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水利工程管理體制模式的研究

2017-10-19 08:40:48買合木提·尼亞孜
水能經(jīng)濟(jì) 2017年9期
關(guān)鍵詞:管理模式水利工程方法

買合木提·尼亞孜

【摘要】每個(gè)項(xiàng)目中至關(guān)重要的一環(huán)就是管理體制模式,是每個(gè)項(xiàng)目的奠基石,水利工程是現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的重中之重,在開展這項(xiàng)工作時(shí)首先得抓好管理體制模式。此文將會(huì)闡述水利工程管理體制模式目前的情況以及其中的不足之處,提出一點(diǎn)措施和建議。

【關(guān)鍵詞】水利工程;管理模式;方法

一、水利工程管理體制的重大意義

水利工程如何才能良好的運(yùn)行?還得靠管理體制,一些管理方面的弊端當(dāng)下仍然有所顯現(xiàn),例如:不夠靈便和暢通、養(yǎng)護(hù)力度不足、管理不全面等問題,對(duì)水利工程的當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益都不利,也無法達(dá)到合理維護(hù)的目的。就此看來,改變迫在眉睫,水利工程一向不太考慮市場(chǎng)需求,這一點(diǎn)制約了水利工程走向改革的步伐,在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的今天,改革應(yīng)該先從單位內(nèi)部開始,優(yōu)化和改進(jìn)管理體制模式,積極響應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為水利工程建設(shè)打造出更為堅(jiān)實(shí)的后盾力量。

因?yàn)樗こ滔嚓P(guān)單位的特殊性,國家目前對(duì)水利工程扶持力度不夠,而保障國家的扶持資金最優(yōu)化使用更為關(guān)鍵,這就需要管理體制模式的強(qiáng)力配合,要讓水利項(xiàng)目緊跟市場(chǎng)化的需求,在市場(chǎng)中需求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,發(fā)揮雙面作用。

當(dāng)下的水利工程相關(guān)單位需要抓緊時(shí)間改革,這個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的改革對(duì)于快速發(fā)展的今天十分重要,不能成為事業(yè)單位改革中的落后者。應(yīng)該借鑒國內(nèi)外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),探究出符合我國國情和發(fā)展需要的可行辦法。

二、當(dāng)下的水利工程管理體制狀況

建設(shè)水利工程的重要資助來自于國家,項(xiàng)目是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助力,而水利工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也隨著市場(chǎng)化在不斷調(diào)整,市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的腳步已經(jīng)不可阻擋,水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也迫在眉睫。水利工程雖然跟隨改革開放的步伐逐漸在進(jìn)步,意識(shí)到了建設(shè)經(jīng)濟(jì)的重要性,不過由于長(zhǎng)久以來的認(rèn)知落后造成的偏差,沒有重視項(xiàng)目的開發(fā),而管理體制模式也沒有跟上腳步,使得腳步和步伐沒有跟上市場(chǎng)化的進(jìn)度,內(nèi)部體制不夠完整和規(guī)范,讓人力和物力資源建設(shè)的過程中不斷出現(xiàn)紕漏和狀況,嚴(yán)重影響了市場(chǎng)化的進(jìn)度和發(fā)展。

目前項(xiàng)目管理模式中的重要問題

1、管理跟不上建設(shè)進(jìn)度。

水利工程的建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期,可我們的管理制度卻嚴(yán)重滯后,這種情況下難以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,更加會(huì)造成后期使用中狀況頻發(fā)的問題,管理不當(dāng)還會(huì)造成設(shè)備更新不及時(shí)和養(yǎng)護(hù)不到位,嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,造成浪費(fèi)水資源的不利后果。

2、養(yǎng)護(hù)進(jìn)度跟不上。

養(yǎng)護(hù)進(jìn)度跟不上的主要原因還是維護(hù)資金跟不上,這也是管理體制不完備造成的后果之一,盡管國家在加大力度扶持,但水利工程的管理制度卻無法與之高度配合起來,工程項(xiàng)目還是不斷的狀況百出,資金總是配備不到位,建設(shè)項(xiàng)目固然非常重要,但是項(xiàng)目需要持續(xù)的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)才能發(fā)揮最大的作用和效益。

3、養(yǎng)護(hù)責(zé)任不到位。

責(zé)任到位制度讓有些人只重視自己的環(huán)節(jié)工作,只要自己在使用過程中不出現(xiàn)問題即可,之前和之后都不去理睬,管理制度的不完善導(dǎo)致很多人都喪失了日常的養(yǎng)護(hù)意識(shí),給設(shè)備造成很多安全隱患,只顧個(gè)人沒有集體意識(shí),讓設(shè)備的老化現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),埋下了很多故障的種子。

4、管理能力非常欠缺。

水利工程項(xiàng)目的特殊性讓很多管理人員在工作上缺乏力度,管理人員的經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)和能力都不足,人員配備也比較少,專業(yè)知識(shí)也較為缺乏,在越偏遠(yuǎn)的地區(qū)這種現(xiàn)象就更嚴(yán)重,再加上管理意識(shí)的落后和學(xué)習(xí)精神的匱乏,更是疏于管理。

三、管理體制模式的改進(jìn)建議和方法

1、讓管理體制更加完備。

為了讓設(shè)備發(fā)揮最大的效用應(yīng)該健全后續(xù)維護(hù)制度,形成前后完整的對(duì)接,產(chǎn)生最大化的穩(wěn)定效益,當(dāng)下我國的水利項(xiàng)目不斷增加,在完成交接之后應(yīng)該重視接管單位的管理能力和管理意識(shí),給予一定的指導(dǎo)和幫助。將管理對(duì)接給個(gè)人也能有效改善這種情況,讓項(xiàng)目良好穩(wěn)定的發(fā)展,發(fā)揮最大的作用和效益。

2、重視和扶持管理制度

水利工程事關(guān)國計(jì)民生,不但可以用在農(nóng)業(yè)方面還可以用來防洪抗?jié)?,為了提高投資回報(bào)率,應(yīng)該重視管理體制模式,在管理上下點(diǎn)功夫,增加改造、挖潛項(xiàng)目工程,增加基礎(chǔ)建設(shè),最大化滿足農(nóng)業(yè)要求,讓水利工程項(xiàng)目的利益落到實(shí)處。

3、積極培養(yǎng)養(yǎng)護(hù)意識(shí)。

水利工程主要服務(wù)于農(nóng)業(yè),與農(nóng)民有直接的聯(lián)系,水利項(xiàng)目的發(fā)展與農(nóng)民的收益密切相關(guān),政府應(yīng)該積極與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民溝通合作,改變只顧自己的理念,調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性,讓農(nóng)民和政府相互配合密切合作,共同愛護(hù)水利項(xiàng)目,讓項(xiàng)目發(fā)揮最大的作用,產(chǎn)生最大的效益。政府得到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的配合也能更好的發(fā)展和建設(shè)水利項(xiàng)目,共同維護(hù)才能達(dá)到最好的效果。

4、建設(shè)專業(yè)化管理隊(duì)伍。

當(dāng)下我們的水利工程項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)跟上了市場(chǎng)化的進(jìn)度,建設(shè)水平也發(fā)展迅速,但是基層管理人員的管理水平和專業(yè)能力一直較為低下,使得前后上下不能很好的對(duì)接,嚴(yán)重影響了水利項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展性。對(duì)于這種情況,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該積極采取措施,通過引進(jìn)專業(yè)人才和嚴(yán)格的培訓(xùn)機(jī)制來迅速提高管理隊(duì)伍的水平,對(duì)水利項(xiàng)目的管理起到積極作用,出現(xiàn)問題能夠在第一時(shí)間得到有效解決,讓管理隊(duì)伍擁有先進(jìn)的技術(shù)以及完備的管理理念已經(jīng)不容懈怠。

結(jié)語:

以上的論述前半部分重在強(qiáng)調(diào)水利工程管理體制模式對(duì)于水利項(xiàng)目至關(guān)重要的作用,還有眼下國內(nèi)各個(gè)地區(qū)的基層水利項(xiàng)目管理狀況,后半部分重在描述目前水利工程建設(shè)中所存在的不足,管理的滯后以及帶來的影響,并且提出了幾個(gè)改進(jìn)的建議和方法。存在的種種問題和不足嚴(yán)重影響和限制了我國水利工程項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展,這些問題應(yīng)該引起有關(guān)單位和當(dāng)?shù)卣闹匾暎Ω倪M(jìn)管理制度,并且積極落實(shí),做好人才的培養(yǎng)和引起工作,完善管理隊(duì)伍的管理水平和管理機(jī)制,增強(qiáng)管理意識(shí),培養(yǎng)全面的管理努力,有集體意識(shí)和大局觀,每個(gè)人都出色的完成自己的工作才能讓整個(gè)項(xiàng)目順利高效的發(fā)展,讓水利工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到充分的發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大主導(dǎo)下能夠跟上步伐,并且跟上國家改革的腳步和進(jìn)步,不被落下不拖后腿,出色的完成黨和人民交于的任務(wù),盡全力發(fā)展和建設(shè)好水利工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn):

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