黎榮輝
摘要:水利施工管理是水利工程施工的重要環(huán)節(jié),會影響水利工程能否順利進行,而且其影響因素眾多,施工管理工作比較復(fù)雜。因此,相關(guān)部門必須重視水利工程的施工管理。為了加強對水利工程施工的管理,提升水利工程的質(zhì)量,筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗,總結(jié)出目前水利工程施工管理中普遍存在的問題,并針對存在的問題,提出相應(yīng)的改進措施。
關(guān)鍵字:水利施工管理;問題;改進措施
引言
水利工程是我國基礎(chǔ)建設(shè)工程之一,也是影響我國經(jīng)濟發(fā)展的重要工程,更是有利于我國社會穩(wěn)定、自然生態(tài)平衡的重要保障。隨著我國水利工程數(shù)量的不斷增加,工程規(guī)模的逐漸擴大,國家對水利工程的質(zhì)量和管理要求越來越高。因此,相關(guān)管理人員要對水利施工中存在的問題予以重視,以保障工程的順利實施,提升資金的使用效率,推動我國水利工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1水利工程施工管理中存在的問題
1.1工程施工管理意識有待增強
工程施工管理會影響整個工程,管理者不僅需要重視工程施工材料、設(shè)備的采購、工程造價,更應(yīng)該重視工程施工管理。質(zhì)量是工程施工管理的核心,所以建設(shè)水利工程必須保障施工質(zhì)量,而要提高施工質(zhì)量就必須從施工管理著手,因此,只有強化工程施工管理意識,提升工程施工管理水平,才能為工程順利施工提供有效保障。目前,我國不少水利工程施工企業(yè)的管理意識不強,把經(jīng)濟利益放在了突出位置,忽視了安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提保障,不僅造成工程質(zhì)量問題,甚至出現(xiàn)了一些重大安全施工。施工管理意識淡薄,施工人員也就很難做到規(guī)范施工、安全施工,忽視工程標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范,這是當(dāng)前水利工程施工管理中存在的常見問題。
1.2工程施工前期缺乏充分的準(zhǔn)備
充分的施工準(zhǔn)備是整個工程的基礎(chǔ),只有做好準(zhǔn)備工作才能為按時開工、順利施工、如期竣工提供保障。施工前期的充分準(zhǔn)備對于水利工程施工質(zhì)量和管理具有重要的意義,但是由于我國目前正處于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)時期,各種工程層出不窮,施工企業(yè)承擔(dān)的工程數(shù)量多且規(guī)模較大,不少施工企業(yè)為了能夠早日開工,提前完工,從而獲取更多的經(jīng)濟效益,不對工程的自然環(huán)境、地質(zhì)條件等進行全面的分析論證,就盲目施工,加大工程管理難度,施工過程中問題頻出、事故頻發(fā),缺乏有效的應(yīng)對和處理措施,嚴(yán)重影響工程施工進度和質(zhì)量,也給水利工程管理帶來更多的問題。
1.3施工現(xiàn)場管理問題較多
現(xiàn)場管理是影響水利施工的關(guān)鍵要素,也是水利工程施工質(zhì)量和安全的有力保障。但是,仍然有許多施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理不到位,尤其是一些小型施工企業(yè),現(xiàn)場管理問題更多,不僅缺少完善的管理制度,管理人員的管理能力也存在問題,甚至缺乏最基本的管理人員。另外,由于水利施工本身材料較多,工藝復(fù)雜,不少施工管理人員工作做的不到位,造成施工現(xiàn)場材料堆放凌亂,設(shè)備碼放無序等現(xiàn)象。這些不僅影響工程的施工進度,也會影響工程的質(zhì)量,更為重要的是造成人員的安全隱患,引發(fā)各種施工安全事故,造成人員傷亡。
1.4工程施工管理人員整體素質(zhì)有待提高
工程施工管理最關(guān)鍵的要素就是管理人員,管理人員首先需要有強烈的責(zé)任意識,其次還需要有全面的管理能力。許多水利工程施工企業(yè)聘用的管理人員素質(zhì)參差不齊,一些管理人員沒有責(zé)任意識,缺乏管理經(jīng)驗,應(yīng)急處理能力有待提高。這些都是影響施工管理的重要因素,會影響工程的順利施工,不利于更好地利用資源,無法最大限度地調(diào)動工人的生產(chǎn)效率,使得工程施工質(zhì)量和安全無法得到有效保障,影響工程的順利開展和如約竣工。
2水利工程施工管理的改進措施
2.1強化人員管理意識,完善質(zhì)量監(jiān)管體系
只有重視管理工作,強化人員管理意識,才能有效提升水利施工管理水平。思想是統(tǒng)領(lǐng),意識是引導(dǎo),只有樹立較強的管理意識,才能夠充分重視施工管理工作。管理制度是實施管理的基礎(chǔ),是提高管理質(zhì)量的有效保障,水利施工單位需要建立并不斷完善施工管理制度,健全質(zhì)量監(jiān)管體系。施工管理人員需要樹立較強的管理意識,完善管理和監(jiān)督制度體系。施工企業(yè)要想做好施工工作,將企業(yè)做大做強,必須建立科學(xué)完善的管理體系。管理最關(guān)鍵的是靠制度,讓各種管理工作能夠有法可學(xué),有章可循,依靠管理人員的思想意識和精神工作,依靠完善的規(guī)章制度管理行為,依靠監(jiān)督激勵機制來約束管理人員和施工人員的行為,調(diào)動他們的管理和工作積極性。
2.2充分做好前期的準(zhǔn)備工作
在進行水利工程施工之前,相關(guān)部門一定要做好準(zhǔn)備工作,保證每個部門、每個環(huán)節(jié)都能全面考慮各種因素,對施工的自然環(huán)境進行詳細的研究,全面分析施工地的特點,結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蚝吞鞖馇闆r,做好充分的環(huán)保論證;按照工程施工的需求,備好施工所需要的材料和設(shè)備,并依據(jù)工程進度和難度做出相應(yīng)調(diào)整;根據(jù)自然、地質(zhì)、氣候等條件,設(shè)計出適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的工程施工程序,并且要對各種圖紙和設(shè)計進行全面的綜合分析評審,確保設(shè)計科學(xué)合理;而且還需要做好與當(dāng)?shù)卣块T及群眾的工作,得到政府的支持,得到群眾的理解和擁戴,確保施工能夠不污染當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,不影響居民生活,不與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生各種矛盾,減少各種意外對工程施工的影響。
2.3強化施工現(xiàn)場安全管理
通常水利工程施工中的機械設(shè)備較多,由于重型機械作業(yè)時間比較長,應(yīng)用的材料質(zhì)量較重,所以容易造成各種安全事故。施工現(xiàn)場是安全事故的多發(fā)地點,更是做好工程施工管理工作的關(guān)鍵所在。因為水利工程施工應(yīng)用的設(shè)備、材料較多,工程施工環(huán)境也復(fù)雜多變,所以加大了工程施工管理的難度。我們可以從以下幾個方面提升現(xiàn)場管理水平:首先,水利工程施工部門需要制定完善的安全和質(zhì)量管理制度,做好各個環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督工作,及時處理各種突發(fā)問題。依據(jù)國家相關(guān)規(guī)章制度進行管理,建立全面有效、操作性強的安全生產(chǎn)制度,對全體施工人員和工程技術(shù)人員約束和監(jiān)督;其次,強化工程人員的安全意識,確保工人施工規(guī)范,新聘用的員工一定要做好安全和技術(shù)培訓(xùn),并且定期對員工進行綜合考核,合格后才能參加各種工種,才能進入施工現(xiàn)場;最后,管理人員定期、定時對施工現(xiàn)場進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,采取有效措施,防止各種安全事故發(fā)生。
2.4加強對工作人員的培訓(xùn),提高管理者素質(zhì)
提升管理工作人員的素質(zhì),能夠為有效提升管理工作效率和質(zhì)量提供保障。管理人員是施工管理的主要實施者,管理工作人員是否具備足夠的專業(yè)知識,以及較高的工作能力會對施工管理工作造成極大的影響,所以,施工企業(yè)要加強對管理工作人員的培訓(xùn)。在進行招聘時,要對應(yīng)聘者進行嚴(yán)格的考察,確保應(yīng)聘者能夠勝任今后的管理工作。同時加強對檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)的水利工程專業(yè)知識,掌握必要的施工管理技術(shù),加強工作人員對施工管理工作重要性的認識。調(diào)動工作人員的責(zé)任心和工作積極性,確保水利施工管理工作能夠順利開展。
結(jié)束語
綜上所述,雖然我國的水利工程建設(shè)規(guī)模在不斷擴大,工程質(zhì)量也有所提高,但是在施工管理中仍然存在許多問題,阻礙了工程施工質(zhì)量的進一步提高,影響了我國水利建設(shè)的健康發(fā)展。因此,水利施工企業(yè)需要不斷完善管理制度、提高管理人員的管理能力,保障施工管理的高效進行,促進我國水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
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