李驥

摘 要：在鐵路運(yùn)輸管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是其中的重要內(nèi)容，科學(xué)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能夠有效提高鐵路運(yùn)輸事業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文主要對(duì)鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的工作內(nèi)容、工作原則以及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，并且對(duì)當(dāng)前鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制存在的問題以及相應(yīng)的改善措施做出分析。

關(guān)鍵詞：鐵路；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；內(nèi)部控制

一、鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制概況分析

（1）鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的工作內(nèi)容。鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的工作內(nèi)容主要包括現(xiàn)金控制、實(shí)物資產(chǎn)控制、成本控制以及籌資投資控制。在一定程度上，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金控制能夠有效減少資金流向不明的情況出現(xiàn)，有效控制收支平衡。實(shí)物資產(chǎn)控制主要是針對(duì)鐵路運(yùn)輸事業(yè)中實(shí)物財(cái)產(chǎn)的管理，將實(shí)物財(cái)產(chǎn)的效用發(fā)揮出最大的價(jià)值。成本控制是鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，只有控制好成本，才能夠讓企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最大化。成本控制的內(nèi)容是將各項(xiàng)支出控制在預(yù)算范圍之類，進(jìn)一步降低成本，加強(qiáng)對(duì)成本管理的控制力度。籌資投資控制是為了鐵路企業(yè)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考慮，需要進(jìn)行籌資貸款以及對(duì)投資的選擇等管理活動(dòng)，這些管理活動(dòng)必須保證鐵路企業(yè)的正常運(yùn)行，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

（2）鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的工作原則。鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部控制在實(shí)施的過程中需要遵循一定的原則，能夠?yàn)閮?nèi)部控制工作提供指導(dǎo)依據(jù)。鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的工作原則主要有：首先，需要在具體工作中遵循統(tǒng)籌原則，以全面的視野來進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理，對(duì)控制的各個(gè)方面進(jìn)行管理；其次，在實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中還要遵循主次原則，要將內(nèi)部控制的內(nèi)容劃分輕重緩急程度，根據(jù)不同工作內(nèi)容實(shí)現(xiàn)有差別的控制。除此之外，還需要遵循成本效益原則，在實(shí)行內(nèi)部控制時(shí)也要以經(jīng)濟(jì)利益為優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)成本最小化、經(jīng)濟(jì)效益最大化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。只有在鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制過程中遵循這些工作原則，才能夠發(fā)揮出內(nèi)部控制的作用，實(shí)現(xiàn)其控制目的。

（3）鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的發(fā)展現(xiàn)狀?，F(xiàn)代化的環(huán)境和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)都促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制發(fā)生巨大的變化。計(jì)算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的結(jié)合應(yīng)用，也是重要的發(fā)展趨勢(shì)。鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制目前已經(jīng)發(fā)展為現(xiàn)代化的管理模式，實(shí)現(xiàn)高效率、高精確度的財(cái)務(wù)管理工作和控制工作。在數(shù)據(jù)時(shí)代和信息時(shí)代的背景下，鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的建立和應(yīng)用。但是在具體的應(yīng)用過程中還存在一些問題，不能夠?qū)⒖茖W(xué)技術(shù)的應(yīng)用效果發(fā)揮到最大程度。

二、鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制存在問題以及改善措施

（1）鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制存在問題分析。我國鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的發(fā)展時(shí)間有限，雖然已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)某晒?，但是還存在一些問題。首先，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制中存在安全系統(tǒng)不夠完善，信息安全無法得到保障的問題。這一問題源于對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境比較復(fù)雜，容易感染病毒或者木馬，對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全性造成影響，造成嚴(yán)重的問題。其次，缺乏專業(yè)化程度高、技術(shù)水平高的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，不能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的有效控制。人才的匱乏是制約我國鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制發(fā)展的重要因素，相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)這一問題提高重視程度。

（2）鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制改善措施分析。首先，應(yīng)該加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用規(guī)范性，提高鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制系統(tǒng)的安全性，在具體的應(yīng)用過程中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全防護(hù)，做到對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的有效控制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息內(nèi)容是企業(yè)的重要信息，一旦丟失或者遭到竊取，會(huì)對(duì)企業(yè)造成重大損失，應(yīng)該建立起有效的安全防護(hù)系統(tǒng)，維護(hù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的安全性。另外，需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，提高對(duì)人才培養(yǎng)的重視程度。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)投入運(yùn)行內(nèi)部控制制度、鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行中新憑證流轉(zhuǎn)程序等重要內(nèi)容。

鐵路財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制是鐵路企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用，因此必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制的重視程度，促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1.財(cái)政部.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第39號(hào)―公允價(jià)值計(jì)量.中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.2014.

2.段玉峰.加強(qiáng)鐵路企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制措施探討.中國對(duì)外貿(mào)易，2015，18（24）.

（責(zé)任編輯：蘭卡）