金金

隨著路跑運(yùn)動(dòng)的風(fēng)行，僅擁有一套普通的運(yùn)動(dòng)裝備只是最初級(jí)的需求。在智能化時(shí)代，如何讓跑步設(shè)備變身智能裝備，才是健身達(dá)人們的“所需”。

年初，中國消費(fèi)者情緒指數(shù)CCSI監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)上大部分運(yùn)動(dòng)裝備的滿意度相對(duì)較低，其中滿意度最低的是跑鞋。另一組Euromonitor的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)零售額未來5年預(yù)計(jì)仍將高速度增長，而不久前IDC也曾預(yù)測(cè)，全球智能鞋服在未來四年內(nèi)會(huì)有大幅度增長，占有率將有大幅度提高。

“如何將傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服升級(jí)為智能鞋服，是下一波智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備革命?！边@也是運(yùn)動(dòng)品牌或者創(chuàng)業(yè)公司的新“藍(lán)?！?。

一款智能跑鞋的測(cè)評(píng)

9月16日，咕咚正式發(fā)布兩款智能產(chǎn)品：全新智能跑鞋2.0和智能運(yùn)動(dòng)BRA兩款新品。

截至目前，半年之內(nèi)咕咚在連續(xù)發(fā)布4款智能運(yùn)動(dòng)裝備：咕咚智能跑鞋1.0（RF版）、智能健步鞋、智能跑鞋2.0以及智能運(yùn)動(dòng)BRA。對(duì)此，咕咚創(chuàng)始人、CEO申波對(duì)財(cái)視傳媒表示，咕咚“智能運(yùn)動(dòng)”的新戰(zhàn)略不會(huì)停留在口號(hào)和PPT上，而是會(huì)迅速擴(kuò)充智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備產(chǎn)品線，迅速引領(lǐng)智能運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。

據(jù)介紹，咕咚智能跑鞋2.0是咕咚智能跑鞋1.0的升級(jí)版，不但可用于日常跑步及訓(xùn)練，還可以用于參加21km半程馬拉松比賽。相比第一代，運(yùn)動(dòng)傳感器經(jīng)過百余項(xiàng)算法優(yōu)化，跑鞋無需連接手機(jī)也可以記錄運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，能更準(zhǔn)確地識(shí)別跑步和暫停狀態(tài)。

除了一直強(qiáng)調(diào)的智能語音實(shí)時(shí)指導(dǎo)，可以讓用戶隨時(shí)了解配速、跑步姿勢(shì)、步幅步頻等細(xì)節(jié)，清楚掌握配速提升的機(jī)會(huì)點(diǎn)，咕咚智能跑鞋2.0還專門針對(duì)跑步用戶開發(fā)了一套運(yùn)動(dòng)能力測(cè)試系統(tǒng)，可評(píng)估用戶身體狀態(tài)，并進(jìn)行打分。比如經(jīng)過測(cè)試，咕咚會(huì)提示：“智能系統(tǒng)檢測(cè)到你的腳掌受力較大，為防止運(yùn)動(dòng)損傷，請(qǐng)分配更多的時(shí)間精力在下肢力量訓(xùn)練上?！?/p>

咕咚此次發(fā)布的智能運(yùn)動(dòng)BRA除了體現(xiàn)智能運(yùn)動(dòng)的新戰(zhàn)略，還體現(xiàn)了對(duì)女性健身需求的重視。

同跑鞋一樣，咕咚更加強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)BRA的智能功能：外置便攜易扣式心率儀，精準(zhǔn)、穩(wěn)定監(jiān)測(cè)并輸出實(shí)時(shí)心率，同時(shí)支持跑步、健走、騎行、登山等多種運(yùn)動(dòng)模式，根據(jù)運(yùn)動(dòng)目標(biāo)進(jìn)行語音智能指導(dǎo)（需攜帶手機(jī)）；運(yùn)動(dòng)后可以輸出心率區(qū)間分析圖表，用戶可看到自己在不同運(yùn)動(dòng)模式、強(qiáng)度、階段下對(duì)應(yīng)的心率區(qū)間值，更好地評(píng)估運(yùn)動(dòng)效果。

申波的規(guī)劃是，智能運(yùn)動(dòng)BRA和智能跑鞋2.0，讓咕咚初步依靠產(chǎn)品線完成了平臺(tái)運(yùn)動(dòng)人群的覆蓋，而持續(xù)升級(jí)智能運(yùn)動(dòng)功能，可以進(jìn)一步聚焦產(chǎn)品和用戶，帶動(dòng)社交、生態(tài)向智能化階段高速成長。

早在8月，咕咚對(duì)外宣告啟動(dòng) “智能運(yùn)動(dòng)”新戰(zhàn)略，進(jìn)軍智能運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域，并發(fā)布旗下第二款智能運(yùn)動(dòng)裝備——咕咚智能健步鞋，同時(shí)聯(lián)手京東啟動(dòng)眾籌，眾籌價(jià)格179元/雙。申波也亮出了咕咚的決心，“半年以后，我們的競(jìng)品就不再是Keep，而是NIKE、Adidas。”

申波在接受財(cái)視傳媒采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，咕咚要打造真正的可穿戴產(chǎn)品——智能鞋服，同時(shí)把“要運(yùn)動(dòng)用咕咚”換成了“智能運(yùn)動(dòng)盡在咕咚”。

在他看來，智能技術(shù)與傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)裝備創(chuàng)新的結(jié)合，是下一波機(jī)遇，“智能鞋服一定會(huì)取代傳統(tǒng)鞋服，就像智能手機(jī)取代傳統(tǒng)手機(jī)一樣”。IDC曾預(yù)測(cè)，2017年全球智能鞋服銷量為330萬件，未來四年內(nèi)智能鞋服會(huì)有大幅增長，到了2021年市場(chǎng)將增長到2160萬件，市場(chǎng)占有率將從2.6%增長到9%。

“智能運(yùn)動(dòng)盡在咕咚”

咕咚創(chuàng)立至今已有7年，完成了4輪融資。期間，大規(guī)模的轉(zhuǎn)型不止一次。申波這位70后創(chuàng)始人主動(dòng)給自己貼上了“善變”的標(biāo)簽。

咕咚的前身主打硬件+社區(qū)，彼時(shí)，咕咚投入了大量精力開發(fā)智能自行車、智能健康秤等，不過隨后咕咚放棄了部分硬件產(chǎn)品，將重心扭轉(zhuǎn)到運(yùn)動(dòng)手環(huán)上，產(chǎn)品形態(tài)變?yōu)槭汁h(huán)+APP。咕咚手環(huán)號(hào)稱是“國內(nèi)最早的網(wǎng)絡(luò)版手環(huán)”，很快形成口碑，公司一大半收入來自硬件。2013年底，申波決定放棄手環(huán)，“資源應(yīng)該放到能形成最大競(jìng)爭(zhēng)力之處，咕咚團(tuán)隊(duì)最擅長的是軟件和服務(wù)，所以有必要做舍棄；第二，硬件只是服務(wù)的承載，賣硬件是為了帶來用戶，而與好的第三方硬件合作，也可以達(dá)到這一目的?！睂?duì)此，咕咚副總裁劉渝龍直言，手環(huán)并不是真正的剛需，即便是號(hào)稱“全球最大”的小米手環(huán)，4年時(shí)間也就發(fā)展到3000多萬用戶，而且用戶黏性不高，回頭率非常低。

“我以前跟同事講，我有很多個(gè)缺點(diǎn)，但有個(gè)缺點(diǎn)大家一定要容忍，就是我善于變化。其他缺點(diǎn)你可以不容忍，但是這個(gè)你必須得容忍，因?yàn)樾蝿?shì)在變化，我必須得改變?！鄙瓴ㄒ粋€(gè)個(gè)員工去說服。

此后，咕咚專注做運(yùn)動(dòng)社交和社區(qū)。

在大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域，首先是記錄常規(guī)的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)；其次利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為用戶提供運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)，例如速度提醒，運(yùn)動(dòng)防害等；在電商模塊，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用就更加直接——根據(jù)用戶的運(yùn)動(dòng)形式和運(yùn)動(dòng)情況推薦相應(yīng)的裝備。

在賽事運(yùn)營方面，咕咚從2015年年末開始，把運(yùn)動(dòng)社交引入運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合線上線下賽事。首創(chuàng)了在線馬拉松，跑友可以跨越不同的地域，在不同的城市，參加同一場(chǎng)賽事。至今，咕咚舉辦的線上賽事已經(jīng)超過400場(chǎng)，而我國目前每年線下馬拉松賽事剛剛超過300場(chǎng)。

申波透露，在賽事的增值服務(wù)上，咕咚會(huì)開發(fā)賽事旅游產(chǎn)品，例如，為異地參賽的馬拉松愛好者提供機(jī)票酒店等打包服務(wù)。至于這個(gè)市場(chǎng)究竟有多大，申波舉了一個(gè)例子：“去年的紐約馬拉松，從中國大陸前往紐約參賽的就有500人，人均消費(fèi)至少2-3萬元?！?/p>

在這個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代，咕咚也做內(nèi)容建設(shè)。據(jù)申波介紹，目前已經(jīng)引入眾多運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的達(dá)人、網(wǎng)紅、大V，由這些KOL打造更多專業(yè)的內(nèi)容來吸引粉絲，此外APP中上線了直播功能，提供賽事及達(dá)人的直播互動(dòng)。

目前咕咚擁有用戶已超過1億，累計(jì)舉辦近400場(chǎng)線上線下賽事，超過上千萬人次參與。申波說，咕咚作為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)動(dòng)IP，通過運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)、線上線下賽事以及智能運(yùn)動(dòng)裝備形成的運(yùn)動(dòng)閉環(huán)系統(tǒng)，讓運(yùn)動(dòng)更科學(xué)、更智能、更有趣。endprint

申波表示，未來的咕咚不是APP，而是一個(gè)APP矩陣。畢竟，對(duì)于任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，變現(xiàn)會(huì)是永遠(yuǎn)的話題。目前，咕咚的主要盈利點(diǎn)在于智能裝備、廣告和賽事。申波告訴財(cái)視傳媒，咕咚今年?duì)I收預(yù)期接近三個(gè)億，其中硬件部分占到五成。

站在風(fēng)口上

面對(duì)長期同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，眾多體育用品品牌在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服方面，早已失去了“創(chuàng)新力”。而智能跑鞋風(fēng)口的到來，成眾體育用品品牌的新發(fā)力點(diǎn)。

去年7月，李寧聯(lián)合小米、華米科技正式發(fā)布了兩款智能跑鞋，一款是面向?qū)I(yè)跑者的“烈駿”，另一款則是面向普通大眾的“赤兔”。一款智能跑鞋需要運(yùn)動(dòng)鞋與智能硬件和軟件通力合作才能達(dá)成其應(yīng)有的效力。李寧公司僅依靠自己的力量無法構(gòu)建起完整的智能跑鞋生態(tài)鏈，它拉來了小米和小米手環(huán)的制造商華米科技。其中華米科技提供智能芯片，這是智能跑鞋最核心的部分，而小米運(yùn)動(dòng)APP則作為數(shù)據(jù)的采集與分析終端，為用戶提供各種運(yùn)動(dòng)指標(biāo)。

從赤兔2017款智能跑鞋就能看出其技術(shù)實(shí)力。鞋內(nèi)隱藏搭載的智能芯片，可以完整地記錄你的每一次跑步，在APP上清晰地展現(xiàn)你的跑步路線、跑步距離、消耗卡路里以及時(shí)速、配速。事實(shí)上，現(xiàn)在各種各樣的智能穿戴設(shè)備很多，如果只是記錄運(yùn)動(dòng)軌跡，距離，速度之類的數(shù)據(jù)的話，并沒有那么大的吸引力。但是LI-NING SMART系列有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是能夠記錄步頻，記錄前后掌落地狀態(tài)占比，這樣就能有效幫助跑步者認(rèn)知自己的跑步狀態(tài)，改善步態(tài)。

自“第一雙赤兔”一推出，市場(chǎng)上反響不錯(cuò)，六周時(shí)間銷量突破了十萬雙，也許是因?yàn)槠?99元/239元的價(jià)格更平民化。這剛好能驗(yàn)證為什么耐克首次嘗試智能跑鞋并未成功。畢竟“Nike+”通過與蘋果公司各代智能終端，其高昂的售價(jià)并非普通民眾所能“人手一雙”的。

但是不久前，耐克任命蘋果公司CEO蒂姆·庫克為首席獨(dú)立董事也充分表明，讓運(yùn)動(dòng)與數(shù)字智能充分結(jié)合是耐克公司的核心理念之一。此后，耐克發(fā)布了旗下首款自動(dòng)系鞋帶運(yùn)動(dòng)鞋HyperAdaptTrainer1.0，而且該款運(yùn)動(dòng)鞋也會(huì)嫁接到Nike+應(yīng)用上。

而李寧本人就表示李寧公司要從體育裝備服務(wù)商向“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)動(dòng)生活體驗(yàn)”服務(wù)商轉(zhuǎn)型，以突破體育產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化瓶頸。首要的，李寧公司堅(jiān)持通過門檻較低的智能跑鞋，把大量消費(fèi)者吸引過來，以此帶動(dòng)更多智能產(chǎn)品銷售。

無獨(dú)有偶，另一個(gè)在北美市場(chǎng)上升速度明顯的運(yùn)動(dòng)品牌UnderArmour也將觸角伸向了智能跑鞋。相信不少人了解UnderArmour都是通過庫里、穆雷這樣的體壇明星，不過說到UnderArmour的跑鞋還真算得上是新鮮事物了。今年二月底，UnderArmour就發(fā)布了首款智能跑鞋SpeedFormGemini2RE。

緊接著安踏，特步、貴人鳥和361度也都推出了各自的智能跑鞋。不到一年的時(shí)間，智能跑鞋領(lǐng)域就成為各大體育用品廠商爭(zhēng)相搶奪的市場(chǎng)。

運(yùn)動(dòng)智能化，已然成市場(chǎng)共識(shí)。除了眾多的體育運(yùn)動(dòng)品牌，就連電商平臺(tái)蘇寧都看到了智能運(yùn)動(dòng)裝備廣闊的市場(chǎng)前景。近日，蘇寧攜手國內(nèi)百余家運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的品牌商，共同成立了中國智能運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟。

有業(yè)內(nèi)人士指出，中國體育產(chǎn)業(yè)2016年的市場(chǎng)規(guī)模約為2萬億，在如此巨大的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力面前，智能化運(yùn)動(dòng)裝備的市場(chǎng)也被逐漸打開。以可穿戴產(chǎn)品為例，今年第一季度的出貨量與去年同期相比增長近70%。

不過從各巨頭切入智能運(yùn)動(dòng)裝備的速度來看，技術(shù)壁壘顯然已經(jīng)不是形成差異化的核心問題。如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)為用戶提供更好的個(gè)性化服務(wù)以及做好自身的產(chǎn)品定位就成了搶奪市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。也有調(diào)查研究顯示，現(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)愛好者對(duì)智能運(yùn)動(dòng)裝備的購買欲望愈發(fā)強(qiáng)烈，其中跑者所占的比例最高，接近60%。蘇寧云商副董事長孫為民就表示，未來中國消費(fèi)者將是一個(gè)有錢加有閑的消費(fèi)群體，他們更加注重品質(zhì)、個(gè)性消費(fèi)，青睞有價(jià)值主張的產(chǎn)品。而從目前看來，運(yùn)動(dòng)裝備智能化恰恰符合了這一市場(chǎng)需求。 （財(cái)視傳媒供稿）endprint