,純粹為了提升門店形象,豐富店鋪功能,與顧客建立更多聯(lián)系。
“有的化妝品店賣雨傘、拖鞋,我堅決不賣這種日用品,”他表示,“相對于居家生活,我們的消費群體更關(guān)注時尚。”
在努力調(diào)整后,新星女友目標今年增長10%。但對陸則相而言,更重要的目標是,“讓新星女友的每家店都能成為顧客心目中向往的地方”。endprint