左仲夏

【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程也在不斷的加快，其中城市供水成為影響人們生活水平的重要因素。在我國城市人口規(guī)模擴(kuò)大的過程中，人們對(duì)于供水的需要量也在提高，這在很大程度上增加了城市供水的施工壓力。所以，在進(jìn)行城市供水管道工程施工時(shí)，相關(guān)單位應(yīng)該嚴(yán)格控制管道的質(zhì)量，完善施工的管理和規(guī)范，保證供水管道施工的科學(xué)有效進(jìn)行。

【關(guān)鍵詞】供水管道；工程施工；質(zhì)量管理

供水管道工程的施工質(zhì)量好壞與城市居民的生活有著很大的聯(lián)系，同時(shí)也關(guān)乎到一個(gè)城市的可持續(xù)發(fā)展能力。但是當(dāng)前施工過程中還是存在不少的問題，針對(duì)這些問題，選擇合理有效的措施解決，才能夠避免因問題影響到后期的供水效果。

一、供水管道工程施工過程存在的問題

（一）工程設(shè)計(jì)質(zhì)量存在管理缺失。

在我國供水管道工程施工質(zhì)量中，工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理不到位尤為嚴(yán)重。由于現(xiàn)在底下管道的線路設(shè)計(jì)越來越復(fù)雜，在進(jìn)行管道設(shè)計(jì)的過程中，有著相當(dāng)一部分設(shè)計(jì)人員對(duì)于工程管道的資料了解不透徹，直接導(dǎo)致管道圖紙失真。設(shè)計(jì)人員沒有做到切合施工現(xiàn)場，對(duì)原先的標(biāo)準(zhǔn)圖集圖紙進(jìn)行生搬硬套，為后續(xù)的施工留下了嚴(yán)重的安全隱患，導(dǎo)致施工效益下降，出現(xiàn)了質(zhì)量問題。

（二）施工過程質(zhì)量控制缺失

在進(jìn)行供水管道施工的過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員缺少了施工意識(shí)，對(duì)于自身的管理工作沒有盡職盡責(zé)，造成質(zhì)量管理效益下降。在管理中，有著很多單位未曾建立完善的供水管道工程施工的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量的監(jiān)督管理人員不足。同時(shí)，在施工中，因?yàn)槿狈τ行У谋O(jiān)督，施工人員有著很大的隨意性，加大了供水管道工程的施工難度。另外，還有一些承包商利用監(jiān)督缺失漏洞，進(jìn)行偷工減料，也在一定程度上加重了供水管道工程的質(zhì)量問題。

（三）建設(shè)單位質(zhì)量管理缺失

建設(shè)單位的質(zhì)量管理問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到當(dāng)前的質(zhì)量管理效果，在建設(shè)施工時(shí)，建設(shè)單位沒有對(duì)供水管道的建設(shè)要求進(jìn)行詳細(xì)了解和劃分，自身的專業(yè)知識(shí)技能不到位，都會(huì)造成最終質(zhì)量下降。而且建設(shè)單位在管理的過程中，沒有對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)的處理和修復(fù)，也在很大程度上加重了我國的供水管道工程施工質(zhì)量管理問題。有些建設(shè)單位的非專業(yè)指揮，不僅無法起到促進(jìn)作用，還會(huì)讓施工規(guī)范管理和科學(xué)有效施工的效果下降，影響到工程的進(jìn)展。

（四）監(jiān)理單位質(zhì)量管理缺失

由于缺乏有效的管理制度和監(jiān)理單位的相關(guān)條例，監(jiān)理單位在進(jìn)行供水管道施工的質(zhì)量管理時(shí)，很容易導(dǎo)致管理監(jiān)督失效，進(jìn)而影響施工質(zhì)量。監(jiān)理單位在管理中進(jìn)行的短期監(jiān)理行為，不按照要求規(guī)范監(jiān)督，無視規(guī)定制度等都會(huì)影響到最終的質(zhì)量。另外，有些工作人員沒有認(rèn)真對(duì)待自己的工作，在對(duì)于監(jiān)理中存在的問題胡亂指導(dǎo)，也影響了供水管道施工的質(zhì)量。

二、加強(qiáng)供水管道工程施工的質(zhì)量管理措施

（一）提高工程質(zhì)量的管理意識(shí)

在進(jìn)行供水管道工程施工質(zhì)量管理中，相關(guān)人員應(yīng)該不斷增強(qiáng)自身的工程質(zhì)量管理意識(shí)，有關(guān)單位也需要對(duì)自身管理缺失的人員進(jìn)行管理教育，確保員工了解供水管道施工的流程和意義，提高員工對(duì)工程質(zhì)量管理的重視。還要加大對(duì)質(zhì)量管理人員的法律宣傳力度，對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行質(zhì)量危機(jī)意識(shí)教育，通過多次教育，促進(jìn)員工進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，完成員工在施工管理流程中的總體控制。

（二）建立完善的質(zhì)量管理制度

相關(guān)單位應(yīng)該做到將管理環(huán)節(jié)和管理制度進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的質(zhì)量管理。供水管道工程施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程體系，工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同階段的質(zhì)量操控。通過建立完善的質(zhì)量管理制度，明確施工單位各個(gè)部門的責(zé)任和義務(wù)，達(dá)到工程質(zhì)量的階段提高。而且應(yīng)該對(duì)施工過程中的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收等項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督制度規(guī)定，選擇有效的方法進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)質(zhì)量管理制度的條例，確保供水管道工程的總體效益實(shí)現(xiàn)。

（三）施工過程應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)支持

第一，溝槽開挖過程的技術(shù)支持。在土方開挖之前，應(yīng)該需要查探地下的水位、土質(zhì)以及有沒有阻礙物，確定詳細(xì)情況之后制定土方開挖、溝槽降水等保障安全的措施。如果土方開挖是選擇機(jī)械方式，應(yīng)該在設(shè)計(jì)槽底高度時(shí)預(yù)先留出20～30mm的土層是由人工挖掘，這樣可以避免出現(xiàn)超挖問題。開挖深度比較大的時(shí)候，應(yīng)該合理的確定分層開挖的深度，基坑兩側(cè)堆放的廢土不能影響到周圍的建筑物、管道和其他設(shè)施的使用，還要注意到基坑土壁的安全問題。在地下水位較高或者是迫不得已在雨期施工時(shí)，應(yīng)該注意排水工作，防止溝槽開挖的時(shí)候地面水流入溝槽內(nèi)部，造成塌方。

第二，管道安裝過程技術(shù)支持。在安裝暗管之前，管道以及配件的質(zhì)量需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確定兩者符合規(guī)定要求之后再進(jìn)行施工。當(dāng)起重機(jī)下管時(shí)，起重機(jī)的架設(shè)位置不能影響到溝槽邊坡，起重機(jī)在高壓電線路附近工作應(yīng)該按照電業(yè)部門的規(guī)定，確保兩者之間有著足夠的安全距離。管道安裝過程中，應(yīng)該將管節(jié)的中心進(jìn)行依次調(diào)整，安裝以后同樣需要檢測，確定合格才可以進(jìn)行下一道工序。

第三，土方回填過程的技術(shù)支持。當(dāng)管線的安裝合格之后，才可以進(jìn)行溝槽土方的回填工作。回填之前，需要事先檢查管道有沒有發(fā)生損壞，如果有損壞的管道需要立即更換?；靥顣r(shí)應(yīng)該將溝槽內(nèi)部的積水排除，然后進(jìn)行分層夯實(shí)回填。管道的兩側(cè)和管頂上部500mm的位置應(yīng)該是由溝槽兩側(cè)對(duì)稱運(yùn)入，不能一次性推入，需要拌和的材料在運(yùn)入槽內(nèi)前拌和均勻。

第四，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。政府部門應(yīng)該行使自己的職能，對(duì)供水管道工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。監(jiān)理單位需要建立科學(xué)有效的管理體系，派遣專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督工作，同時(shí)設(shè)立監(jiān)理小組，對(duì)于供水管道安裝過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改正，有效促進(jìn)供水管道工程施工的質(zhì)量管理。

三、結(jié)語

供水管道工程的施工是一項(xiàng)復(fù)雜、龐大的工程，同時(shí)因?yàn)樯婕胺秶^大的緣故，需要實(shí)地考察的情況較多。所以在施工過程中很容易出現(xiàn)一些管理上的問題，導(dǎo)致供水管道無法高質(zhì)量完成。要想從根本上解決這些問題，需要相關(guān)單位重視管理監(jiān)督工作，對(duì)于工作人員進(jìn)行日常培訓(xùn)，確保他們對(duì)于工程流程的熟悉。同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量管理中的制度、科技進(jìn)行完善，加強(qiáng)對(duì)供水管道施工的控制，只有這樣才能保證管道施工工程的完成。

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