張亞軍
摘要:與鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目相比,工務(wù)大修項(xiàng)目最為突出的特點(diǎn)是需要在運(yùn)營線路上進(jìn)行施工,需要與列車運(yùn)行進(jìn)行交叉作業(yè),因此無論是在施工組織上、還是在安全風(fēng)險防控上,又或是在施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的采用上,都需要充分考慮列車運(yùn)行因素的影響,這與其他的鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目具有本質(zhì)的不同。本文從施工的管理角度,首先介紹了鐵路工務(wù)大修項(xiàng)目的相關(guān)概念、流程和主要工序,并對換軌施工的基本過程、管理重點(diǎn)和主要影響因素進(jìn)行了分析,本文的研究具有一定的實(shí)際意義,為相關(guān)的工程項(xiàng)目提供了很好地借鑒。
關(guān)鍵詞:鐵路施工;施工組織;安全風(fēng)險;工序流程
1鐵路工務(wù)大修項(xiàng)目簡介
鐵路施工主要包括三大類別,第一類是對營業(yè)線運(yùn)營沒有任何影響的新線建設(shè)施工;第二類是對營業(yè)線運(yùn)營有一定影響的臨近營業(yè)線施工;第三類是對營業(yè)線設(shè)備使用和穩(wěn)定、行車安全有較大影響的營業(yè)線施工。而鐵路工務(wù)大修項(xiàng)目中包括影響線路設(shè)備的換軌施工、影響道床穩(wěn)定的清篩施工及換枕施工,都屬于第三類施工,該類施工具有對營業(yè)線運(yùn)營影響極大,各工序環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系、緊密相扣,在施工管理過程中稍有不慎則容易對營業(yè)線行車安全、施工過程造成較大影響,甚至影響列車運(yùn)行安全。
1.1施工特點(diǎn)
鐵路工務(wù)大修項(xiàng)目的更換長鋼軌大修施工,屬于鐵路營業(yè)線施工,具有如下幾個特點(diǎn):
(1)由于鐵路營業(yè)線施工是利用列車運(yùn)營空檔進(jìn)行的施工項(xiàng)目,因此必須把確保行車安全放在所有工作的前提,只有在保證行車安全的條件下,才能進(jìn)行其他方面的研究;
(2)在確保行車安全的前提下,影響營業(yè)線設(shè)備使用和行車安全的施工及維修作業(yè),必須在施工封鎖天窗內(nèi)完成,對影響施工安全和列車運(yùn)行安全的每個環(huán)節(jié),都必須加強(qiáng)管理,確保施工安全和列車運(yùn)行安全;
(3)鐵路營業(yè)線施工作為滾動型施工,其施工沿著線性的方向進(jìn)行,并且由于涉及到施工封鎖、列車限速等影響行車組織和運(yùn)輸秩序的問題,因此其各工序流程必須銜接有序,避免因工序銜接問題造成對行車組織和運(yùn)輸秩序造成計(jì)劃外的影響。
(4)營業(yè)線施工必須堅(jiān)持運(yùn)輸秩序和施工效率兩手抓的原則,通過推廣和使用更為科學(xué)的管理方法、施工方案等,切實(shí)加強(qiáng)施工組織和施工期間的運(yùn)輸組織,提高施工作業(yè)效率,按照施工計(jì)劃有組織的開展各項(xiàng)施工。
1.2施工過程
在鐵路局工務(wù)大修設(shè)計(jì)所對某段線路進(jìn)行大修設(shè)計(jì)后,施工單位根據(jù)鐵路局施工交底后進(jìn)行長軌焊接、長軌運(yùn)輸、新軌卸車、長軌更換、舊軌回收等流程。在不同的線路條件、不同的施工環(huán)境的具體施工,各流程的工作內(nèi)容會根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況有所不同。
1.3施工管理
在施工管理中,需要對施工的全過程進(jìn)行合理的組織、科學(xué)的指揮;對施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范的調(diào)度,最有效的利用各種施工資源,在不影響施工安全的前提下,實(shí)現(xiàn)最快最經(jīng)濟(jì)的完成整體施工的目標(biāo)。
1.4施工人員
工務(wù)大修項(xiàng)目施工開始前,要對各工序所需人力資源進(jìn)行分析,只要在確保每道工序有足夠的人員進(jìn)行操作時,施工計(jì)劃才能兌現(xiàn)。
1、認(rèn)真分析當(dāng)日施工計(jì)劃,由于工務(wù)大修項(xiàng)目的滾動型施工特點(diǎn),每日的施工地點(diǎn)、施工條件在不斷的變化,施工作業(yè)量也在相應(yīng)的發(fā)生變化,每道工序所需的人員不是固定不變的。
2、清晰劃分每道工序中的項(xiàng)目,在換軌、焊接、收卸軌等工序中,均需要劃分不同的作業(yè)項(xiàng)目,并對該項(xiàng)目進(jìn)行人力資源安排,避免勞力浪費(fèi)增加施工成本或勞力不足影響任務(wù)兌現(xiàn)。
1.5施工質(zhì)量
工務(wù)大修項(xiàng)目換軌施工必須嚴(yán)格控制施工后的質(zhì)量,制定施工質(zhì)量管理制度,落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)格工序管理,對隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。應(yīng)按質(zhì)量指標(biāo)要求,在施工方案中制訂具體的質(zhì)量控制措施并組織實(shí)施,確保施工質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。
2換軌大修施工的主要影響因素
營業(yè)線施工,由于涉及到列車運(yùn)行安全和運(yùn)輸效率,其影響因素有很多,歸納來講,對于更換長鋼軌這一營業(yè)線大修施工,其影響主要在三個方面,即安全風(fēng)險的影響、關(guān)鍵工序的影響、過程管理的影響。
2.1安全風(fēng)險的影響
鐵路營業(yè)線施工,不同于其他兩類施工,其安全風(fēng)險遠(yuǎn)大于新線建設(shè)施工和臨近營業(yè)線施工。首先,傳統(tǒng)的鐵路大修施工模式由于分散“要點(diǎn)”,所給定的時間限制較為局促,且一些區(qū)段“給點(diǎn)”時段十分不符合當(dāng)?shù)厥┕ぜ夹g(shù)要求的客觀需要,給工務(wù)大修項(xiàng)目的工程質(zhì)量的控制帶來一定的安全風(fēng)險。其次,工務(wù)大修施工多以工人人工勞作為主,機(jī)械施工僅僅穿插其中,在安全、質(zhì)量的控制上較為粗放,部分施工環(huán)節(jié)(如施工結(jié)束后的線路恢復(fù)檢查、扣件復(fù)緊等)是在列車限速的條件下進(jìn)行,在保障施工質(zhì)量方面也有一定的難度,給未來的安全運(yùn)行留下一定的隱患。
2.2關(guān)鍵工序的影響
鐵路更換長鋼軌大修施工的整個過程,是通過每個工序的不斷重復(fù)而不斷進(jìn)行的過程,各工序之間相互銜接又相互制約,例如卸軌、換軌、收軌等重點(diǎn)工序分別沿著一個線性的路徑施工,即由一個個卸、換、收單元工序構(gòu)成,各單元工序具有高度的重復(fù)性,且有較強(qiáng)的邏輯順序,因此保持工序的連續(xù)性和相互之間的銜接性對于項(xiàng)目的正常施工十分重要。只有整個環(huán)節(jié)中所有工序沿著一定的路徑全部完成以后,整個施工項(xiàng)目才能結(jié)束,在環(huán)環(huán)相扣的工序銜接中,若任一工序未按照既定的方案完成,則直接影響下一個工序環(huán)節(jié)的施工。例如,在長軌更換過程中若未提前考慮現(xiàn)場己卸長軌的數(shù)量,則可能導(dǎo)致次日的施工無軌可換的問題發(fā)生,進(jìn)而影響整個施工進(jìn)度;又假設(shè)在施工過程未充分考慮現(xiàn)場換下的舊軌數(shù)量而未及時調(diào)度長軌車進(jìn)行舊軌回收,則會導(dǎo)致現(xiàn)場新舊鋼軌遺留較多,極易造成列車運(yùn)行安全風(fēng)險。因此,充分考慮每一個施工工序的銜接,對順利完成施工任務(wù)有著較大的促進(jìn)作用。
當(dāng)施工項(xiàng)目發(fā)生變化時,需要充分考慮對其他工序的影響,針對施工作業(yè)項(xiàng)目的變更或取消,必須嚴(yán)格加強(qiáng)各相關(guān)環(huán)節(jié)的安全把關(guān),制定周密的施工安全措施,按規(guī)定及時將有關(guān)變更內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)施工作業(yè)、行車單位等相關(guān)人員,確保施工人員的人身安全、施工作業(yè)安全、行車安全。
2.3過程管理的影響
營業(yè)線施工因特有的屬性,與鐵路運(yùn)輸相互影響、相互制約、相互矛盾,作為工務(wù)大修項(xiàng)目來說,其過程管理的有效性直接與項(xiàng)目本身的進(jìn)度控制和鐵路運(yùn)輸相互關(guān)聯(lián)。首先,工務(wù)大修項(xiàng)目作為對線路設(shè)備穩(wěn)定有所影響的施工,施工后需要對線路進(jìn)行限速運(yùn)行,因此施工的進(jìn)度和施工過程的組織必須滿足線路限速條件,既不能浪費(fèi)限速長度,又不能擴(kuò)到限速范圍或者擴(kuò)大施工范圍。
其次,項(xiàng)目的整體進(jìn)度是以每日施工進(jìn)度為基礎(chǔ)的,作為影響鐵路運(yùn)輸?shù)臓I業(yè)線施工,不可能長時間、大范圍的進(jìn)行某項(xiàng)施工或作業(yè),因此需要在施工中需要對相關(guān)工序及作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分類,提高并行作業(yè)的效率,強(qiáng)化施工過程的科學(xué)化管理,提高封鎖天窗的利用率。
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