劉倬君

【摘 要】電子商務的發(fā)展對企業(yè)財務管理產(chǎn)生了巨大影響，本文以阿里巴巴為例具體分析了電商企業(yè)財務管理模式的應用，以期為企業(yè)財務管理模式的發(fā)展帶來一定的啟示。

【關鍵詞】電子商務；財務管理模式；阿里巴巴

引言：

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，電子商務對企業(yè)的發(fā)展模式帶來了巨大的改變，由于企業(yè)經(jīng)營模式的改變，企業(yè)的財務管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了很多新生需求和改變，這就需要財務管理模式作出相應的調(diào)整和創(chuàng)新來適應企業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展模式的變化。研究電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理模式的發(fā)展可以為企業(yè)內(nèi)部管理提供更好的理論基礎，優(yōu)化內(nèi)部管理，也能夠推動電子商務理論與財務管理理論的交叉整合，不斷完善財務管理理論。

一、電子商務環(huán)境對企業(yè)財務管理的影響

（一）財務環(huán)境

企業(yè)的財務環(huán)境包括企業(yè)的外部財務環(huán)境和內(nèi)部財務環(huán)境。外部財務環(huán)境包括政治、經(jīng)濟和市場環(huán)境，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和國家相關優(yōu)惠政策的實施為企業(yè)發(fā)展提供了良好的政治、經(jīng)濟和市場環(huán)境。企業(yè)財務管理的內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的組織形式、組織機構和財務管理人員素質(zhì)。得益于互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，企業(yè)的籌資方式更加多元，更加注重提高資本的的利用效率和建立有效的財務管理體制，比如建立財務信息管理系統(tǒng)。

（二）財務管理目標

隨著經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)機構的轉(zhuǎn)型升級，社會公眾越來越重視企業(yè)的社會影響和社會效益。在信息快速傳播的當今社會，一個只顧自己發(fā)展全然不顧帶來環(huán)境和社會危害的企業(yè)是無法長足發(fā)展下去的，因此在電子商務背景下企業(yè)財務管理目標的制定更加注重將自身的利益與社會利益相結(jié)合，主動承擔起社會責任，注重自己的聲譽和形象，將企業(yè)價值與社會價值統(tǒng)一起來。

（三）管理內(nèi)容和手段

財務管理內(nèi)容更多，管理手段更加信息化。在電子商務背景下，企業(yè)投入更多的資本在大數(shù)據(jù)和信息技術研發(fā)上，知識產(chǎn)權、專有技術、技術人才等無形資產(chǎn)增多。企業(yè)通過建立電子財務管理信息系統(tǒng)，可以對業(yè)務流程中各個環(huán)節(jié)的財務核算進行事中控制，財務管理數(shù)據(jù)更具時效性，提高企業(yè)管理決策的科學性和準確性。電子貨幣的流通和結(jié)算方式，增加了貨幣流通速度，縮短了資金周轉(zhuǎn)時間，提高了貨幣資金的利用率，增強了企業(yè)的財務管理自動化水平和整體競爭力。

（四）財務風險

在電子商務環(huán)境下，財務管理信息化一方面提高了工作效率，給企業(yè)的管理帶來了便利，另一方面也帶來了很多風險。第一，技術風險。計算機系統(tǒng)問題、病毒傳播等會造成財務信息的丟失和系統(tǒng)癱瘓，影響企業(yè)正常的財務信息統(tǒng)計和管理。第二，運營風險。電子商務前期的技術和資金投入較大，如果后期無法做到有效的支持，成本將難以收回帶來較大的運營風險。第三，電商企業(yè)會計要素難以計量。電商企業(yè)財務管理的理念與傳統(tǒng)企業(yè)相比產(chǎn)生了變化，不同于傳統(tǒng)企業(yè)的權責發(fā)生制，在交易中電子商務以實際的交易結(jié)算的完成來確認各項成本、費用和收入，即采用收付實現(xiàn)制進行會計確認和計量。另外一些無形資產(chǎn)的增多也增加了會計計量難度。

二、阿里巴巴財務管理模式分析

“雙十一購物狂歡節(jié)”期間突破1207億的網(wǎng)絡訂單成交量證明了阿里巴巴電商企業(yè)的成功，其成功的背后離不開阿里巴巴集團先進的財務管理模式。

（一）阿里巴巴財務管理模式

阿里巴巴采用網(wǎng)絡財務管理模式，將互聯(lián)網(wǎng)技術應用到財務管理過程中。一方面選取合適的財務軟件使阿里巴巴打破時間和空間的的限制，實現(xiàn)在線的財務處理，通過運用集成能力較強的oracle財務系統(tǒng)滿足集團報表需求，同時運用BMP系統(tǒng)彌補oracle系統(tǒng)的不足，優(yōu)化整體的財務系統(tǒng)網(wǎng)絡，在子公司報賬拿到總公司進行集中的處理，進行分散與聚焦的財務管理模式。大規(guī)模的集中處理賬務可以節(jié)省一定的管理費用，運用財務軟件可以實現(xiàn)總部對各個子公司全方位的財務控制，便于財務監(jiān)管和及時發(fā)現(xiàn)處理財務問題，提高財務管理效率；全面掌握子公司的財務狀況便于總公司財務戰(zhàn)略目標和具體財務目標的制定，提高了財務決策的準確性和科學性。

（二）阿里巴巴財務管理模式存在的問題

網(wǎng)絡安全問題。阿里巴巴的財務管理模式是主要依托互聯(lián)網(wǎng)技術的網(wǎng)絡財務管理模式，我國目前沒有完善的網(wǎng)絡財務環(huán)境和監(jiān)管體系，開放的互聯(lián)網(wǎng)易受到黑客攻擊，造成財務信息泄露、丟失，財務信息的安全性難以得到保障；財務分析軟件本身的問題。阿里巴巴采用的財務分析軟件中缺乏融資板塊不能滿足阿里巴巴的投融資需求，為其提供良好的投融資決策支持；財務人員水平不匹配。由于阿里巴巴公司采用的orcale系統(tǒng)是國外研發(fā)的，所以對財務會計人員的要求比較高，而國內(nèi)一般財會人員的素質(zhì)難以達到要求，財務人員的專業(yè)水平有待提高；增加內(nèi)部管理壓力。阿里巴巴旗下的子公司眾多，要將所有子公司的業(yè)務與集團總部業(yè)務進行對接，財務會計報表的合并工作量巨大。財務系統(tǒng)缺乏內(nèi)部核查，增加了企業(yè)內(nèi)部審計的難度，企業(yè)運用風險加大。

三、電子商務背景下企業(yè)財務管理模式發(fā)展的啟示

（一）增加網(wǎng)絡安全系統(tǒng)建設。

電子商務背景下，電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)電商化都依托互聯(lián)網(wǎng)技術進行交易，因此網(wǎng)絡安全對于企業(yè)內(nèi)部財務管理至關重要。對于一些資金充足有能力的大企業(yè)來說，可以通過建設自有財會信息系統(tǒng)，增加財會信息的保密性。對于中小企業(yè)來說，評估市場上的財會系統(tǒng)軟件選擇合適的安全性高的作為自己的財務分析軟件，加強數(shù)據(jù)傳輸過程中防火墻的設立，防止數(shù)據(jù)泄露。

（二）創(chuàng)建合適的財務管理模式優(yōu)化財務管理目標。

每個企業(yè)都是市場中特殊存在的個體，由于產(chǎn)品和經(jīng)營模式的不同，其財務管理模式也絕不可照抄照搬，即使是最先進的財務管理模式如果與企業(yè)的資金運作能力、內(nèi)部控制系統(tǒng)不符合，它也無法發(fā)揮作用。因此企業(yè)應當對自身情況做一個全面分析評價，在借鑒優(yōu)秀財務管理模式的同時結(jié)合自身發(fā)展特點，不斷進行調(diào)整創(chuàng)新，形成適合自己的財務管理模式，通過電子財務數(shù)據(jù)的分析，制定出切合實際的財務管理目標。

（三）提升財務管理團隊能力。

優(yōu)秀的財務管理人員可以為企業(yè)的財務管理助力，因此企業(yè)在招聘時注重招聘綜合素質(zhì)較高的的財會人員；對于在職的財會人員，應注重加強專業(yè)培訓，不斷學習新的財會理論和知識，培養(yǎng)財會人員的管理會計意識，提升財務管理團隊的整體實力。財會人員提供的財務報告已經(jīng)不單單是簡單的財務信息，更要為企業(yè)的決策提供財務建議，所以為了滿足企業(yè)對財會信息的新的需要，管理會計人才的培養(yǎng)至關重要。

（四）加強財務風險監(jiān)管。

政府應該加快完善網(wǎng)絡財務管理相關法律法規(guī)，建設網(wǎng)絡財務監(jiān)管體系；企業(yè)內(nèi)部也要加強內(nèi)部控制管理，對于財務人員在財務系統(tǒng)的操作權限進行限制，防止財務人員篡改數(shù)據(jù)，影響財務信息的真實性；對于潛在的運營風險，可以通過財務軟件的應用加強財務信息的整合，提高信息處理速度，增加資金周轉(zhuǎn)速度，降低運營成本，加強財務風險的管理和控制。

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