陳炳炎

摘要：供水管網(wǎng)是城市基礎設施的重要組成部分，是城市供水的命脈。目前，作為民生工程之一的自來水供水管網(wǎng)工程，其規(guī)模日益擴大，復雜程度不斷加深，工程管理中需處理的信息量陡增，如何確保供水管網(wǎng)工程建設的質(zhì)量和進度，如何采取有效的信息化管理手段達到“事半功倍”的效果，確實是一個值得廣大水司管理者認真思考，深入探索實踐的問題。為提高供水效益，保障安全優(yōu)質(zhì)供水，必須采取先進的信息化管理方法和手段加強供水管網(wǎng)工程的管理。

關鍵詞：供水管網(wǎng)；信息化管理

中圖分類號：TU991 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9129（2017）12-0055-01

Abstract： the water supply network is an important part of urban infrastructure and the lifeblood of urban water supply. At present， as one of the people's livelihood projects， the water supply network project is expanding in scale and complexity， and the amount of information to be handled in the management of the project is increasing steeply. How to ensure the quality and progress of the water supply network project？ How to adopt effective information management means to achieve the effect of "half a success" is indeed a problem that deserves careful consideration and in-depth exploration of practice by the managers of the Guangda Dashui Division. In order to improve the efficiency of water supply and ensure the safety and quality of water supply， advanced information management methods and means must be adopted to strengthen the management of water supply network projects.

Key words： water supply network； Informatization management

近年來，Gis技術的發(fā)展、移動信息設備（PDA、智能手機等）的發(fā)展為GIS技術與移動信息設備的結合應用提供了良好的技術基礎。因此我公司綜合利用辦公自動化技術、WebGIS技術、嵌入式GIS、GPS、GPRS等新興技術，建立了一套基于地理信息的供水管網(wǎng)工程管理系統(tǒng)。

1 系統(tǒng)建設目標：

供水管網(wǎng)工程系統(tǒng)建設旨在加強工程的審批流程，優(yōu)化項目業(yè)務管理流程，提供工程項目決策支持，促進管理水平和效率的顯著提高，即在限定時間內(nèi)、限定資源（人力、材料、機械設備）條件下，以盡可能短的速度、盡可能低的費用圓滿完成任務，從而促進供水管網(wǎng)工程項目質(zhì)量的提高、工期的縮短和成本的降低，并為后續(xù)相關工程項目的開展奠定扎實的信息化基礎。

隨著我司信息化建設的逐步推進，現(xiàn)有供水管網(wǎng)工程管理模式的弊端逐漸暴露了出來，主要體現(xiàn)在：已有工程招標、設計、施工、監(jiān)管等過程處于各自為政的狀態(tài)，信息缺乏暢通共享，極易形成“信息孤島”，無法反映工程建設項目的特點、無法實現(xiàn)工程項目的統(tǒng)一管理；在供水管網(wǎng)工程項目建設過程中，大量的信息收集與整理仍需手工進行，工作效率低下且容易出錯，對潛在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)、對出現(xiàn)的問題不能及時處理、先進的管理模式也無法有效的貫徹執(zhí)行；由于缺乏對整個工程項目的實時監(jiān)管，往往會造成工期的延誤、投資的增加、以及工程質(zhì)量的下降等等。針對這一系列問題，供水管網(wǎng)工程管理系統(tǒng)具體實現(xiàn)如下目標：

準確把握供水管網(wǎng)工程信息化管理的內(nèi)涵，探索供水工程項目管理新模式，從而創(chuàng)新管理體制、構建以地理信息為基礎的工程管理目標體系，全面推進管網(wǎng)工程項目“信息化管理”；

構建供水管網(wǎng)工程項目信息化管理系統(tǒng)，以降低工程項目管理工作強度、提高工作效率、暢通信息溝通渠道、提高管理水平，使管理工作更加規(guī)范化、科學化、高效化，從而促進供水管網(wǎng)工程項目質(zhì)量的提高、工期的縮短和成本的降低。

不斷充實供水管網(wǎng)工程項目信息資源，更及時準確地收集公司管網(wǎng)信息，以更好地為公司的發(fā)展出謀劃策，提升公司的決策能力和應變能力。

2 系統(tǒng)體系結構

系統(tǒng)采用C/S+B/S+CE共享一套空間數(shù)據(jù)庫的方式進行構建。

C/S端負責數(shù)據(jù)編輯與維護，地理信息中心需要利用C/S的數(shù)據(jù)編輯軟件維護管網(wǎng)的空間數(shù)據(jù)庫，維護結果供全網(wǎng)共享。

B/S端包括Web程序端與Web服務器端，有關人員通過Web程序端，以Web瀏覽器程序的形式完成地圖瀏覽、信息填寫、信息查看、事務接收、事務處理、工程狀態(tài)監(jiān)管等功能，在這一端不需要考慮數(shù)據(jù)的維護問題。而手持端與Web程序均可以通過Web服務器實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的操作。

CE端程序，施工、監(jiān)管人員通過智能手機或者掌上PDA等設備把數(shù)據(jù)庫中的電子地圖、管網(wǎng)等數(shù)據(jù)下載到移動終端上，通過移動端程序完成地圖瀏覽、設備查詢、施工位置查詢、施工狀態(tài)上報、質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)管等功能。

3 系統(tǒng)流程

系統(tǒng)主要分為工程管理、材料管理和過程管理三大模塊，系統(tǒng)主要運作流程為：立項→設計招標→工程前期→施工圖提交→招標前準備→招標→施工前準備→施工圖會審→施工→竣工驗收→管網(wǎng)測量復核→工程結算→資產(chǎn)移交。

4 系統(tǒng)解決的管理問題

gis資料收集不及時的問題。傳統(tǒng)的工作模式下，gis管理部門對管網(wǎng)工程的施工位置、施工時間、施工狀態(tài)都不知情，只能在施工結束后被動地接收管網(wǎng)的gis的測量任務，造成gis資料更新不及時。系統(tǒng)建成后，gis管理部門能第一時間對管網(wǎng)工程狀況進行查看，主動提出測量要求，主動做好測量計劃，并及時更新管網(wǎng)gis信息。

管網(wǎng)工程資料查看難問題。在傳統(tǒng)供水管網(wǎng)工程項目建設過程中，大量的工程資料如工程合同、設計圖、竣工圖、施工文檔、批文、圖片等的收集與整理仍然是手工進行，紙質(zhì)作業(yè)，并且存放在不同部門，不同人員手中，查閱極其不便。系統(tǒng)建成后，將所有的管網(wǎng)工程資料都形成電子文檔，存放于系統(tǒng)中，實現(xiàn)工程資料的實時查閱。

工程狀態(tài)、監(jiān)管實時性問題。系統(tǒng)建成后，工程施工、監(jiān)管人員，必須通過移動端程序，以相片形式上報施工狀態(tài)、監(jiān)管過程，系統(tǒng)將記錄上報的時間和人員信息。管理人員只要登錄系統(tǒng)，就可以實時查看工程的施工進度和狀態(tài)，并考核工作人員的到位情況。

提升管網(wǎng)工程安全監(jiān)管級別。傳統(tǒng)的工作模式下，安全監(jiān)管部門對管網(wǎng)工程的施工位置、施工時間、施工狀態(tài)都不知情，對工程的安全監(jiān)管不能做到有的放矢。系統(tǒng)建成后，安全監(jiān)管部門可以在系統(tǒng)上實時查看工程位置和狀態(tài)，做到有目的的監(jiān)管。并且系統(tǒng)會自動記錄下安全監(jiān)管的時間、人員信息，供管理著考核。

總之，采用手持PDA設備，通過集成GIS、GPS、GPRS技術，基于地理信息建設的供水管網(wǎng)工程管理系統(tǒng)，能實時采集到現(xiàn)場數(shù)據(jù)，對供水管網(wǎng)工程建設進行全過程管理。