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以管理與服務(wù)為主 做好離退休人員工作

2017-10-17 23:49馬曉燕
辦公室業(yè)務(wù) 2017年9期
關(guān)鍵詞:離退休人員服務(wù)工作管理工作

馬曉燕

【摘要】離退休人員管理服務(wù)工作的加強(qiáng)、創(chuàng)新,不僅與國(guó)家、企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著必不可少的關(guān)系,同時(shí)也與離退休人員的利益有著聯(lián)系,在金鉬集團(tuán)科學(xué)發(fā)展中也有著重要的推動(dòng)、促進(jìn)作用。本文對(duì)本公司離退休人員進(jìn)行管理服務(wù)分析,并提出一些關(guān)于管理服務(wù)的建議。

【關(guān)鍵詞】管理工作;服務(wù)工作;離退休人員

離退休人員管理服務(wù)是組成社會(huì)保障工作的重要部分。由于老齡化社會(huì)的影響,離退休人員管理服務(wù)工作存在很多問(wèn)題。因此對(duì)于企業(yè)離退休人員管理服務(wù)工作情況的好壞與其自身利益和國(guó)家、企業(yè)的穩(wěn)定有著密不可分的聯(lián)系。必須把黨和國(guó)家對(duì)離退休人員管理服務(wù)工作的要求與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能做好離退休人員管理服務(wù)工作。

一、離退休人員管理服務(wù)工作的方向

以黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),認(rèn)真部署、扎實(shí)推進(jìn)、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取,不斷彌補(bǔ)缺陷和不足,繼續(xù)深挖潛質(zhì)和活力,努力開(kāi)拓管理服務(wù)工作新局面,力爭(zhēng)建設(shè)一支和諧穩(wěn)定的離退休人員隊(duì)伍。

二、本公司離退休人員構(gòu)成及相關(guān)政策

截止2016年12月31日,本公司退管中心管理的離退休人員共有5014人。按退休性質(zhì)分為兩類,正退4193人(其中離休干部33人、建國(guó)前老工人8人),內(nèi)退821人;按居住地分為兩類,小區(qū)居住4042人,回原籍972人。為體現(xiàn)公司對(duì)老同志的關(guān)懷,退管中心在春節(jié)前夕看望了9名公司級(jí)退休老領(lǐng)導(dǎo)、12名困難黨員、4名回原籍特困退休人員,給44名離休老干部和建國(guó)前老工人送去了節(jié)日慰問(wèn)金,為95名困難退休職工發(fā)放了慰問(wèn)金。

三、做好離退休人員管理工作

(一)加強(qiáng)離退休人員檔案數(shù)據(jù)庫(kù)管理。離退休人員檔案管理是一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作,翔實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息為開(kāi)展其他各項(xiàng)工作提供了數(shù)據(jù)支撐,在諸如招工、分房、體檢、發(fā)放福利等工作中發(fā)揮了極大作用。退管中心在2015年推行了離退休人員檔案數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)標(biāo)管理,收集完善更新數(shù)據(jù)信息。

(二)建立健全工作機(jī)制。建立離退休人員管理部門,并完善相應(yīng)管理規(guī)則,貫徹落實(shí)黨和國(guó)家對(duì)離退休人員工作的政策,定期對(duì)離退休人員情況進(jìn)行了解,對(duì)其思想和生活方面存在的問(wèn)題進(jìn)行反映、關(guān)心和解決,對(duì)離退休人員有策劃有組織地進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀、科學(xué)健身、文體娛樂(lè)等活動(dòng)。對(duì)離退休人員生活福利、醫(yī)療保健等制定職責(zé)明確、管理規(guī)范的規(guī)定。

(三)完善聯(lián)絡(luò)員工作制度。對(duì)聯(lián)絡(luò)機(jī)制不斷改善與創(chuàng)新,落實(shí)離退休人員的溝通聯(lián)絡(luò)工作,使管理水平不斷提升。該內(nèi)容主要表現(xiàn)在:做好信息管理工作,對(duì)離退休人員如聯(lián)系電話、家庭住址和成員等信息要及時(shí)收集并確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性;保持與離退休人員的定期聯(lián)系,并認(rèn)真做好記錄,完善工作日志,按照相關(guān)程序及時(shí)進(jìn)行辦理,對(duì)進(jìn)展情況要進(jìn)行定期匯報(bào),在工作結(jié)束后還要將回復(fù)工作認(rèn)真做好。

四、做好離退休人員服務(wù)工作

(一)組織離退休人員健康體檢。2016年是公司兩年一次的職工健康大體檢,退管中心和職工總醫(yī)院密切配合,制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。退管中心工作人員負(fù)責(zé)通知、登記、發(fā)放體檢表、協(xié)助參檢、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序等,確保了體檢工作的圓滿完成。另外按照華縣衛(wèi)生局和職工總醫(yī)院的安排,對(duì)65歲以上退休人員進(jìn)行了公共衛(wèi)生體檢。

(二)對(duì)離退休干部政治待遇認(rèn)真落實(shí)。組織離退休干部參加政治理論學(xué)習(xí),安排離退休干部聽(tīng)報(bào)告、閱讀文件、參與會(huì)議和重大活動(dòng),對(duì)離退休干部定期走訪慰問(wèn),組織離退休人員參觀學(xué)習(xí)等制度要堅(jiān)持并完善,確保離退休干部對(duì)黨的路線、政策和方針以及國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況能夠及時(shí)了解。

(三)對(duì)離退休人員生活待遇要認(rèn)真落實(shí)。對(duì)離退休人員的生活待遇要克服困難、認(rèn)真落實(shí),確保工作的有效落實(shí)。在對(duì)離退休人員進(jìn)行涉及自身利益的改革時(shí),應(yīng)將能保障其利益的辦法與措施進(jìn)行同步研究并制定。將困難幫扶制度規(guī)則完善并增強(qiáng)工作力度,給予特殊困難的離退休人員一定的照顧,對(duì)其生活等方面的困難進(jìn)行及時(shí)解決并提供一定的幫助。

(四)認(rèn)真落實(shí)離退休人員的社保醫(yī)療。部分回原籍退休人員居住地偏遠(yuǎn),在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院及藥店不能使用社會(huì)保障卡,為此公司為此類退休人員辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶上工資卡業(yè)務(wù)。退管中心通知回原籍退休人員提供《異地就醫(yī)備案表》復(fù)印件,華縣社保局完成醫(yī)保個(gè)人賬戶上工資卡工作。

(五)建立“金鉬集團(tuán)回原籍退休人員QQ群”。公司回原籍退休職工人數(shù)眾多,居住地較為分散,這給退管中心資料收取及政策宣傳工作帶來(lái)了一定的難度。因此,由退管中心建立了“金鉬集團(tuán)回原籍退休人員QQ群”,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聯(lián)系溝通,答疑解惑,提升管理服務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

(六)開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)。建立離退休人員活動(dòng)中心,添設(shè)休息室、報(bào)告廳、成果展覽廳、內(nèi)設(shè)閱覽室、多功能會(huì)議室等,以及包括球類室、健身房、排練廳、棋牌室以及多功能活動(dòng)室等娛樂(lè)類設(shè)施。并鼓勵(lì)離退休人員積極參與日?;顒?dòng)。在重要的節(jié)慶日可以開(kāi)展內(nèi)容健康、主題鮮明和形式豐富的活動(dòng),使離退休人員的日?;顒?dòng)更加豐富。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)在對(duì)離退休人員進(jìn)行管理服務(wù)工作時(shí),必須有牢固的服務(wù)意識(shí),對(duì)離退休人員的各項(xiàng)福利做到認(rèn)真落實(shí),將細(xì)心周到的服務(wù)提供給離退休人員,同時(shí)對(duì)離退休人員的精神物質(zhì)文化生活要努力豐富,將“老有所養(yǎng)、老有所教、老有所樂(lè)、老有所為”作為離退休人員管理服務(wù)的目標(biāo)并實(shí)行,從而促進(jìn)家庭和社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),使企業(yè)的和諧發(fā)展得到推動(dòng)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]付文斌.做好企業(yè)離退休人員管理服務(wù)工作的幾點(diǎn)建議[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(08):157.

[2]王永平.淺談新形勢(shì)下如何做好離退休人員管理的服務(wù)工作[J].新聞研究導(dǎo)刊,2015(20):254-255.

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