鄭慶純

摘要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展是基于中國特設社會主義之下的，作為全國企業(yè)組成部分，煤炭企業(yè)也應該適應時代的發(fā)展，滿足新形勢下煤炭企業(yè)對于黨建的需求，是目前煤炭企業(yè)發(fā)展中重要的一項工作。加強國企的責任意識，能提高煤炭企業(yè)的競爭力和工作效率。具體點就應該是將企業(yè)文化和黨建聯(lián)系到一起，做到黨建滲入到煤炭企業(yè)的每一項工作中。本文就煤炭企業(yè)黨建工作轉(zhuǎn)型的必要性做了一些相關的探討。

關鍵詞：新常態(tài)；煤炭企業(yè)；黨建工作；思想政治工作

新時期的煤炭企業(yè)也應該緊跟時代的步伐，改革創(chuàng)新，做好自己的黨建工作，吸引更多的人才到企業(yè)中來，成為企業(yè)發(fā)展的后續(xù)力量，完成企業(yè)的發(fā)展計劃。具體點就是加強煤炭企業(yè)的思想建設工作，使企業(yè)文化與黨建思想結合，將黨建思想滲入到煤炭企業(yè)的每一項工作中，并且需要將每一項工作落實到位，凝聚煤炭企業(yè)內(nèi)部的工作人員，使煤炭企業(yè)能在新時代的發(fā)展中做好轉(zhuǎn)型過渡。

一、煤炭企業(yè)需要加強黨建工作的必要性

（一）市場經(jīng)濟黨建工作中黨對企業(yè)領導

在社會主義市場經(jīng)濟下的煤炭企業(yè)，黨的領導地位可能會被削弱，在市場經(jīng)濟下的企業(yè)應該遵循市場規(guī)律，黨組織的作用沒有那么重要，這是大眾所贊同的觀點。這樣錯誤的觀點是會極大的降低黨對企業(yè)的領導作用，使得煤炭企業(yè)的政治使命完成不了。所以，怎樣使得在市場經(jīng)濟下的國有企業(yè)的發(fā)展是在黨的絕對領導下是必須要考慮的問題。我們應該樹立這樣的觀念，在新時期發(fā)展下的國有企業(yè)是可以將市場經(jīng)濟背景和黨的領導結合起來的，兩者相輔相成，達到互相進步的效果，但是這樣的結合是基于黨建工作之上的。

（二）落實黨的指導方針

煤炭企業(yè)的黨建工作是整個企業(yè)的生命力的基礎，只有落實了黨的指導方針才可以使生命煥發(fā)它應有的光彩。在中國的社會發(fā)展時期，企業(yè)應該樹立起一種新的黨建工作的新理念，采取相應的基礎體制，引導企業(yè)在現(xiàn)在市場經(jīng)濟的潮流下走向科學發(fā)展的道路，使企業(yè)可以得到良性循環(huán)的發(fā)展。

二、新形勢下煤炭企業(yè)的黨建思想政治轉(zhuǎn)型存在的問題

（一）自身的定位不夠清晰

在企業(yè)的發(fā)展過程中，煤炭企業(yè)對于自身工作的側重點不是很清晰，這樣就造成了企業(yè)的管理工作不好開展下去。不能將企業(yè)的黨建工作和企業(yè)的日常工作結合起來，使得黨建工作的作用沒有充分發(fā)揮出來，并且會引起一些相關的工作人員的不滿，不能理解開展黨建工作的重要性，甚至是抵觸心理，使后續(xù)的黨建工作難以開展下去。

（二）缺乏工作力度

由于企業(yè)的改革，造成了企業(yè)對一些“只拿錢，不辦事”的人員進行裁員，剛完成企業(yè)改革的企業(yè)還沒有緩過勁，并沒有及時補充相關的工作人員，導致有時候有些黨建工作人員都是身兼數(shù)職，疲于應付各種工作，這樣也就造成了許多工作人員的工作效率不高。另外黨員的數(shù)量也在這些企業(yè)中工作人員的比重也就減少了，沒有一個完整的組織，黨建工作也就難以開展下去。

（三）制度不夠完善

企業(yè)在進行改革以后并沒有適應新時代的發(fā)展，特別是煤炭企業(yè)，煤炭企業(yè)在改革以后沒有對于黨建工作的開展進行相關制度的制定，對于黨員的思想教育，執(zhí)行規(guī)范都沒有進行相應的規(guī)定，所以對于這些制度并沒有進行相應的完善，大大降低了黨建工作的作用效果，不能得到內(nèi)部黨建工作的期待結果。

三、煤炭企業(yè)黨建工作轉(zhuǎn)型的相關的措施

（一）適應時代的發(fā)展，適當轉(zhuǎn)變思路

因為時代在發(fā)展，所以黨建工作也不能是一成不變的，煤炭企業(yè)黨建工作應該打破傳統(tǒng)的方式，有一些創(chuàng)新，這樣才能跟隨時代的發(fā)展，使得煤炭企業(yè)在這樣的發(fā)展潮流中有一些優(yōu)勢。另外，煤炭企業(yè)應該意識到創(chuàng)新的必要性，用創(chuàng)新來提高黨建政治思想的工作效率，實現(xiàn)效益的最大化。最后，應該將人才作為側重點，與質(zhì)量管理相結合，與其他的一些企業(yè)項目相結合，實現(xiàn)創(chuàng)新型的基礎黨建工作，這個既是發(fā)展的需要，也是企業(yè)自身的需求。

（二）清晰側重點，做好人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)的核心競爭力，煤炭企業(yè)在基礎黨建的工作中應該自覺地和人才選擇結合，具體點就是在黨建思想政治轉(zhuǎn)型過程中應該善于發(fā)現(xiàn)人才，相關的工作者應該在考察過程中將更多的人才納入我們的工作計劃中，另外也應該善于培養(yǎng)人才，把培養(yǎng)人才作為工作過程中的一個重要計劃，做到人人學習，構建一個學習的黨組織。還有，在人才選擇的時候應該將人才的素質(zhì)作為我們的側重點，要做到寧缺毋濫，不要因為追求數(shù)量而不顧質(zhì)量，最后導致煤炭企業(yè)黨建思想政治轉(zhuǎn)型出現(xiàn)錯誤。

（三）加強自身組織的建設，完善黨建工作制度

企業(yè)改革使得企業(yè)內(nèi)部需要完善的黨建工作體制，如何利用黨建工作的機會來對黨建工作制度進行完善是一個非常需要討論的話題，在進行黨建工作的過程中可以接受新的成員的介入，加強各部門的交流，使得各部門的人員都可以參與進來，減輕各部門的壓力，并定期舉行一些研討會，對于相關的黨建工作制度提出一些建議，并對這些建議進行收集，集中處理，提出一些完善制度的措施，最后在下次的研討會進行探討，通過這些規(guī)定措施，并在以后的工作中實施實時評估，實時考核的制度來保證組織的搞工作效率。使煤炭企業(yè)能在新常態(tài)下健康發(fā)展，完成應有的歷史使命。

四、結束語

新常態(tài)下煤炭企業(yè)黨建思想政治轉(zhuǎn)型應該基于創(chuàng)新工作，運用新的管理理念，新的體制來完善黨建工作體制，針對不同的實際情況進行不同的體制，做到靈活運用。也可以使全員參與到黨建工作中，使黨建工作滲入到所有工作層，提高全員的黨建思想政治意識，有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型，為煤炭企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

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